職場におけるAIの活用状況を示すデータによると、日本は遅れをとっていることが示唆されている。経済協力開発機構(OECD)が昨年末に発表した報告書によると、業務の一環としてAIを活用している日本人労働者はわずか8.4%にとどまっている。 対照的に、別の統計では、米国では50%、英国では32%となっている。アラブ首長国連邦に次いで2番目にAIの普及率が高く、アジアでは最も高いとされるシンガポールでは、労働者の56%が「週に複数回」 AIを使用しているという。 では、なぜ日本はなかなか踏み切れないのだろうか?米国のスタートアップ企業Kuse AIの共同創業者であるオースティン・シュー氏は、その理由は日本企業が保守的でリスク回避的だからだと述べている。彼の会社は最近、日本にオフィスを開設し、国内企業にAIシステムを販売している。 「プロセスや合意形成を重視する文化が、かえって物事を遅らせている組織も存在する」と彼は言う。「特に顧客対応業務においては、AIのミスに対する許容度はほぼゼロに近い。機械に任せるくらいなら、その役割を空席のままにしておく方がましだと考える組織もあるのだ。」
Why Japanese firms are being so slow to use AI | Michael Fitzpatrick - 2026/08/13 | BBC














