Мобильное приложение. Вячеслав Семенчук.
Мнение о книге неоднозначное. С одной стороны автор раскрывает тему мобильных приложений, как пользы для бизнеса, а с другой стороны по сути рекламирует себя.
И это возможно не плохо, так ведь многие поступают. Но покупать и читать (!) целую книгу ради этого точно не стоит. Т.е. тут я хотел бы увидеть реальные истории, в том числе с провалом и несбывшимися надеждами на мобильные приложения, а получаю хорошую историю, с хорошими советами от человека, который занимается созданием приложений. Это как если бы повар рассказывал о том, какую еду надо употреблять, а потом приглашал в своё заведение.
Примечательно, что в главах про разработку есть уточнение, что разработчик (конечно много всего написано, как следить за разработчиком и как контролировать отношения с ним) не несет никакой ответственности за успех или неудачу приложения. Да, это очевидный момент и по сути он перечеркивает все советы, которые были даны до этого в книге.
Ещё два небольших размышления по ходу чтения книги. Первое, одним из плюсов приложения называется контроль сотрудников и донесение до них информации. Да, это нужно и важно, но часто замечаю, что для начала надо отстроить процессы управления так, чтобы такой функционал был нужен в первую очередь сотрудникам. Ведь если этого нет, то они начинают делать всё для галочки и эффективность в какой-то момент может упасть. Второе размышление касается советов по созданию, оформлению, продвижению и т.д. приложения. И эти советы довольно сильно перекликаются с теми советами, которые можно прочитать о блоге, видео-канале и пр.
Больше всего мне понравился (говорю искренне и без сарказма) раздел Благодарности. Автор упомянул многих людей и организации, которые повлияли на его становление. Хороший урок, надо ценить и помнить тех, кто помогает двигаться на вершину.
В целом книга хорошо написана, достаточно много моментов на которые стоит обратить внимание при желании иметь мобильное приложение. Мне не хватило историй о том, кто и на чём обжёгся в реальной жизни, а не на примерах крупных корпораций.