digitalsofia

[digitalsofia]

Tulevaisuuden työ – häviääkö työpaikat tekoälyn myötä?

Tulevaisuuden työelämässä tulemme näkemään selvää automatisaatiota, digitalisoitumista ja robotiikkaa. Tuleeko tämä viemään meiltä töitä vai luoko se meille enemmän työmahdollisuuksia? Tivi:n artikkelin mukaan vuoteen 2030 mennessä tulemme menettämään yli 330 000 työpaikkaa näiden seikkojen, etenkin automatisoinnin takia, mutta asiassa on myös jotain hyvää. Nimittäin arvioidaan, että muutoksien myötä Suomeen avautuisi 360 000 uutta työpaikkaa, eli niitä avautuu enemmän kuin häviää. Artikkelin mukaan myös meidän tulee panostaa tulevaisuuden digitalisoitumisen koulutukseen, sillä suurin osa 7000 kyselyyn vastanneista, ei tiennyt mitä tulevaisuuden työelämä tulee pitämään sisällään.

Mc Kinseyn artikkelissa puhuttiin AI:sta, robotiikasta ja ihmistyövoiman loppumisesta. Puhuttiin siitä kuinka uudet keksinnöt ovat tehokkaampia ja halvempia, kuin ihmistyövoima, jolloin niitä käydään hyödyntämään kalliin työvoiman sijasta. Automatisaatiossa ja robotiikassa on myös eetisesti hyvä puoli, sillä siinä missä ihminen kärsii pitkistä työajoista ja huonoista oloista, ei kone sitä joudu kokemaan.

Kehityslehden artikkelissa puhuttiin myös siitä, kuin ennen huonossa asemassa oleva Afrikka voi digitalisoitumisen aikakautena nousta muiden maiden ohi. Tällä hetkelle Afrikassa monet maat ovat ottaneet jotkin digitalisoitumisen uudet keinot käyttöönsä paljon ennen länsimaita, kuten mobiilimaksamisen. Tämä voi asettaa Afrikan tulevaisuudessa hyvään asemaan verratessa sitä länismaihin, jotka vasta ovat totuttelemassa näihin uusiin keksintöihin.

Lukiessani näitä artikkeleja heräsi minulle kysymys, riittääkö kaikille töitä? Uskon, että riittää, mutta uskon myös että työvoimasta tulee kalliimpaa. Esimerkiksi kone ei voi hoitaa töitä, joissa tarvitaan emotionaalista tai muuten läsnäolevaa vuoroovaikutusta, kuten monissa palveluammateissa tarvitaan. Uskon siis, että tuelvaisuuden työmarkkinat tulevat olemaan enemmän palveluammatillisia, kuin valmistuksellisia. Meidän on myös hyvä pitää mielessä, kuinka pitkälle automatisointi kannattaa viedä, sillä tietyssä pisteessä teemme siitä itsellemme ongelman.

Tivi: https://www.tivi.fi/uutiset/tiukka-ennustus-suomelle-vuoteen-2030-mennessa-330-000-tyopaikkaa-katoaa-mutta-ei-niin-pahaa-ettei-jotain-hyvaakin/a0b82aaf-f132-3d1e-bba2-e3e3687ee810 luettu 10.10.2019

Kehitys-lehti: https://kehityslehti.fi/lehtiartikkeli/5737/  luettu 10.10.2019

McKinsey: https://www.mckinsey.com/featured-insights/europe/shaping-the-future-of-work-in-europes-nine-digital-front-runner-countries  luettu 10.10.2019

Ted talk, voimmeko vihdoin tehdä mitä haluamme? https://www.youtube.com/watch?v=9Jxlx9SZEAk katsottu 10.10.2019

[digitalsofia]

Tulevaisuuden maksutavat

Suomen rahapaja ja Demos hahmottivat vuodelle 2030 mahdollisia maksutapatilanteita. Heidän mielestään eniten tulevaisuuden maksutapoihin vaikuttaa vakaa/epävakaa kehityssuuntamme ja teknologian kehitys, sekä käyttöönotto. Suomen rahapaja ja Demos päätyivät neljään eri tulevaisuuden maksutapa vaihtoehtoon, jotka kaikki eroavat toisistaan.

Ensimmäinen heidän hahmotelmistaan on alustapalvelujen kuten Googlen ja Facebookin käyttö maksutapana. Tässä mahdollisuudessa valuutta pysyy käteisenä alustapalveluiden rinnalla, mutta palveluiden käyttömaksutapana yleistyy löyhenevän säännöstelyn ja niiden suosion takia. Toinen hahmotelmista liittyy M-euroon. M-euro on valtioiden, instituutioiden ja taloudellistenliittojen luomia läpinäkyviä maksutapa-alustoja. M-euron maksualustat ovat säännösteltyjä ja valvottuja ja periaate niiden luomiseen on, se ettei ne kerää tai väärinkäytä keräämiään maksutietoja.

Kolmannessa hahmotelmassa kehitys on mennyt vastakkaiseen suuntaan, pois teknologiasta. Valtiot pyrkivät eheyttämään oman valuuttansa käytön ja poistamaan digitaalisia maksutapoja. Tällaisessa tilanteessa kansainvälinen kauppa voi hiljentyä. Tilanteeseen päädytään, jos valtiot käyvät säännöstelemään maksutapoja ja digitaalisten maksutapojen käyttöönottoa.

Neljännessä hahmotelmassa kuvataan yhteiskunnan epävakautta ja epäluotettavuutta, jolloin on päädytty käyttämään cryptovaluuttoja. Cryptovaluuttojen käyttö korostaa digitaalisten yhteisöjen ja anonymiteetin suosiota ja digitalisaation nopeaa kehitystä.

Svean artikkelissa käsitellään itselle läheistä aihetta: mobiilimaksamista. Artikkelissa korostetaan sitä, että tällä hetkellä elämme maksutapojen murroksessa ja jo 76% suomalaisista on ostanut maksamalla mobiilimaksulla.

Asiakkaille mobiilimaksaminen on entistä helpompaa ja entistä turvallisempaa, jolloin kuluttajat innostuvat käyttämään mobiilimaksamista normaalin pankkikortin tai käteisen käytön sijasta. Mobiilimaskaminen myös näin lisää kauppaa yrittäjien puolelta, koska se on niin helppoa ja vaivatonta.

Svea kertoo, että mobiilimaksamisen aikakausi on vasta alussa. Tällä hetkellä on vain muutama mobiilimaksamisen applikaatio, joka toimii saumattomasti. Näitä ovat esimerkiksi mobile pay, Pivo, Google pay ja Apple pay. Mobiilimaksaminen on vielä sen verran uusi innovaatio, että säädökset ja direktiivit eivät vielä pysy sen perässä. Uskon, että direktiivien löyhentyessä tulemme näkemään paljon enemmän mobiilimaksun tarjoajia.

Mobiilimaksaminen myös tulee realiaikaistumaan ja valtaa alueita, joita se ei ole aiemmin vallannut. Moni haluaa tehdä ostoksensa ajasta ja paikasta riippumatta. Juuri siihen mobiilimaksaminen on täydellinen keino. Ei enää tarvitse alkaa kaivelemaan pankkien tunnuslukulistoja, vaan voi yhdellä swaippaukselle tehdä nettitilauksen. Mobiilimaksaminen tulee myös valtaamaan uusia aloja, kuten sosiaalisessa mediassa tulemme näkemään mobiliimaksamisen valloituksen. Esimerkiksi Facebook kirpputoreille voi tulla suora mobiilimaksamisen vaihtoehto, jolloin ei tarvitse sopia mitä kautta maksu tulee ja milloin.

Itse olen hyvin innostunut mobiilimaksamisesta. Käytän eniten Pivo ja Mobile Pay sovelluksia. Aina jos on vaihtoehtona maksaminen kyseisillä applikaatioilla, valitsen sen, koska se on paljon helpompaa ja vaivattomampaa kuin maksaa muulla tavoin. Toivon vielä, että yhä useampi kauppaa käy tukemaan mobiilimaksamista ja siitä tehdään täysin toimivaa, jolloin ei enää tarvitsisi huolehtia kännykän lisäksi rahapussin kantamista kaikkialla.

https://www.sveapayments.fi/blogi/miten-maksamme-tulevaisuudessa

https://www.rahapaja.fi/suomen-rahapaja/blogi/miten-maksamme-vuonna-2030-nelja-pysaytyskuvaa-tulevaisuudesta/

[digitalsofia]

Social Media Map

Tutkin Social Media map nimistä karttaa, jossa oli eri kategorioihin luokiteltuja sosiaalisen median kanavia. Valitsin näistä pääkategorioista kolme, joiden alta vielä jokaisesta valitsin yhden somepalvelun tarkasteltavaksi. Valintani osuivat photo sharing – weheartit, gaming – twitch ja news – buzzfeed.

Aloitin tutustumalla weheartit nimiseen yhteisöön, joka näyttäisi toimivan suhteellisen samalla tavalla kuin pinterest, kuitenkin sellaisella erolla, että kun pinterestissä kuvista päätyy yleensä toiselle verkkosivulle, löytyy weheartitistä vain kuvia. Weheartit itse kuvailee itseään inspiraation kotina. Yhteisöllä on selvä käyttäjä ryhmä: teini-ikäiset naispuoliset ihmiset. Yrityksille weheartit on hyvä mainostuksen väline. Lataamalla hyvin otettuja, esteettisiä kuvia voi yritys saada ilmaiseksi helposti näkyvyyttä. Palvelusta voi myös ostaa mainostilaa. Etenkin yritykset, jotka keskittyvät kyseisen sosiaalisen median kohdeyleisöön, kannattavat harkita weheartitin käyttöä mainonnassaan.

Seuraavaksi tutustuin twitch nimiseen livestream palveluun. Yleisin käyttö twitchille on pelien livestreamaus, eli joku pelaa ja viihdyttää katsojiaan liveajassa. Twitch on hyvin suosittu ja wikipedian mukaan twitchillä oli vuonna 2018 15 miljoonaa päivittäistä katsojaa monesta eri ikäluokasta, ympäri maailmaa. Twitch voisi olla uusi markkinointi kanava, joka vastaisi youtuben markkinointi mahdollisuuksia. Livestreamaajat voisivat markkinoita tuotteita ja samalla saada isolta joukolta katsojia livepalautetta kyseisestä markkinoinnista. Tämä tapa olisi tehokasta yrityksille ja streamaajille. Mielestäni yritysten tulisi ottaa kyseinen palvelu paremmin huomioon markkinoinnissaan.

Viimeiseksi valitsin uutisosiosta buzzfeed nimisen media-alustan. Buzzfeed on yhdysvaltainen mediayritys, joka tuottaa päivittäin sisältöä internettiin. Buzzfeedn pääsisältö koostuu viihdeuutisista, videoista ja kyselyistä, joita päivittäin tuotetaan buzzfeedin eri kanaville. Buzzfeed luo helposti koukuttavaa sisältöä, johon on helppo jäädä jumiin pariksikin tunniksi. Huomasin, että moni Buzzfeedin luoma sisältöä sisälsi tuotesijoittelua tai sponsorointia, eli olivat suoraa markkinointia toisille firmoille. Buzzfeed on siis kätevä markkinointi mahdollisuus yrityksille. Mainokset sivuilla, videoissa ja kyselyissä eivät olleet suoria tai tyrkyttäviä, joten ei tullut sellaista oloa, että minulle yritettäisiin pakko myydä jotain, joka on positiivinen asia.

https://www.twitch.tv

https://fi.wikipedia.org/wiki/Twitch

https://www.weheartit.com

https://www.buzzfeed.com

[digitalsofia]

Inbound markkinointi

Inbound markkinointi on uudenlainen markkinointimalli, joka pyrkii siihen, että ostaja itse hankkiutuu vuorovaikutukseen myyjän kanssa. Inbound markkinoinnissa autetaan asiakasta herättämään halu ostaa tuote erilaisten kanavien kautta. Nämä kanavat ovat yleensä huomaamattomia, ei niin suoria myyntikanavia, kuten podcastit, some viestit, blogit yms. Inbound myynti ei siis ole suoraa tyrkyttämistä, vaan asiakkaan mielenkiinnon herättämistä lisäarvoa tuottavan sisällön avulla. Suurin ero inbound ja outbound markkinoinnin välillä on se, että inbound markkinoinnissa asiakas hakeutuu itse myyjien luokse. Inbound markkinoinnin ideana on ohjailla asiakasta itse kulkemaan ostopolulla eteenpäin, ilman että myyjän tarvitsee häntä siinä ohjata.

Hyvänä esimerkkinä inbound markkinoinnista voisi toimia, vaikka blogikirjoitus syksyn uusista kosmetiikkatuotteista. Asiakas on miettinyt uuden luomiväripaletin ostoa ja näin blogikirjoitus aiheesta herättää hänen huomionsa. Huomataan myös, että blogissa on linkki sivustolle, josta asiakas voi tuotteen itselleen ostaa. Asiakas ihastuu blogissa salakavalasti mainostettuun luomiväripalettiin ja päätyy ostamaan sen linkin kautta. Tässä tilanteessa yritys on blogikirjoituksen avulla ratkaissut asiakkaan ongelman, houkutellut hänet kiinnostumaan tuotteesta ja saanut hänestä asiakkaan.

Outbound markkinoinnin pääpiirteenä on se, että myyjät myyvät huolimatta siitä, ovatko ostajat kiinnostuneita vai eivät. Outbound myynti on periaatteessa jatkuvaa tyrkytystä myyjiltä asiakkaille erilaisin tarjouksin, kampanjoin ja myyntipuhien. Outbound markkinoinnissa lyhytnäköisyys ja tuloskeskeisyys ovat tuttuja piirteitä. Halutaan mahdollisimman paljon tuloksia mahdollisimman nopeasti, huolimatta siitä ovatko ne pitkäaikaisia vai eivät. Monesti mahdolliset ostajat kokevat outbound markkinoinnin häiritseväksi, sillä heille saatetaan markkinoida hetkillä, jolloin se häiritsee heitä ja näin myös luo huonoa kuvaa myynnistä.

Tällä hetkellä inbound markkinointi on niin iso puheenaihe, sillä markkinointiin tarvitaan uusia keinoja houkutellakseen asiakkaita. Tällä hetkellä juuri tosi iso osa mainonnasta tapahtuu tiedostamatta, ”piilossa”, blogikirjoitusten, somen yms. muodossa. Ollaan ymmärretty, että monesti asiakkaat enemmän harmistuvat kuin innostuvat suorasta ”tyrkytys”myynnistä, joten inbound markkinoinit on hyvä keino houkutella asiakkaita itse kiinnostumaan ja liikkumaan ostopolullaan eteenpäin.

https://www.salescommunications.fi/blog/mita-on-inbound-markkinointi luettu 7.9.2019

https://www.harvamarketing.fi/blog/liidienhakinnasta-markkinoinnin-automaatioon luettu 7.9.2019

[digitalsofia]

Tuntimuistiinpanot digitaalisen liiketoiminnan tunnilta 30.9.2019

Ryhmämme, ja koko luokan, keskusteluissa tuli ilmi, että monet digitalouden uutisisti tällä hetkellä koskevat kyberturvallisuutta. Esimerkiksi yksi puhutuimmista aiheista on Huawein ja Googlen sopimuksen päättyminen Huawein vakoiluskandaalin takia. Myöskin tuli ilmi, että Facebook haluaa sulkea mahdollisuuden luoda täysin piilotettuja ja suljettuja ryhmiä ja Whatsapp keskusteluryhmiä estääkseen terrorismia ja kiusaamista. Kyberturvallisuus on myös isossa osassa yhdessä lukemastani lentoliikenteen liittyvistä uutisista, jota avaan enemmän alempana tätä blogikirjoitusta.

Padlet sivustolta otettu kuvankaappaus luokkamme pohdinnoista.

Lomien jälkeen yhä useampi turvautuu siivoojaan – elokuu toi 50 prosentin piikin kotisiivousyhtiön tilauksiin

https://www.kauppalehti.fi/uutiset/lomien-jalkeen-yha-useampi-turvautuu-siivoojaan-elokuu-toi-50-prosentin-piikin-kotisiivousyhtion-tilauksiin/ba66480e-d490-42e4-9d14-30d39b448aedluettu 30.8.2019

Kotisiivouspalvelu Freskan tekemän tutkimuksen mukaan siivouspalvelujen osto kiihtyi jopa 50% elokuun aikana. Tämä oletettavasti johtuu siitä, että kotitaloudet palailevat lomiltaan töihin, eikä aikaa/jaksamista enää jää niin paljon siivoukseen. Tutkimuksessa selvitettiin myös se, että yli puolet tilauksista tehdään nykyään puhelimitse. Eniten siivouksia tilataan maanantaisin ja tiistaisin ja suosituin siivouspäivä on perjantaina, johon 46% tilatuista siivouksista sijoittuukin.

Freska on teknologiaan panostava, nopeasti kasvava yritys. Freska panostaa kuluttajien käyttökokemukseen helpottamalla tilauksia. Yhtiö myöskin panostaa siihen, että optimoidaan digitaalisesti siivoojien aikatauluja siivousreittejä.

Uudessa-Seelannissa palkan voi tulevaisuudessa saada bitcoineina – tietyin ehdoin

https://www.kauppalehti.fi/uutiset/uudessa-seelannissa-palkan-voi-tulevaisuudessa-saada-bitcoineina-tietyin-ehdoin/e78e3099-3b2e-4735-adcd-b12cffffd8b5

luettu 30.8.2019 Uuden-Seelannin verohallinto on päättänyt, että tulevaisuudessa yritykset voivat maksaa palkat kryptovaluuttana. Kuitenkin veronviranomaiset ovat asettaneet muutamia ehtoja siihen, että saa nostaa palkkansa kryptovaluuttana. Työntekijän pitää olla virallisessa työsuhteessa ja palkan summan täytyy olla vakio. Myöskin kryptovaluutan täytyy olla sidottuna johonkin fiat-valuuttaan, eli oikeaan rahaan, jotta sen muuntaminen oikeaksi rahaksi olisi mahdollisimman helppoa.  Kyseisestä uudistuksesta tulee olemaan apua niille, jotka työskentelevät ja asuvat eri valuuttaa käyttävissä maissa. Kuitenkaan kovin moni ei ole valmiina sitomaan palkanmaksuaan kryptovaluuttoihin niiden kovien kurssivaihteluiden vuoksi. Epäillään että Uuden-Seelannin verohallinto on päättänyt suostua kyseiseen uudistukseen, sillä tälläkin hetkellä moni työnantaja maksaa palkan kryptovaluuttana ja näin pystyy kiertämään veroja.  

Jonon ohi lentokentällä? Onnistuu, jos uskallat luovuttaa sormenjälkesi ja kasvokuvasi

https://www.kauppalehti.fi/uutiset/jonon-ohi-lentokentalla-onnistuu-jos-uskallat-luovuttaa-sormenjalkesi-ja-kasvokuvasi/824353af-f404-44d5-b6f8-9b157eb1edd2 luettu 30.8.2019

United Arilines alkaa hyödyntämään biometristä tunnistamista. Kyseistä tunnistamista lentokenttäliikenteen nopeuttamiseksi on käyttänyt jo valmiiksi Delta Air ja British Airways.

United Airlines on tehnyt sopimuksen Clearin kanssa, joka lupaa nopeaa ja luotettavaa kasvojen ja sormenjälkien tunnistusta kanta-asiakkailleen. Tämä tarkoittaa sitä, että luovuttamalla sormenjälkensä ja kasvokuvansa kanta-asiakkaat pääsevät suoraan normaalien matkustaja-asiakirjojen tunnistus jonojen ohi.

Kuitenkaan tunnistamismahdollisuus ei ole ilmaista, vaan vaatii jäsenyyden, jonka vuosihinta vaihtelee 105 euron ja 160 euron välillä.

Uusi tekniikka pyrkii vähentämään odotteluja ja ruuhkia, mutta kääntöpuolena on yksityisyyden ja turvallisuuden ongelmat. Clear ja United vakuuttaa, että käyttöönotettu teknologia on saumatonta ja turvallista, mutta kyberhyökkäykset ovat aina olemassa olevia uhkia.

Digitalisaation vaikutus työmahdollisuuksiin.

Tunnilla käytiin myös läpi digitalisaation vaikutusta yritystoimintaan ja työmahdollisuuksiin. Mielestäni digitalisaatio tulee tulevaisuudessa olemaan tärkeä työsektori, joka tulee työllistämään jokaisessa yrityksessä monia eri työntekijöitä. Tälläkin hetkellä pula digiosaajista on suuri ja pula tulee vain kasvavaan, kun digitalisoituminen siirtyy uusille aloille. Yksi syy digiosaajien puutokselle on vanhemmat ikäpolvet, jotka vielä työskentelevät, mutta eivät ole tottuneet käyttämään digitaalisia ohjelmia ja laitteita.

Vaikaa digitalisoituminen korvaa robotiikalla joitakin työtehtäviä uskon, että se kuitenkin luo paljon uusia työmahdollisuuksia korvattujen tilalle.

[digitalsofia]

Innovaatio ja innovointi

Sanakirjan mukaan innovaatio on uudennos, eli jonkin asian uudelleen keksiminen tai paranneltu muoto. Tärkeä osa innovaatiota on myös se, että se on taloudellisesti hyödyllinen. Innovaatio voi olla palvelu, prosessi, tuote tai jokin muu keksintö. Kun innovaatiosta tehdään tekemistä, on se innovointia. Innovoinnissa pyritään juuri kehittelemään uutta tai parantelemaan jo olemassa olevaa.

Toinen, laajempi, määritelmä, jonka luin YVI:n sivuilta, innovaatiolle luo sille viisi eri ulottuvuutta: uusien tuotteiden luominen, uusien toimintatapojen luominen, uusien markkinoiden avaaminen, uusien hankita lähteiden keksiminen ja toiminta-alojen luominen. Eli innovaatio ja innovointi ei ole yksiselitteinen tai suppea käsite.

Innovaatiota on se, että luodaan jotain, jota pidetään uutena, vaikka se olisikin ollut olemassa. Eli on olennaista, että ero vanhan ja uuden välillä on huomattava. Innovaatiota ei siis ole hieman paranneltu versio edellisestä. Esimerkiksi innovaatiota ei ole puhelimen uudistettu versio. Innovaatiota olisi puhelin, jossa olisi jotain uutta ja ennennäkemätöntä. Myöskään innovaatiota ei ole pelkkä idea. Innovaatio on innovaatio, kun se on tehty käytäntöön, eli sitä on käyty tuottamaan, testaamaan jne.

Innovoida voi kuka vaan ja kenelle vaan. Innovaatioprosessiin pitäisi ottaa kaikki ryhmän jäsenet mukaan. Esimerkiksi yrityksessä tulisi kuunnella aivan pienenkin tason työntekijöitä, eikä keskittyä vain johtoportaan ideoihin. Innovaatio on siitä hienoa, että jokainen innovoi eritavoin, jolloin kaikki tuottavat erilaisia innovaatioideoita.

Yleensä innovoidaan johonkin tarkoitukseen, jollekin ryhmälle. Innovaatiolla on hyvä olla kohde, jolle se suunnataan. Mutta kuitenkaan innovaatiolla ei ole tarkkaa kohdetta kenelle se tehdään. Toisinaan innovoidaan kuluttajille, toisinaan taas yrityksille ja toisinaan innovoidaan asioita, jotka jäävät yhtiön sisäisiksi tai yksilön tasolla toimiviksi.

Innovointi on tärkeää, jotta markkinat pysyvät elävinä ja jotta saadaan kilpailua kaikille aloille. Innovaation myötä syntyy uusia tuotteita ja palveluita. Innovaation avulla myös kehittyy moni tärkeä sektori, kuten terveydenhuollon sektori. Innovointi on elintärkeää tulevaisuutemme kannalta. Tälläkin hetkellä meidän pitää innovoida tapoja ja keksintöjä, joilla voimme pelastaa maapallon ilmastonmuutokselta.

https://www.stat.fi/meta/kas/innovaatio.html :luettu 25.8.2019

http://www.yvi.fi/sanakirja/236-innovaatio-innovation: luettu 25.8.2019

[digitalsofia]

Digitalisoituva tulevaisuus

Katsoin kaksi hyvin erilaista tulevaisuuden digitalisoitumisesta kertovaa videota. Toinen käsitteli selvästi digitaalisuutta, joka helpottaa arkea ja toinen digitalisoitumista, joka aiheuttaisi kiirettä, kaaosta, eikä mitään hyvää.

Microsoftin näkemys vuodesta 2020 oli hyvin optimistinen. Videossa nähdään uusia innovaatioita, jotka edistävät koulutusta, työskentelyä ja päivittäistä elämää. Videossa nähtiin esimerkiksi, kuinka eri maista olevat ihmiset pystyivät kommunikoimaan vaivattomasti live kääntöohjelman kautta. Teknologia oli videossa aina saatavilla ja aina auttamassa arkea, siitä oli tullut luonteva osa jokaisen arkea. Oltiin kehitelty ohjelmat, jotka olivat kaikkialla mukana. Kuitenkin videosta huomasin, kuinka keskityttiin vain parempi osaisiin henkilöihin. Näytettiin korkeissa asemissa olevien työläisten teknologian käyttöä ja lapsetkin olivat selvästi hyvistä oloista lähtien. Tästä voi päätellä, että tulevaisuuden elintasoerot olisivat selkeämmät.

Toisessa videossa tunnelma ja koko vaikutelma digitalisoitumisesta oli hyvin erilainen. Video alkoi kaoottisella bussimatkalla, jossa nainen kyseli laitteensa avulla omaa identiteettiään ja mikä virka elämällään oli. Selvisi heti, että teknologiasta oli tullut tarvike, jota ei käytetty omasta halusta, vaan se oli pakotettu osa arkea. Uusia digitalisoitumisen muotoja olivat esimerkiksi koko ajan mukana kulkevat kaoottiset, silmille hyppivät mainokset, sekä pistetaulukko, josta näki oman kehityksen elämässä. Teknologia oli ns. pään sisällä ja kaiken tiedon näki omien silmien läpi, joka teki tunnelmasta hyvin kaoottisen. Kovasti teknologialla yritettiin helpottaa elämää, mutta siinä ei oltu onnistuttu. Tässä videossa teknologia oli yhdistänyt todellisuuden ja virtuaalimaailman luoden todellisuudesta ns. pelin, jossa piti kerätä pisteitä, jotta pääsee parempiin töihin ja sitä kautta kohoaamaan yhteiskunnassa. Jos omaan elämään ei ollut tyytyväinen pystyi sen aina aloittamaan uudestaan uutena persoonana, mutta samalla kehitys elämässä resetoitui. Videon tulevaisuus oli omalla tavallaan hyvin huolestuttavasti mahdollinen, sillä nykyään kaikilla on kiire, arki on hektistä ja ihmiset juoksevat vain menestys silmissä.

Suurimmat erot videoissa olivat se, että toinen video näytti tulevaisuuden parempi osaisten näkökulmasta ja toinen ns. tavallisten ihmisten arjesta. Erona näkyi myös se, että jälkimmäisessä videossa selvisi, miten digitalisoituminen rahoitetaan; mainoksin. Kuitenkin kaikkein suurin ero oli se, että molemmat videot näyttivät täysi eri ääripäät mahdollisista tulevaisuuksista jos digitalisoitumista jatkojalostettaisiin.

Microsoftin video, sekä kuvat 1 ja 2 : https://www.youtube.com/watch?v=ozLaklIFWUI

Toinen video ja kuvat 2 ja 3 : https://vimeo.com/166807261