Health Professional / Social Worker

At the moment, he works as a Social Worker at the N.O.H.C, while he is studying at M.Sc. in Health Management. Also he continues to work as an external associate - Social Worker in a healthcare unit involved in the care for Elderly people and People...

[theodimopoulos-blog]

Finding the finest “tools” in Hospital Management, to bring the change that Greek NHS needs

Today’s Health-care System in – still bleeding from the great economic crisis – Greece, suffers from many “diseases”. After five years of financial adjustment, the Greek Healthcare officials and some important stakeholders are facing the challenge to co-lead the Greek National Healthcare System and Public Health towards a new era. The recent reality of the national economy is characterized by the private expenditure reduction that led many people to overload public health structures and mainly large hospital units.Another significant cause related to high unemplo

[theodimopoulos-blog]

Remaking the political landscape

Για ανασύνθεση του ελληνικού πολιτικού σκηνικού κάνει λόγο το οικονομικό περιοδικό Economist σε ανάλυσή του υπό τον τίτλο «Remaking the political landscape».  Σύμφωνα με τον Economist, η ελληνική οικονομία επιτέλους βελτιώνεται μεν -με έξοδο στις αγορές, αύξηση των τουριστικών ροών και ελπίδες προσέλκυσης ξένων επενδύσεων- ωστόσο το κύμα αισιοδοξίας δεν φαίνεται να διαχέεται και στους Έλληνες ψηφοφόρους ωστέ να επιστρέψουν σε ΝΔ και ΠΑΣΟΚ, καθώς η ανεργία παραμένει άνω του 26%, η εργασιακή ανασφάλεια είναι διάχυτη και η φτώχεια απειλεί ευρεία κοινωνικά στρώματα. «Το πελατειακό σύστημα στην Ελλάδα βρίσκεται υπό κατάρρευση. Η εποχή όπου το πολιτικό σύστημα ήταν υπεύθυνο να βρει μία θέση εργασίας για τον Έλληνα ψηφοφόρο –ακόμη και στον ιδιωτικό τομέα- έχει περάσει ανεπιστρεπτί» σημειώνει το βρετανικό περιοδικό.  «Η κεντροδεξιά ΝΔ και το ΠΑΣΟΚ θεωρούνται από την πλειονότητα των Eλλήνων, οι υπαίτιοι της κρίσης αλλά και της κατάρρευσης του συστήματος πατρωνίας των τελευταίων 30 ετών! Ορισμένοι Έλληνες στράφηκαν στα λεγόμενα αντισυστημικά κόμματα, τα οποία ευαγγελίζονται ριζοσπαστικές ιδέες. Στις ευρωεκλογές του Μαΐου, δύο νέα κεντροαριστερά κόμματα, η Ελιά και το Ποτάμι, αναμένεται να διεκδικήσουν τη ψήφο του ελληνικού λαού, αναπληρώνοντας το κενό του ΠΑΣΟΚ» τονίζει. Ειδική αναφορά κάνει το περιοδικό για «τον ακροαριστερό ΣΥΡΙΖΑ, του οποίου ηγείται ο πύρινος 39χρονος Αλέξης Τσίπρας. Το αντιπολιτευόμενο κόμμα συνιστά εχθρό των Ελλήνων επιχειρηματιών, καθώς τους απειλεί με την επιβολή εκτεταμένων φόρων. Παράλληλα, ο Ευάγγελος Βενιζέλος, ηγέτης του ΠΑΣΟΚ δέχεται ισχυρή επίθεση από τον πρώην Πρωθυπουργό, Γιώργο Παπανδρέου.» Η ΝΔ έχει αποδειχθεί σύμφωνα με τον Economist, το πιο ανθεκτικό κόμμα, καθώς κατάφερε να επιβιώσει, αλλάζοντας μόνο ηγεσία. Ωστόσο, αρκετοί ψηφοφόροι της έχουν μετατοπιστεί στο νεοναζιστικό κόμμα Χρυσή Αυγή. Οι δίαυλοι επικοινωνίας μεταξύ της Χρυσής Αυγής και της ΝΔ, όπως κατέδειξε και το βίντεο του Τάκη Μπαλτάκου με τον Ηλία Κασιδιάρη, έφεραν σε δύσκολη θέση τον πρωθυπουργό και πρόεδρο της ΝΔ, Αντώνη Σαμαρά, ο οποίος πάντως διατηρεί σαφές προβάδισμα στις δημοσκοπήσεις έναντι του Αλέξη Τσίπρα. 

[theodimopoulos-blog]

Hospital infections 'unacceptable and avoidable'

"It is unacceptable that infection rates are still so high within the NHS," said Gillian Leng, deputy chief executive and director of health and social care at NICE. "Infections are a costly and avoidable burden. They hinder a patient's recovery, can make underlying conditions worse and reduce quality of life."

NICE breaks down the guidelines into six areas: Anti-microbial stewardship; organizational responsibility; hand decontamination; urinary catheters; vascular access devices and education.

"The six statements in the quality standard are entirely appropriate and I'm particularly pleased to see the link to antimicrobial resistance alongside the use of antibiotics," Rose Gallagher, the Royal College of Nursing's professional lead on infection control and antimicrobial resistance, told the Nursing Times. 

Video surveillance and the presence of another person may improve hand-washing compliance, according to a new study from PLOS One. For the study, researchers installed video cameras in the washing areas outside latrines of four Nairobi, Kenya public schools. They found that overall hand-washing rates were 48 percent when a student was alone, compared to 71 percent when another student was present, according to the study.

"Hopefully, video surveillance will be added to the toolbox for accurately measuring hand-hygiene behavior, thus improving monitoring and evaluation of interventions around the world," lead author Amy Pickering, a research associate at the Stanford Woods Institute for the Environment, said in a statement.

"Hand-washing is notoriously difficult to study. Video surveillance looks to be a promising strategy for obtaining reliable information, even in resource-constrained settings," added co-author Jenna Davis, a senior fellow at Woods.

A 2013 study found hand-washing compliance increases among healthcare workers when they leave rooms, work the evening shift or enter the rooms of patients known to be infected with antibiotic-resistant bacteria, FierceHealthcare previously reported.

[theodimopoulos-blog]

Visit Original Link

[theodimopoulos-blog]

Προφανώς και το ερώτημα που εμπεριέχεται στον τίτλο, μπορεί να εκληφθεί ως ρητορικό, με την διάζευξη να παραπέμπει ενδεχομένως και σε ευκόλως εννοούμενη απάντηση.  Όμως πόσες είναι οι φορές, που οι λέξεις που συνθέτουν αυτό το ερώτημα έχουν «φορεθεί» μέχρι σήμερα ως συνθήματα ; Πόσες φορές πίσω από αυτά τα – πολλές φορές ψευδεπίγραφα – προεκλογικά «σλόγκαν» δεν κρύφτηκαν οι ομολογουμένως θαυμαστές, δυνατότητες αυτοσυντήρησης και επιβίωσης του λεγόμενου «παλαιού» ;  Είναι δεδομένο ότι οι πάντοτε επίκαιρες σε αυτού του είδους την χρονική συγκυρία, ενέργειες είναι εκείνες που δημιουργούν εν πολλοίς ένα «πέπλο» σύγχυσης σε ένα σώμα που πολλές φορές φαλκιδεύεται σε μία διαδικασία αποκωδικοποίησης των σκοπιμοτήτων των παραπάνω εννοιών. Αυτή η παρωχημένη εικόνα ενισχύεται, όταν πολλοί εκ των διεκδικούντων την λαϊκή ετυμηγορία, τοποθετούν - αυτοπροσδιοριζόμενοι - εαυτούς μέσα σε ένα εκμοντερνισμένο «κάδρο» αναδιάταξης του αυτοδιοικητικού τοπίου. Βέβαια σε αυτό συνέβαλε και το κλίμα των παρελθόντων ετών, όπου λόγω του διακυβεύματος της πτώχευσης επικράτησαν τα αντανακλαστικά επιβίωσης της χώρας, με αποτέλεσμα να διασωθούν αρκετοί από τους «χρισμένους» αιρετούς.  Αυτό δεν ήταν βέβαια και απαραίτητα κακό. Όμως τι διάκριση πρέπει να γίνει σήμερα ανάμεσα σε αυτές τις χιλιοειπωμένες λέξεις και ποια σημεία χρήζουν επεξήγησης μέχρι να καταλήξει κανείς στην τελική επιλογή ; Κατ’ αρχήν πρέπει να αποφευχθεί η αστοχία στη χρήση των λέξεων, η οποία και επιτείνει το αίσθημα σύγχυσης, κάνοντας ακόμη πιο δυσδιάκριτα τα όρια της ερμηνείας. Πολλές είναι οι φορές που χρησιμοποιείται η μία λέξη έναντι της άλλης. Όμως σήμερα και ειδικά σε αυτή την κρίσιμη συγκυρία, δεν είναι μείζον ζήτημα το να εστιάσει και να αναλωθεί κανείς στην γλωσσολογική ετυμολογία, όσο το να απαντήσει επαρκώς επί της ουσίας, κάνοντας σαφή και ξεκάθαρο τον προσανατολισμό του απέναντι στο αυριανό διακύβευμα.  Επομένως μίας και ο λόγος για αναπαλαίωση, για ανακαίνιση ή για . . . πραγματική ανανέωση, τότε καλό είναι να απαντηθεί από τους διαγκωνίζοντες και διαγκωνιζόμενους το τι από όλα αυτά θέλουν να κάνουν με το «οικοδόμημα» που λέγεται αυτοδιοίκηση. Πρέπει να συντηρηθεί και να αναστυλωθεί, χωρίς να επιχειρηθούν ανατροπές ; Να επανατοποθετηθεί πρόχειρα φορώντας απλά τον «μανδύα» του καινούργιου, μόνο και μόνο για να εξυπηρετηθούν επικοινωνιακές ανάγκες ή . . . να απεμπλακεί διά παντός από τις παθογένειες των παρελθόντων ετών, να αφυπνιστεί και να πατήσει στις «ράγες» της σύγχρονης εποχής ;  Στην αυτοδιοίκηση, όπως και στην πολιτική μία από τις κινητήριες δυνάμεις που αποτελούν «φρένο» στην στασιμότητα, είναι η βούληση των προσώπων για πραγματική ανανέωση. Ένα βασικό προαπαιτούμενο για αυτή είναι η διαμόρφωση της νέας αυτοδιοικητικής ανθρωπογεωγραφίας με νέα πρόσωπα κι όχι ανθρώπους που χρησιμοποιούν την έννοια ανανέωση ως φύλλο συκής. Η ανάδειξη νέων προσώπων, μέσα από μία ανοικτή και συμμετοχική διαδικασία με χαρακτηριστικά «κοινωνικής όσμωσης», που θα αξιοποιεί το κεφάλαιο της κοινωνίας των πολιτών, διαφαίνεται ως το μόνο μέσο για την επίτευξη της.  Όλα κρίνονται από το προφίλ των ανθρώπων που θα πλαισιώσουν την εκάστοτε πρόταση. Από το σύνολο που σκοπεύει να ταχθεί στην προσπάθεια υλοποίησης της, από τα ειδικά χαρακτηριστικά τους, τη διαδρομή - καθ’ ότι ουδείς είναι πολιτικά «πρωτόπλαστος» - και κυρίως τις αληθινές επιδιώξεις τους. Μπορεί να υπάρχουν θεωρίες, ιδέες, προτάσεις και λύσεις, που κληροδοτούν στο μέλλον την παρακαταθήκη μίας πολύτιμης εμπειρίας. Αλλά σήμερα κάποιος πρέπει να τα κάνει πειστικό και κατανοητό λόγο, κείμενο παρακίνησης και έμπνευσης, φρέσκια δημόσια παρουσία και κυρίως στρατηγική που κινεί τα πράγματα προς μία κατεύθυνση κοινωνικής ευημερίας. Η κλεψύδρα του χρόνου από καιρό μετράει αντίστροφα και λίαν συντόμως πρέπει να δούμε τις πρώτες απαντήσεις. 

[theodimopoulos-blog]

[theodimopoulos-blog]

[theodimopoulos-blog]

[theodimopoulos-blog]

Τα κοινωνικά αντανακλαστικά των ΟΤΑ απέναντι στην κρίση

Πολλά χρόνια τώρα η τοπική αυτοδιοίκηση έχει επωμιστεί την ευθύνη της άσκησης κοινωνικής πολιτικής. Παλαιότερα αναπληρώνοντας το κενό ή την αναλγησία της κεντρικής εξουσίας, σήμερα ως ένας από τους βασικούς – αν όχι ο βασικότερος – πυλώνες που αποτελούν ανάχωμα στην εξάπλωση της κρίσης. Αυτό συνέβαινε γιατί πλείστες ήταν οι περιπτώσεις που διαφαίνονταν η έλλειψη ικανότητας της κρατικής μηχανής να εφαρμόσει την μετάβαση του ισχύοντος τότε μορφώματος σε μία νέα εποχή σύγχρονων κρατικών μοντέλων. Κρατικών μοντέλων με σαφή κοινωνικό προσανατολισμό, αλλά ταυτόχρονα οριοθετημένο προϋπολογισμό και πάντοτε ενεργούς μηχανισμούς αξιόπιστης μέτρησης της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας των υπηρεσιών.

Αυτό ίσως να αποτελεί κάτι το οποίο αρχικά ακούγεται γενικόλογο, όμως αλήθεια πόσοι είναι εκείνοι που είχαν απόλυτη γνώση των δύο προαναφερθέντων δεδομένων αναλογικά με το κόστος ή με τους πόρους που διοχετεύονταν στην κοινωνική πολιτική ; Την λύση στην δυσεπίλυτη αυτή εξίσωση, της αναλογίας του προς εκτέλεση κοινωνικού έργου αναλογικά με τις – αναπόφευκτα περιορισμένες – δαπάνες που υπάρχουν σήμερα προς διάθεση, καλούνται σήμερα περισσότερο από ποτέ να δώσουν και οι Οργανισμοί Τοπικής Αυτοδιοίκησης, οι οποίοι είναι και εκείνοι που θα κληθούν να μετατρέψουν την πολιτική σε απτό έργο. Είναι γεγονός ότι φαίνεται κάπως εκνευριστικό να συνδέεται η άσκηση πολιτικής και δη κοινωνικής πολιτικής από τους ΟΤΑ με την τήρηση των κανόνων δημοσιονομικής προσαρμογής την ώρα που κυριαρχούν στην καθημερινότητα πολλά φαινόμενα κοινωνικής παθογένειας. Δυστυχώς ή ευτυχώς όμως η οικονομική παράμετρος αποτελεί σημείο καταλυτικό, για την επιτυχή λειτουργία της τοπικής αυτοδιοίκησης.

Σήμερα ο νέος αυτοδιοικητικός χάρτης της χώρας – με τα καλά και τα κακά του – αποτελεί μία πραγματικότητα που δεν έχει πάντοτε συνώνυμο την αποτελεσματικότητα. Αυτό θα μπορούσε να είναι ένα ξεχωριστό θέμα προς συζήτηση αλλά σε παρελθόντα χρόνο, ο οποίος και θα ήταν κατάλληλος για να αποφευχθούν οι προχειρότητες που σήμερα αποτελούν τροχοπέδη. Ωστόσο απομονώνοντας κανείς τα καλά του αποκεντρωμένου αυτοδιοικητικού οικοδομήματος και έχοντας την πλέον αναγκαία διορατικότητα πρέπει να αναζητήσει την άκρη του νήματος μέσα από συνέργειες σε πολλαπλά και κυρίως αλληλένδετα επίπεδα. Οι λύσεις αυτές είναι δυνατό να προκύψουν μόνο από μία συνολική επιχειρησιακή στρατηγική σχεδίαση. Και για να γίνει ακόμη πιο κατανοητό η βέλτιστη χρήση των διαθέσιμων μέσων αλλά και η απαραίτητη υπό τις παρούσες συνθήκες δημοσιονομικής κρίσης δημιουργία νέων πόρων είναι κάτι παραπάνω από επιτακτική ανάγκη.

Οι διαθέσιμες δεξαμενές πόρων λίγο έως πολύ είναι γνωστές, όμως τι άλλο μπορούν οι ΟΤΑ να αξιοποιήσουν σήμερα ; Ένα νέο αναπτυξιακό πολυδύναμο εργαλείο προσφοράς πόρων μέσω των οποίων θα υλοποιηθούν ορισμένα προγράμματα είναι το ΣΕΣ (Σύμφωνο Εταιρικής Σχέσης) 2014-2020. Για μερικούς φαντάζει ένα εργαλείο τύπου ΕΣΠΑ, αλλά με διαφορετική ετικέτα. Είναι όμως έτσι ; Το ΣΕΣ, προκειμένου να δώσει την αίσθηση στον πολίτη ότι όντως βοηθάει στην δημιουργία αναπτυξιακής προοπτικής και ακολούθως στην βελτίωση του βιοτικού επιπέδου του πρέπει να τύχει διεξοδικής επεξήγησης και αναλυτικής αποσαφήνισης. Να κάνει κατανοητό προς όλους το πλαίσιο των στόχων που έχουν προγραμματιστεί να υλοποιηθούν.

Στο ΣΕΣ της περιόδου 2014-2020, ένα μέρος του συνολικού προϋπολογισμού, που υπολογίζεται ότι ανέρχεται περίπου στα 20 δις. θα κληθεί να αξιοποιήσει και η αυτοδιοίκηση. Μεταξύ άλλων αναμένεται να υπάρχουν κατευθυντήριες γραμμές για αξιοποίηση των ήδη υπαρχόντων προϋποθέσεων, αλλά και βελτίωση αυτών, για τομείς όπως ο τουρισμός και οι διάφορες υποκατηγορίες του, η αξιοποίηση των δυνατοτήτων της πρωτογενούς παραγωγής, όπως π.χ. η αγρο – διατροφή, η έμφαση στην ενέργεια, η εκμετάλλευση των δυνατοτήτων του περιβάλλοντος, η ενίσχυση του τομέα των logistics-μεταφορών κ.α. Τι όμως προβλέπεται για την άσκηση αποτελεσματικής κοινωνικής πολιτικής και τι επιπλέον στρατηγικός σχεδιασμός θα έπρεπε να γίνει για την ενίσχυση κοινωνικών δομών με σκοπό για την άμβλυνση της γενικευμένης κρίσης και την εκτόνωση της δυσχερούς καταστάσεως ;

Στην παρούσα προγραμματική περίοδο οι φορείς της Αυτοδιοίκησης υλοποιούν σειρά συγχρηματοδοτούμενων προγραμμάτων στον τομέα της κοινωνικής πολιτικής . Την περίοδο μάλιστα που η Αυτοδιοίκηση έχει δεχθεί ένα μεγάλο πλήγμα στην χρηματοδότηση της μέσα απο την περικοπή των Κ.Α.Π περιπού 70%. Ο ρόλος της αυτοδιοίκησης για την άσκηση κοινωνικής πολιτικής, κατά την επόμενη προγραμματική περίοδο, πρέπει να είναι διακριτός και συγκεκριμένος για ζητήματα που άπτονται των αρμοδιοτήτων της, και αφορούν σε έργα και δράσεις, που ήδη με εξαιρετική επιτυχία, όπως προκύπτει και από τα υψηλά ποσοστά απορροφητικότητας πόρων του ΕΣΠΑ που απευθύνονται στους φορείς της, διαχειρίζεται και υλοποιεί. Σε αυτή την νέα προγραμματική περίοδο η ΤΑ οφείλει να σχεδιάσει από κοινού δράσεις με την κεντρική εξουσία για την αντιμετώπιση αυτής της οικονομικής κρίσης. Παρότι το ΣΕΣ βρίσκεται στον στρατηγικό σχεδιασμό υπολογίζεται ότι περίπου 400 εκ. ευρώ να στραφούν για την κοινωνική πολιτική σε πρώτη φάση

Η αυτοδιοίκηση σήμερα οφείλει να είναι ένας από εκείνους τους συντελεστές που θα προσπαθήσουν με αξιώσεις να κόψουν τον «γόρδιο» δεσμό της ύφεσης. Ένα εργαλείο που θα διατηρεί συνεκτικούς τους δεσμούς της κοινωνικής συνοχής, διεκδικώντας την διατήρηση των κοινωνικών δομών και υποστηρίζοντας την επιχειρησιακή αναβάθμιση τους μέσα από την συνέχιση της συγχρηματοδότησης. Της απαραίτητης προϋπόθεσης για την εξασφάλιση του απαραίτητου προσωπικού για την ταχύτερη και αποτελεσματικότερη υλοποίηση δράσεων.

[theodimopoulos-blog]

Watch my latest speech in the 15th Panhellenic Gongress in Healthcare Management (Hotel Titania, 11-12 October 2013). The title of my presentation was : "The transition of the National Healthcare System from the era of the preferiti to the era of those excellent". This presentation was awarded with the 1st price !

[theodimopoulos-blog]

[theodimopoulos-blog]

Πανελλήνια διάκριση για τον Λαμιώτη Θοδωρή Δημόπουλο στο 15ο Πανελλήνιο Συνέδριο Management Υπηρεσιών Υγείας

Πανελλήνια διάκριση για τον Λαμιώτη Θοδωρή Δημόπουλο στο 15ο Πανελλήνιο Συνέδριο Management Υπηρεσιών Υγείας

[theodimopoulos-blog]

[theodimopoulos-blog]

15ο Πανελλήνιο Συνέδριο Management Υπηρεσιών Υγειας - Διάκριση για τον Λαμιώτη Θ. Δημόπουλο

Στο 15ο Πανελλήνιο Συνέδριο Management Υπηρεσιών Υγειας, που έλαβε χώρα στις 11 και 12 Οκτωβρίου στην Αθήνα και στο ξενοδοχείο ΤΙΤΑΝΙΑ  διακρίθηκε ο Λαμιώτης Θοδωρής Π. Δημόπουλος · Κοινωνικός Λειτ...

[theodimopoulos-blog]

[theodimopoulos-blog]

[theodimopoulos-blog]

EEMYY - Ελληνική Εταιρεία Management Υπηρεσιών Υγείας