#agile design

[bauve]

Desarrollo de un white paper sobre la emisión de tokens y generación de imagen, junto con una campaña digital para el proyecto del mercado de bonos de carbono 2020.

Development of a white paper on token issuance and branding, along with a digital campaign for the 2020 carbon bond market project.

[studio45creation]

Agile Design Process In Software Development Studio45Creations

Agile design is a design process that emphasizes the iterative and incremental development of a product or system. Contact us today!

Agile design is a design process that emphasizes the iterative and incremental development of a product or system. It focuses on continuous collaboration between designers and cross-functional teams. Agile design is an iterative process that involves frequent feedback, rapid prototyping, and continual evaluation and refinement. This process allows teams to quickly identify and address potential design problems and create high-quality products and systems.

[topuxdesign]

We at Koru have had an eventful journey since sending out the entry to be a part of the World Usability Conference 2020 - an in-person event to be held in Austria featuring the best talents from the UX Design industry. No thanks to the pandemic, the event has gone online for the year, but the line-up of speakers remains stellar as ever. Watch our CEO, Bansi Mehta reminisce about her entire experience from considering attending the event as a Guest to being featured as a Speaker. Bansi will be delivering an insightful session on Smart Strategies to Successfully Run Agile Design Projects.

[leislart]

Graphic Design Should Deliver Value By Conveying Information; or A Visual Guide to “Done is Better than Perfect”

If a work of graphic design can only do one single thing, it should clearly communicate the intended message. Everything else — looking slick, wowing the client, impressing the users — is just gravy. Even black text on a white background set in a single column can accomplish this. Once you meet the minimum requirements of conveying information, then you can start thinking about dressing it up — if you have the time and resources, that is. 

This is not an easy concept for all designers to accept, when so much of our work, and even our education, is spent trying to make our work look impressive. Especially as a project manager, it’s essential to limit the amount of time designers can spend designing. Hold them to the project timelines, however shorter they may be in an Agile project than what they’re used to. Accept what they can get done in that time as good enough, so long as it communicates your message properly. It may not be easy, but it will help keep them from falling into the perfectionism trap, or wasting time spinning around the same ideas over and over in their heads.

In presentations, I tell a (mostly) hypothetical story that visually captures the spirit of iteration. In this scenario, my company is offered a speaking gig for our newest presentation. We’ll be able to give a talk at a prestigious venue, on one condition: We must accept the offer, and provide the venue with a flyer design, by end of day. That’s mere hours from now, and our team is already filled to the brim with other commitments. We don’t have the resources to pull a designer away from their day’s work to do a flyer, but we don’t have the time or extra cash to find and pay for a rush job from a freelancer. How are we ever going to manage to deliver the flyer in time?

The answer? By embracing minimalism.

As a team, we decided that we had only an hour of time to devote to the flyer, if we were to submit it on time, as well as meet our other deadlines. This is what we could do in an hour — write simple copy, arrange it in a coherent layout, use our brand font and a few brand colors, and add a limited amount of typographic finesse (proper sizing, weight, headings, and hierarchy). 

I know what you’re thinking. This flyer is terrible! It’s simply embarrassing. You couldn’t possibly have shown your face at the talk, especially as a design shop, if this were your flyer. Could you? 

Sure, it’s far from ideal. But what was the alternative? Not having the talk at all. Missing the opportunity, because we couldn’t toss aside our pride — our perfectionism — just for a day. 

What was the (mostly) hypothetical result of this scenario? A small number of people attended the presentation. Not as much as we might have received with a nicer flyer, but considerably more than zero. More importantly, those that did attend got a lot of value from what we had to say, and gave the venue positive feedback. Though our first run wasn’t a resounding success, we made it happen — and the venue invited us back to present again!

For our next presentation, we had ample time to design a much better flyer. Better yet, we had the assurance that people liked our presentation, and that putting time and resources into its promotion would actually be a worthwhile endeavor. We’d essentially run a beta test, using the minimum amount of resources. Lucky for us, the success produced positive results; if it had not been — perhaps no one showed up, or nobody liked the talk — we’d only have wasted a minimum amount of resources. Better yet, after the success of our second presentation, we decided to keep improving the flyer even more.

It’s unlikely you will have to go to this level of minimalism in your design projects. However, keeping this extreme example in mind can help keep in perspective what’s really most important in design.

[unfunnel]

How To Run An Effective Product Launch Campaign [CHECKLIST]

How To Run An #Agile #Marketing Campaign [CHECKLIST]

Years ago, running a marketing campaign meant developing creative, writing a check, and crossing your fingers that results would follow.

The channels that marketers use today are different, but the same problem remains: Disconnected tools and channels means it’s tough to measure results, and the experience for your leads often feels disconnected.

With this free agile marketing checklist,…

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[unfunnel]

How To Create Buyer Personas For Agile Marketing [VIDEO + Ebook]

How To Create Buyer #Personas For #Agile #Marketing [#VIDEO + Ebook]

Your content may be well-written, accurate and pretty, but if it’s not written for your MVP (most valuable prospect), you’re not going to get results.

“Content writing is like sculpting a piece with the buyer in mind, massaging the thoughts you want to convey into a shape that the buyer will like. With well-built buyer personas,…

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[travelsoftware]

Agile Design helping Airline Reservation Software, Travel eCommerce in scalability – PROVAB.com

Software designing is filled with a lot of buzz words at present and the most frequent of them is the word “Agile”. There are other similar kinds of words like SCRUM, KANBAN, Crystal Clear and Extreme Programming. Top travel technology companies around the globe adopting agile design process for travel portal software development, travel CRM and mobile apps.

Hire Travel Technology Company – Get a Project Quote - http://www.provab.com/get_quote.html

The place that the word Agile holds in software designing could be explained with the help of the waterfall model. You may have read about the concept of waterfall model, when you were undergoing your bachelors in engineering. Waterfall model was also an ornate term used for defining a concept. The waterfall model is sequential designing process, according to which progress is defined as flowing downward like that of a waterfall. The various phases of the waterfall model include Conception, Initiation, Analysis, Design, Construction, Testing, Implementation and maintenance. Leading travel software companies are adopting the same model for scalable travel portal development projects.

The waterfall model dates back to the olden days when the Romans involved themselves in the construction work. The main theory that the Romans has put forward and the concept that is implemented in the Waterfall model is the fact, that when you build a bridge it is a challenging task to bring about change or fix the bridge later. Even if you find a path of fixing the bridge, it will be costly. It is very essential to know what you want at the beginning, when you are designing the project.

The case is different with the software, wherein you can bring about changes in the end-products. Looking at the demand that the users pose to the current software industry, it would not be wrong to say that the users expect change in the end-product very frequently. I can put forward a very common concept in regards to the reason behind demanding change in the end-product. During the beginning of the project an user might have a very vague idea about the features that they want in the project, and a strong opinion is formed with the progression of the project depending on the business needs.

Now I could clearly say that, it is the benefits associated with the Agile designing process that had helps in creating an exclusive place when it comes to software designing. The Agile design process enables the project managers to generate a condition that leads to clear and frequent interaction among the customers, business folks and the delivery team.

There are many projects that Provab.com have accomplished and in which the Agile method was implemented very effectively. These are the projects wherein the features associated with the end-result were quite different in comparison to the features that were through about, while beginning the project. The factor that mattered for us as an organization was the level of customer satisfaction and appreciation that these projects brought along with them.

As mobility solutions depend on the web services generated from the web projects, agile development process will be the backbone of travel portal development companies.

[hongminhee]

회사 슬랙에서 김병환 님이 연속적 디자인과 NoPSD 운동에 대한 글을 링크해주셔서 읽게 되었다. 이미 연속적인 과정으로 개발하는 방식에 확신을 가진지 오래된 프로그래머로서 글의 많은 부분에 동의하는 바이나, 읽고나서 든 생각은 “그런데 정작 당사자들에게 공감을 얻을 수 있을까?”였다.

나는 저런 내용이 당사자들에게는 공감을 얻어내기 힘들다고 생각한다.

프로그래머들은 이미 현재 누리고 있는 개발 방식에 익숙해져 있기 때문에 쉽게 잊곤 하지만, Donald Knuth가 회상하듯 옛날 프로그래머들은 원래 “돌에 새기듯 프로그래밍하는 것을 배웠다.”

건축을 비롯해 처음부터 완벽하고 올바른 설계를 하는 것을 강조하는 많은 분야들에는 하나 같이 대동소이한 정당화가 존재한다. “한번 만들면 바꿀 수 없다.” 그러나 그러한 특성은 프로그래밍에도 존재하던 것이었다. 컴퓨터 프로그램은 모든 부분이 논리적으로 정확하게 맞물려 한치의 오차도 없이 맞아 떨어져야 한다. 그 와중에 일치하지 않는 것, 일관성이 깨지는 부분이 있다면 프로그램은 단지 보기에 나빠지는 것이 아니라, 오류가 나며 동작하지 않게 된다. 컴퓨터 프로그램은 작성하고 나면 방대하고 복잡해질 수밖에 없어서, 과장하면 거의 쓰기 전용(write-only)이었다. 프로그래밍은 본래 천성적으로 ‘처음부터 완성된 채로 만들어져야 하는’ 작업이었다. Paul Graham은 그의 유명한 에세이 해커와 화가에서 어렸을 적 자신이 처음부터 올바른 설계를 하는 식으로 프로그래밍하지 못하는 것에 대해 부끄럽게 여겼다는 고백을 한다. 소프트웨어 공학은 한동안 건축의 메타포를 버리지 못했다. (그리고 지금도 어느 정도는 여전하다.)

물론 이는 오래된 이야기이다. 현대의 소프트웨어 개발은 점진적이며, duct tape programmer라는 말도 생겼을 만큼 ‘얼기설기’ 만들어서 ‘조금씩 고쳐나가는’ 것이 가능해졌을 뿐만 아니라, 그러한 것을 오히려 바람직한 개발 방식으로 본다. 이렇게 프로그래머 공동체의 관점이 크게 바뀐 것에는 애자일 선언이나 스타트업 열기도 중요한 역할을 했겠으나, 나는 이 글에서 흔히 고려되지 않는 또 다른 요인도 꺼내볼까 한다.

소프트웨어 개발이 점진적일 수 있게 된 이유는, 점진적으로 소프트웨어 개발을 빠르고 쉽게 할 수 있는 충분한 도구가 아주 많이 주어졌기 때문이다. 그리고 그러한 도구가 아주 많이 생겨날 수 있었던 이유는, 프로그래밍이라는 작업의 특수성에 기인한다.

소프트웨어 개발이 발전함에 따라 프로그래머 사회는 아주 특이한 양상을 띄게 되었다. “장인은 도구 탓을 하지 않는다”라는 기존 다른 분야의 격언에 역행하는 방향으로 가게 된 것이다.

많은 프로그래머들은 “우리가 도구를 어떻게 써야 하는지”보다 “우리가 쓰는 도구가 어땠어야 하는지”에 점차 집중하기 시작했다. “장인은 도구 탓을 하지 않는다” 내지는 “도구는 도구일 뿐”과 같은 격언은 대부분의 분야에서 아주 중요한 가르침을 준다. 자신이 직접 통제할 수 없는 요소에는 헛된 노력을 투입하지 말고, 통제할 수 있는 영역에만 노력을 집중하라는 것이다. 여기서 중요한 부분은, 자신이 통제할 수 있는 영역이라면, 노력을 들일 이유가 생긴다는 것이다.

악기 연주자는 본인의 악기에 불평할 수는 있어도, 만족할만한 더 좋은 악기를 만들어내지는 않는다. 연주자가 악기에 대한 불평을 해봤자 대체로 비생산적인 일이다. 그래봤자 악기를 좋게 만들 수 없기 때문이다. “도구 탓을 하지 말라”는 이야기는 그런 맥락으로 이해해야 한다.

반면, 프로그래머들은 아주 운이 좋게도 스스로의 도구를 고치거나 만들어낼 수 있었다.

머릿속에 한번에 담을 수 없는 많은 수의 상태를 머릿속으로 추적하며 디버깅하기 어려웠기 때문에, (순간 기억력을 늘리려는 노력을 하기보다) 디버거를 만들었다.

기계어로 사소한 곳까지 긴 코드를 써가며 코딩하는 것이 어려웠기 때문에, (폰 노이만처럼 기계어에 능숙해지는 대신) 기계보다는 수학이나 인간 언어에 가까운 높은 추상화 수준의 언어를 만들고, 그 언어를 기계어로 번역해주는 컴파일러도 만들었다.

소스 코드가 길고 복잡해지면 한눈에 파악하는 것이 어려워졌기 때문에, (소스 코드 읽는 수련을 하는 대신) 구문 강조와 통합 개발 도구(IDE)를 만들었다.

처음에 세웠던 가정들이 중간에 깨질 때마다, 그 가정에 기대어 만들었던 방대한 코드를 모두 찾아가며 고치는 것이 어렵고 버그가 생기기 쉬웠기 때문에, 리팩토링 도구를 만들었다.

코드를 약간만 고쳐도 소프트웨어의 모든 부분이 여전히 잘 동작한다는 것을 보장하려면, 수정할 때마다 사람이 많은 시간을 들여 전체 기능 체크 리스트를 들고 전수 검사를 해야했는데, 이걸 자동화할 테스트 자동화 기술을 만들었다.

다양한 소프트웨어를 만들면서도 비슷한 기능을 매번 새로 만드는 것이 불편하고 시간이 낭비되었기 때문에, 의존성을 나열하고 명령어 하나만 치면 필요한 라이브러리가 알아서 받아서 설치되고 빌드까지 되게 하는 패키지 시스템을 만들었다.

여러 사람이 거대한 시스템의 부분을 고치다보면 동시에 여러 사람이 한 군데를 건드리는 경우가 생기곤 했는데, 그러한 수정 사항들을 안전하게 합치기 위해 Git과 같은 버전 관리 시스템을 만들었다.

사소한 기능 수정을 할 때마다 프로그래머의 작업용 컴퓨터에서 전체 테스트를 돌리고 새로운 빌드를 만들어서 사용자들에게 전달하는 것이 귀찮았기 때문에, 프로그램을 수정할 때마다 자동으로 그 모든 것을 해주는 CI를 만들었다.

나열하자면 끝이 없다. 위에서 언급한 것들은 굵직한 발명들만 모은 것이다. 어떤 프로젝트든 어느 정도 시간이 지나면 개발의 편의를 위해 만들어내는 내부 발명품들이 쌓여간다. 이를 아예 일반화하고 오픈 소스로 공개하는 경우도 아주 많다. 위에서 말한 도구들은 정확히는 도구의 분류에 가까워서, 가령 프로그래밍 언어는 하나가 아닐 뿐 아니라 지난 몇십년간 여러 언어들 사이에 끝없는 전쟁이 이어져 왔다. 재능 있는 프로그래머 지망생은 누구나 자신에게 꼭 맞는 운영체제나 프로그래밍 언어를 구현해볼 마음을 품는다. 그리고 상당히 많이들, 실제로 만들어낸다.

이는 디자이너로 치면 “재능 있는 디자이너라면 누구나 자신에게 꼭 맞는 포토샵 대체품을 만들어볼 마음을 품는다” 같은 얘기가 되며, 악기 연주자로 치면 “누구나 자신에게 꼭 맞는 악기를 만들어볼 마음을 품는다” 같은 얘기가 된다. 분야가 달라지니 상당히 다르게 받아들여진다.

그러나 프로그래머들이 명심해야 할 점은, 그러한 분야의 발전이 더딘 것이 아니라, 프로그래머 사회가 매우 이상한 특성을 가진 것이라는 사실이다. 프로그래머 공동체의 이러한 경향은 다른 직업 공동체에서는 쉽게 공감을 얻기 힘든 생소한 태도이다.

프로그래머 공동체는 앞으로도 더 많은 도구를 만들어내고, 더 자주 개선할 것이다. 그러한 개선된 도구를 가지고, 또 도구 그 자체를 빠르게 만들어내는 데에 활용할 것이다. 프로그래머들은 점점 큰 걸음을 손짓 하나로 할 수 있게 되면서, 프로그램은 아무때건 얼마든지 고칠 수 있다는 아이디어에 자신감을 얻을 것이다.1

그렇다면 소프트웨어 분야의 다른 직군들은 어떻게 ‘점진적으로 만들어가는’ 아이디어에 확신을 얻을 수 있게 될까? 글을 열심히 읽어준 분들께는 허탈하게 해서 죄송하지만, 나로서는 계속 고민하고 있을 뿐 아직 답을 못 찾았다. 현재로서는 개개인의 탁월함에 기대는 것이 한계이다. 훌륭한 작업을 빠른 시간 안에 해내는 능숙한 동료가 있다면, 빠르고 점진적으로 제품을 만들어나가는 방식에 발을 기꺼이 맞춰줄 것이다. 하지만 이것이 대부분의 평범한 동료들에게도 요구할 수 있는 덕목인지는 여전히 확신이 들지 않는다. 그러니까, 나는 ‘애자일한 제품 개발’이라는 것이 과연 프로그래밍 이외의 영역에도 쉽게 전이될 수 있는 방식인지에 대해 의문이 생긴다.

덧. 최근 회사 동료들과 얘기를 하면서 이러한 의문을 품기 시작했습니다. 스포카는 좋은 동료들과 일할 수 있는 좋은 회사입니다. 스포카는 웹 프론트엔드/안드로이드/iOS 개발자를 구하고 있습니다. 기승전구인

이런 주장은 반면 프로그래머에게 덜 공감될 여지도 있을텐데, 프로그래머끼리는 함께 생산성이 높아지기 때문에 분야 자체의 개발 속도가 빨라진다는 느낌을 잘 받지 못하기 때문이다. 하지만 ‘5명으로 5주동안 만들 수 있는 것’이 15년 전에서 지금까지 어떤 식으로 바뀌었는지 생각해보면 많은 발전을 느낄 수 있다. ↩︎