Impulsan eficiencias y marketing a AC
Debido a una serie de eficiencias operativas y al lanzamiento de su campaña "Comparte una Coca-Cola con...", durante el tercer trimestre del año, Arca Continental (AC) registró un incremento del 6.3 por ciento en su utilidad neta, en relación al mismo periodo del 2013, al pasar de mil 721 a mil 830 millones de pesos. A pesar de un año en el que ha visto una reducción del 0.5 por ciento en su volumen total de ventas, principalmente por el nuevo Impuesto Especial Sobre Producción de Servicios (IEPS), que pegó a las bebidas con azúcar, la compañía elevó su flujo operativo (Ebitda) un 6.6 por ciento, para llegar a los 3 mil 738 millones de pesos. El alza en su Ebitda, se debe principalmente a una mejora en sus ingresos, que pasaron de 15 mil 851 a 16 mil 429 millones de pesos; así como a un incremento del 10.4 por ciento en su utilidad de operación, y a un programa de ahorro diseñado en este 2014 para hacer frente al impacto del IEPS y al consumo moderado. En el acumulado de enero a octubre, el segundo embotellador más grande del sistema Coca Cola en América Latina, ha sufrido una baja del 2.2 por ciento en su volumen, medido en cajas unidad. Durante ese mismo periodo del 2013, comparado contra el 2012, la empresa técnicamente no tuvo un crecimiento, porque sus volumen pasó de mil 16.6 a mil 16.8 millones de cajas unidad. El reporte refiere que la caída en el volumen se debe a que sus productos enfrentan un desafiante entorno económico, eventos climáticos desfavorables que se dieron durante el mes de septiembre y particularmente en México, a la disminución del poder adquisitivo por parte de los consumidores. Emilio Marcos Charur, director ejecutivo de Administración y Finanzas de AC, detalló que esos factores y el IEPS, desalentaron el consumo en el País. Sin embargo, dijo que las eficiencias operativas, que les permitieron alcanzar ahorros por 500 millones de pesos durante los primeros tres trimestres del año, y la disminución en el precio de sus insumos como el PET y el aluminio, impulsaron sus resultados. También el lanzamiento de su campaña de nombres en latas y envases de PET de 600 mililitros de su marca Coca Cola, y la creación de Coca Cola Life, endulzada con Stevia, ayudaron a recuperar parte del terreno perdido en los dos primeros trimestres del año. "Uno de los aspectos más destacados en los últimos meses, ha sido el gran éxito de nuestra campaña "Comparte una Coca-Cola", desplegada en todos nuestros territorios. La campaña capitalizó la tendencia mundial de la auto-expresión y de compartir de una manera emocional. "Además de los nombres colocados en todas nuestras presentaciones de Coca-Cola, se implementó un "Comparte una Coca-Cola" tour con 225 paradas, con quioscos que viajan en 17 ciudades que permitieron a los consumidores personalizar más de medio millón de latas Coca-Cola para quienes no podían encontrar sus nombres en las tiendas", detalló. El directivo mencionó que el impacto viral a través de las redes sociales fue excepcional, y prueba de ello es que el tema se convirtió en un 'trending topic' con más de 221 mil menciones en Twitter. Los esfuerzos de la empresa, también se enfocaron en su programa de ahorro por 500 millones de pesos, que tenían estimado lograr durante todo el 2014, a través de eficiencias internas, y el cual, ya alcanzaron al tercer trimestre del año. Marcos Charur adelantó que en el mediano plazo confían que la actividad económica en sus territorios en México mejorará gradualmente a medida que la recuperación económica de Estados Unidos se fortalece y el impacto positivo de las reformas aprobadas comienzan a acelerar el crecimiento del Producto Interno Bruto en ambas naciones. "Nuestra empresa está bien posicionada para beneficiarse de este crecimiento, tanto en México como en nuestras exportaciones a los Estados Unidos. "Por otra parte, nuestra presencia geográfica en México nos coloca en las zonas que serán beneficiadas directamente por las exportaciones de la industria automotriz y de autopartes, así como por las inversiones en el noreste de México asociados con la reforma energética. "Y en Argentina, las operaciones continuaron mostrando resultados positivos, a pesar de un entorno económico muy incierto". Mientras que en Ecuador, donde tienen también un negocio de lácteos, tras la compra de la empresa Tornicorp, la más grande del País, prevén que seguirán creciendo.
