Mustafa Duran

Pazarlama, dijital pazarlama, pazarlama iletişimi, sosyal medya, halkla ilişkiler, reklam, dijital trendler ve pazarlama araştırmaları konularına kafa yormaktadır.  Şu an firmalara pazarlama ve iş geliştirme konularında danışmanlık hizmeti sunmaktadır.   

[mustafaduran]

Türkiye’nin DNA’sı  2019

Türkiye'nin DNA'sı - 2019 - http://speedmedya.com/library/TRDNA2019.pdf

[mustafaduran]

Bildiğimiz Pazarlamanın Sonu

Evet, reklam yapmaya ve müşterilerinizin hoşlanacağını, mağazada ya da kasada hatırlayacağını umduğunuz imajlar yaratmaya ihtiyacınız var, fakat bunlara para harcamamızın tek nedeni, daha fazla satış yapmanıza yardım edecek olmalarıdır.

Pazarlamanın artık giz olmadığı bir gerçek. Bu ciddi iş prensiplerine göre uygulanması gereken ciddi bir iş disiplini.

Pazarlamayı, ürünlerinizi satmak için yaptığınızı anladığınızda, bunun için harcadığınız para bir gider değil, yatırım olacaktır.

İnsanların, çıkardığınız yeni ürünü almaya başlarlarsa hangi ürünü almaktan vazgeçeceklerini öğrenmelisiniz.

Marka stratejisi, insanlara ilettiğiniz her şeyin bir toplamıdır. Bilinçli ya da kazara… Siz karar verin.

Yalnızca, ‘yaratıcı bir toplantı yapalım” derseniz, insanlardan ortaya attığı şeylerin yüzde doksanının işe yaramaz olduğunu görürsünüz.

Ajanslar hiçbir zaman zekice ve tam bilgiye dayanarak kararlar veremezler, çünkü hiçbir zaman tamamen bilgilendirilmezler. 

(Bildiğimiz Pazarlamanın Sonu / Sergio Zyman / MediaCat / 2005)

[mustafaduran]

"Dijital ekonominin sonraki aşamasında kazanalar yeni makineleri icat edenler değil, onlarla ne yapacağını çözenler olacak."

[mustafaduran]

"İş hayatında Z Kuşağını en verimli şekilde değerlendirmenin tek yolu, kendilerine özgü kişiliklerini işyerinde ortaya koymalarına izin vermekten geçer."

[mustafaduran]

BASİTLİK KANUNLARI

ON KANUN 1. AZALT: Basitliğe ulaşmanın en basit yolu dikkatli bir azaltmadır. 2. DÜZENLE: Düzenlemek, çok olanın az görünmesini sağlayan bir sitem yaratır. 3. ZAMAN: Zamandan yapılan tasarruflar basitlik gibi gelir. 4. ÖĞREN: Bilgi her şeyi daha basit kılar. 5. FARKLILIKLAR: Basitlik ve karmaşıklığın birbirine ihtiyacı vardır. 6. BAĞLAM: Basitliğin periferisinde olan şeyler kesinlikle daha az önemli değildir. 7. DUYGU: Daha fazla duygu daha azından daha iyidir. 8. GÜVEN: Basitliğe güveniyoruz. 9. BAŞARISIZLIKLAR: Bazı şeyler asla basitleştirilemez. 10. BİR: Basitlik bariz olanı çıkarmak ve anlamlı olanı eklemektir. ÜÇ ANAHTAR 1. UZAK: Çok olan şeyleri basitçe uzaklaştırırsanız az görünürler. 2. AÇIK: Açıklık karmaşıklığı basitleştirir. 3. GÜÇ: Daha az kullan, daha fazla kazan. 👌 ---- (Basitlik Kanunları / The Laws of Simplicity / John Maeda / Mediacat / 2009)

[mustafaduran]

KAMUOYU - SUSKUNLUK SARMALI KEŞFİ

* Suskunluk sarmalı süreci 4 ana varsayıma dayanır; 1. Toplum, genel uzlaşmanın dışına çıkan bireyleri dışlamakla tehdit eder. 2. Bireyler sürekli dışlanma korkusu içindedirler. 3. Bireyler dışlanma korkusundan ötürü sürekli kanaat ortamlarını gözlemleyip değerlendirmeye çalışırlar. 4. Bu gözlemlerden çıkardığı sonuçlar; bireyin, özellikle de görüşlerini ifade etme ya da saklama (konuşma ya da susma) açısından kamu içindeki davranışlarını etkiler. * Seçim araştırmalarında saptanan "last minute swing" olgusu yani son anda kazanacağı düşünülen parti lehine karar verilmesi, kazanan tarafta olma isteğinden daha çok, genel eğilimin dışında kalarak dışlanma korkusundan kaynaklanmaktadır. * Tartışmalı bir konuda, medyada baskın olan bir kanaat kendini daha kolay kabul ettirecektir, çünkü yandaşlarına gereken argümanlar, sloganlar ve ifadeler medya tarafından sunulur. * "Kamuoyu"nun doğrudan doğruya "baskın kanaatler" olarak algılanması, çok sayıdaki kamuoyu tanımının ortak noktasıdır. ----- (Kamuoyu - Suskunluk Sarmalının Keşfi / Elisabeth Noelle-Neuman / Dost Kitapevi / 1998) 🤔📚

[mustafaduran]

"İnsanlar fırsatları bekler, fırsatlar insanları bekler. İnsanlar bekler, fırsatlar bekler. Kazanan hep mazeretler olur.” (Paulo Coelho) 😉🤔😎

[mustafaduran]

Aplikasyonlar tarafından programlanmadan onların avantajlarından yararlanabilir miyiz, işte bu çetin bir mesele olarak önümüzde duruyor.

Gençler dünyayı bir aplikasyonlar topluluğu olarak algılama, yaşamlarını sipariş edilmiş aplikasyonlar dizisi olarak ya da belki çoğu zaman, beşikten mezara kadar uzanan, tek bir aplikasyon olarak görme noktasına vardılar.

İnsanoğlunun isteyebileceği her şeyi aplikasyon temin etmelidir; eğer arzulanan aplikasyon henüz çıkmadıysa, birileri derhal tasarlamalıdır; eğer böyle bir aplikasyon tasavvur edilmezse ya da tasarlanmazsa, o zaman bu arzu pek de önemli değildir.

Bir aplikasyonun cazibesinin bir yanı da içsel işlevselliğinden çok, dışsal temsil niteliğidir.

Bütününde aplikasyona boğulmuş bir toplumda hayat, kişisel kimliğe dair pek çok küçük özellik ortaya koymakla kalmaz, aynı zamanda insanı baştan sona paketli bir benlik duygusuna doğru da iter-sanki her amaca hizmet eden bir aplikasyon gibi.

Aplikasyonlar bize çok sayıda işlem olanağı sunuyor, ancak bunlar ilişkileri sürekli kılan ve besleyen türden derin bağlantıyı desteklemeye elverişli değil." 

(App Kuşağı / App Generation / Howard Gardner & Ketie Davis / Optimist Yayınları / 2013)

[mustafaduran]

Gösterinin kökeninde yatan şey, en eski uzmanlaşma, yani iktidarın uzmanlaşmasıdır.

İzleyici ne kadar çok seyrederse o kadar az yaşar; kendisini egemen ihtiyaç imajlarda bulmayı ne kadar kabul ederse kendi varoluşunu ve kendi arzularını o kadar az anlar.

Gösteride büyüleyici olan nesne, tüketicinin ve diğer tüketicilerin evine girer girmez bayağlaşır.

Reklamın her yeni yalanı aynı zamanda bir önceki yalanının ikrarı’dır.

Gösteri, insanların olup bitenleri görmezden gelmelerini ve yine fe anlaşılabilen bir şey varsa bunu derhal unutturmayı büyük bir ustalıkla başarır.

Bütün uzmanlar devlete ve medyaya hizmet ederler ve uzmanlıkları ancak bu şekilde tanınır. Her uzman kendi efendisine hizmet eder. En iyi hizmet veren uzman tabiî ki yalan söyleyen uzmandır.

Gösteri üç gün boyunca bir şeyden bahsetmediği zaman o şey hiç olmamış gibidir. Çünkü artık gösteri başka bir şeyden bahsediyordur ve kısacası bundan böyle var olan o başka şeydir.”

(Gösteri Toplumu ve Yorumları / Society of The Spectacle / Guy Debord / Ayrıntı Yayınları / 1996)

[mustafaduran]

“Türkiye e-Ticaret Pazar Büyüklüğü 2017” raporunun bu yıl beşincisi yayımlandı. Rapora göre, 2016 yılında 30,8 milyar TL olan e-Ticaret sektörü, 2017 yılında %37 büyüyerek 42,2 milyar TL’ye ulaştı.

https://www2.deloitte.com/tr/tr/pages/technology-media-and-telecommunications/articles/turkiyede-e-ticaret-2017-Pazar-buyuklugu.html

[mustafaduran]

İşini sevmek...

[mustafaduran]

2018 Social Media Trends Report

Social media is changing at a rapid pace. Here's our comprehensive social media trends report to help you succeed on social media in 2018.

[mustafaduran]

Digital in 2018 Global Overview

**Download links are in the report.** Everything you need to know about the internet, social media, and mobile use around the world in 2018.

The number of internet users in 2018 is 4.021 billion, up 7 percent year-on-year

The number of social media users in 2018 is 3.196 billion, up 13 percent year-on-year

The number of mobile phone users in 2018 is 5.135 billion, up 4 percent year-on-year

https://wearesocial.com/blog/2018/01/global-digital-report-2018

[mustafaduran]

Düşünürlerle/Düşünce Tarihiyle İlgili Youtube’da Bulunan 10 Uzun Söyleşi/Belgesel

Felsefe ha! olarak büyük oranda söyleşi videolarından yararlanıyor ve uzun söyleşilerle kişilerin gözünü korkutmaktansa, kendi içinde bağlamı olan kısa parçalar paylaşıyorum. Hemen hemen her paylaş…

[mustafaduran]

Sistem...

[mustafaduran]

“Yanlış şeyleri alkışlayan patronlar, hiç tebrik etmeyen patronlardan daha fazla hasara neden olabilirler.” (David Gilbertson) 👍👏

[mustafaduran]

What The Best Brands Will Do in 2017

With this presentation I proceed with a good tradition by following-up on my previous and related ones for 2016, 2015, and 2014. As we all know, paying attent…