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Tecnologia e Risorse Umane

La grande sfida delle aziende per non perdere di vista la persona nell'era degli algoritmi e dell'intelligenza artificiale

La rivoluzione digitale sta mutando in profondità il mondo delle Risorse umane. Dalla selezione dei curricula alla misurazione delle performance, ha infatti iniziato a modificare significativamente il rapporto tra le aziende e i loro collaboratori. In un’epoca in cui dedichiamo al lavoro sempre più tempo, questa trasformazione avrà risvolti molto incisivi per tutti. Ma quale sarà il suo vero impatto sul capitale umano? E come possono, le aziende, non perdere di vista la persona? Leggi la scheda del libro: "Tecnologia e risorse umane"  di Nicola Comelli  e Cristian De Mitri

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Cosa succede se si utilizza un cacciavite per piantare un chiodo nel muro? Tutti gli strumenti sono efficaci, ma solo se vengono utilizzati nel momento e con la finalità per i quali sono stati costruiti ...

Questo libro vuole essere un vero e proprio “pocket book” al quale il capo possa ricorrere velocemente per trovare indicazioni e informazioni chiare su quando e quali comportamenti efficaci agire nella gestione dei propri collaboratori.

Il libro non vuole soffermarsi sulle caratteristiche e le qualità del processo del MBO (Management By Objectives), attorno al quale molto si è già scritto, ma essere piuttosto un testo di azione per manager.

Nasce, infatti, dall’esperienza maturata dopo un numero elevato di seminari dedicati al tema della gestione delle Risorse Umane, durante i quali si sono generati altrettanti confronti su casi concreti ed esperienze tra docenti e partecipanti. Insomma, si tratta di un intreccio efficace tra la teoria del modello del MBO e il buon senso che ci dovrebbe accompagnare nella vita di tutti i giorni.

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Creare un Top Team

Una guida approfondita e tempestiva per i manager che desiderano aiutare i membri del loro team a imparare, crescere e realizzare il loro potenziale.

I capi migliori lo sanno, e sanno di dover progettare attentamente le mansioni di ogni persona in base alle competenze che ha oggi e a quelle di cui avrà bisogno domani per essere ancora più preziosa in azienda.

È così che le organizzazioni restano competitive in un ambiente imprevedibile e sempre in mutamento

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21 lezioni per il XXI secolo

Come sarà il mercato del lavoro nel 2040? Quali sono le competenze che devono essere insegnate e sviluppate per affrontare il prossimo futuro?

"Se il futuro dell’umanità viene deciso in vostra assenza, poiché siete troppo occupati a dar da mangiare e a vestire i vostri figli, voi e loro ne subirete comunque le conseguenze.Certo è parecchio ingiusto; ma chi ha mai detto che la storia è giusta?" Un libro non può dare alla gente né cibo né vestiti, ma può fare e offrire un po’ di chiarezza, contribuendo ad appianare le differenze nel gioco globale. 

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HR Management. Far crescere le persone per far crescere il business

l libro raccoglie i temi più "caldi" che interessano la funzione HR affrontando le nuove sfide ed i processi di Gestione del Personale

Sostegno alla motivazione, gestione del talento e sviluppo dell’innovazione sono oggi le priorità assegnate alla funzione HR, ma è nella loro attuazione che risiede la sfida maggiore per chi si occupa di risorse umane.Il libro raccoglie questa sfida a beneficio di tutti coloro che la affrontano quotidianamente, focalizzando l’attenzione sui temi più “caldi” che interessano i principali processi di gestione delle persone.

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Il Processo di Ricerca e Selezione del Personale

Come trovare il vero talento nelle persone, valorizzarlo e trasformarlo in risultati concreti per l’azienda.

Non si trovano collaboratori validi? 

Per qualche azienda inserire un nuovo collaboratore, può risultare un’operazione difficoltosa, ottenendo, in alcuni casi, invece che soluzioni, nuovi problemi. 

Questo perché si trascurano alcuni elementi fondamentali in un processo di recruiting. 

Questo libro è un manuale operativo, che offre strumenti efficaci da poter utilizzare immediatamente. Gli stessi che usano gli operatori del settore. 

Leggi la scheda del libro: "Il Processo di Ricerca e Selezione del Personale" di Roberto Chessa

https://buff.ly/38Xdi7W 

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#DigitalRecruiter - BibliotecaHR

Chi fa selezione deve saper fronteggiare le sfide digitali. Ricerca online avanzata di profili, sistemi di tracciatura delle candidature, gamification, ...

La figura del recruiter è in forte evoluzione. Il suo successo dipende sempre più dalla sua capacità di sfruttare il digital, di relazionarsi sui social media con i candidati, i colleghi e i clienti, oltre che dall'utilizzo smart delle tecnologie più recenti. Chi fa selezione deve saper fronteggiare le più innovative sfide digitali. Questo libro risponde alle domande di chi, in azienda o all'interno di società di selezione o agenzie per il lavoro, desidera ricevere delle risposte per poter affinare la propria strategia di #digitalrecruiter.

Leggi la recensione di Massimo Privitelli del libro "#DigitalRecruiter. Social network, AI, gamification e strumenti tech per i professionisti HR"

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Le Soft Skills del Manager

Le Soft Skills del Manager è un testo prezioso per tutti coloro che gestiscono Risorse Umane, imprenditori, manager, responsabili, project manager, capi progetto, team leader.

Una guida alle competenze trasversali (o attitudini) che deve possedere chi gestisce gruppi di lavoro (più o meno numerosi) al fine di raggiungere gli obiettivi stabiliti nei tempi e nei modi previsti.

Le Soft Skills del Manager è un testo prezioso per tutti coloro che gestiscono Risorse Umane, siano essi imprenditori, manager, responsabili, project manager, capi progetto, team leader.

Un testo prezioso per tutti coloro che gestiscono Risorse Umane: imprenditori, manager, responsabili, project manager, capi progetto, team leader Una guida alle competenze trasversali (o attitudini) che deve possedere chi gestisce gruppi di lavoro (più o meno numerosi) al fine di raggiungere gli obiettivi stabiliti nei tempi e nei modi previsti.