CoachCard.hu blog

Innováció és szakértelem

[coachcard]

A Coachok Szövetsége Tudásmegosztó napjàn a "Milyen egy reziliens coach?" témaban a színvonalas előadásokat a CoachCard kártyài színezték tovább. #vizualitàs #rugalmasság #eszköztár https://www.instagram.com/p/CFsD1iYhRRe/?igshid=v0qyduzfwc8j

[coachcard]

2019-ben a TOP 3 fejlesztő kártya népszerűségi sorrend szerint (amiket a legtöbben választottak) a következők: 1. Csoda modell 2. CIA kontroll körök 3. Indulati kontroll Te neked melyik a kedvenced? https://www.instagram.com/p/B7g-K3gBf9G/?igshid=1g3ykp0jwqrwf

[coachcard]

Jól sikerült a tegnapi workshop, nagyon sokszínű asszociációkat, jelentést tàrsítottak résztvevőink a szimbólumokhoz. Vicces módon az a kérdés is újra előkerült, hogy miért férfi figurák vannak többségben a kártyákon. A vàlasz valójában az, hogy férfi illusztràtor rajzolta meg őket a maga szerethető stílusával. :) https://www.instagram.com/p/B7UCc_DhHer/?igshid=p65lhpduxrfa

[coachcard]

#CoachOK Corporate Konferencia #vezető fejesztés #szakmázás Tartalmas előadások, szakmai kis csoportos beszélgetések színesítették a mai napot. Nagy sikere volt az új kàrtyàinknak, amiket a szakemberek csoportos fejlesztésekre vetnek be hamarosan. Nézz rá te is a képes kàrtyàinkra nagy méretben! https://www.instagram.com/p/B3cWvWNBxGL/?igshid=1weoccc7wll1h

[coachcard]

A CoachOk Szövetségének a IX. Corporate Coaching Konferencia előadásait és workshopjait szakmailag, gyakorlati oldalról mi is tàmogatjuk a szociális kompetencia és önismeret fejlesztő kàrtyáival. A képen láthatóak az új, nagy méretű szociális kompetencia kàrtyàk egyéni és csoportos fejlesztésre egyaránt alkalmazhatóak. #konferencia #szociàlis #vezetők #kompetencia https://www.instagram.com/p/B3XYy5RhBoZ/?igshid=1n133niifqvqd

[coachcard]

Újabb coach brand építő kártyák készültek, Benkő Nikolett, business coach nevével ellátva. Nikolett nagyon várja, hogy ügyfelei is profitáljanak a szabad asszociációkat elősegítő kártyákkal való közös munkából. Sok sikert kívánunk a munkàlájához! #kreatív #2agyféltekés tanulás #fejlesztés https://www.instagram.com/p/B1i6rNkhDZr/?igshid=1ojs88ht02b5j

[coachcard]

Szociális kompetencia fejlesztés hete a CoachCardnál: augusztus  12-től 18-ig

Támogasd tréning résztvevőidet, ügyfeleidet a kártyákkal, hogy a komplex modellek könnyebben bevésődjenek! Válassz 3 szociális kompetencia kártyát és a negyedik általad választott kártyát ingyen kapod. Látogasd meg a webshopunkat!

Egyik legnépszerűbb vezetői kompetencia modell: Helyzetfüggő vezetés

A modell lényege, hogy ahhoz hogy valaki jó vezető legyen, figyelembe kell vennie az általa vezetett kollégák felkészültségét. Ken Blanchard szerint 4 szakasza van a beosztottak felkészültségének, míg a vezetési stílus is 4 fázisból áll.

A négy alapvető vezetői stílus: 1.IRÁNYÍTÁS: A vezető konkrét utasításokat ad és szorosan ellenőrzi a feladatok végrehajtását. 2.EDZÉS: A vezető továbbra is irányít, szorosan ellenőrzi a feladatok végrehajtását, azonban megmagyarázza a döntéseket. Javaslatokat kér és támogatja az előrehaladást. 3.TÁMOGATÁS: A vezető elősegíti és támogatja alárendeltjei feladat végrehajtó erőfeszítéseit, megosztja velük a döntéshozatal felelősségét. 4.DELEGÁLÁS: A vezető alárendeltjeinek engedi át a döntéshozatal és problémamegoldás felelősségét. A modellt vizuális megjelenítéssel egy hullámvasúttal ábrázoljuk, jelölve a különböző fejlettségi szinteket és az ahhoz tartozó vezetői stílust. A vezető a beosztottjai tapasztalatai és képességei alapján különböző stílusban vezeti őket, a támogató és irányító magatartás dimenziójában a feladat típusától függően. Ahogy az eredeti modell is mutatja, egy ívben megy végig a hullámvasút jobbról balra, bárki egy bizonyos feladat elvégzésekor, a tapasztalat és a feladat összetettsége alapján lehet, hogy az adott feladatban kezdő, - amit a tanuló vezető autó szimbolizál - ilyenkor még jobban van szüksége a vezető támogatására és irányítására. Más feladatban viszont ugyanez az ember tapasztalt és profiként végig viszi a folyamatot, ami a vezetőtől támogató vagy felhatalmazó magatartást vár el meghatározva a támogatás mértékét, az irányítás mindenképp alacsony kell, hogy legyen, itt beszélhetünk már a delegálásról. Mit gondol, vezetőként melyik vezetői stílusokat használja a beosztottainál? Milyen tényezőket vesz jelenleg figyelembe a stílus megválasztásakor? Miben kell fejlődnie, hogy a munkavállalói elégedettséget fenntartsa a kollégáinál?

Nézz körbe az új A5-ös méretű kártyák között is: https://coachcard.hu/Csoportos-szocialis-kompetencia-fejleszto-kartyak-A5-os-meretben-282/

[coachcard]

Nem a méret számít, hanem az hogy kedvenc kártyáidhoz feladatlapot vagy tesztet adunk, amennyiben az adott kártyából egy 8-as csomagot=pakkot vásárolsz. Érvényes ez az új kártyákra is! Használd ki a lehetőséget! #feladatlapok #tesztek #teljeskörű szolgáltatás https://www.instagram.com/p/By0eAkoHSoh/?igshid=1ujvt2jwbc39m

[coachcard]

Benyovszky Tünde, a Bespoke Principles, szervezetfejlesztési tanácsadó cég alapítója számol be arról, hogy a csapata miként használta a vizuális fejlesztő kártyákat, és azok előnyeiről. Tanácsadói csapatunk előszeretettel használja a CoachCard-okat az ügyfeleink munkatársainak tartott tréningek, workshop-ok során. A kártyák legnagyobb előnye, hogy érthetően tálalják és ezáltal a gyakorlatban is megfoghatóvá teszik a különböző modelleket. A CoachCard-ok ezen kívül akkor is a résztvevőkkel maradnak, amikor a tanácsadóink már nem; előkapva őket hasznos emlékeztető mankóként szolgálnak a kritikus pillanatokban. A hátoldalukra írt jegyzetek, személyes vállalások, célok és első lépések pedig emlékeztetik a résztvevőket arra, hogy nekik maguknak mit kell tenniük a fejlődés érdekében. https://www.instagram.com/coachcardhu/p/BwZ6b1hAL3U/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=1806uy6ggz4rg

[coachcard]

Csak képes nagy alakú kártyák segítik a csoportos fejlesztéseket gyerekekkel is. A 200-as eltörpül középen. :) https://www.instagram.com/coachcardhu/p/BwOiwmYBiYA/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=1a3pvygtvn89q

[coachcard]

Mik az előnyei, ha a képhez szöveg is társul? Az új A5-ös méretnél méginkább érvényesülnek a lenti érvek: - a modell hátterében a képi megjelenítés vizuálisan érdekes, pozitív hangulatú,  - szimbólumok használatával (vizualizálásával) könnyebben vésődik be a modell, - segíti az ügyfelet a modell hatékonyabb bevésődésében azzal, hogy mindkét agyféltekét megmozgatja,  - a szöveg segíti az értelmezést és a kulcsszavak rögzítését, - az ügyfél könnyebben tudja előhívni az emlékezetéből a számára szükséges modelleket, - növeli az ügyfél élményt  a pozitív érzés világgal. https://www.instagram.com/coachcardhu/p/Bv9i5YRgIhx/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=1iyoqtxpbijku

[coachcard]

Felnagyítottuk a lehetőségeket A5-ös méretű kártyákkal csoportos fejlesztésekre, felnőtteknek, gyerekeknek egyaránt. További infók a honlapon hamarosan :) https://www.instagram.com/coachcardhu/p/Bv0x0OPAh2R/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=pe3ssvzr8p05

[coachcard]

Az érzelmi intelligencia nemcsak arról szól, hogy másokkal megértőek vagyunk, hanem arról is, hogy jól ismerjük önmagunkat. Howard Gardner modellje 2 területre bontja az érzelmi intelligenciát, az intra- és interperszonális készségekre. Aki szeretné fejleszteni az érzelmi intelligenciáját, annak a szakember a kártyával tud segíteni: https://coachcard.hu/szocialis-kompetencia-erzelmi-intelligencia-172/ https://www.instagram.com/coachcardhu/p/BvJ7LE6A5oA/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=57nale4hdzr0

[coachcard]

#szimbólumok #coaching #képzelet Tudtad, hogy az egy évesek játékánál már megjelenik a szimbólum és az egyik legfontosabb összetevője lesz? Másfél éves kor tájékától hét éves korig a játéktevékenységet szimbólumok új formáinak egész sora kíséri. Az óvodáskorban pedig a gyerekek történeteiben szinte átmenet nélkül váltja fel a valóságot a fantázia. Mi is ezért szeretünk szimbólumokkal dolgozni, hogy megmozgassuk a valóság és képzelet világát. Olvass többet arról, hogy hogyan dolgozunk szimbólumokkal: https://coachcard.hu/CoachCard-felhasznalasi-modszerek-1-szimbolumok-hasznalataval-229/ https://www.instagram.com/p/Bs-yVf-hrHS/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=hl6n9tk29uo7

[coachcard]

Mozgasd meg az ügyfeleid mindkét agyféltekéjét a coaching alkalom során

Szeretnél olyan coaching alkalmakat, amin a kollégáid egész lényükkel részt vesznek? Nem pillantanak lopva az órájukra, nem dobolnak a ceruzájukkal az asztalon, és nem néznek álmodozó szemmel a kijárat felé, hanem lelkesek, és tettre készek?

Ha vállalati HR-esként, coachként, céges trénerként neked is egy eredményes találkozó a vágyad, akkor bizony meg kell mozgatnod a kollégák bal és jobb agyféltekéjét is.

A CoachCard kártyák nagy segítségedre lesznek ebben, hiszen segítik a két agyféltekés tanulást.

A kártyákon lévő szavak a bal agyféltekét hozzák lázba, a sok esetben humoros alakok, szimbólumok, színek által kiváltott érzések a jobbat. A problémamegoldást a bal agyfélteke indítja majd be, és ennek segítségével  talál megoldásokat a saját helyzetére. Az emlékezést a fő hívó szavakra segíti a jegyzetelési lehetőség is a kártya hátoldalán.

[coachcard]

Karàcsonyra te is megérdemelsz egy ilyen csomagot. Dolgozz az ügyfeid önfeledt, gyermeki énjével! A vizuális fejlesztő kártyák elmélyítik a kapcsolatot a coach és ügyfele között, azon túl, hogy az ügyfél számára értéket teremtenek, emlékként megmaradnak! Használd a CC20KAR kuponkódot dec.20-ig a webshopunkban: http://shop.coachcard.hu/ https://www.instagram.com/p/BrPeot6AhTe/?utm_source=ig_tumblr_share&igshid=1go6t418paste

[coachcard]

Milyen rangsorban jellemző rád a 4 viselkedési dimenzió?

A természetes stílusunk az, amikor magunkat adjuk, amilyenek vagyunk, stresszes helyzetben is ehhez térünk vissza, mert könnyebb, komfortosabb, mint a felvett stílus, amire akkor váltunk át, ha úgy érezzük, hogy megfigyelnek minket, meg akarunk felelni mások elvárásainak.

A felvett stílus több energiát, odafigyelést igényel, így stresszesebb is.

Vajon a természetes stílusunk zárkózott, visszahúzódó, gyakorlatias, elmélkedő vagy inkább társaságkedvelő, meggyőző, ösztönző, magabiztos a másokkal való kommunikációban és véleménycserében?

Beszédes vagy barátaiddal, ismerőseiddel, de tartózkodó vagy új emberekkel?

Hogyan közelíted meg a problémákat és döntéseket? Kikövetelő, erőteljes, eltökélt, felelősségteljes vagy, vagy pedig nem tolakodó, konzervatív, érdeklődő?

Érdemes a fenti kérdéseken elgondolkozni és megfigyelni magad!