Vers une planification intelligente...

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Planning de mai : gérer les jours fériés avec la convention FHP

Besoin d'infos ou d'astuces, nous partageons nos connaissances RH avec plaisir : 02 35 81 80 00

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Planning de mai : gérer les jours fériés avec la convention Fehap

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Pourquoi opter pour une gestion des absences et des congés dématérialisée ?

Le traitement du flux de demandes d'absences et de congés est un véritable défi pour une entreprise, par exemple saviez-vous qu'un manager consacre en moyenne 210h par an* à gérer les absences 😳 !

Vous cherchez une solution pour simplifier ce processus et réaliser des économies, voici quelques unes des raisons qui justifient la mise en place d'un logiciel en ligne de gestion des congés et des absences. (Source : rapport Total Financial Impact of Employee Absences).

Se simplifier la vie

Plus besoin d'être un expert en droit sur les absences, de maitriser votre convention collective ou la création des RTT, codexplan automatise toutes ces règles dans un logiciel.

Plus besoin de... chercher le bulletin de demande, transmettre au manager, aux RH, vérifier les règles, remplir excel, mettre à jour le planning, répondre au salarié,... STOOOP 😩.  Simplifiez le circuit de validation d’une absence avec un logiciel qui fluidifie vos échanges !

Plus de risque de perdre le bulletin papier de demande d'absences (lui-même toujours introuvable), il n'y en a pas ! Avec Codexplan vous n'oubliez plus de valider vos demandes, les salariés et le manager sont notifiés à chaque étape du circuit.

Votre service RH est débordé d'appels pour  répondre à cette question: “Mais combien me reste-il de congés déjà ?...” Responsabilisez vos salariés en leur donnant accès à leurs soldes (congés payés , RTT...).

Réaliser des économies

Fini la double saisie manuelle des données vers la paie et les risques d'erreurs! Votre comptable bénéficie d’un export des données vers la paie, en quelques clics la bonne valeur est au bon endroit !

Terminé les erreurs de calcul de soldes, votre service RH bénéficie d'une gestion automatique des acquisitions (mensuelles ou annuelles) grâce à la configuration des règles d'absences de votre entreprise.

Réaliser des économies avec un logiciel en abonnement dont le prix varie selon le nombre de salariés gérés, donc attractif même pour les petites structures.

Besoin de plus ? Activez le module planning ou encore le système de gestion des pointages directement interfacé avec la gestion des absences et des congés !

Favoriser l'innovation

Devenez écologique! À l'heure du zéro déchet, les demandes de congés en papier sont-elles vraiment raisonnables ? La dématérialisation est une solution simple qui permet d'en réduire la quantité. ;-) ♻️

Devenez collaboratif! La transformation digitale est un des enjeux majeurs du service des ressources humaines. Ainsi l'implication du salarié via des outils de gestion des absences en ligne, accompagne l’ensemble de l’entreprise dans cette transformation.

Simplifier le processus de gestion des absences est finalement une action qui favorise l'autonomie  et l'implication des salariés, tout en fournissant aux managers un meilleur contrôle des absences, dans un esprit de collaboration.

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Connaissez-vous les avantages d'un système de pointage ?

Malgré sa mauvaise réputation, la badgeuse apporte de nombreux avantages pour les managers comme pour les employés.  1. Fini le calcul mental, vous connaissez automatiquement les heures de travail réalisées par vos salariés. 2. Une meilleur connaissance des heures de travail réelles grâce aux compteurs de pointage minimise les dépenses de salaire non contrôlées. 3. Le suivi des heures pointées permet d'anticiper la planification future des équipes en fonction de leur cycle de travail. 4. Gagnez du temps en réduisant les tâches répétitives et chronophages grâce aux règles de pointage personnalisables.  5. Un salarié arrive avec 1 heure de retard ? Ne ratez plus les informations importantes avec les notifications d’anomalie de pointage. 6. Le total des heures de travail réalisées prêt à être envoyé directement vers votre logiciel de paie.  7. A l'heure du zéro déchet, les demandes d'heures spécifiques en papier sont-elles vraiment raisonnables ? Le pointage est un geste simple qui permet d'en réduire la quantité. ;-) ♻️  Souvent qualifiée de flicage, cette pratique est pourtant un réel succès pour TOUS lorsque sa mise en place est bien préparée. Elle apporte un avantage social qui maximise l'équité, la sérénité entre salariés et limite les conflits. 

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Nouveauté : l’affichage des cycles

L’une de vos principales contraintes est de gérer les plannings dans le respect de la législation du temps de travail. Pour cela, vous devez suivre des cycles, et ce sont ces derniers qui sont à présent visibles sur le planning. Pour mieux vous repérer, un marqueur noir représente le début du nouveau cycle, et la fin du précédent.

De plus, une nouvelle colonne est maintenant présente dans l’onglet “Droits”. Elle vous indique les détails du travail sur cycle de chaque agent en précisant les dates de la période concernée, les heures planifiées et contractuelles afin de veiller à respecter la législation du temps de travail. Vous pouvez alors adapter votre planification en ajoutant ou en supprimant des heures afin de respecter le nombre d'heures contractuelles.

Votre avis sur cette dernière fonctionnalité nous intéresse, partagez-le avec nous via ce court formulaire !

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La gestion des temps, ça sert à quoi ?

Beaucoup de personnes pensent encore “Nous gérons les plannings et les congés sur Excel depuis des années, ça a toujours bien fonctionné pour nous. Pourquoi on aurait besoin d'installer un autre système sur nos ordinateurs ?”.  C'est la façon de voir les logiciels comme des systèmes dépassés par les conditions réelles d'organisation actuelle qui rebute un grand nombre de personnes à investir dans des solutions intelligentes.

Lisez aussi “Goodbye Excel”.

En fait, les logiciels destinés à la planification des équipes font encore référence à des outils rigides, incapables de comprendre les besoins spécifiques des organisations et qui n'apportent rien de plus qu'Excel. C'est une erreur. Ce n'est pas ce à quoi devrait faire penser la notion de logiciel de gestion des temps. 

Aujourd'hui, un outil de ce type simplifie et automatise l'essentiel des processus tels que la planification, l'enregistrement des heures de travail, la communication, la gestion des données RH et la préparation de la paie. Mais un logiciel fait plus que vous faciliter la tâche, il permet aussi la collaboration de la part des salariés dans certaines actions. Les employés sont autonomes pour consulter leur propre planning ou celui de leur service. Ils sont aussi capables d'informer de leur présence ou de faire une demande de congés via une plateforme en ligne. Cela signifie qu'ils ne sont plus obligés de chercher autour d'eux la personne qui se charge de traiter les demandes ou de réclamer le partage du planning récemment modifié. Un logiciel donne aux salariés une certaine autonomie qui leur permet de s'impliquer dans la planification et même de partager au mieux leurs disponibilités, notamment pour les vacataires.

Parallèlement,  les managers sont capables de superviser les plannings, les demandes et par conséquent de contrôler les coûts depuis un seul et unique système. Un logiciel de planning offre donc l'opportunité aux managers et aux employés de mieux communiquer entre eux, et surtout de le faire en temps réel.

En fait, ça devrait s'appeler un logiciel de collaboration organisationnelle. Ces explications devraient probablement aider les établissements à choisir le bon système de planification qui répondra à leurs attentes et satisfera leurs besoins.

Consulter la Check List qui vous aidera à comprendre les fonctionnalités essentielles d'un bon logiciel de gestion des temps.

Vous voulez voir à quoi ressemble un logiciel RH qui donne entière satisfaction à ses clients à la fois dans la planification, la gestion des pointages, la communication, la gestion des absences et la préparation des données à la paie ? Cliquez ici et imaginez comment vous pourriez améliorer la collaboration au sein de votre équipe.

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Goodbye Excel !

Considérez ceci: “Une heure par jour consacrée à la mise à jour manuelle de vos plannings équivaut à sept heures chaque semaine ! Un temps précieux que vous pourriez mieux dépenser.”

Excel est un très bon outil pour les budgets, les statistiques, mais ce n'est définitivement pas le cas concernant la gestion des temps, en voici la preuve:

1. Il ne simplifie pas la construction des plannings

 Copier/coller sur Excel ? Super facile ! Mais quand il s'agit de construire le planning prévisionnel de vos équipes la manipulation peut s'avérer périlleuse ! Et même avec un modèle de base (non flexible), qui va mettre à jour vos compteurs ?

2. Il ne permet pas la gestion des demandes de congés

Il est difficile de considérer une demande de congé sans consulter les plannings de vos équipes. Alors quand vous recevez une demande sur un bout de papier, un post-it, un email, vous risquez d'oublier de la traiter, de prendre une mauvaise décision et peut-être même de provoquer une insatisfaction.

3. Il ne sait pas communiquer les changements

Changement d'horaire, départ en vacances, absence maladie, retard... Il y a beaucoup de raisons qui bouleversent votre planning prévisionnel. Alors à chaque mise à jour du planning, vous devez vous même prévenir les salariés impactés par cette modification, ce qui vous fait perdre beaucoup de temps à appeler, envoyer des mails, des messages pour faire circuler l'information.

4. Il ne vous montre pas la disponibilité de vos employés 

Une absence, un changement de planning, besoin de remplacer un salarié au pied levé. Excel ne considère pas la disponibilité de vos salariés, un changement soudain peut rapidement devenir stressant, frustrant, chronophage et source d'erreurs.

5. Il ne connait pas les heures de travail réalisées 

Pour un enregistrement précis des heures de travail effectuées, une action manuelle est obligatoire. Vous ne serez pas en mesure de vérifier si les heures collectées correspondent aux heures de travail réelles de vos employés, un risque d'augmenter vos dépenses de salaire.

6. Il ne s'interface pas avec votre paie 

La c'est un vrai casse tête ! Vous devez manuellement préparer pour chaque employé les éléments de paie incluant le nombre de jours fériés travaillés, de nuits, de dimanches, calculer les heures complémentaires, supplémentaires et leurs majorations, mais aussi les absences... Une source d'erreur qui peut vous coûter cher !

7. Il ne garantie pas la conformité... 8. Il ne centralise pas les données... 9. Il n'est pas multi-utilisateurs... 10. Il ne vous permet pas de communiquer...

Voila ce qui fait de la gestion des employés un succès:

Vous l’aurez compris, Excel n'est pas une solution adaptée aux besoins de la planification, il est même source d’erreurs et accroît rapidement vos dépenses organisationnelles. En effet, si le coût d’achat est en apparence moindre, les frais de gestion engendrés entraînent un coût considérable pour votre entreprise. 

Avec un logiciel de gestion des temps et des plannings, vous apportez à votre entreprise un outil adapté pour piloter votre activité tout en gardant la maîtrise sur vos coûts. Ce système n'est pas seulement un outil de planification, en fait c'est aussi une véritable plateforme de communication sur laquelle vous êtes en contact avec vos salariés.

De cette façon, la gestion des temps devient simple, flexible et même collaborative.

En fait, il y a seulement peu de très bons logiciels de gestion des temps qui vont prendre en considération vos propres besoins de planification, de gestion des temps, de communication et d’interfaçage avec le logiciel de paie. Il est donc important que vous recherchiez attentivement la bonne solution avant d’investir dans un outil. D’ailleurs, pensez à jeter un œil sur notre check-list gratuite qui vous donnera toutes les informations nécessaires à propos des différents systèmes de planification disponibles.

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Le guide d'utilisation Codexplan

Réflexe n°1 de l'utilisateur Codexplan : consulter le guide d'utilisation si besoin est.

Le guide d'utilisation recense des scénarios illustrés et expliqués pas à pas qui répondent aux questions qui peuvent vous venir à l'esprit au cours de l'utilisation de TeamProject ou de Webstaff.

Si vous évoluez sur TeamProject :

Vous pouvez accéder à cette page web  dans le menu ?, puis dans l'onglet Aide.

Une page web intitulée Guide d'utilisation TeamProject apparaît alors à votre écran dans votre navigateur par défaut. 

Si vous naviguez sur Webstaff :

Vous devez vous rendre dans la partie Manager, en cliquant sur votre nom en haut à droite de l'écran.

Ensuite sélectionnez le menu Aide. Dans ce menu, vous accédez directement aux fiches pédagogiques classées par catégorie.

Si malheureusement vous ne trouvez pas de réponse à votre question dans notre guide d'utilisation, alors contactez nous à l'adresse suivante : [email protected].

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Fin d’année : l’heure du bilan

Le bilan social fait état des lieux de la situation du personnel dans une organisation.

Il permet de tirer les conclusions de l’année écoulée, de repérer les problèmes, mais aussi les améliorations, de façon à anticiper la politique de gestion des ressources humaines à venir. C’est un outil de management, d’information, de planification et de concertation.

Élaborer son bilan social avec TeamProject, rien de plus simple ! Mais avez-vous renseigné tous les éléments RH nécessaires ?

Peut être vous est-il arrivé d'oublier d'indiquer certaines informations sur TeamProject au cours de l'année. Pas de panique, suivez mes conseils et anticipez ! Pour obtenir un bilan social exact le jour J, il suffit dès à présent de compléter toutes les données RH nécessaires à son élaboration.

La manipulation nécessaire à la rédaction d’un bilan social par TeamProject est très simple. Cliquez sur Rapports, puis Bilan social.

Ensuite une fenêtre apparaît et vous demande de remplir quelques informations :

le nombre d’emploi AGEPITH que vous comptabilisez

le montant de la contribution AGEPITH que vous percevez

les membres des institutions représentatives du personnel

les délégués syndicaux et le nom de l’organisation syndicale

les accords d’entreprises

les accords atypiques

Ensuite cliquez sur valider pour voir apparaître le bilan.

Afin que les résultats rédigés par TeamProject soient exacts, vous devez vous assurer d’avoir indiqué avec précision les données concernant les agents et leurs activités tout au long de l’année. Pour assurer la bonne réalisation de votre bilan social, pensez à vérifier :

la nature exacte et la durée des contrats de vos effectifs : CDI, CDD, intérim, contrat pro, contrat d’apprentissage, mais aussi temps plein, temps partiel, équivalent temps plein, cadre ou non cadre

le métier de référence pour chaque contrat de travail

les recrutements, les ruptures de contrat de travail et leurs causes (licenciement, départ en retraite, etc.)

la date de naissance et le sexe de chaque salarié

que la saisie des absences soit présentes sur le planning

que le handicap soit précisé dans la fiche agent

l’aménagement du temps de travail choisi pour chaque agent (modulation ou cycle)

la saisie exacte des heures supplémentaires payées

les formations suivies et leur durée pour chaque agent concerné

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Votre planification est-elle équitable ?

Gérer équitablement ses ressources : c’est réduire son Turnover et améliorer sa productivité !

Ces derniers temps, vous avez constaté que le comportement de l’un de vos salariés a changé. Ayez le réflexe de vérifier si son activité a été particulièrement importante ces derniers temps sur l’outil graphique de TeamPROJECT. Vous pourrez ainsi étudier l’équité de vos plannings, anticiper et réduire les risques de turnover.

Comparez l’activité de vos ressources dans TeamPROJECT :

Une bonne gestion des ressources humaines passe par la reconnaissance de chacun. SelonGloboforce, le leader des solutions favorisant la reconnaissance envers les employés, 55 % de ces derniers disent qu’ils seraient près à quitter leur emploi actuel pour une entreprise qui reconnaîtrait clairement leurs efforts.

C’est pourquoi, la solution TeamPROJECT met à disposition de ces utilisateurs divers outils graphiques permettant de vérifier l’équité entre ses salariés.

Sur le graphique ci-dessous, nous comparons l’activité de deux agents exerçant le même métier et travaillant généralement avec des horaires semblables. Nous pouvons constater que l’agent nommé Jonathan a une activité bien plus élevée que la moyenne et que celle de sa collègue Marie-Laure, depuis quelques mois. Avec cette information, le manager pourra adapter ses plannings futurs ou bien faire part de sa reconnaissance au salarié pour sa forte contribution pendant la période estivale.

Ce graphique nous apporte donc une information essentielle dans la réflexion managériale pour une gestion RH équitable.

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Créer un agent directement depuis le planning

Plus simple et plus rapide !

Cette nouvelle fonctionnalité intuitive de TeamProject vous permet d’effectuer vos actions concernant les agents très rapidement. En effet, la fenêtre initialement présente dans l’espace de configuration est maintenant accessible directement depuis votre planning.

Deux actions sont alors possibles :

# Créer un agent

Faites un clic droit sur la colonne répertoriant les nom des agents.

Choisissez Ajouter un agent...

Remplissez les onglets un à un. Il est essentiel de fournir les informations principales dans les onglets Description,Matricule de paie, Date d'arrivée, Contrats et Affectation.

Cliquez sur Valider, en bas à droite de la page.

L’agent nouvellement créé apparaît automatiquement sur le planning correspondant à l’affectation que vous lui avez attribué.

# Modifier la fiche d’un agent

Premièrement, faites un clic droitdirectement sur le nom de l’agent auquel vous souhaitez apporter une modification.

ChoisissezModifier la fiche agent....

La fiche de l’agent apparaît.

Procédez à la modification souhaitée, de la même façon que si vous le faisiez dans la configuration.

Dans le cas de l’exemple, nous ajoutons un CDD à partir du 23/06/2015, à la suite d’un contrat en intérim prenant fin le 22/06/2015.

Il suffit de valider la modification pour qu’elle soit enregistrée.

Nous contacter

Pour toute question, contactez-nous sur le mail suivant : [email protected]

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Economie sociale et solidaire : un taux d’absentéisme en augmentation

Découvrez les astuces de TeamPROJECT pour réduire le taux d’absentéisme de vos équipes.

D’après la récente publication de la mutuelle Chorum*, le taux d’absentéisme entre 2012 et 2013 a augmenté de 0.2 % dans l’économie sociale et solidaire alors qu’il a légèrement reculé dans l’ensemble du secteur privé. Cela s’explique en partie par l’implication, émotionnelle et physique, souvent forte dans ce secteur.

L’absentéisme a un lourd impact sur le fonctionnement des structures, notamment en termes économique. Afin de réduire les coûts liés à l’absentéisme, chaque établissement doit tenter d’en comprendre les causes dans le but d’améliorer les conditions de travail de ses salariés.

Pour lutter contre l’absentéisme, chacun doit mettre en place un projet adéquate à sa propre problématique. TeamPROJECT fait partie intégrante de ce type de projet car il permet de créer et gérer la planification avec équité et respect des contraintes humaines par diverses fonctionnalités dynamiques et analytiques.

Les outils dynamiques :

Une alerte apparaît lorsque le planning du salarié ne correspond pas aux contraintes humaines enregistrées (ex : nombre de jours de travail consécutifs trop important). Cette surveillance continue permet de réduire les problèmes de fatigue et lesproblèmes de santé liés à une sur-charge de travail, principales causes de l’absentéisme.

L’une des clés pour faire baisser l’absentéisme est aussi de favoriser l’autonomie des salariés . TeamPROJECT propose ainsi aux employés d’effectuer des demandes (d’absences, de quarts ou d’heures spécifiques) directement envoyées sur la plateforme TeamPROJECT du manager afin de travailler sur la planification de façon collaborative.

Le compteur “maladie” vous permet de connaître en temps réel le nombre de journées d’arrêt de travail pour cause de maladie qu’a posé un employé au cours de son cycle, sur le mois et sur l’année.

Les outils d’analyse :

Le manager peut contrôler l’activité mensuelle de chacun et faire des comparaisons pour garantir une équité dans la planification. Pour obtenir ce graphique, reportez vous sur la fiche “Un planning équitable”.

Dans le bilan social, vous pouvez trouver un tableau répertoriant ladurée des absencesselon la filière et le motif, et un diagramme circulaire permettant de mieux visualiser l’importance de chaque motif d’absences.

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Découvrez la nouvelle version de Webstaff

L’objectif de Webstaff est de mettre en place une communication efficiente au sein de l’équipe en développant un esprit collaboratif autour de la planification, de la gestion des temps de travail et des absences. Aujourd’hui Webstaff vous offre de nouvelles fonctionnalités et une meilleure ergonomie pour permettre à vos agents d’améliorer leur expérience proactive dans la planification.

A présent, découvrez le nouveau Webstaff pas à pas.

# La page d’accueil : elle permet au salarié de voir directement en se connectant à son espace personnel si des modifications le concernant ont été faites sur le planning.

# L’agenda : Le salarié peut consulter son propre planning, l’exporter en PDF ou en ICF afin de le synchroniser avec son planning Google.

Tout en visualisant son planning, il peut faire une demande en cliquant directement sur le bouton + en bas à droite de la page. Il lui suffit alors de remplir les champs et d’envoyer son formulaire de demande.

Nouveauté ! Le planning du service dans lequel travaille le salarié lui est maintenant disponible depuis son portail Webtaff. Grâce à la légende qui accompagne l’agenda, le salarié peut connaître l’activité globale de son service.

# Les demandes : elles sont toutes enregistrées afin que chaque salarié retrouve dans cette partie l’historique de ses demandes.

# La messagerie : elle permet de consulter toutes les conversations existantes avec le ou les managers et d’envoyer rapidement un nouveau message.

# Les informations personnelles : le salarié a la possibilité de consulter ses informations personnelles en cliquant sur son nom et prénom, en haut à droite de la page.

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Optimiser l'utilisation de TeamPROJECT en créant des vues personnalisées

A quoi servent les filtres ?

Les filtres vous permettent de créer et de sauvegarder des vues personnalisées. Vous pouvez ainsi réaliser un affichage spécifique de votre planning et visionner uniquement les informations recherchées grâce aux filtres par quarts, classe de quarts et agents. Par exemple, cette option est très utile lorsque l'on souhaite travaillé sur un échantillon de population définis par un critère spécifique de lieux, de compétences, de métiers...

Comment utilisez les filtres ?

Cliquez sur le bouton filtre dans le menu latéral de gauche, pour faire apparaître la fenêtre de gestion des filtres.

Pour chacun des 3 filtres proposés Quarts / Classe de quarts / Agents, sélectionner manuellement dans la liste associée les éléments à traiter.

Traitement des données à filtrer:

Pour sauvegarder votre filtre une fois votre sélection réalisée, il vous suffit d'enregistrer un modèle:

Pour retrouver un modèle de filtre, ouvrez la fenêtre de gestion des filtres, puis sélectionner dans le menu déroulant à gauche de Modèle la vue recherchée.

Pour les Filtres Quarts & Classe de quarts:

Pour le Filtre Agents :

Griser les quarts décochés

Cacher les quarts décochés

Griser les quarts des agents décochés

Cacher les quarts des agents décochés

Cacher les agents décochés

Cliquer sur le champ à droite de Modèle en haut de la fenêtre de gestion des filtres,

Nommer votre modèle de filtre,

Cliquer sur l'icône disquette . Votre modèle de filtre est sauvegardé !

# Exemple 

Nous voulons seulement afficher les classes de quarts se déroulant la journée. Je dois donc faire disparaître de mon planning les classes de quarts de nuit.

Une fois dans l'onglet “filtre”, je désélectionne la classe de quarts “nuit”.

Puis je choisis de “Cacher les quarts décochés”.

Je nomme mon filtre avant de l'enregistrer.

Ma vue personnalisée s'affiche directement dans mon planning en ne me présentant que les classes de quarts se déroulant en journée.

Nous contacter

Pour toute question, contactez-nous sur le mail suivant : [email protected]

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Lorsque innovation rime avec bien être au travail !

Cette année, les Trophées SIRH ont récompensé La Poste dans la catégorie “Innovation numérique” pour le développement d'un outil RH interne collaboratif. Cet outil propose la consultation du planning individuel, des soldes de congés, de l’historique des absences, des heures supplémentaires... Autant de fonctionnalités que celles présentes dans notre portail salarié : Webstaff !

Avec la mise en place de ce portail RH, La Poste espère réaliser 2.2 millions d'euros d'économies par an principalement dues au traitement et à la numérisation des demandes papier. Ce chiffre est bien sûr proportionnel à la tailledu groupe La Poste, cependant, il prouve bien que l'adoption d'un outil RH numérique apporte réellement une économie d'argent.

Et bien plus encore ! En effet, Webstaff permet d'impliquer les salariés dans la gestion de leurs temps de travail et d'absences. Il permet d'augmenter leur degré d'autonomie et de responsabilisation dans la gestion de leurs demandes, de leurs informations personnelles, etc. Il améliore la communication interne et participe à la culture d'entreprise en mettant en avant l'égalité entre les salariés puisque tous ont leur propre portail Webstaff et le même moyen de communication pour échanger avec le manager. Ces paramètres étant les principaux facteurs pour favoriser le sentiment de bien-être de travail selon les signataires de l'Ani* de 2013.

Nous travaillons quotidiennement pour la qualité de vie au travail de vos salariés et de vos managers en développant les fonctionnalités de TeamProject et Webstaff.

Voici la liste des nouveautés :

voir les agents dans les services de compensation

déclarer ses disponibilités

la fonctionnalité “Demande” a été renommée “Action” puisqu'elle permet maintenant de voir les demandes, avec plus de détails, ainsi que les disponibilités.

faire une demande sur le planning personnel avec les nouvelles heures spécifiques.

le design de la lecture des messages a été amélioré pour une meilleure ergonomie.

pour personnaliser le profil, possibilité de modifier l'avatar avec sa propre photo dans les informations personnelles.

*Accord national interprofessionnel