Führungskultur
Die Erfahrungen der letzten Jahrzehnte haben gezeigt, dass erfolgreiche Manager häufig geschieden sind, häufig erkranken und in einer Unausgewogenheit ihrer verschiedenen Lebensbereiche verharren.
Viele scheitern auch an ihrer Führungsaufgabe oder gewinnen nicht das Vertrauen der Mitarbeitenden.
Sie werden dann mit einer guten Abfindung von ihrer Aufgabe entbunden und finden bald die nächste Führungsaufgabe, an der sie auch wieder scheitern. Dieses Phänomen nennt man Derailment (Entgleisung).
Es entsteht, wenn Führungspersonen auf ihr persönliches Fortkommen und kurzfristige ökonomische Erfolge fixiert sind und nicht auf vertrauensvolle menschliche Begegnungen und Sinnhaftigkeit (statt Gewinnmaximierung).
Viele dieser Führungspersonen haben keine Zeit, achtsam mit ihrem Körper umzugehen.