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Combinaciones de negocios bajo control común

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Combinaciones de negocios bajo control común - ¡Lo cubrimos todo!

Volvemos al documento para discusión, de IASB, Business Combinations under Common Control [Combinaciones de negocios bajo control común], sobre el cual los comentarios están solicitados para septiembre 1, 2021. Tal y como aquí cubrimos, la principal propuesta es que información del valor razonable debe ser proporcionada cuando una combinación de negocios bajo control común afecte accionistas de fuera del grupo. En todos los otros casos, la Junta está sugiriendo que información del valor en libros debe ser proporcionada usando un solo enfoque a ser especificado en los estándares IFRS. El primer pensamiento de uno puede ser que “proporcionar información del valor en libros” suena bastante fácil, no más que sumar cosas juntas. Ello es verdadero en una extensión, pero tal y como ya hemos cubierto, surgen unos pocos problemas en la aplicación del concepto. Veamos hoy algunos más.

El análisis, realizado por John Hughes puede leerlo en: https://www.samuelmantilla.com/post/combinaciones-de-negocios-bajo-control-com%C3%BAn-1

Atento saludo,

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Combinaciones de negocios bajo control común

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Combinaciones de negocios bajo control común - ¿Para hoy, mañana, y ayer?

En algunos casos cuando se aplica el método del valor-en-libros, las compañías combinan retrospectivamente los activos, pasivos, ingreso y gastos de la compañía transferida. En otras palabras, los estados financieros de la compañía que recibe son preparados como si las compañías que se combinan siempre hubieran estado combinadas, con la información previa-a-la-combinación reemitida para incluir los activos, pasivos, ingresos y gastos de la compañía transferida, desde el comienzo del primer período presentado. En otros casos, las compañías combinan esos elementos prospectivamente, esto es, desde la fecha de la combinación, como está requerido para las combinaciones de negocios cubiertas por el IFRS 3. El enfoque prospectivo no requiere que la compañía que recibe reemita la información previa-a-la-combinación.

El análisis, realizado por John Hughes puede leerlo en: https://www.samuelmantilla.com/post/combinaciones-de-negocios-bajo-control-com%C3%BAn

Atento saludo,

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Estimados de contabilidad

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Definición de estimados de contabilidad - ¡En caso de que no los conozca cuando usted vea!

IASB ha emitido Definition of Accounting Estimates – Amendments to IAS 8. [Definición de estimados de contabilidad – Enmiendas al IAS 8]. Las nuevas enmiendas definen directamente el término: “Estimados de contabilidad son cantidades monetarias, contenidas en los estados financieros, que están sujetas a incertidumbre de la medición”. En mi experiencia, algunos de los “malentendidos” alrededor de este concepto en el pasado han sido bastante deliberados – esto es, una entidad puede haber estado motivada para argumentar que la corrección de un error plano no era eso, solo para evitar la visibilidad de la reemisión y del volver a registrar.

El análisis de esto, preparado por John Hughes, puede leerlo en: https://www.samuelmantilla.com/post/estimados-de-contabilidad

Atento saludo,

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Combinaciones & Participación

Combinaciones & Participación (John Hughes)

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Combinaciones de negocios bajo control común – Aplicación del método de adquisición

En el documento para discusión, de IASB, Business Combinations under Common Control [Combinaciones de negocios bajo control común], sobre el cual los comentarios son solicitados para septiembre 1, 2021. la propuesta principal es que información del valor razonable deba ser proporcionada cuando una combinación de negocios bajo control común afecta a accionistas de fuera del grupo. En todos los otros casos, la Junta está sugiriendo que información del valor en libros deba ser proporcionada usando un solo enfoque a ser especificado en los estándares IFRS. Sin embargo, las cosas no son tan sencillas y se espera una discusión productiva.

El análisis de esto, preparado por John Hughes, puede leerlo en: https://www.samuelmantilla.com/post/combinaciones-participaci%C3%B3n

Atento saludo,