„Wer sich nicht an die Vergangenheit erinnern kann, ist dazu verurteilt, sie zu wiederholen.“
- George Santayana
Aqua Utopia|海の底で記憶を紡ぐ
Cosimo Galluzzi
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Kiana Khansmith
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Peter Solarz
"I'm Dorothy Gale from Kansas"
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@fast-notes
„Wer sich nicht an die Vergangenheit erinnern kann, ist dazu verurteilt, sie zu wiederholen.“
- George Santayana
The difference between successful people and very successful people is that very successful people say “no” to almost everything.
Warren Buffet
I don‘t like that man. I must get to know him better
Abraham Lincoln
Big teams usually wind up just wasting everybody‘s time.
J. Richard Hackmann
My life is music.
My love is music.
And that‘s 24 hours a day.
Do you understand?
Dexter Gordon as Dale Turner in „Round Midnight“
A good traveler has no fixed plans and is not intent on arriving.
Lao Tzu
Integrity is the ability of a system to maintain shape under pressure.
Buckminister Fuller
What appears to be the problem, isn’t.
What appears to be the solution, isn’t.
What appears to be impossible, isn’t.
Great listening to podcast http://ueberproduct.de/ep-20-matthew-e-may-winning-the-brain-game/ from @markusandrezak with Matthew E. May
Matthew E. May introduces us to 7 fundamental flaws of the brain in problem solving, explains their root causes and hints to fixes for these
Rather than make posters or hold motivational meetings, managers would be better advised to find ways to more directly link team behaviour with team outcomes.
J. Richard Hackman
Plans are only good intentions unless they immediately degenerate into hard work.
Peter Drucker
The Power of a Positive No!
Gemeinsam ein Problem zu lösen, ist der Grund für die Existenz jedes Unternehmens.
Reinhard K. Sprenger "Radikal führen"
Anything you can do, I can do meta.
Daniel Dennett (via John Willshire - Strategy is Dead - Long Live Meta-Strategy - https://videos.theconference.se/john-willshire-strategy-is-dead-long-live)
Ever tried. Ever failed. No matter. Try Again. Fail again. Fail better.
Samuel Beckett
Alles in der Natur ist rhythmisch organisiert, ein Wechsel von Aktivität und Passivität, alles braucht Pausen, auch der Mensch.
Karlheinz Geißler, Zeitforscher, in der SZ vom 03.06.17
Wir sind gierig nach Neuigkeiten, die uns sofort mit Dopaminausschüttung im Gehirn belohnen. Unsere Gier nach Unterhaltung und Abwechslung untergräbt unsere geistige Autonomie und lässt uns ständig Dingen, Informationen, Zielen und Erlebnissen hinterherlaufen, die uns von außen angeboten werden und die wir fast alle eigentlich nicht brauchen, um ein gutes Leben zu leben. ‹...› Konfrontiert mit einer Welt, die uns rund um die Uhr mit neuen Informationen und Reizen befeuert, wird es überlebensnotwendig, eine innere Firewall zu errichten und einen klugen Umgang mit unserer Gier zu finden, wenn wir unsere Fähigkeit, uns selbst zu steuern, zurückgewinnen wollen. In den neuen medialen Arbeitswelten bringt unbewusste Gier uns in einen Teufelskreis, der uns am Ende des Tage erschöpft und frustriert darüber klagen lässt, das wir nichts geschafft haben. ‹...› Einen Arbeitsplan zu verfolgen ist vergleichbar mit einer Diät. Wir haben uns vorgenommen, konsequent bei Obst, Reis und Gemüse zu bleiben, müssen aber den ganzen Tag an Regalen voller Köstlichkeiten vorbei gehen und die Finger davon lassen. Sich die Schwierigkeit dieser Aufgabe klarzumachen kann helfen, das eigene Scheitern mit Selbstmitgefühl zu kommentieren und kreative Wege zu finden, trotzdem zum Ziel zu kommen. ‹...› Aufmerksamkeit funktioniert wie ein Muskel. Wir können sie trainieren. Der nachweislich beste Weg ist Meditation. Denn Meditation erhöht ‹...› die geistige Autonomie, indem wir uns bewusst werden, was gerade passiert, uns unseren Ablenkungsmechanismen auf die Schliche kommen.
“Konzentrieren Sie sich!”, PH 06/2017, S. 22
The UK Government Digital Service has an interesting policy. It says you cannot be a stakeholder in a digital project unless you have been in a user research session within the last six weeks.
Paul Boag: User Experience Revolution, Position 1762