Quelle stratégie dachat display allez-vous commander pour Noël ?
Le media internet nâĂ©chappe pas Ă la rĂšgle de lâencombrement publicitaire en pĂ©riode de NoĂ«l. Ainsi, dĂšs la semaine prochaine, le marchĂ© dâachats dâespaces online sur le display va faire un bon dâau moins 20 Ă 30%, tout comme les prix moyens proposĂ©s au CPM. Lâaugmentation globale de cette pression publicitaire va mĂ©caniquement entraĂźner la rĂ©duction des parts de voix des annonceurs.
Les e-commercants sont dâautant plus concernĂ©s.
Certains certains dâentre eux ne communiquent quâune fois par an en Display et NoĂ«l est LA pĂ©riode de lâannĂ©e sur laquelle ils doivent absolument faire carton plein. Cette annĂ©e, la Fevad prĂ©voit que le montant des ventes en ligne devrait franchir la barre des 7 milliards dâeuros soit 20% de plus que lâan dernier.
 Les agences et annonceurs cherchent en permanence Ă rĂ©pondre aux questions suivantes: * Quelle allocation budgĂ©taire mettre en place entre les diffĂ©rentes stratĂ©gies display (fidĂ©lisation, concrĂ©tisation et conquĂȘte de nouveaux clients) ? * Comment limiter la dĂ©perdition des achats en rĂ©seaux (adnetwok) ? * Comment maĂźtriser ma rĂ©pĂ©tition pluri digitale pour ne pas surexposer et agacer ? * Comment adapter mon message publicitaire en fonction de la personne Ă qui je parle ? * Comment faire Ă©voluer le plan mĂ©dia durant la campagne pour optimiser le ROI de chaque euro investi ?
Enjeux de NoĂ«l 2011: sortir dâune stratĂ©gie digitale pilotĂ©e silo pour mettre en place des stratĂ©gies pluri-digitale. (R)Ă©volution de lâachat dâespace display indirect est en marche ! Et comme souvent, ce sont les e-commercants qui vont les premiers en profiter.
 La pierre angulaire de ces bouleversements se nomme : Ad Exchange. VĂ©ritables plateforme technologique qui permettent lâoptimisation des Ă©changes entre les acheteurs et vendeurs dâespaces publicitaire Display dans un environnement ouvert, en temps rĂ©el (RTB â Real Time Bidding) sur un principe de mise aux enchĂšres de chaque impression publicitaire. AppelĂ©e aussi place de marchĂ©. Pour gĂ©rer ces nouveaux modes de communication, les agences vont devoir sâorganiser et crĂ©er des dĂ©partements spĂ©cialisĂ©s : les Trading Desk. Le trading media ne doit pas ĂȘtre considĂ©rĂ© comme un levier additionnel (en plus du display, du search, affiliationâŠ.) car il est au croisement du Display, du marketing direct, du CRM et sur un mode dâachat aux enchĂšres. Le traiter en parallĂšle, des autres canaux ne permet pas de bĂ©nĂ©ficier de 100% de son potentiel.
Un mode dâachat qui booste la productivitĂ© mĂ©dia, Les stratĂ©gies et les enchĂšres Ă©voluent durant toute la campagne; les outils de trading media permettent de dĂ©finir l'enchĂšre idĂ©ale en fonction des historiques de conversion. Le mode de gestion des achats en RTB se rapproche de celle du rĂ©fĂ©rencement payant sur les moteurs de recherche.
 Ce mode dâachat offre une grande souplesse dâallocation budgĂ©taire entre les diffĂ©rentes sources dâinventaire. Tout comme en search, lâachat impression par impression nâengage pas lâannonceur avec un support sur investissement fixe dĂ©fini en amont des campagnes. Si une source dâinventaire ne dĂ©livre pas les performances escomptĂ©es, le budget pourra ĂȘtre rĂ©allouĂ© simplement par le Trading Desk sur un autre segment du programme de trading.
 Enrichissement de valeur des contacts Le Trading media sur les adexchanges peut notamment intĂ©grer les donnĂ©es CRM ou site centric de lâannonceur (data first Party) pour exposer un message particulier Ă ses clients. Exemple de cross selling: Lâinternaute ayant achetĂ© un PC pourra ĂȘtre rĂ©exposĂ© Ă une publicitĂ© pour une imprimante. Il pourra aussi segmenter les stratĂ©gies en utilisant des donnĂ©es tiers (data Third party). On est, dans ce cas, proche dâune stratĂ©gie de marketing direct oĂč lâannonceur va louer des profils dâaudience: profils comportementaux, socio dĂ©mo, intentionnistes âŠ.
Une communication intĂ©grĂ©e et dĂ©dupliquĂ©e. GrĂące Ă ces outils, le trading desk sera en mesure de maĂźtriser la rĂ©pĂ©tition globale du plan mĂ©dia. Lâinternaute ayant achetĂ© un produit le lundi sur un site ecommerce (via une campagne display ou rĂ©fĂ©rencement payant), ne sera pas rĂ©exposĂ© le mardi Ă une publicitĂ© pour ce mĂȘme site ecommerce.
En rĂ©sumĂ© Principaux avantages pour les annonceurs et les agences: * Un accĂšs immĂ©diat Ă lâinventaire de nombreux supports avec un contrĂŽle de la diffusion (ajout ou suppression de site), * MaĂźtrise des paramĂštres de campagne : Couverture, rĂ©pĂ©tition, ventilation budgĂ©taire dans le temps, * La libertĂ© de choix : nâacheter que les impressions utiles (qualifiĂ©es ou non) et dâĂ©viter ainsi la dĂ©perdition, * Une approche pluri-digitale : garantissant une couverture utile, unique et dĂ©-dupliquĂ©e sur lâensemble des rĂ©seaux et leviers digitaux (Search, achat display directs, emailing, opĂ©rations spĂ©cialesâŠ), * Optimisation et maĂźtriser les points de contact dans les stratĂ©gies pluri-digitales, * Optimisation de la productivitĂ© media. Ces nouvelles technologies ouvrent de nouvelle possibilitĂ©s en terme de stratĂ©gies de communication digitale, et rĂ©pondent rĂ©ellement aux attentes des annonceurs e-commerce. Secteur qui a longtemps boudĂ© lâachat display au CPM âŠÂ Prenons lâexemple dâun site ecommerce spĂ©cialisĂ© sur le HiFi qui souhaite faire du destockage sur un lecteur BlueRay compatible uniquement avec les TV HD. Cet annonceur va pouvoir dĂ©finir diffĂ©rents segments/stratĂ©gies en fonction des profils identifiĂ©s.
 Profil #1: Fidélisation de clients Cibler les clients ayant acheté une TV HD durant les 12 derniers mois (data First Party).
 Profil #2: FidĂ©lisation de clients intentionnistes Cibler les clients ayant achetĂ© une TV HD durant les 12 derniers mois (data First party) Ă©tant en phase de recherche dâinformation sur les lecteurs BlueRay. Câest par son comportement sur les moteurs de recherche, et sur les sites quâil consulte que nous pouvons dĂ©finir le critĂšre âintentionniste achat BlueRayâ. Ces donnĂ©es sont disponible chez les data provider (Data Third Party)
 Profil #3: concrĂ©tisation de prospects chauds. Un internaute (non client) qui est revenu 2-3 fois sur le site de lâannonceur dans les 30 derniers jours pour consulter des fiches produit BlueRay
 Profil #4: conquĂȘte de nouveaux clients Ă fort potentiel. Cibler les possesseurs de TV HD (data thirt party) non encore client de ce site ecommerce.
 Profil #5: conquĂȘte de nouveaux clients intentionnistes.Cibler les possesseurs de TV HD en phase de recherche dâinforation sur les produits BlueRay (Croisement de 2 segments data third party) non encore client de ce site ecommerce.
 Chaque profil a une propension diffĂ©rente Ă passer Ă lâacte dâachat. Le taux de transformation sur les profils fidĂ©lisation sera certainement plus important que sur la conquĂȘte. La valeur de chaque contact publicitaire varie en fonction de du profil douchĂ©.
Grace au RTB, lâannonceur sera en mesure de dĂ©finir lui-mĂȘme le prix CPM maximum quâil est prĂȘt Ă acheter chaque impression publicitaire, profil par profil. Durant la campagne, donnĂ©es de tracking sur ces diffĂ©rentes cibles permettrons dâajuster ces prix CPM.
Le Profil #2 (FidĂ©lisations de clients intentionnistes) obtient le meilleur ROI mais ne gĂ©nĂšre pas beaucoup de volume car le taux d'enchĂšres gagnĂ©es nâest que de 20%. Dans ce cas, lâannonceur pourra dĂ©cider dâaugmenter son enchĂšre maximum afin de remporter plus d'impressions publicitaires.
Lâannonceur pourra aussi distribuer des messages diffĂ©rents en fonction de chaque profil. Pour sĂ©duire les Profil #4 (concrĂ©tisation de prospects chauds) il pourra leur faire bĂ©nĂ©ficier des frais de port offerts....Â














