Unbetitelt @alinivan - Tumblr Blog

Domnul Mircea își face pizzerie

Domnul Mircea își face pizzerie pentru că vremea rea de afară nu-i mai permite să primească copiii la standul de sărituri și nici cerere de înghețată nu mai este. Așadar, ca să nu stea degeaba peste iarnă, domnia sa se gândește să deschidă o pizzerie. Se gândește să fie o pizzerie în parc, la care lumea să vină și să ia câte o felie de pizza pe care să o mănânce pe loc. Planul lui de a deschide…

View On WordPress

Media

Un interviu mai vechi pe care l-am făcut cu Bogdan Băbălău Maghiar, dar interviu care este încă de actualitate. Bogdan Băbălău Maghiar & Alin Ivan Succes în business!

View On WordPress

#Youtube

Inflația

Inflația este creșterea generalizată a prețurilor și scăderea nivelului de trai. Află din articol care sunt generatorii inflației, de unde vine și de ce trebuie să ne speriem de ea.

Ce este inflația? Creșterea generalizată a prețurilor. Prețurile cresc mai repede decât creșterea veniturilor, ceea ce înseamnă o deteriorare a nivelului de trai. De unde apare inflația? Poate fi inflație internă, generată de scăderea valorii monedei naționale sau poate fi inflație importată. Să le luăm puțin pe rând: Inflația internă, generată de scăderea puterii monedei naționale apare atunci…

View On WordPress

Cash-ul și cardul

Cash-ul și cardul se completează reciproc. Din ceea ce știu eu, cardul e mai bun decât cash-ul și vă spun de ce: Cash-ul costă foarte mult: costă să-l produci – hârtie specială, cerneală specială, chestii de siguranță p-aocolo – toate astea costă. Costă, apoi, să-l distrugi, trebuie distrus astfel încât să fii sigur că e distrus. Da, banii se distrug la un moment dat, devin prea urâți sau…

View On WordPress

Repartizarea costurilor

Repartizarea costurilor la business-ul domnului Mircea este esențial să fie făcută corect și nu este un lucru foarte facil. Domnia sa are un business care este destul de complex: are două centre de cost productive – standul de sărituri și mașina de înghețată și băuturi reci – și un centru de cost neproductiv – administrația. Așadar, este necesar să repartizeze costurile administrative asupra…

View On WordPress

Cultura companiei

Discutam mai demult cu un prieten despre cum se poate defini cultura. Atunci nu era vorba despre cultura companiei. Porneam de la ideea că băutul berii este un act cultural. Într-un fel bem noi bere (definiți acest „noi” cum vă este mai confortabil) și altfel beau cehii bere, sau germanii. Cultura se transmite prin mimetism. Actele culturale se transmit văzându-i pe ceilalți și făcând ca ei,…

View On WordPress

Centrele de cost

Centrele de cost într-o firmă sunt spații definite geografic, cu funcție unitară și cu buget unitar. Domnul Mircea pe care-l știți bine din articolele anterioare se gândește să-și organizeze puțin firma, pentru că a crescut destul de mult pentru un singur om. Așadar, folosind definiția de mai sus, domnia sa se gândește care sunt funcțiunile unitare din firma sa. Identifică trei zone…

View On WordPress

Costuri directe și costuri indirecte

Metoda de calculație de costuri prin costuri directe și indirecte este una dintre cele mai simple și clare metode de calculație. Citiți, în continuare, cum se aplică această metodă.

Calculația pe costuri directe și indirecte este noua preocupare a domnului Mircea, cel care are standul de sărituri. Vă amintiți, cu siguranță, că în ultimul articol, cel cu contabilitatea, domnul Mircea își punea problema atragerii de noi copii la standul de sărituri. Și se gândea cum să-i atragă fără să aibă costuri fixe suplimentare prea mari, care să ducă în sus numărul de copii necesari…

View On WordPress

Contabilitatea

Contabilitatea este una dintre chestiunile care-l frământă pe domnul Mircea, proprietarul standului cu trambuline. În momentul de față, situația contabilă este în felul următor: “Sărituri SRL” – inventar la începutul lunii: Structură metalică și saltele – 50.000 Bani în bancă – 8.000 Bani cash (în casierie) – 5.000 Structura metalică și saltele sunt achiziționate de domnul Mircea care este…

View On WordPress

Ce se întâmplă când crești producția

Când crești producția, nu tote costurile cresc la fel. Află ce se întâmplă în firmă când crești producția.

Mare parte din antreprenori nu știu ce se întâmplă când crești producția. Nu toate costurile cresc la fel. Sunt costuri care sunt dependente de producție, le denumim costuri variabile, pentru că variază în funcție de producție. Altele sunt statice comparativ cu producția, le denumim costuri fixe. În cazul domnului Mircea, proprietarul standului cu trambuline, creșterea de copii care vin să sară…

View On WordPress

Stand cu trambuline

Dl. Mircea are un stand cu trambuline în parcul central unde copiii pot să vină să facă sărituri. Fiecare copil poate sări 5 minute pentru 10 lei. Dl. Mircea are 8 trambuline, deci poate servi 8 copii în același timp. După fiecare copil care sare 5 minute, dl. Mircea trebuie să facă o mică igienizare care-l costă 3 lei și care durează 1 minut pentru fiecare copil. Suplimentar, dl. Mircea are…

View On WordPress

Achizițiile private

Achizițiile private sunt achizițiile făcute de firme. Într-o semi opoziție cu achizițiile publice, modul de funcționare a achizițiilor unei firme poate fi responsabil de însăși existența firmei. Care ar trebui să fie componentele unui sistem de achiziții private? Un sistem de evaluare a furnizorilor – fiecare firmă are o logică și criterii proprii după care-și evaluează furnizorii. Criteriile…

View On WordPress

Management financiar

Management financiar reprezintă un aspect esențial în funcționarea și dezvoltarea unei organizații. Prin intermediul acestuia, resursele financiare sunt administrate într-un mod strategic, astfel încât să se asigure maximizarea valorii organizației și minimizarea riscurilor asociate. În acest articol, vom explora importanța managementului financiar și impactul său asupra performanței…

View On WordPress

Analiza investițiilor

Analiza investițiilor oferă răspunsurile la următoarele întrebări: Investiție necesară sau dezirabilă Trebuie definit dacă este o investiție necesară producției / livrării de servicii, din mai multe motive: Clienții cer ceva ce nu se poate produce decât dacă există această investiție Concurența livrează ceva și, dacă nu există această investiție, există riscul rămânerii în urmă Avem niște…

View On WordPress

Controlling

De altfel, pe foarte scurt, controlling-ul este un sistem pentru luarea deciziei. Pe lung, veți înțelege ce este sistemul de controlling parcurgând articolul. Termenul de „controlling” vine din engleză, este un cuvânt gândit ca „a conduce”, „a organiza” și, nicidecum, „a controla”. Sistemele de controlling în companii au venit prin intermediul firmelor germane și austriece. Până în anul 2016 a…

View On WordPress

Doctorul de firme

Am scris articolul despre Mecanicul de Firme. Dar lucrurile pot fi văzute și din perspectivă medicală, anume Doctorul de Firme. Imaginați-vă că aveți o problemă și mergeți la doi doctori. Unul dintre ei vă spune așa: “nu trebuie să schimbi nimic la viața ta: ia pastilele astea și totul va fi bine”. Celălalt vă spune așa: “nu trebuie să iei nici o pastilă. Ar trebui, în schimb, pentru restul…

View On WordPress

Mecanicul de firme

Mecanicul de firme intervine când firma tușește; dar participă și când firma merge bine, ca la ITP. Face câte o verificare preventivă. Așadar, dacă simțiți că firma nu mai “trage” cum trebuie sau vreți să-i faceți un ITP, puteți să o aduceți la service. În fiecare vineri de la ora 12:30, detalii aici. Pe de altă parte, este important de știut de ce nu mai merge firma cum trebuie, sau cum puteți…

View On WordPress

Trending Blogs

Recently Viewed Blogs

Unbetitelt