#pracodawca

[dzieckonoego]

Szczęśliwy jest ten, kto cieszy się ze swojej pracy, nie będąc w niej niewolnikiem.

Benito Pérez Galdós

[listy-do-m]

Jeśli masz problem z motywowaniem pracowników zapraszam do przeczytania postu, link znajdziesz poniżej.

Na pewno warto, na sam koniec będzie bonus 😉

[listy-do-m]

Czy dawanie pochwał wpływa pozytywnie na pracownika, czy też nie? Może lepiej jest dawać kary, ponieważ po nich następują poprawa?

Chciałbym się przyjrzeć temu zagadnieniu w dzisiejszym poście, odwołując się do książki autorstwa Daniel'a Kahneman'a "Pułapki Myślenie o myśleniu szybkim i wolnym". Ten Pan dostał nagrodę nobla, a wyżej wymieniona lektura jest światowym bestsellerem, więc wydaje mi się że warto przyjrzeć się temu co chciał przekazać.

Cytuję fragment z wyżej wymienionej książki:

"...prowadząc zajęcia dla instruktorów w izraelskich siłach lotniczych. Mówiliśmy o psychologii skutecznego szkolenia. Właśnie tłumaczyłem ważną zasadę dotyczącą uczenia ludzi nowych umiejętności: nagradzanie za poprawę wyników jest skuteczniejsze od karania za błędy. Potwierdza to wiele badań empirycznych z badań nad gołębiami, szczurami, ludźmi i innymi zwierzętami...".

Jak się domyślacie jeden z uczestników odrzucił stwierdzenie noblisty i stwierdził, że w jego przypadku to się po prostu nie sprawdza. Jeśli kursant przeprowadzi udaną sztuczkę/akrobację i zostanie pochwalany to następny manewr idzie mu dużo gorzej. Natomiast jeśli wykona kiepski manewr i dostanie ochrzan potem następuje poprawa.

Jest to pewna omyłka, ponieważ jeżeli przyjrzymy się temu z innej perspektywy, która wygląda następująco. Spróbujmy efekty pracy pracownika na danym stanowisku uśrednić. Przykładowo weźmy sprzedawanie wycieczek na wakacje. Jeżeli dla tej branży średnia sprzedać w jednym dniu wynosi 2 wycieczki. A sprzedawca sprzedał 10, to jest duże prawdopodobieństwo że w dniu jutrzejszym pójdzie mu dużo gorzej. Umysł ludzki bardzo lubi działać na zasadzie przyczynowo-skutowym, to znaczy szuka źródeł problemów na zasadzie akcja-reakcje ale słabo radzi sobie z analizą statyczną, z liczbami. Jest to mechanizm, który jest skuteczny i pozwolił nam przetrwać jako gatunkowi ludzkiemu ale też nie jest nieomylny. 

Wyżej opisany efekt to tak zwany powrót do średniej, który po raz pierwszy został zbadany przez kuzyna Karola Darwina, czyli Francisa Galtona.

Jeżeli jesteś pracodawcą, jeżeli mam taką przyjemność że czytasz ten wpis chciałbym żebyś przyjrzał się temu zjawisku w swojej pracy. To Ty jesteś królem dżungli. Pochwały naprawdę działają, żyjemy w czasach kryzysu samotności, wyczerpania emocjonalnego i psychicznego. Nawet najmniejsza pochwała może być motorem do działania, a to że komuś pójdzie gorzej jest niczym innym jak powrotem do średniej. 

Jeżeli jesteś zaciekawiony tym tematem, ma dla Ciebie coś dodatkowego. Na mojej stronie znajdziesz badanie Judgment in Managerial Decision Making [Osądy w podejmowaniu decyzji przez kadrę kierowniczą] autorem jest Max Bazerman. Bedziesz mógł sprawdzić swoją intuicję.

Czy kary są skuteczniejsze niż pochwały w poprawianiu wyników pracowników? - Napiszcos

Czy dawanie pochwał wpływa pozytywnie na pracownika? Czy kary są skuteczniejsze niż pochwały w poprawianiu wyników pracowników? W dzisiejszy

Chciałem też poinformować, że w najbliższym czasie pojawią się posty związane z radzeniem sobie ze złością. Jeśli wybuchasz albo tłumisz w sobie tą emocję będziesz odbiorcą tych treści. Będę też zamieszczał praktyczne ćwiczenia.

[slaskie-portale-internetowe]

Firma z Chorzowa wśród najlepszych pracodawców w Polsce

Superauto.pl znalazło się w gronie najlepszych pracodawców, którzy zostali wyróżnieni w Polsce  w badaniu Kincentric. Tytuł “Najlepszego Pracodawcy” przyznawany jest wyłącznie na podstawie badań przeprowadzanych wśród pracowników danej organizacji. Continue reading Untitled

View On WordPress

[kancelariaarmknecht]

Umowa o pracę „udająca” umowę zlecenia

Umowa o pracę „udająca” umowę zlecenia

Umowa zlecenia jest zdecydowanie korzystniejsza dla pracodawcy niż umowa o pracę, pozwala mu oszczędzić koszty oraz znacznie szybciej zakończyć stosunek prawny łączący go z pracownikiem. Dlatego też wielu pracodawców decyduje się na zatrudnienie pracownika w oparciu o umowę zlecenia, po czym chcąc mieć pełna kontrolę nad czynnościami zatrudnionego, wykonuje w rzeczywistości umowę o pracę. W…

View On WordPress

[glosnews]

PRACODAWCA sprawdzi, czy pracownicy są zaszczepieni

PRACODAWCA sprawdzi, czy pracownicy są zaszczepieni

Powstał roboczy projekt ustawy, która ma umożliwić pracodawcom dostęp do informacji o tym, którzy pracownicy są zaszczepieni . Weryfikacja będzie możliwa przy zastosowaniu aplikacji mobilnej udostępnionej przez Centrum e-Zdrowia lub wykorzystywaniu zaświadczeń, na których umieszczone będzie zdjęcie. Według informacji przepisy zostały przygotowane na wzór francuski. Rząd ma zająć się projektem na…

View On WordPress

[kancelariaarmknecht]

Zwolnienie dyscyplinarne – stosowanie art. 52 kodeksu pracy w praktyce

Zwolnienie dyscyplinarne – stosowanie art. 52 kodeksu pracy w praktyce

Zwolnienie dyscyplinarne – stosowanie art. 52 kodeksu pracy w praktyce Umowa o pracę to szczególny rodzaj stosunku prawnego łączącego pracownika i pracodawcę. Rozwiązanie jej obwarowane jest kilkoma warunkami, jednak polskie prawo przewiduje możliwość rozwiązania jej bez wypowiedzenia. Sytuacja, która to umożliwia to „zawinienie” pracownika, może przybrać trzy formy. Pierwszą sytuacją, która…

View On WordPress

[zyciestolicy]

Będą mogli sprawdzić w pracy czy jesteś trzeźwy? jest projekt ustawy

Będą mogli sprawdzić w pracy czy jesteś trzeźwy? jest projekt ustawy

Projekt nowelizacji Kodeksu Pracy zakłada, że pracodawca będzie mógł przeprowadzić prewencyjną, wyrywkową kontrolę pracowników na obecność alkoholu lub narkotyków. Ustawodawca zaznaczył, że przepisy są obecnie niejasne. Projekt zakłada, że będzie można przeprowadzić kontrolę trzeźwości nawet codziennie informując o tym pracowników nie później niż dwa tygodnie przed jej rozpoczęciem. Pracodawca…

View On WordPress