Bulgaria Startup Jobs

Кандидатствайте за работа в стартъп или технологична компания в рамките на 60 секунди. Ние свързваме кандидати за работа със страхотни компании от България и Европа.

[startupjobsbg]

Няколко факта за участието в стартъп акселератори

Акселераторите са неизменна част от днешната стартъп екосистема. За някой, най-вече тези които основават стартъп за първи път, участието в акселератор е една от точките в to-do списъкът им.

От друга страна, като по правило – серийните предприемачи казват, че нямат нужда от акселератор, понеже знаят какво да правят с бизнеса си.

Други пък казват, че акселераторите са добри само за компании, които все още не са набрали никакво финансиране. Според тях, ако компанията е набрала капитал, участието в акселератор е много изтощително и ползите от него са неясни.

Моят поглед е друг: Никой от горепосочените доводи е универсално верен. Има много примери с акселератори като 11 или LauncHub, където компании с вече създаден продукт или компании създадени от серийни предприемачи взимат участие.

Ето и няколко съвета, защо ще е полезно вашият стартъп да участва в акселератор:

Търсите ментори и обратна връзка

Качествените ментори са секретната съставка зад успеха на един акселератор. Връзките, които създавате с топ предприемачи, мениджъри и инвеститори, които споделят с вас своят опит, дават обратна връзка и напътствия са от изключително значение за разрастването на вашия бизнес.

Много често, фокусът е самият бизнес: Това правилният продукт за пазара ли е? Как ще постигнете растеж? Какъв е моделът на монетизация? Това голям бизнес ли е?

Трябва да искате да бъдете напътствани и да търсите обратна връзка. Ако не мислите, че менторите и обратната връзка могат да допринесат за успеха ви, участието в акселератор може да не е правилното решение за вас.

Вярвате, че вашата идея е потенциален бизнес

Вярвате, че имате добра идея и потенциално страхотен бизнес и искате да валидирате съждението дали това е вярно. Това ще постигнете със множество тестване, събиране на отзиви от клиенти, дискусии с ментори и най-важното – чрез поставяне на цели и агресивно измерване на прогресът, който имате.

Целта на гореспоменатото е да намерите точното място на пазара и да настъпите газта, за да подготвите компанията си за растеж и финансиране. Или с други думи, процесът който отнема много повече време (месеци или години), вие ‘’акселерирате’’ за дни или седмици.

Искате да ‘’акселерирате’’ бизнеса си

Ако вече сте поели по правият път и от рано сте намерили място на пазара, акселерирането може да ви е от голяма полза. Чрез участието си в акселератор, така да кажем взимате шорткът в развитието на компанията. Ако притежавате страхотен продукт, имате възможност да превърнете връзките си в клиенти и експоненциално да увеличите приходите си за седмици, вместо за месеци или година.

Подготвяте се за финансиране

Независимо дали за първи път основавате компания или сте ветеран, набирането на капитал никога не е лесна задача. Добрият акселератор може да ви подготви да вземете финансиране, не само като ви свърже с потенциални инвеститори (лесната част), но като работи с вас да изградите интересен и здравословен бизнес.

Трябва да бъдете подготвени за въпросите, които потенциалните инвеститори ще ви зададат: С какво допринасяте? Кои са вашите клиенти? Какви са плановете ви за растеж? Каква е възможността на пазара? Какви са разходите и проекциите за доходи? Как планирате да наемате служители? Как ще изглежда бизнеса като се разрасне? На всички тези въпроси ще получите отговор още докато се подготвяте за набирането на капитал.

Сигурни сте в ползите

Както не всички университети, гимназии и детски градини са еднакви, така няма и два подобни акселератора. Какви са разликите? Напишете си домашното и намерете отговора на този въпрос.

Последното нещо което искате е да си мислите, че ще имате полза и да се окаже, че ще си тръгнете без нея. Бъдете директни и специфични – независимо какво търсите, питайте по време на интервютата. Какво ще получа като участвам във вашият акселератор?

Поменете, че всяко интервю е двупосочна улица. Ако акселератора не може да отговори на въпросите ви, най-вероятно не достоен за вашият избор.

Разбирате клаузите на участието

Финансовата част също е от значение. Какви са клаузите? Какво печелите и от какво се отказвате. Колко пари ще получите? Давате дял от компанията си или получавате кредит? Какъв процент давате? Какви права ще имате върху акциите?

Ако акселератора не взима никакъв процент, това е добре, но това не е печелившо партньорство. От друга страна, някой акселератори искат прекалено голям процент и това става предпоставка за по-трудно финансиране на бизнеса за в бъдеще.

Ключовият момент е наистина да разберете реално какво получавате и какво ще трябва да дадете.

Харесвате интензивна среда и конкуренция

Средата в акселераторите е много интензивна и конкурентна. Всъщност е впечатляващо колко много успяват да постигнат някой компании, за такъв кратък период от време. Ако акселераторът е прекалено chill, е доста вероятно да не ‘’акселерира’’ и вашата компания. Проучете това преди да се присъедините. Във ваш интерес е.

Ето и някой причини, защо да НЕ участвате в акселератор

Търсите незабавно финансиране. Добрите акселератори дават първоначално около 100 000 $. Въпреки, че това не е незначителна сума, тя не трябва да е единствената причина да участвате в акселератор. Сравнете го с това да почнете работа която не харесвате, само заради парите – целта е постигната, но сте нещастни.

Искате да участвате в който и да е акселератор. Това е лоша идея заради всички горепосочени факти. Не всеки акселератор ще е полезен за вас. Бъдете преднамерени.

Търсите си co-founder. Акселераторите не са мястото за това. Много е вероятно просто да си изгубите времето, ако нямате вече правилният екип с който да работите, за да постигнете целта си.

Искате безплатен офис и бира. Отново, това не е страхотна идея (въпреки, че ви разбираме за бирата). Ако нямате ясно поставени цели, е много вероятно да си изгубите времето.

[startupjobsbg]

Пет причини да започнете да работите в стартъп

Преди няколко месеца, връщайки се от поредната конференция срещнах един от „самолетните ми приятели“, който беше свръх недоволен от типичната си работа в корпорация. Въпреки че този симпатяга, който наближаваше 40те не спря да повтаря колко е благодарен за работата си, той взе че се разчувства и ми сподели някои неща. Описа сегашната си работа като „изпиващ душата му затвор със заплата. Този изявен индивид, част от партията на корпоративните работници ми призна, че иска да стартира собствен бизнес, но се притеснява какво ще стане ако идеята му не проработи.

Докато ми се обясняваше, в главата ми се прокрадна един малък цитат ( не помня на кого беше – ще ме извинявате), който споделих с корпоративният ми спътник: „Ако искаш пълна сигурност, отиди в затвора. Там ще си нахранен, облечен и ще получаваш медицински грижи. Единственото, което ще ти липсва е...свобода.“

През останалото време усетих, че нещо гори в душата на моят спътник – това беше страстта да успее. Той ми разказа за придобивките, които има – застраховки, пенсия и ежедневни обяди. Но, че за съжаление нищо от това което прави не се забелязва или е полезно по някакъв начин.

Разказа ми как седи, в сива кутийка (измежду стотици други работници, занимаващи се с бюрократични тъпотии, процедури и тн). И за негово съжаление, дори не може да обясни на децата си с какво се занимава...

В пълен контраст, аз му разказах, че съм си шеф от 18 годишен. Но всеки ден се събуждам на пожар и нон-стоп ме преследва едно диво и мистично животно, наречено Конкуренция.

Ето и петте причини, защо моят самолетен приятел трябва да се хване да стартира и/или да работи за стартъп.

1. Опзнаваш добре шефа си

В стартъп средите създаваш силна връзка с шефа си, инвеститорите и ключовите играчи от екипа ти. Стартъпите са като семейства – виждаш доброто, лошото и грозното, но в крайна сметка всеки пази гърба на другия. Но имай в предвид, че е хубаво да избягваш драмите – нищо, че сте си толкова гъсти. Ако възникнат конфликти, адресирай проблемите веднага и не драматизирай излишно.

2. Помагаш в създаването на фирмената култура

Големите и успешни корпорации имат вече изградена култура, която шанса ти да промениш е толкова голям, колкото да убедиш Linux фен да си инсталира Windows. Стартъп културата насърчава забавление, дискусии, страст и правене на нещата да се случват. И именно тази култура е едно от нещата, които трудно се запазват с развитието на компанията. За да се запази тази обстановка, се изисква силна основа, която ще бъде поставена от теб!

3.Това което правиш има значение

Понеже повечето стартъпи са крехки и нееднородни организации, състоящи се от ограничен на брой хора и ресурси, те не могат да си позвлят да наемат лентяй на борда – просто няма как да стане. Ако се издъниш дъниш всички, както и ако спечелиш – печелят всички. Е, във всеки от случайте, определено работата ти значи нещо и допринася за компанията.

4. Щеш не щеш, ставаш предприемач

Повечето предприемачи са луди хора, които изкарват будни цели нощи, за да се чудят как да убедят света, че се нуждае от продукта им. Но когато работиш за стартъп, ти се превръщаш в предприемач – вътре в самата организация. Когато ти хрумне брутална идея, как да увеличиш печалбите с 4245634%, ти имаш възможност да го направиш и никой няма да те спре. Най-якото е че, трупаш опит във всички сфери на бизнеса и носиш няколко шапки едновременно.

5. Нещата се случват бързо

Вместо да питаш шефа ти за нещо, което може да се случи след одобрението на комитета, който ще повдигне въпроса на следващата среща на борда, която се организира на вскяо тримесечиие...да де схвана ми идеята – решенията в стартъпите се взимат бързо. И точно това бързо темпо осъществява растежа и ти дава възможността да натрупаш ценен опит и същевременно това което правиш да дава истинско отражение.

Моята философия е следната: Живота ни не е репетиция – за това трявбва да се стремим да успяваме, а не просто да оцеляваме.

Ако нещичко Ви е влезнало в умните глави, заповядайте на https://startupjobs.bg, където ще намерите работа в желаният от Вас стартъп!

[startupjobsbg]

Значи искаш сам да си си шеф?

Искаш да стартираш бизнес, но не знаеш откъде да започнеш? Не се безпокой – не си сам. Всъщност, в днешно време много хора осъзнават, че работата на мечтите им не съществува. Други са стигнали до извода, че по-скоро биха създали работата, която обичат в унисон с целите на живота си. Независимо каква е мотивацията ти можеш да започнеш от днес!

Ето и нашите 8 страхотни съвета:

1. Поеми отговорност за настоящата си реалност

Ако си разочарован от сегашните ти обстоятелства, истината е че никой осен теб не може да оправи нещата. Няма смисъл да обвиняваш икономическата ситуация, шефа, гаджето или семейството. Промяната може да се осъществи само ако вземеш съзнателното решение да я накараш да се случи. 2. Избери правилният бизнес за теб

Започни да изследваш. Имай волята да се наблюдаваш от различни гледни точки (същност, социален статут, възраст) и се вслушай в интуицията си. Ние имаме склонност да я игнорираме, въпреки че знаем дълбоко в себе си кое е истина. Попитай себе си „Какво ми дава енергия, дори когато съм изморен?“

Как да разбереш кой бизнес е „правилният“ за теб? Има три главни подхода към предприемачеството:

Прави Каквото Можеш: Уволнили са те или искаш промяна? Вгледай се каква работа си вършил преди и помисли как можеш да консолидираш тези способности и знания и да ги предложиш като твой собствени услуги или продукти. Прави Каквото Останалите Правят: Заимствай от други бизнеси, които представляват интерес за теб. Веднъж идентифицирайки бизнес, който ти допада, можеш да го пресъздадеш в по-добър вариант.

Реши Конкретен Проблем: Има ли незаета ниша в пазара? Има ли продукт или услуга, които искаш да предоставиш. (Бележка: Това е най-рисковият от трите подхода.) Ако решиш да правиш точно това се подготви отново да си ученик и да попиеш максимално много знания, преди да започнеш да харчиш пари.

3. Планирането увеличава шансовете ти за успех

Повечето хора не планират, но това ще ти помогне да излезеш на пазара многократно по-бързо. Създаването на бизнес план ще ти даде повече яснота, фокус и независимост. Един бизнес план не трябва да е повече от една страница. Бизнесът става реален още в момента, в който запишеш главните стъпки, цели и стратегия!

Задай си следните въпроси:

Какво изграждам?

На кого ще бъда полезен?

Какво обещавам на своите клиенти и на себе си?

Какви са целите, стратегията и стъпките, които трябва да предприема за да осъществя плана си?

4. Опознай таргет групата си, преди да си изхарчил и стотинка

Преди да почнеш да инвестираш в бизнеса си идентифицирай хора, които наистина биха купили продукта или услугата ти. Това е една от най-важните стъпки, които можеш да осъществиш чрез валидиране на пазара. С други думи, кой друг ще плати за услугата ти осен мама, баба и скъпите ти приятели? (И не казвай: „Цял свят ще иска продукта ми. Повярвай ми – няма.) Колко е голям пазара, който таргетираш? Кои са клиентите ти? Продукта релевантен ли е към всекидневните им навици? Защо биха имали нужда от него?

Има много източници на пазарни анализи, които можеш да намериш безплатно. Въпреки това, най-адекватният начин да си набавиш тази информация е да попиташ директно потенциалните ти клиенти/таргет група и да запишеш релевантната информация.

5. Следи личните си финанси и избери правилният тип финансиране за бизнеса си

Като предприемач, личният ти живот и работата ще са взаимно свързани (да не кажем направо едно цяло). Много вероятно е ти да си първият и единствен инвеститор. В този случай способността да следиш и управляваш финансите си добре е първата стъпка преди да търсиш външно финансиране. За тази цел препоръчваме да използваш платформи като Mint.com, за да си спестиш много от главоболията. Когато създаваш бизнес план, ще трябва да помислиш и какъв тип бизнес искаш да създадеш – лайфстайл бизнес (по-ниско ниво на финансиране), франчайз (в зависимост от самият франчайз), или high-tech бизнес (който ще изисква значително финансиране). В зависимост в кой случай попаднеш, ще имаш нужда от различно количество финанси, за да стартираш и развиваш бизнеса си. 

6. Създай си помощна мрежа

Веднъж вече врекъл се във вярност на своята бизнес идея, ще имаш нужда да създадеш и мрежа от партньори, контрагенти, ментори, поддръжници и т.н. Ако ти вярваш в идеята си, и другите ще вярват. 

Ето и някой от основните видове нетуъркинг:

Когато посещаваш нетуъркинг ивенти (като Silicon Drinkabout), питай останалите с какво се занимават и помисли как може да им бъдеш полезен. Ключът е в това да слушаш внимателно.

Независимо към каква група се присъединяваш, бъди щедър, помагай на останалите и давай съвети без да им взимаш пари

Превръщайки се в лидер в своята сфера ти ще си първият който ще дойде наум, когато някой се нуждае от услугите ти.

7. Продавай чрез добавена стойност

Въпреки че всеки ден купуваме продукти и услуги, ние не искаме да се „минем“. Фокусирай се над това да служиш на клиентите си. На колкото повече хора служиш, толкова повече пари ще направиш. Когато дефинираш кои са твоите клиенти, попитай следните въпроси:

Какво мога да им предложа?

Как мога да им помогна да постигнат собствените си цели?

Този подход ще ти помогне да полираш продукта или услугата си, така че тя да носи повече стойност – нещо, което твоите клиенти ще оценят.

8. Излез наяве

Научи се да се представяш кой си и с какво се занимаваш - с убеждение и без притеснение. Използвай най-ефективните методи (Twitter, Facebook, YouTube, LinkedIn), за да споделяш новини. Използвай социалните мрежи като „показалки“ – т.е чрез тях да насочваш своите фенове към всичко, което ще им се стори полезно или интересно.

Въпреки че в днешно време социалните мрежи са жизнено важни (трябва да ги използваш), не подценявай и силата на останалите методи като маркетинг от-уста-на-уста, уеб маркетинг, PR, блог статии, имейл маркетинг, бюлетини, както и старомодният, но все още важен телефонен контакт.

Ако предприемеш гореспоменатите стъпки, ще си на прав път да станеш сам шеф на себе си. Важно е да запомниш, че не си сам. Ако се чувстваш в застой, се огледай и се свържи с други предприемачи. Ще се изненадаш колко ценни контакти ще създадеш!

[startupjobsbg]

Как да наемем правилните служители

Хората, които наемате могат да са фактора, който да предопредели дали Вашият бизнес ще успее или не. Възможно е да се изкушавате с мисълта да наемете първият кандидат, който влезе през вратата ви – само и само да приключите по-бързо, но това може да е фатална грешка. Една току-що стартирала компания не може да си позволи да наема хора, които ще бъдат безполезни и в тежест. Заради това, подходете с мисъл и отделете време да избистрите точно от какъв човешки ресурс се нуждаете, преди изобщо да започнете да гo търсите.

Започнете с добър анализ на исизкванията за конкретната позиция. Какви личностни качества, опит и образование са нужни? За да си изясните добре тези подробности имайте предвид следните неща:

Физическите и мисловни задачи (вариращи от преценка, планиране и управление до чистене, носене и заваряване)

Как ще бъде извършвана работата (методите и обурудването, които ще са нужни)

Причината, поради която конкретната позиция съществува ( целта на позицията, както и нейната връзка с други позиции в компанията)

Нужната квалификация (образование, познания, способности и личностни характеристики)

Ако изпитвате затруднение, добър начин да намерите информация за вашият анализ е да говорите със слуьители и мениджъри от други компании, които са на подобни позиции.

Следващото важно нещо е описанието на длъжността. Това накратко трябва да включва как тази позиция се вписва в компанията и да описва на високо ниво целите и задълженията. Първо, напишете заглавието на позицията и пред кого ще отговаря човекът заемащ я. След това напишете обобщение с основните и второстепените задължения. За финал, дефинирайте каква е връзката на позицията с другите длъжности в компанията – кои ще са подчинените и кои ще носят равна отговорност.

За стартъпи, състоящи се от един човек, тези стъпки може да изглеждат ненужни, но запомнете, че вие градите основата на вашата политика на наемане, което е жизнено важно когато компанията ви расте. Записвайки си детайлите от времето, когато сте наемали първият си служител, ще улесни много нещата когато наемате петдесетият си.

Спецификацията на позицията описва личностните качества, които очаквате Вашият служител да притежава. Както при описанието, спецификацията включва заглавието, пред кого отговаря служителя и обобщения на позицията. Освен това, спецификацията трябва да включва изиксвания за образование, нужен опит и специализирани умения. Също така се включват заплащане и придобивки. Завършете спецификацията с евентуални специални изсквания, ако има такива.

Когато създавате описанието и спецификацията на позицията, също така ще Ви се изясни и дали имате нужда от служител на пълно работно време или не. Дали ще бъде постоянна, или временна позиция, или дали ще ви е нужен незвисим контрактор.

Създаване на обявата

Използвайте описанието и спецификацията, за да напишете обява, която ще привлече кандидати за вашият стартъп. Най-добрият начин да избегнете загубата на време с безполезни интервюта с хора, които не отговарят на изискванията ви е да създадете обява, която ще привлече квалифицирани кадри и ще обезкуражи останалите.

За да таргетирате добре позицията, прегледайте спецификацията и изкарайте на първо място петте най-важни изисквания за работата.Но недейте да подчертавате тези, които не са свързани с образование и опит. Не е удачно да вписвате изисквания като екстроверт или детайлно-ориентиран, не за друго,а защото е много вероятно хората, които ще привлечете да имитират тези качества, като всъщност не ги притежават. Трябва да се фокусирате върху това да обясните на кандидатите колко интересна и предизвикателна е работата, придобивките, какви ползи ще имат от нея и какво ще е да работят за вас.

За финал, посочете как искате кандидатите да се свържат с вас.

Таргетиране на кандидатите

Очевидният първоначален избор е да пуснете обява в сайтове като http://www.jobs.bg/ или http://www.jobtiger.bg/, където ще имате достъп до голям но нетаргетиран набор от кандидати.

Освен този вариант има още множество места където можете да намерите качествени таланти. Ето и няколко идеи:

Вгледайте се в личната и професионалната ви мрежи. Кажете на всички – приятели, съседи, контрагенти, клиенти и колеги от различни компании , че имате отворена позиция. Някой от тях може да познава перфектният кандидат.

Свържете се с кариерни центрове на унверситети от региона. Публикувайте позициите си в кариерните уеб-сайтове на добрите университети и проверете дали предлагат стажантски програми.

Използвайте HR агенция. Въпреки че HR агенциите на българският пазар са под всякаква критика, има и няколко такива, които наистина могат да намерят кандидат според точните ви нужди. Пример за добра такава е Strings It Recruitment, от която имаме много добри отзиви.

Публикувайте обява в нашият портал!. Bulgaria Startup Jobs е специално създаден, за да събере хора, които си търсят работа в стартъп и стартъпи, които търсят най-добрите таланти в България. Публикувайки обявата си при нас Ви дава сигурност, че тя ще достигне до хората, които са точно от Вашата таргет група. Също така, нашите обяви биват публкувани на фейсбук страницата ни, където да достигнат до още по-голям брой хора.

[startupjobsbg]

8 съвета как да си намерите работа в стартъп

Наскоро поех инициативата да помогна при наемането на човек за стартъпа в който работя. Публикувах обява в https://startupjobs.bg, преминах през стотина кандидати, открих най-добрите и направих първоначални интервюта. След това поканих най-добрите да ни посетят за половин ден и да се срещнат с шефа.

Стартиращите компании си търсят талантливи и гъвкави хора и това се отразява и в процеса на подбор. В малките екипи всички участват във много различни проекти. Програмист да пише статия за блога не е нещо необичайно. Поради тази причина не само, че стартиращите компании се нуждаят от някого с разнообразни способности, но също така и от човек, който умее да работи в екип. В малките екипи със сигурност опознаваш всички и трябва за много кратко време да се научиш да работиш с тях.

Имайки възможност да наблюдавам цялостния процес на подбор, това ми даде нова перспектива върху това, какво наистина търсят стартъпите от кандидатите. Това са осемте неща, които открих, че всеки кандидат в стартъп трябва да знае преди да отиде на интервю:

1. Запознайте се с продукта на компанията. През едни от първите ни интервюта няколко души си признаха, че не са имали време да си свалят и да разгледат приложението ни. Отнема не повече от минута-две или максимум 5 (при бавен интернет), за да свалиш едно приложение от App Store-а и да го разгледаш. Повтарям – максимум 5!

Както можете да се досетите, кандидатите които не бяха отделили 5 минути от деня си, за да тестват продукта ни не бяха наети.

“Нямах време!” е много неуместно извинение. Това показва на компанията, че не ви пука особено за продукта или сте били прекалено заети да се подготвите за интервюто. Или още по-зле, вие сте се подготвили толкова зле, че даже си нямате идея какво прави компанията. 

Ако искате да работите за компания, която предлага физически продукт или софтуер, ще трябва да го опознаете като дланта на ръката си. За това си налягайте парцалите от рано и отделете максимално много време, за да се запознаете с продукта.

2. Научете повече за културата и атмосферата на компанията. Културата в една компания е строго индивидуална и тя ще повлияе на това как ще се представите на интервюто. Дали е уместно да отидете с костюм като се вижда (от фейсбук страницата например), че всички останали ходят с тениски на работа? Дали има неизчерпаем хладилник с бири, или от вас се очаква да се държите професионално през цялото време в офиса?

Усетете компанията, за която кандидатсвате  – вие няма да бъдете добро попълнение за всеки стартъп, както и всеки стартъп няма да е добро попълнение за вас. Ако не можете да намерите информация на сайта, проверете Facebook и LinkedIn страниците им или може би попитайте някого, който работи там.

Много стартъпи имат интересни истории за произхода си и последващото им развитие. Знаеки как това се е случило и как са стигнали до настоящият момент, ви позволява да се позиционирате като много добро попълнение за екипа.

Изненадайте интервюиращите с това колко сте запознат с културата на компанията и как ще се впишете в множество ситуации вместо вие да бъдете изненадани. Всички сме чували въпроса: “Защо да наемем точно вас?” и знаем колко е неловко.

3. Запознайте се с индустрията и конкуренцията. Светът на стартъпите по природа е много оспорван. Понеже всяка компания стартира от нулата, тя трябва да си скъса г**а, за да спечели пазарен дял и да остане успешна. Нещо повече - голяма част от работата в стартъп се състои в това да познаваш индустрията и конкуренцията.

Представете си, влизате в Google на интервю и не знаете, че Yahoo! и Bing са им конкуренти. Дали ще ви наемат? Малките стартъпи също очакват да разбирате добре индустрията им преди да отидете на интервю.

Познавайки нишата на пазара е един от главните ключове към успеха за всяка стартираща компания, разбираемо това също трябва да е фокус на всеки от екипа (и кандидатите). Имахме около десетина кандидати, които никога не бяха сваляли приложения от App Store-a (whaat?! – да и такива ги има) и си нямаха на идея какво прави компанията, камоли кои са ни конкурентите.

Още през първите 5 минути стана ясно, че изобщо не са заинтересовани и просто са решили да се пробват за спорта. Направете много сериозен research, ако искате да ви вземат на сериозно.

4. Създайте онлайн присъствие. Ако се явявате на интервю в технологичен стартъп, имайки онлайн присъствие е много добър начин да се отличите и да покажете, че сте ценен кандидат. Изпращайки CV и мотивационно писмо в повечето случай може да е достатъчно, но включвайки добре изпипан LinkedIn профил и портфолио уебсайт ще ви накарат да изпъкнете сред кандидатите и ще покажат, че сте ценен актив за компанията.

Докато преглеждах стотиците апликации, в повечето случай пропусках CV-то и прескачах директно на LinkedIn профила. Резюмето може наистина да е показателно, но пълен LinkedIn профил може да подкрепи казаното в резюмето, позволявайки на останалите да ви endorse-ват и показвайки какви професионални контакти сте създали до момента.

Ако сте дизайнер и си търсите работа е много важно да имате онлайн порфолио. Прикачвайки няколко снимки към апликацията ви дори не се доближава до впечатлението, което ще направи едно добре обмислено и визуално-красиво портфолио.

Много стартъпи са дълбоко въвлечени в социалните медии, понеже това е един от най-ефективните канали за популяризация и позициониране на компаниите в днешно време. Така, че е по-вероятно да наемат някого, който е навътре с тези неща. Разбира се, публичното ви присъствие трябва да е професионално – стотиците снимки от Син Сити няма да ви направят по-добър кандидат.

Никога не е късно да започнете да сте активни онлайн. Въпреки че може да се почувствате объркани, има супер много ресурси, които могат да ви бъдат от полза. На първо четене, най-важно е да си създадете LinkedIn акаунт и персонален уебсайт. Някои още по-напредничави личности създават уебсайтове или инфографики, които са тяхното резюме.

Ето тук може да видите примери за още такива. Също така, разгледайте и един стартъп, на когото ние от Bulgaria Startup Jobs сме големи фенове - Enhancv. Чрез тях може да създадете уникално CV!

5. Покажете индивидуалност, но не третирайте кандидатурата като шега. Един от въпросите, които нашият стартъп задава е: “Какво ви прави уникални?”. Докато повечето хора пишат, че харесват котки или, че обичат да работят здраво, аз се шокирах от някой от отговорите, които получихме. 

Един от кандидатите беше отговорил с нещо, което звучеше като откъс от “50 Нюанса Сиво”, а друг просто беше натискал разбъркано клавиатурата. Също така, много бяха пропуснали въпроса.

Ето ви подсказка: ако стартъп или компания ви питат кое ви прави уникални, пропускайки въпроса или давайки неадекватен отговор е най-бързият начин да бъдете изхвърлени от потенциалните кандидати. Да отговорите на този въпрос е голяма възможност и трябва да я вземете на сериозно. Това е вашият шанс да говорите за вас извън работата и също така показва, че на компанията и пука да наеме интересни и различни хора.

Има много различни начини да отговорите на този въпрос. Всеки от нас има история свързана с хобитата, интересите или индивидуалността си. Изберете нещо, което не е много често срещано, но ще е интересно за потенциалните ви колеги.

Вярно е, че когато имате интервю в стартъп, може да си позволите да се отпуснете, в сравнение с интервюто в голяма корпорация. Но не забравяйте, че и стартъпите са бизнеси и трябва да покажете уважение към човека, който е възможно да плаща заплатата ви.

6. Останете на ниво. Въпреки, че интервюирате компанията, толкова колкото и тя вас е важно да покажете уважение. Уверете се, че задавате въпроси, вместо да допускате предположения, които очаквате да бъдат опровергани.

Имахме кандидат, който беше с убеждението, че стартъпите лъжат за тяхната култура. Почувствахме се все едно целта на интервюто беше да ни опровергае, а не че се интересува наистина да открие какво представлява стартъп културата.

Ако предишен работодател ви е оставил с лоши чувства, това не означава, че компанията в която кандидатствате ще го направи. Имайте предвид нещата, които ви правят лошо впечатление и ако се натрупа дълъг списък, това може да е показателно, че не трябва да работите там.

Ако си изкарате гнева на потенциалният ви нов работодател, това може единствено да ви накара да изглеждате непрофесионално.

7. Винаги изпращайте благодарствен имейл. Може да си мислите, че е старомодно и ненужно да го правите, но това всъщност ще ви накара да изпъкнете сред тълпата. Един кратък благодарствен имейл ще покаже, че вие сте тактичен и възпитан и че оценявате възможността да бъдете интервюиран от въпросната компания.

Някой е отделил час от деня си, за да се срещнете, защото е повярвал във вас. Най-малкото, което може да направите е да му изпратите едно “Благодаря.”

8. Не киселейте, ако не ви вземат. Има милиони причини, поради които една компания може да избере някого пред вас. Може би сте нямали правилните качества или може би сте били преквалифицирани. Или може би друг кандидат се е усмихвал малко повече и е пуснал бъзик, който е допаднал на основателя.

Някой път е въпрос на заслуга, друг път на интуиция – но никога не е лично, така че не си изгаряйте мостовете.

Обичайна практика за стартъпите е да наемат на вълни и много често запазват резюметата и се връщат към тях, когато имат подобна позиция (наистина го правим!). Имайте го предвид, когато отговаряте на писмото в което са ви отрязали. Много е вероятно да получите обаждане след няколко месеца, чрез което ви канят на следващо интервю.

Светът на стартъпите може да е много малък на моменти и никога не се знае кой може да ви е съюзник, така че бъдете наясно с това. Дори нищо да не излезе от цялата работа, може да сте сигурни че вашето благодаря ще остави много по-добро впечатление отколкото ако напишете “Знаех си, че няма да ме наемете още на десетата минута, защо изобщо ме прецакахте да дойда?”. Между другото, това е реален отговор, който получихме.

Винаги можете да поискате обратна връзка ако сте любопитни и да разберете каква е причината да не ви наемат. Просто попитайте никой няма да ви откаже.

И накрая… Най-важното нещо във всяко интервю е да бъдете верни на себе си и на компанията. Наемането е двустранен процес. Не претендирайте, че сте някого, който не сте – рано или късно, или вие ще станете нещастни или ще ви хванат.

А сега, оправяйте си LinkedIn профилите и вземете работата в желаният от вас стартъп!