#clanek

[torssi]

Tukaj je primer, kako vas notarji skubijo, pa tega še veste ne

Trije notarji so za enako pooblastilo v obliki notarskega zapisa računali vsak drugače, najcenejši 30, najdražja notarka pa kar 130 evrov.

[truecrimebynecro]

Chlapce zabili a tělo nechali tři měsíce pod podlahou domu

Před Vánoci otřásl malým městem Moro v Arkansasu nález těla zhruba pětiletého chlapce. Ostatky byly nalezeny pod podlahou v domě jeho matky a jejího přítele.

Rodiče chlapce, Dustin Rolland a Ashley Rolland, se brali v prosinci roku 2015. Jejich manželství trvalo o šest let. Měli dvě děti, jmenovaly se Blu a Taylor. Taylor byla mladší než Blu, tedy podle všech dostupných informací. Dále se dozvíme, že věk chlapce není úplně jasný a dohledatelný, takže se předpokládá, že mu bylo pět nebo šest let.

V roce 2021 se manželé Rollandovi rozvedli a děti byly svěřeny do péče matce. Otcovi bylo stanovené výživné, které platil a své děti si pravidelně vyzvedával a vídal je. Matka žila v domě se svým novým přítelem Nathanem Bridgesem. 

Od 14. září však Ashley začala odmítat Dustinovy žádosti o návštěvy dětí. Dustin chtěl celou věc řešit přes úřady a podal stížnost, že mu matka jeho dětí upírá právo vidět je. Ashley se hájila, že Dustin neplatí alimenty, proto mu neumožňuje vidět děti. Naopak Dustin se hájil, že je platí vždy včas a při jeho žádosti o to vidět děti na něj Nathan vytáhl zbraň. Tato stížnost se pak nějak pravděpodobně projednávala, zřejmě proto se celá věc táhla tak dlouho.

16. prosince 2022 se opět otec dětí pokusil navštívit své děti, zřejmě proto, že Blu měl ten den narozeniny. Dustin přišel se svou matkou, pravděpodobně mu i babička chtěla přinést nějaké dárky. Ashley však návštěvu odmítla s tím, že chlapec je mimo domov. Během rozhovoru však zahlédla babička chlapcovu sestru Tyler v opravdu hrozném stavu. Byla pohublá, podvyživená, pokrytá modřinami a na hlavě měla popáleniny. Babička vzala okamžitě Tyler k lékaři. Otec dětí mezitím zavolal polici.

K domu přijel také Timmy Childers, otec Ashley. Polici sdělil, že se mu dcera svěřila, že je chlapec mrtvý a také kde je pohřbený. Podle jeho slov se ostatky nacházejí pod prkny podlahy na chodbě domu. Policie hledala v domě přesně podle jeho výpovědi a tělo skutečně našla. Když odkryla viditelně nově přibitá prkna v podlaze na chodbě a kopala v půdě pod podlahou, našla nejprve chlapcovy pantofle a deku a pod další vrstvou hlíny i tělo, zabalené do několika vrstev igelitu. Policie Ashley i Nathana zatkla den poté, 17. prosince.

Během následujících dnů začalo vyšetřování a výslechy. Už 23. prosince policie zveřejnila příčinu smrti. Chlapec zemřel na utopení, protože mu Nathan držel hlavu v záchodové míse. 

Ashley téměř okamžitě vypověděla, že za smrt jejího syna je odpovědný Nathan. Podle ní měl vždy násilnické sklony. Uvedla, že chlapec zemřel již 9. září 2022 a ještě ten den jej pohřbili pod podlahu. Sama tvrdí, že byla v jiné místnosti a do koupelny vešla, až když z ní Nathan vyšel ven. Našla tam syna bezvládného, dýchal ztěžka. Když chlapec zemřel, tak se podle jejích slov Nathan postaral o pohřbení těla. V podstatě tvrdí, že se provinila jedině tak, že Nathana kryla. Nathan to prý chlapci udělal jako trest za to, že zlobil.

Mezitím, co probíhá vyšetřování, tak je malá Tyler v nemocnici. Kromě těžké podvýživy a popálenin na hlavě,  měla po těle také mnoho modřin, ostříhané vlasy, zlomených několik žeber a lékaři našli špatně srostlou zlomeninu na noze. Babička, Dustinova matka, vypověděla, že když ji našli, tak hned požádala o něco k jídlu a vodu, v očích měla zděšení. Okamžitě se ptala Ashley, proč je dívka v tak hrozném stavu, ale Ashley jí odpověděla, že jde o alergickou reakci.

Později Ashley vypověděla, že holčičce tyto zranění způsobil také Nathan. Držel ji pod horkou vodou jako trest za to, že zlobila. 

Oba čelí obvinění z vraždy, zanedbání péče a týrání dětí. Jsou nyní ve vazbě a soud bude 17. ledna 2023. 

Pro malé město Moro, byla tahle událost velkou ránou. Moro je velmi malé město, podle posledního sčítání zde žije 216 obyvatel. Většina domů je dřevěných, jako dům ve kterém se tragédie stala, na adrese 211 Front St.

Lze jen spekulovat, jestli za celou věc do jisté míry může i uzavřenost komunity a nízká dostupnost psychologické a psychiatrické péče v malých městech na americkém venkově.

Zdroj obrázků: NY POST.

Sledujte pro update o soudním procesu.

Na závěr věnujme tichou vzpomínku chlapci, který nestihl ani zjistit, co od života chce a měl vše před sebou.

[emarketercz]

Jak definovat optimální marketingový rozpočet?

Klasická “S křivka” marketingové výdaje vs. prodeje, na kterou věří většina marketérů, se v praxi jen velmi těžko ověřuje a já se osobně ještě nepotkal s nikým, kdo by byl schopen její platnost otestovat, resp. najít jeho vlastní bod zvratu. Do rovnice prostě vstupuje příliš mnoho proměnných. Já si korelaci mediálních výdajů a prodejů ověřil už několikrát, ale nikdy jsem se nedostal k tomu magickému bodu, kdy bych už jen házel perly sviním. Na to mi rozpočet nikdy nestačil :-)

Přesto je obava neutrácet zbytečně moc za marketing hluboce zakořeněná v každém CFO a okřídlené nesmyslné rčení o polovině výdajů na reklamu vyhazovaných oknem, připisované nejčastěji Johnu Wanamakerovi, je stále populární. Jak tedy určit optimální úroveň mediálních investic pro udržení pozice na trhu? A o kolik víc musíte investovat, když chcete zvýšit svůj tržní podíl?

Pravdou je, že každá mediálně dlouhodobě aktivní značka přežije krátkodobé snižování marketingových výdajů bez větší újmy díky setrvačnosti trhu. Čím silnější značka, tím větší carryover efekt a tedy větší “prostor pro úspory”.

To je samozřejmě velmi lákavé a firmy v rámci krátkodobého zvýšení profitability často snižují mediální výdaje na úkor dlouhodobého budování a podpory značky. Je to ale správně? Nedáváte tím prostor k útoku konkurence?

A co když se chcete naopak posunout o úroveň výš a zaútočit na leadera vašeho trhu? O kolík víc musíte investovat?

Korelace SoV a SoM

Odpověď přináší studie marketingové legendy, profesora Johna Philipa Jonese, která dává do korelace Share of Voice (SoV) a tržní podíl (SoM – Share of Market). O tom, že je třeba se při plánování dívat na SoV, tedy jaký je Váš „podíl na hlase“ (tj. jak moc jste ve své kategorii slyšet/vidět oproti konkurenci), doufám nikoho přesvědčovat nemusím. I když mě stále překvapuje, jak málo se v marketingových odděleních s tímhle klíčovým indikátorem pracuje. Profesor Jones ve své studii ukazuje, že SoV a SoM jsou v přímé souvislosti a většina značek se přirozeně pohybuje na úrovni, kdy jejich SoV odpovídá tržní pozici. Jones tento vyvážený stav nazývá “Equilibrium”. Značka, jejichž SoV je pod tímto equilibriem, tedy má menší SoV než by odpovídalo jejímu tržnímu postavení, je podinvestovaná a říká si o útok na svou tržní pozici. Naopak značka, která má vyšší SoV než SoM, je přeinvestovaná a má tak potenciál svou tržní pozici zvyšovat. Rozdíl SoV nad stavem equilibria se nazývá „Excess Sheare of Voice“ (eSOV).

Předtím, než zajásáte a začnete lít peníze do médií, je potřeba říct ještě jednu věc. eSOV funguje jako hnací síla růstu tržního podílu v závislosti na tom, jaký SoV má konkurence a zejména dominantní hráči na trhu. Pokud se tržní leadeři Vaší kategorie drží blízko stavu equilibria, tak Vás růst přijde hodně draho, protože eSOV na jejich překřičení bude potřeba značné. Pokud jsou ale dominantní hráči podinvestovaní, máte příležitost zaútočit. Když zůstanu u analogie s hlasem, tak když křičíte hodně a konkurent křičí hodně, posluchači uslyší vás oba. Pokud ale začnete křičet v momentě, kdy je Váš konkurent tišší, posluchači uslyší hlavně Vás.

Výjimkou jsou niche hráči okupující svůj vlastní unikátní subsegment. Ti by se měli soustředit na efektivitu zásahu své cílovky a nepoměřovat se mediálně s “velkými kluky”. To by je stálo příliš mnoho a kýžený výsledek by se stejně nedostavil, i kdyby svůj eSOV navýšili několikanásobně.

Platí to všude?

Studie byla převážně na FMCG kategorie, i když jsem ji viděl úspěšně aplikovanou i na retailery. Ale platí to i na služby? A dají se globální závěry jednoduše aplikovat na český trh?

Služby jsou specifické tím, že nejde o časté opakované nákupy a tak efekt se projeví většinou za delší období, než nejčastěji uváděných 18 měsíců (na spolehlivě prokazatelnou korelaci je třeba si počkat dokonce 3 roky). V Čechách navíc v hodně odvětvích značky nezačínaly od nuly, ale dominantní postavení mají často inkumbenti, kteří vznikli jako pohrobci státních institucí a značnou část svého portfolia “dostali”, místo aby si ho vybojovali na trhu.

Pojďme se tedy podívat na rok 2018 a tři kategorie služeb, pařící k největším zadavatelům reklamy u nás: telco, banky a dodavatele energií:

Telco (domácnosti)

Tržní podíly hlavních telekomunikačních hráčů jsou dlouhodobě stabilní. Je to klasická ukázka trhu, kde je málo velkých hráčů, kteří ale i tak do marketingu poměrně dost investují a vytváří tak bariéru vstupu pro nové menší hráče. I když dva ze tří dominantních hráčů jsou mírně podinvestovaní, tak dosáhnout tržního efektu eSOV by pro menšího hráče znamenalo několikanásobně vyšší investice.

Banky (domácnosti) 

Bankovnictví je oblast, kde je daleko více hráčů a kde inkumbenti pomalu ztrácí tržní podíly na úkor menších konkurentů. Největší bankoví domy poměrně významně podinvestovávají a nechávají tak prostor novým hráčům. Dvě nejmenované rychle rostoucí nové banky ukazují, že i relativně malé eSOV už má dopad na růst tržního podílu a potvrzují tím, že se vyplatí křičet víc, když je konkurence tišší.

Dodavatelé energií (domácnosti)

Ještě lépe je to vidět na sektoru energií, kde inkumbenti také ztrácí tržní podíly a získávají menší, agresivnější hráči. Naprostá většina malých hráčů ale neinzeruje a jejich růst je tak značně limitován (jen minimum z nich se dostane alespoň na 1% SoM). Z pohledu SoV je dominantní hráč významně podinvestovaný a nejrychlejší nárůst tržního podílu má relativně nový malý hráč se silným eSOV, který meziročně svojí klientskou bázi zdvojnásobil (a podobný růst je vidět i v roce 2019).

Co z toho vyplývá?

Jak tedy nastavit SoV správně? To záleží na vašem podílu na trhu (SoM) a kolik utrácí Vaše konkurence (SoV konkutence). Zjednodušeně se to dá vyjádřit takhle:

Tak schválně, zkuste si udělat analýzu SoV vs. SoM pro Váš business a dejte mi vědět, jestli to magické “equilibrium” platí i u Vás.

  *Poznámka: Tržní podíly jsem složitě dohledával přes výroční zprávy, statistiky regulátorů a tiskové zprávy, takže je berte spíš orientačně. Proto ani neuvádím konkrétní značky, abych svou případnou chybou někoho neuvedl v omyl.

[carolmorgan]

1/2/2019

Extension - prodloužení. A je to tady.

Za týden to bude půl roku, co jsem tady a už padla řeč na prodloužení. Kdo mě zná, ví, ze Los Angeles byl můj cíl dávno před tím, než jsem vůbec začala uvažovat o Au Pairovani, ale tak se to sešlo, že jsem našla super rodinu v Bostonu. O prodloužení se stejnou rodinou jsem ani neuvažovala, protože jsme byli už od začátku domluveni na rok, vzhledem k tomu, že se děti rozprchnou na školy do jiných států. Jednoho večera sedíme s rodinou v jejich oblíbeném baru a Host Dad se mě zničeno nic zeptá, jestli s nimi nechci prodloužit, protože si myslí, že by si Mason měl dát odklad, takže je možnost, že bych s nimi mohla být i příští rok. Nic jsem neodpověděla a druhý den se mě po večeři zeptal znovu. To už jsem mu řekla, že jsem si to promýšlela, ale i přestože jsou skvělá rodina, tak s nimi nepordloužím. Za prvé, protože chci změnit lokalitu (i když Boston je super a mám tu kamarády) a za další - já jsem člověk, co se potřebuje seberealizovat. Myslím, že HD to chápe, ale nadšený nebyl. Řekl mi, že jsem první Au Pair, co s nimi nechce prodloužit a že jich měli za těch let dost. Nic mi tu nechybí, ale když Tě srdce táhne jinam, tak s tím nic neuděláš. Nicméně poslední týden/dva mi tak nějak chybí Praha a můj starý život. Přece jen už jsem byla zvyklá na svůj styl žití a ne bydlet s rodinou. Každopádně je zajímavé, jak si člověk uvědomí, kdo a co mu opravdu chybí a co vůbec. Ale tak nějak si myslím, ze mě tenhle stav za chvíli přejde a zase se budu soustředit na Kalifornii. Uvidíme. Každopádně za tenhle program a příležitost vycestovat jsem hrozně moc vděčná!! Hodně mi to dalo!! A to jsem teprve v polovině <3

Btw - tenhle týden je Super bowl a tady to je velká událost - navíc když bydlím pár mil od stadionu vítězného týmu - Go Patriots!!

[tbreality-blog]

Vánoční svátky v Ostravě

Vánoční svátky v Ostravě Poklidnou vánoční atmosféru nemusíte čerpat jen z pohodlí domova. Město Ostrava připravilo pro zdejší, ale i nové návštěvníky bohatý program, který jako každý rok překvapí originálními nápady.

➡️ Vánoční svátky v Ostravě

➡️ Co najdeme na Masarykově a Jiráskově náměstí?

➡️ Kdy a kde bude ohňostroj?

➡️ Odpovědi a mnohé další informace najdete v našem novém článku 😉

➡️ https://goo.gl/rAEgsB

#new #article #novy #clanek #vanoce #v #ostrava #vanocni #trhy #realestate #realitnikancelar #olomouc #zlin #brno #praha #reality #odmena #za #tip #tbreality

[tbreality-blog]

Život v Ostravě - Ostrava Dubina

Ostrava Dubina a život zde V dnešním díle představování městských částí Ostravy se zaměříme na oblast zvanou Ostrava Dubina. Jedná se o sídliště, kde ve velkém převládají panelové domy, a je součástí obvodu Ostrava Jih. Podle statistických údajů zde žije 6% všech obyvatel Ostravy.

➡️ Ostrava Dubina 👈

➡️ Další epizoda našeho miniseriálu o Ostravě 🙂

➡️ https://goo.gl/AEG2LL