some TeaWhen, with ｢REMOTE｣ and a little Future
自从2012年末与柳, 闫和马他们一起组队参加杭州的 Hackathon 后邀请他们加入 TeaWhen 以来, 才真正感觉到几个朋友一起做事情的快乐. TeaWhen 是我自从高中毕业以来就一直梦想的那种团队, 说起来也很简单, 就是跟好朋友们一起做感兴趣的东西而已. 曾经想和豆儿一起给微机班写评测系统, 写游戏, 曾经想和CPY一起做四轴飞行器, 然而每次到最后都好像只有我一个人真的感兴趣.
于是每次玩游戏, 都会不自觉地建一个 TeaWhen 的公会, Steam 上也有 TeaWhen 的 group, 甚至还弄过 Coderwall... 仿若一个孤零零的梦.
Hackathon 确实是个蛮有意思的活动, 和几个人一起通宵一晚试图完成一个原型展示想法, 其实还是很有挑战的, 也很容易知道这几个人在一起靠不靠谱, 合不合拍. 显然我们处得还不错~
那之后也一直在用 imsg 保持联系, 分享趣闻, 囧图, 链接, 新闻... 如同 Basecamp(原 37signals) 用 Campfire 或其他公司用 IRC 一样, 我们从那时起就有一个公共的 #random, streaming our lives. 我想这也是后来大家对 Slack 都不感冒的原因吧~
我想保持这样的氛围, 而最好的方法就是把大家组织到同样的团队里, 有个名字就有凝聚力了不是, 于是问大家愿不愿意加入我一直想组织的这么个 TeaWhen 里, 于是就有了现在的(真正的)｢听闻社｣了~
那之后的一些故事就暂且按下不提, 说说最近读了的这本 Basecamp 新出的｢REMOTE｣, 其实看看目录和评论就知道是那种我不太喜欢的布道的书, 不过还是抱着回馈｢Getting Real｣和｢Rework｣的想法狠心从美区亚马逊入了电子版.(PS 受不了 Kindle for iOS 每次打开书都要从0页加载然后同步进度... 简直2..)
总的来说这书我只想给 5/10, 最严重的问题就是重复, 很多段就是把前面的话拿过来重新说一遍.. 毫无意义.. 可以说大多数观点前两章就已经讲全了, 不过还是有几点收获:
工作时间要有限制, 即使是做自己喜欢的事也不能太过度, 否则... 而且除了网络世界, 真实世界里的爱人孩子也是需要付出时间精力的.
时间重叠, 远程工作的话也要保证每天能有一段时间在同时工作, 这一点最近在和柳一起做 JG 的时候深有体会呀.
然后别的好像就没啥了? 因为我本来也很喜欢 Basecamp 和 GitHub 的工作方式, 自己也算实践过多次了吧... PS 或许靠这两点应该给 6/10?...
他们的这三本书里面还是｢Getting Real｣对我收获最大, UI 为先的开发方式主导了我们之后做的所有项目, 而｢Rework｣这本也是获益匪浅, 让我确信了我所期待的工作方式, 公司模式, 团队架构并不是空中楼阁.
我当然不确定未来会怎样, 但我总觉得年轻就该闯一闯, 如果说自己相信什么, 不去实践只是空谈, 当然我很幸运父母都很理解我支持我, 我最大的理想便是为人类做些有益的事, 也许是有些空泛, 但我心中自有定论.
我当然也不喜欢就决定好未来要怎样, 然后一板一眼地走, 我宁愿经历多一些, 也许快乐也许悲伤, 只是我认为这样才算的上是人生.
所以... 未来的事就交给未来吧.