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blurblah's tumblr (hululu)

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JSP/HTML Include와 Encoding

인코딩 문제로 한글이 깨져서 표시되길래 검색을 했었는데 Web에 찾은 내용들이 대부분 붙여넣기라 다 쓸모없는 정보들이었다. 내용이 깨져서 표시되는데 왜 해결책들로 URIEncoding 옵션을 들먹이는 것일까?

아무튼 나의 경우엔 JSP 파일이 HTML을 Include 하는 형태였는데 브라우저에서 소스보기로 보여지는 내용들이 재밌는게도 Include 하고 있는 파일 내용들만 깨져서 표시되고 있었다. Include 하는 파일들을 제외하고는 한글이 제대로 표시되고 있었기 때문에 웹서버 설정이 원인은 아니었다. 또 서버에서 단순히 파일을 열었을 때, Include 하는 파일이나 JSP 파일 모두 정상표시되고 있었기 때문에 파일 저장이 잘못된 인코딩으로 이루어진 것도 아니었다. 그래서 더 찾아보니 JSP에서 HTML을 include 할 경우 HTML에 설정된 인코딩이 제대로 안먹는 문제가 있는 것 같았다. 그래서 HTML을 JSP로 바꿔서 Include 하니 정상.

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Viva la Vida!

"Fallen Kingdom" - A Minecraft Parody of Coldplay's Viva la Vida (Music Video) (by CaptainSparklez)

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재밌다. mine craft로 만든 콜드플레이 MV 좋네.

퍼니IT23회 (by ZDNETKOREA)

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이거였구나...ㅉㅉ 준비를 하셔야지. 후보 자질이 의심스럽소이다.

토론하다 도망가신 새누리당 박선희 후보님 (by ttt5o5o)

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Mobile Web에서 필요한 몇가지

1. 모바일용 화면사이즈를 맞추기 위한 메타태그

<meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1.0, maximum-scale=1.0, minimum-scale=1.0, user-scalable=no, target-densitydpi=medium-dpi" />

2. 전화걸기 기능

<a href="tel:전화번호"></a>

3. 주소창 보이지 않게 하는 기능

window.addEventListener('load', function(){

    setTimeout(scrollTo, 0, 0, 1);

}, false);

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저장소 관리를 하는데 사용자 그룹에게 쓰기 권한을 줬지만 파일을 신규로 생성하는 경우에는 설정해준 그룹쓰기 권한이 먹질 않아서 linux에서의 파일 생성시 기본 권한에 대해 찾아봤다.

링크를 요약하면 umask 라는 명령을 사용하면 되는데, 그냥 입력해보면 기본값이 0022 (022)로 되어 있는 것 같다. umask는 un masking 한다는 의미이고. rws 중 사용하지 않을 flag를 올려서 계산하면 됨. Un Masking 하게 되는 기본 권한값은 파일의 경우 644, 디렉토리는 755 이란다.

해보니 잘 되는 것 같다. Bravo~

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공감되는 다듀의 곡이 많다. 이 것도 그 중 하나.

다이나믹듀오(Dynamic Duo) - 어머니의 된장국 (Feat. Ra.D) (by TheRealcollabo)

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MSSQL에서 쿼리 로그를 확인하기 위한 쿼리

select db_name(st.dbid) DBName ,qs.total_elapsed_time ,creation_time ,last_execution_time,text from sys.dm_exec_query_stats qs cross apply sys.dm_exec_sql_text(qs.plan_handle)st join sys.dm_exec_cached_plans cp on qs.plan_handle = cp.plan_handle where creation_time >= '2011-09-01 00:00:00' --and db_name(st.dbid) is not null and cp.objtype = 'proc' --조건: 종류 and text like '%delete%' order by last_execution_time desc;

그러나...그다지 도움이 되지 않았다.

오히려 도움이 되었던건 Web Server에 남아있던 로그.

어떤 IP가 몇시 몇분에 어떤 page를 호출했는지 기록을 보고 해당 데이터를 사용자가 직접 지운건지 우리쪽 잘못인지를 판단했음.

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간략하게 설명되어 있어서 가볍게 보기 좋다.

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시퀀스 다이어그램이 하나 있어서 이해도를 높여준다. 최근 필요에 의해서 다시 살펴봄.

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Confluence의 Expand macro Bug

Confluence 최신버전 (4.1.x) 에서는 기본 제공되지만 내가 세팅해놓은 3.5.7 버전에는 Expand macro가 없다. 찾아보니 User Macro로 등록해서 사용할 수 있도록 Macro 구현 코드를 제공하고 있음.

일반적인 사용에는 큰 문제가 없는 듯 보이나 Confluence Page Gadget (다른 페이지 내용을 가져와서 통째로 로딩하는 gadget)과 함께 사용할 때 작은 문제가 있었는데, Expand 할 때 어떤 경우 페이지의 세로 크기가 매우 작게 확장되는 현상을 보였다.

Page Gadget으로 불러오는 페이지들은 모두 최초에 로딩되는 과정을 거치는데 아마도 로딩이 완료되기 전에 Expand Macro에서 세로 사이즈를 설정하는게 아닌가 추측해본다.

Page Gadget은 코드 수정이 불가능해서 대안을 찾다가 Include Page 라는 Macro로 다른 페이지를 포함시키는 방법을 사용하기로 결정했고 결과적으로 별 문제없이 해결

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서버에 GIT 설정을 하고 저장소까지 생성한 상태에서 clone은 되지만 push 할 때 쓰기권한이 없는 것처럼 오류가 나타나는 경우 링크를 참조해서 해결 가능하다.

문제는 git의 public (bare) repository에 있는 파일들의 쓰기 권한을 다른 사용자가 갖고 있지 않는게 원인이었고, repository 쓰기권한을 갖는 사용자들을 별도의 group으로 묶고 repository 파일들의 쓰기 권한을 그 group에게 부여하면 완료.

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어떤 개발조직의 장을 생각하면서 문득

짧게. 나중에 정리. 개발단계 소프트웨어 테스팅이란 프로세스 자체가 없는 어떤 소규모 개발조직의 리더. 테스팅과 빌드 프로세스 등을 새로 도입하는 과정에서 반발이 상당하다. 반대의 이유는 시간이 없다는 것. 차라리 새로 테스팅 조직을 구축하려면 개발자나 더 충원하는게 낫다는 논리. 이해한다. 내가 경험한 많은 사람들이 비슷했으니까. 그들이 얘기하는 시간이 없다의 절대적인 기준이란게 있는걸까? 난 개발조직과 스스로에 대한 좀 더 면밀한 관찰이 필요하다고 생각한다. 어떤 feature나 요구사항 하나를 해결하는데 대략 어느 정도의 시간이 요구되는지 추정할 수 있어야 하는데 그렇지 못한 상태에서 일이 진행되는게 대부분인 것 같다. 추정이라는 것은 가능한 것일까? 어떤 책에서는 추정 자체가 말이 안되는 것이라는 의견도 있는데, 만약 불가능하다면 혹은 무의미하다면 리스크와 프로젝트 관리는 어떻게 해야할까? 시간이 지날수록 궁금하고 어려운 것 투성이. 그나저나 일요일 저녁에 그 양반이 문득 떠오르는거 보면 나도 제정신은 아닌가보다.

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RAID 구성에 대한 내용을 다시 보니 데이터 복구시 XOR 연산을 한다는 부분이 눈에 띄었다. 간단한 자료라 부연설명은 없었고. 이해가 안되서 찾아본 자료. 요약하면 각 strip (데이터 조각)의 XOR 연산 결과를 Parity로 저장해 두는데, 디스크 하나에 오류가 발생했을 때 stripe 별로 남아있는 strip들을 XOR 연산하면 오류부분을 복구할 수 있다는 내용. (XOR 연산의 특징을 알아야...) 역시 공학과 컴퓨터는 수학이다. 매력적이다.

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클러스터링에 대해서 알아보다가 발견한, 클러스터링에 대해 간단하고 쉽게 설명되어 있는 페이지. 이런거 꾸미고 구축하는 것도 재밌다. 내년엔 Virtualization 같은 것도 해봐야지. 할 건 되게 많다.

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High risk, low return

인력 베이스로 진행되는 IT 프로젝트들. 별로다. 국내 시장 대부분이 그런 과제들로 채워져 있다. 난 이런 부분이 국내 IT가 후진 원인 중 하나라고 생각한다. 정부 혹은 공기업 중심의 프로젝트들. 그리고 민간 기업을 대상으로한 B2B 사업을 하려고 해도 영세하거나 없어서 영업할 곳도 마땅치 않다. 아니면 그 기업들 마저도 기관과 비슷하게 맞추어져 있다.

이런 굴레에서 벗어나려면 어떻게 해야할까? 인력을 기반으로한 프로젝트들을 하면서 돈을 벌고 기업 규모를 키우려면 사람이 많아야 한다. High risk, high return 이라는 말이 있지만 인력 베이스의 프로젝트는 돌아오는 이익이 낮다.

이런 상황에서 국내에서 잘 나간다는 기업들로 눈을 돌려본다. 그리고 우리나라에서 잘 하는게 뭔지를 따져본다. 제조. 제조산업과 소프트웨어 산업에서의 가장 큰 차이는 뭘까? 자동화된 생산 라인이 있느냐 없느냐의 차이라고 난 생각한다. 소프트웨어도 투입되는 인력에 비해 매출을 높일 수 있는 방법이 없을까?

솔루션이나 서비스. 예를 들어 최초 개발 이후에 소규모 인력이 운영하고 유지보수를 맡는다면 어떤 상품의 제조라인을 갖고 운영하는 것과 비슷해지지 않을까?

더 고민해봐야 하지만 가정들이 맞고 내가 현실을 제대로 보고 있는거라면 솔루션이나 서비스를 운영하는게 좋을 것 같다. B2B 보다는 B2C가 나을수도 있다.

결국은 ISV.

더 생각하고 정리해야겠음.