We are Little Greta, a little-but-great agency of good-karma believers, fair players, dreamers-but-doers and creatives full of ideas. We provide a complete design and marketing communication service, with specialties in digital media, graphic design, multimedia and copywriting and conceptualisation. We are present in London, Munich, Boston and headquartered in the Czech Republic, where Little Greta originates and where much of our team infrastructure remains.
autor: Petr Dubovský
fotografie: Eva Plutová Babincová
V oblasti marketingových komunikací a designu je už dnes Little Greta známou firmou původem ze Zlína. Má řadu realizací a úspěchů nejen na domácí půdě, ale zejména v zahraničí. S jedním ze spolumajitelů a zakladatelů firmy Tomášem Nedvědem jsme se sešli v příjemném prostředí kavárny Továrna v baťovském areálu, aby nám představil historii firmy – a možná i trochu poodkryl tajemství jejího úspěchu.
Jak dlouho jste na trhu?
Jako samostatná firma fungujeme čtvrtým rokem, ale naše historie je delší. Tuším, že to bude už 15 let, kdy jsme ještě jako studenti dostali příležitost pracovat pro jednu existující reklamku. Tam jsme se podíleli na několika projektech a asi jsme se osvědčili, protože jsme s nimi spolupracovali dlouhodobě. A ještě v rámci té agentury jsme začali fungovat jako samostatná značka – a už tehdy jsme si říkali Little Greta. V roce 2013 jsme se od „matky“ definitivně odpoutali a vydali se na vlastní dráhu. Na začátku to bylo hodně intuitivní. Šli jsme do podnikání po hlavě a hodně věcí se naučili metodou pokus–omyl. To už se dnes tolik neděje. Co jsme si ale zachovali, je to nadšení a důvěra ve svou intuici. Věříme na dobrou karmu a v to, že business se dá dělat zároveň úspěšně i férově.
Ve firmě jsi jedním ze spolumajitelů. Co máš ale na starosti konkrétně?
Starám se o chod zakázek a často i kreativu, idea making. A někdy, jak to v menších firmách obvykle bývá, i další věci. Nejsem ale úplně holka pro všechno. Kolega Honza dohlíží na celkové směřování agentury, na strategii, new business – no a já to všechno zprocesuji, tedy rozdělím práci mezi designéry, vývojáře, projekťáky. Případně tu a tam jednám s klientem. Na zásadních schůzkách, kde jako spolumajitelé často býváme oba, s nadsázkou říkám, že Honza je tam proto, aby mluvil, a já jsem ve firmě od toho, aby to někdo odpracoval.
Zmínil jsi, že jste už jako studenti získávali zkušenosti v oboru v existující agentuře. Jak to probíhalo?
Za příležitost pracovat po dobu studia a za praxi na reálných projektech jsme byli hrozně vděční. Spolupráce mezi praxí a akademickou půdou je obecně věc, která by se dle mého měla dít co nejvíc, aby absolvent po škole nestartoval z bodu nula. Oba jsme vystudovali marketing na Fakultě multimediálních komunikací a i teď, když jsme už přes deset let pryč, se tam pořád rádi vracíme. Spolupracujeme na různých projektech – za zmínku stojí společná výstava v Londýně, Zlín Design Week nebo společné angažmá ve Zlínském kreativním klastru. Pro nové lidi pak často saháme právě na fakultu, kterou, stejně jako Zlín, propagujeme, kde můžeme. Škola nám dala hodně a fakt nás bavila, ale ty reálné zkušenosti se nikde jinde než v praxi získat nedají.
Kromě Česka fungujete také v Anglii, Německu a v USA. Táhlo vás to ven už na škole? Bylo to součástí vaší strategie?
Po magistru na Fakultě multimediálních komunikací Honza nějakou dobu studoval a pracoval v cizině, takže ten impulz vycházel částečně od něj. Shodli jsme se ale na tom, že našemu naturelu nejvíc vyhovuje, když nebudeme velká ryba v malém lokálním rybníčku, ale raději jedna z tisíců rybek ve světovém oceánu.
Té metafoře rozumím, můžeš to ale konkretizovat?
Baví nás užívat si nekonečné možnosti a zkoušet nové věci. To nás formuje a obohacuje a myslím, že to přispívá i k rozvoji našich kolegů. Nejde jen o to, že jednáme a tvoříme v cizím jazyce. Cestujeme, setkáváme se s jiným kulturním prostředím, s moderními přístupy a technologiemi. Zrovna ty nejnovější trendy si tak můžeme osahat v předstihu, protože u nás se prosazují o něco pomaleji než v zahraničí.
A ta firemní strategie?
Dlouhodobým strategickým cílem pro nás bylo prosadit se na britském trhu. Měli jsme zkušenosti z desítek jednání, kdy jsme nabízeli stejnou nebo i lepší kvalitu než Britové, široké portfolio a veškerý možný servis. Vystupovali jsme ale jako firma z Česka, de facto východní Evropy, a tak nás náš anglický protějšek nebral jako rovnocenného partnera. Možná ne otevřeně, ale mezi řádky to bylo patrné. K tomu prosazení bylo proto nezbytné založit v Anglii firmu a v ní mít britský management. To se nám v minulém roce povedlo. Někomu to může přijít jako byrokratická formalita, ale v rámci určitého britského nastavení, vnímání to je něco, co nám otevřelo nové možnosti. Tohle anglické tažení považuji za důležitou kapitolu v historii firmy, o které dnes Honza v rámci Britské obchodní komory přednáší českým firmám.
Myslíš si, že ten mezinárodní přesah je to, co vás odlišuje od ostatních? Jste tím jedineční?
Jedineční asi ne. Určitě je v Česku víc firem, které to zkouší podobně. Ale my tento model máme zavedený od okamžiku, kdy jsme se osamostatnili. Asi je to něco, co se podepisuje na naší práci a co nás formuje, což v důsledku může být tím poznávacím znamením.
Jste úspěšná firma?
Úspěch je strašně subjektivní věc. Na jeho měření určitě existuje spousta různých metrik: pro jednoho znamená úspěch to, že má firma meziroční růst obratu o x procent, pro jiného je úspěch, když získá do portfolia velkou značku. Někdo se vnímá jako úspěšný, pokud sbírá kreativní ocenění v oborových soutěžích. Pro nás je úspěch to, že jsme zdravá firma, že děláme to, co nás baví, cestujeme po celém světě a poznáváme lidi. Užíváme si ten oceán. A že to s sebou nese i ty „ekonomické znaky úspěchu“ jako zajímavé značky, víc klientů, velké zakázky s většími rozpočty, to je přidaná hodnota. Takže ano, vnímáme se jako úspěšní. Máme to, co jsme chtěli, a baví nás to.
Znamená pro českou Little Gretu fakt, že má sestru v Londýně, nějakou výhodu? Těžíte ze své britské zkušenosti i na našem, českém trhu?
Z britského prostředí a zkušeností se snažíme čerpat pro svou lokální tvorbu. Když jsme minulý rok dělali rebranding Jarošovského pivovaru, tak jsme mohli čerpat z tradic pivní kultury v Británii. U toho piva to samozřejmě funguje i naopak: v Anglii nás Čechy v tomto ohledu vnímají jako odborníky, takže jsme s tímto fenoménem pracovali při komunikaci s britskými pivovary.
Má vaše „mezinárodnost“ i nějaký další rozměr?
Promítá se do složení týmu: kromě Čechů a Slováků máme kolegy z Polska, Anglie, Irska a Ameriky. Díky tomu můžeme plnohodnotně fungovat v zahraničí i doma, nabízet servis na stejné úrovni tam i tady. Momentálně rozjíždíme pobočku v Americe, něco se rýsuje ve Skandinávii, což zapadá do té naší expanzivní vize. Nejde nám přitom o vybudování impéria. Zahraniční kanceláře nemusí být nutně velké, plné zaměstnanců. V tom, co děláme, se dá výborně spolupracovat i online, takže to zahraniční zastoupení funguje třeba ve dvou třech lidech a o práci se dělí celá firma rozprostřená v různých zemích. V Americe pak máme ještě jednu výhodu, kterou jsme si hned na začátku ani neuvědomovali – časový posun. Náš kolega jde v New Yorku večer z práce a pošle nám zadání, na kterém můžeme v Česku začít hned zrána pracovat. Když pak ráno přijde do práce, v emailu má první výstupy. Spousta zakázek se takto zrychlí.
Specializujete se na určitý typ klientů?
Neděláme plošné nálety a spíše si vybíráme. Přísun práce z ciziny, která je v kontextu českého trhu velmi dobře finančně ohodnocená, nám umožňuje dělat i hezké, méně výdělečné zakázky tady v Česku. V těchto dnech jsou to třeba mladí podnikatelé, kteří chtějí udělat branding a komunikaci pro food truck, nebo nový módní brand zaměřený na kvalitní pánské obleky. To jsou prostě věci, které nás těší, naplňují. Silní se cítíme v několika oblastech – „artisan“ značky, alko i nealko nápoje, hotely a restaurace. Svého času to byla politika nebo móda. Hodně nás těší i práce pro neziskovky. Tento a minulý rok jsme dělali rebranding a nový web pro Dětské centrum ve Zlíně, aktuálně pak připravujeme rebranding iniciativy Demagog.cz. Ta ověřuje pravdivost výroků veřejných činitelů, což nám v dnešní postfaktické době plné alternativních pravd přijde jako obzvlášť důležité. Příliš nás neláká práce pro velké firmy a korporace, kde je komplikovaný „potravní řetězec“; v Americe se ale paradoxně aktuálně oťukáváme s LG Electronics jako novým klientem. Naopak nás těší, když můžeme napřímo komunikovat s vedením firmy, majiteli, vidět jejich bezprostřední reakce. S čím jsme se dříve často potýkali v cizině, byla tzv. „white label“ práce pro lokální agentury, kdy jsme si své tvůrčí výstupy pro zajímavé nadnárodní značky jako Tinder, Uber, Google a mnohé další nemohli dát do portfolia. Což nás mrzí. Obsáhle se o tom rozepsal můj kolega. Mimochodem, poměr českých versus zahraničních klientů je u nás zhruba 1:3.
Co klientům nabízíte?
Děláme branding, digital, content i strategii a ve spolupráci se dvěma novými kolegy aktuálně rozjíždíme malý projekt zacílený na virtuální a rozšířenou realitu. Pro spoustu lidí je to ještě pořád jenom technologický výstřelek, ale teď už je jasné, že to je oblast, která se bude komerčně využívat. Roste počet chytrých telefonů, lidi jsou otevření testovat nové věci. Standardní nabídka tvorby log a webů je přitom masově rozšířená a běžně dostupná; popravdě, v Anglii nebo v Americe bychom s tímto asi neprorazili... Snažíme se proto hledat nové přístupy a nabízet je, což třeba na domácím trhu zatím nejde. Zrovna v té Americe je to ale věc, kterou už běžně prodáváme. Samozřejmě, že je to někdy i záležitost většího rozpočtu a i jakési odvahy riskovat, zkoušet nové věci. U nás se ještě pořád příliš často končí u letáků nebo brožur.
Je to další věc, která vás odlišuje? Že nechcete zůstávat u standardní produkce, že vás baví víc hledat alternativní cesty, nové směry?
Vždy záleží na zadání, ale „standardní“ produkce v rámci designu, digitalu nebo programování nás pořád baví. A živí. U řady klientů nicméně vnímáme potenciál toho, že by skvěle zafungovalo řešení mimo ten standardní komunikační rámec. Věřím, že jednou budeme tato – dnes nadstandardní – řešení běžně nabízet a realizovat i u nás.
Několikrát jsme v našem rozhovoru zmínili Zlín. Jakou roli ve vašem podnikání hraje?
Se Zlínem jsme spjatí osobními vazbami. Honza se ve Zlíně narodil, já jsem sice z Prostějova, ale díky studiu a práci jsem tu, troufnu si tvrdit, zdomácněl. Pak je tu historie firmy: tady jsme začínali, tady jsme vytvořili značku Little Greta. Ačkoliv jsme pak oba různě cestovali a měli i možnosti realizovat se jinde, vždycky nás to – byť třeba jen na „střídavý start“ – přitáhlo zpátky. Nechci, aby to vyznívalo pateticky, ale asi je to nějaká láska k městu.
Jak vnímáš zdejší kreativní podhoubí?
V tomto ohledu hraje vedle historického odkazu klíčovou roli fakulta. Díky škole se tu koncentrují šikovní tvůrci. Byť je jako firma můžeme do určité míry vnímat jako konkurenci, s řadou z nich se osobně známe, a věřím, že si i vzájemně fandíme. Je výborné, když vidíš, že tu jsou odborníci na 3D, na produktový design, na digital, kteří získávají ocenění, sklízejí úspěch. A když máme možnost, tak se s nimi rádi propojujeme a spolupracujeme.
Mohl bys uvést příklad?
Naším zlínským klientem je europoslankyně Martina Dlabajová, které druhým rokem poskytujeme komunikační a designový full servis. Jako patriotka má paní europoslankyně ráda český design. A když přes nás sháněla dárky pro své partnery, zalovili jsme ve zlínských vodách. Nejjednodušší by přitom bylo vzít katalog, vytipovat vhodné dárky, objednat je v Číně a nechat potisknout logem. My jsme však raději navázali spolupráci se zlínským Playbagem, který vyrábí designové kožené produkty, a místní mladou designérkou tvořící brože. Taková spolupráce je, myslím, win-win-win.
Kromě těch důležitých okamžiků v podobě osamostatnění a rozšiřování na zahraniční trhy – máte nějaké zakázky, které považujete za zlomové? Něco, co vás naplnilo, vyškolilo nebo posunulo někam dál a výš?
A vidíš, zrovna tohle bude lokální zakázka. Zmiňovaný Jarošovský pivovar byla práce, kterou hodnotili jako velmi zdařilou klient i odborná veřejnost. Nebyla přímo zlomová, ale pro mě osobně byla tahle zakázka úžasná v tom, co všechno předcházelo finálnímu výstupu. Byla za tím spousta mravenčí práce, kdy jsme studovali folklorní kořeny, a v konečném důsledku to vlastně nevypadá jako tradiční pivařský produkt. Ty často podléhají zavedeným klišé. My jsme chtěli naopak podtrhnout lokálnost pivovaru a využít tradice, které se k uherskohradišťskému regionu váží. Celá agentura, veškerý tvůrčí tým, tímhle projektem žil. Pivní klient pro mě osobně patří mezi ty nejzajímavější, a proto jsem rád, že v těchto dnech můžeme tendrovat další pivovar, náchodský Primátor.
Články ze sérii „Zlínský kreativní klastr představuje" vznikly jako součást projektu „Podpora zlínských kreativních průmyslů“ financovaného Zlínským krajem.
We love artisan clients — and even more so if they’re wineries. Hrabal Winery from the largest grapevine-growing town in the Czech Republic reached out to us, seeking help with the new design of labels for luxury restaurants. In a subtle reference to wooden wine casks where wine ages in time, we drew inspiration from natural motifs like twigs and growth rings of trees.
Welcoming on board Tereza, Project Manager in the Czech Rep.; Harrisen, Partner & EVP Strategic Development in the USA; and Ondrej, Developer in the Czech Rep. Onwards and upwards!
The Prague Expo Holešovice is an exhibition ground founded in 1891, which is used for exhibitions, concerts and other cultural events. This is our submission for a new visual identity pitch.
We were invited to an international pitch for a new website for the European Association for Architectural Education, a Belgium-based non-profit organisation. The purpose of the association is to build a network of European Schools of Architecture, by fostering discussion, exchanges and a common policy in Europe to advance quality architectural education. Our submission was unanimously selected as the best, and so our goal for the new site is to recreate the online presence from scratch, with the main focus on effective UX and lean design, as the previous site was a mishmash of user-unfriendly layouts and styles.
In our Czech fatherland, the Land of Beer, we are pitching a long-term contract for design and communication service for the Znojmo Town Brewery. This is a new craft brewery from a region inherently tied to winemaking, whom we were pitching unsuccessfully a while ago for design of their new range of beers. It would be great to have a new beer client who'd fit neatly in our portfolio, where we already supply design and communication work for another craft brewery, Jarosov. Below a little sneak peak of our pitch submission (apologies, copy can be appreciated only by Czech speakers).
Work in progress, September 2016 — official mobile game for the upcoming movie based on the legendary bricks, a collaboration between Mind Orchard and Little Greta.
As a new limited company, in the UK one of the first creative challenges we faced this summer was to produce a fully responsive website, integrated with a stock system, for a London-based jewellery designer Alex Zimmer.
The brand ZMMR was founded on the principles of luxury, timeless style, craftsmanship and sustainability. Alex designs fine jewellery for women with an appreciation for refinement, beautiful aesthetics and who are socially and environmentally conscious; women who want to know the story behind pieces they wear.
Using only the finest responsibly sourced precious metals and gemstones, all of their jewellery is handcrafted by their goldsmiths in England. Every detail has been carefully considered down to ZMMR's beautiful and reusable packaging, which is handmade in France using vegetable tanned calfskin leather.
ZMMR jewellery epitomises casual luxury, allowing women to create a subtle and elegant statement that perfectly captures their personal style.
And how did Alex like our work?
"I want to say a MASSIVE THANKS for all your amazing and hard work on this! I am so pleased with the outcome of the website and it was a real pleasure working with you all. Fantastic coordination and realisation of the project. It is so incredible to see the ready website!"
After 5 years of conquering the UK from across the water we've opened Little Greta as a limited company in London, to be closer to our clients and agency partners. With the mixed Czech and British management we'd like to further accelerate our growth and keep enjoying what we do.
“To go to London and even open a private limited company there, a feat only few Czech agencies have ever done, is something we'd planned for a long time. In fact, since we first started getting our feet wet working with small and large British and international clients,” says Jan Blazek, Managing Partner at Little Greta. Following the onboarding of Britta Weck, head of German operations, in February 2015, and Lou Lyubenov, head of US operations, in May 2015, this is another little-but-great step for us on a global level.
“When the guys approached us with the proposition to team up and expand the agency’s UK presence we were delighted. We believe that, combining eagerness and creative talent with our local insight and 20 years of agency experience, we’ll be able to discover new opportunities together,” says Alex Judd, one of the Little Greta’s British partners and shareholders, along with Eva Hoff, our second British partner.
Alex is a seasoned internet and mobile innovator and expert who has worked since the very early days of the Internet, on digital and mobile start-ups developing cutting-edge products (lastminute.com’s first ever mobile site), e-commerce systems (Marks & Spencer’s and Argos’s first e-commerce websites) and marketing solutions (the first UK MMS campaign for Orange). He’s also a Webby and BAFTA gaming judge.
Eva has worked in the communications industry for more than 16 years and has an impressive track record of delivering projects, particularly for luxury and lifestyle brands, including some of the industry's most reputable names such as Duchamp, Asprey London, De Beers Diamond Jewellery and Harrys Of London.
On this occasion we've also revamped a bit and relaunched our website.
Nemůžeme se zbavit trapného dojmu z toho, že jsme se ze všech sil snažili pomoci hnutí ANO Andreje Babiše.
I s odstupem 4 let svou tehdejší práci považujeme za vcelku zdařilou a vítězství v tendru mj. nad McCann Erickson jsme si cenili.
Některé z našich tehdejších klíčových vizuálů však dnes (nejen) v optice kauzy Čapí hnízdo vyznívají extrémně bizarně, viz fotogalerie vybraných ukázek níže.
Some of the new local & international clients and brands we were lucky to work with in Q4 2015. Thank you, and also many thanks to our greta partner agencies in Austria (Silberball), Denmark (Blue Business) and Germany (Marcellini).
Od 1. října 2015 hledáme kolegu či kolegyni pro dlouhodobou externí spolupráci v rozsahu zhruba 1/3 úvazku. Náplní práce je tvorba, správa a vyhodnocování facebookových kampaní pro dva z našich klientů (legendární pražský hotel a rodinné vinařství produkující organická vína).
Co byste měli mít
prokazatelná zkušenost se strategickým budováním B2C a B2B značek na Facebooku;
komplexní znalost problematiky Facebook Ads (nastavení cílových skupin, kreativa, měření konverzí, reporting) a nákupu médií na této sociální síti;
výborná čeština a minimálně komunikační angličtina (nutnost jednou měsíčně prezentovat anglicky hovořícímu managementu klienta a průběžná e-mailová komunikace);
schopnost spolupráce s kolegou — SEO/PPC specialistou;
zkušenost s Twitterem, Pinterestem a Instagramem výhodou.
Budeme rádi za reakci obsahující CV a stručný popis dosavadních úspěchů v oblasti sociálních sítí na email jan.blazek at littlegreta.cz. Zareagujeme všem!
Děkujeme!
Little but Great Blog @littlegreta - Tumblr Blog | Tumgag
germansingergirl
andulkaphoto
kaledo-art
jbbartram-illu
origamiaround
pixelskylines
dededos
jacobvanloon
izzy806
dailybridgerton