Aqui estamos... Equipo directivaz en el evento "Las empresas del sector turismo y la integración a los sistemas de gestión y el cumplimiento a la normatividad legal vigente" #directivaz #dreamteam #turismocauca #vamospalante #sgc #emprendimiento @directivaz (en Santander De Quilichao, Cauca, Colombia)
A partir de este 1 de julio todos los consumidores en Colombia tendremos que pagar un impuesto por la utilización de las bolsas plásticas en almacenes de cadena. El gobierno nacional mediante la campaña “reembólsale al planeta” ha establecido ciertas disposiciones para incentivar la disminución del consumo por parte de los colombianos. La ley 1115 de 2016 establece un impuesto para las bolsas plásticas y la resolución 0668 de 2016 establece el uso racional de estas, incluyendo planes de disminución de consumo por parte de los establecimientos y la manera en la cual se marcan y entregan por parte de quien las distribuye.
Directivaz Outsourcing hace un reconocimiento a las empresas ganadoras del XIII Premio Nacional de Ecología Planeta Azul @fundamorcali, @cafedecolombia, industrias el leon y el Resguardo Indígena de Guambia.
Atencion: La superintedencia de Industria y Comercio ha publicado en su cuenta del twitter la inminente ampliación del plazo para el registro obligado en el RNBD. #atencion #rnbd #sic #directivaz #siemprealdia
#caliescali #calidistritoespecial toda la información en http://hsbnoticias.com/noticias/politica/es-oficial-cali-es-distrito-especial-deportivo-cultural-turi-303768 (en Cali es Cali)
La senadora Susana Correa dio ponencia favorable a esta iniciativa para reconocer a la capital del Valle como una ciudad con gran potencial deportivo y cultural.
Conoces los nuevos lineamientos de la Seguridad y Salud en el Trabajo?
El gobierno de la república de Colombia y el ministerio de trabajo en estos primeros 3 meses del 2017 han expedido 1 decreto y una resolución con el fin de dar cumplimiento a lo estipulado por el Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo 1072 de 2015.
El decreto 052 de 2017, le otorga a las empresas colombianas un plazo determinado para la implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo; Ademas nombra los estándares que el ministerio de trabajo entregaran para realizar este trabajo y que las empresas tengan una guía de los conceptos, requerimientos y lineamientos que serán evaluados.
para ver el Decreto de click aqui: http://www.mintrabajo.gov.co/normatividad-enero-decretos-2017/7508-decreto-52-del-12-de-enero-de-2017-.html
Luego de esto el mismo ministerio de trabajo expide la resolución 1111 de 2017 en donde se incluyen los estándares mínimos que deben cumplirse en los sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo de las empresas; realiza las debidas separaciones para los tamaños de las empresas y que requisitos se deben cumplir.
Que tienen en común el ajedrez y las empresas: Las Decisiones
Decisiones estratégicas. El ajedrez se presenta como un juego milenario, se le atribuye casi que sinónimo de Inteligencia. Representa entonces una especie de ejército en un contexto de guerra donde cada pieza figura tiene su origen militar, estos deben proteger a su rey derrotando cada una de las piezas del contrincante. Cada movimiento que se traduce anticipadamente a una toma de decisiones que traerá jugadas y contra jugadas. “El hecho de que no intervenga el azar y de que la dificultad inherente al juego se situé en los límites de la capacidad de la inteligencia humana colocan al ajedrez en una posición de superioridad respecto a practica similares”
Entonces de una partida de ajedrez a la manera de movernos en nuestras empresas nos da a aprender especialmente el hecho de estudiar el presente, recopilar toda la información acerca de la posición actual, crear una estrategia y ser conscientes de que cada movida nuestra y respuesta del contrario demandaría un rediseño del plan.
Cada movimiento debe ser meditado, analizado y resuelto en función de las grandes metas que tienes en tu empresa.
Este juego también nos exige así como en el plano empresarial:
Análisis riguroso y sistemático.
Trazar un plan futuro.
Crear y mantener ventajas competitivas.
Adaptar estrategias a circunstancias.
Anticipar los movimientos del contrario.
Paciencia y concentración.
Compaginar estrategia y táctica, de gestionar el tiempo y otros recursos y de controlar las emociones.
Del libro “Jaque mate. Estrategias ganadoras del ajedrez para aplicar a tu negocio” de Miguel Illescas,Juan Luis Manfredi en su articulo “El ajedrez de la estrategia” nos resalta cinco lecciones para la estrategia de las organizaciones:
La estrategia es ciencia y arte
Es ciencia porque contamos con los instrumentos que nos permiten mediar, cuantificar, proponer y apalancar recursos. Es arte, porque requiere la comprensión de la lógica secuencial del negocio y altas dosis de intuición. En ajedrez, cada partida principia con una apertura que establece cuáles son los objetivos. Pero ahí acaba la estrategia, porque al entrar en juego el oponente hay que reevaluar todas las posibilidades y reformular los pasos. Quizás no es una nueva estrategia, pero sí un nuevo plan de acción. La lección del ajedrez es clara: la apertura no determina el resultado, sino que es el principio de un diálogo que demanda flexibilidad y aminora la resistencia al cambio.
La posición global
La estrategia es una herramienta para conocer el estado general del negocio, las posibilidades de desarrollo y nuevos horizontes. En ajedrez, la posición global es el estudio que comprende la evaluación de la partida desde distintos ángulos: “balance material, seguridad de los reyes, actividad de las piezas, establecimiento de puntos fuertes y débiles”. Este método da una visión completa de cuál es el corazón del negocio (el rey).
La táctica es el resultado de la ejecución
Sobre el papel, todo es sencillo. Pero la vida está llena de errores: el emprendedor que no comprende el entorno que le rodea, la minusvaloración de la competencia, la mala gestión del tiempo, la falta de atención al equipo y las personas, entre otras. Esta cadena de errores nos recuerda que a menudo el éxito pasa sobre todo por evitar los problemas y anticiparse a las posibles equivocaciones. En ajedrez, la táctica se asemeja al método lean startup. Hay que fijar metas a corto plazo, conocer las consecuencias de nuestras decisiones, aminorar los riesgos de inversión (¡”prototipar”!) y pivotar hacia otras posiciones cuando los resultados no sean los esperados.
El talento
Los emprendedores tienen un talento para algo concreto, para realizar una actividad, para analizar una situación, para afrontar situaciones de estrés o para articular una red de contactos. En los proyectos emprendedores, hay que saber combinar las habilidades que uno tiene y aminorar las debilidades. Se trata de crear equipos sólidos y que sepan complementarse de forma adecuada: la selección de nuevo personal tiene ese objetivo. Los negocios emprendedores, cuando aún carecen de una base sólida, se cimentan sobre las personas que son capaces de innovar y ofrecer soluciones alternativas. En ajedrez, estas soluciones pasan por la capacidad de concentración, la creatividad y la confianza.
La creatividad se trabaja
“La creatividad llega como una inspiración fruto de un conocimiento”, apunta el maestro Illescas. Se puede seguir la vía Kasparov y dedicar horas a la preparación, el estudio y la comparativa. Ninguna partida escapaba al conocimiento del ogro de Bakú. Quizás no haya habido nunca otro teórico del ajedrez como él. Su archienemigo Karpov representa la confianza, la improvisación y “las ideas en reserva”. Ahí nace el riesgo y la innovación. El método Kramnik es diferente: siempre se plantea cómo hacer algo diferente a lo establecido y está dispuesto a aprender de las derrotas. Esa resiliencia estimula su creatividad. En nuevos proyectos, la innovación se puede atraer mediante fórmulas de captación de talento, ya sea mediante la idea de un emprendedor residente o un acuerdo con universidades.
“La transformación de la ventaja es una de las principales armas del bando fuerte: hay que procurar ventajas cada vez mayores y más permanentes.”
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