Ameaças exponenciais sacodem o meio jurídico e dos Correspondentes.
O meio jurídico está enfrentando ameaças de negócios de várias direções e devem adotar a tecnologia e a inovação para sobreviver, ter sucesso e maximizar o valor do serviço prestado aos clientes.
Os escritórios de advocacia enfrentam um ponto de inflexão iminente na lucratividade como resultado do crescimento exponencial em quatro áreas: LegalTech, BigLaw, logísticas jurídicas e operações jurídicas. Para prosperar diante dessas ameaças crescentes, os profissionais precisam fornecer aos clientes resultados eficientes e de alta qualidade, usando uma combinação de pessoas, processos e tecnologia.
Tradicionalmente, um advogado especialista e de renome era um diferencial suficiente. Com a reputação de bom advogado, o trabalho e bons honorários tendiam a segui-lo. Dada a pressão universal sobre os departamentos jurídicos internos para fazer mais com menos, eles agora exigem soluções econômicas e otimização de processos das empresas.
O problema é que o crescimento exponencial aparentemente chegou sem aviso prévio e o que era distante, bateu em nossa porta junto com a era do COVID19, acelerando essa transformação.
Vimos câmeras digitais substituindo os fabricantes tradicionais de filmes, os serviços sob demanda apagando as locadoras de vídeo e as lojas de departamentos de varejo on-line. Mas não percebemos que de um mês para outro, o que estava nas entrelinhas da lei, mexeu com a maior elite intelectual, o mundo jurídico.
O que devemos fazer para encarar essa situação?
Somos em maioria iniciantes, precisamos avaliar e evoluir continuamente no atendimento aos clientes nesse digital law em mudança acelerada. Para inovar de forma bem-sucedida e sustentável nos serviços jurídicos é preciso estar envolto de criatividade, capacitação de indivíduos, diversidade de pessoas e parceria com especialistas.
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