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OL-#-000-09-GP DIAGRAMAS PTMB- LA FABRICA

GP DIAGRAMAS, PTMB.Lapso: 2014Cliente: La Fábrica c.aUbicación: Barqusimeto, Lara.Equipo: Cesar FigueroaStatus: Estudio de RepresentaciónSuperficie de Acción: H/H Este trabajo, da continuidad a nuestra colaboración proyectual,para La Fábrica arquitectos, específicamente, en la visualizaciónde diagramas, y el manejo de infografías, en este caso, de unproyecto de talleres y naves de mantenimiento,…

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Para contar la historia de otros, primero debemos hacerla nuestra! // Creemos firmemente que, brindar el servicio de gestión de procesos, nos ha capacitado para desarrollar herramientas de trabajo colaborativo. Defender o transmitir la idea de otros profesionales pasa por desarrollar nuestra aptitudes cómo intérpretes // gracias a la @lafabrica_arquitectos @carlos_colmenarez y @marijo_melendez por creer en nuestro proceso // Procesos que desde nuestra plataforma @oficinaludica estamos dispuestos a brindar a otros #oficiodelaarquitectura #oficinaludica #arquitectointerprete #diseñocolaborativo #gestiondeprocesos https://www.instagram.com/p/Cf1l0z4uXht/?igshid=NGJjMDIxMWI=

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EMPRESA ESTANCADA Te voy a encontrar y te voy a agilizar, optimizar, controlar, auditar, mejorar, estandarizar, documentar y reingeniar, para llevar tu negocio al siguiente nivel No dejes que las operaciones de tu organización se descarrilen y toma decisiones oportunas y efectivas para que puedas mejorar de forma transcendental y con agilidad Organizacional. En Inversiones Ingridmar, estamos para apoyarlos con las mejores prácticas empresariales y las más ágiles herramientas que lleven a la integración de todos los componentes organizacionales para que estés en el siguiente nivel, cuidando siempre la calidad total y el control interno y de gestión de los procesos. Qué ofrecemos? ✅ Agilidad ✅ Planificación y control de gestión ✅ Optimización y mejoras ✅ Diagnóstico y auditoría ✅ Definición y documentación empresarial Para tus; ✅ Herramientas y activos de la tecnología y comunicaciones ✅ Estructura organizativa ✅ Gestión de los procesos empresariales Llámanos al [phone] ING. Mariana Medina Gracias por la confianza #empresasenvenezuela #empresasvenezolanas #gestiondelcambio #gestiondeprocesos #documentacion #productividad #eficiencia #eficacia #rentabilidad #sustentabilidad #calidadtotal https://www.instagram.com/p/CZu9QDTLRdy/?utm_medium=tumblr

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Sabías qué, al aplicar la mejora continua los montos asignados representan una inversión en tu presupuesto? Pues si, así lo es! Cuando mejoras tus procesos, tus sistemas y tú estructura organizativa, estás maximizando la posibilidad de aumentar tu productividad, eficiencia y efectividad, tu rentabilidad y aseguras la sustentabilidad y si tienes una buena visión puedes escalar tu negocio, bien sea en otra sede, planta o línea de producción, las posibilidades son infinitas En cambio cuando sólo te enfocas en apagar fuegos o poner pañitos calientes estás generando un gasto con problemas mayores y más graves a lo largo del tiempo, además de incrementar los costos ocultos. No dejes que las operaciones de tu organización se descarrilen y toma decisiones oportunas y efectivas para que puedas mejorar de forma transcendental y con agilidad Organizacional. En Inversiones Ingridmar, estamos para apoyarlos con las mejores prácticas empresariales y las más ágiles herramientas que lleven a la integración de todos los componentes organizacionales para que estés en el siguiente nivel, cuidando siempre la calidad total y el control interno y de gestión de los procesos. Llámanos al [phone] ING. Mariana Medina Gracias por la confianza #empresasenvenezuela #empresasvenezolanas #gestiondelcambio #gestiondeprocesos #documentacion #productividad #eficiencia #eficacia #rentabilidad #sustentabilidad #calidadtotal #agilidadempresarial https://www.instagram.com/p/CZu9LvKrLng/?utm_medium=tumblr

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La cultura con liderazgo en positivo Para mí como profesional, lo fundamental en una relación laboral con cultura con liderazgo en positivo, debe estar enmarcada en el respeto. ✅ Respeto por los acuerdos ✅ Respeto por los horarios ✅ Respeto por los compromisos ante el cliente final ✅ Respeto por la calidad total de los entregables ✅ Respeto ante el trato entre todos los niveles organizativos ✅ Respeto y reconocimiento por el trabajo bien hecho ✅ Respeto por la trayectoria profesional Y es que la suma de todos los respetos, hacen que se desarrolle una cultura de liderazgo en positivo, pues cada colaborador se siente identificado con los objetivos estratégicos de la organización y ve un progreso continuo de su labor. De parte de cada colaborador, se espera que reciba una planificación y programación de actividades de su líder, porque la ausencia de esta puede incurrir en que el colaborador trabaje fuera de foco y con horas extras injustificables, pues no da los resultados y está situación es perjudicial para la cultura empresarial. Todos queremos ver el progreso y avance en una organización, donde todos van con una visión compartida y más allá de un salario compensado, que se sienta motivado a través de una compensación no salarial y esa solo se logra a través de una cultura organizacional, donde el aprendizaje y el mejoramiento continuo es un factor fundamental en su desarrollo en todos los ámbitos y rubros, porque cuando se trata de empresas inteligentes, no hay límites. Pues los invito a desarrollar tu organización con los enfoques positivos para colaboradores intro y extrovertidos, porque donde todos suman, hay equilibrio y equidad y hacia eso debe ir la organización, hacia un trato más humano y más humilde. ING. Mariana Medina CEO Inversiones Ingridmar #empresasenvenezuela #empresasvenezolanas #gestiondelcambio #gestiondeprocesos #documentacion #productividad #eficiencia #eficacia #rentabilidad #sustentabilidad #calidadtotal #agilidadempresarial #mejorespracticas #tecnologia #estructuraorganizativa #controlinterno #mejoras #optimizacion #estandarizacion #agilidad https://www.instagram.com/p/CZeuq9RL7rK/?utm_medium=tumblr

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Representación del diagrama de procesos de gestión creativa, para clase de @dislocal // Hacemos visibles conceptos e ideas desde la raíz de sus partes, y como interactuan estás entre si // Registrar data, procesarla como un organismo y crear algo nuevo, hasta comunicar nuestro discurso a través de una historia convincente // Todo pasa por saber que no es un simple proceso lineal como el de la segunda imagen, y es más un proceso de contaminación de las ideas y ciclos creativos, como en la primera // gracias a @mdp.karina por su translate y @marcoscoronelbravo por el apoyo #diagrama #gestiondeprocesos #dislocal #oricinaludica #diagram https://www.instagram.com/p/CUcvi2QFbaj/?utm_medium=tumblr