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@foxhsiao
紀錄一下,大概是把人生中的搶票運用完這樣。
鐵工
一早被後棟施工的聲音吵醒,驚醒後立刻跑到樓下施工的地方探尋施工的鐵工工人,業主因為我詢問的聲音也跑了出來,可能以為我是要來抱怨的。
但實際上是,我找了許久的鐵工,想要來施作我家後陽台壞了許久的鐵架;而業主阿伯也就欣然的開始跟我聊起他找了多久好又便宜的鐵工,說這位鐵工跟他的兩位兒子是從瑞芳來的,並跟鐵工大叔一起對著我家的後陽台指指點點研究。
開年第一讀,『旅行與讀書』
昨天拿到這本書後,就在重慶南路上的星巴克裡讀了起來,儘管店裡人聲鼎沸,但認真讀起來,還真是非常的過癮。
透過書裡的文字,就好像瞬間跟著詹先生到了義大利餐廳裡,被熱情的眾多義大利人包圍;下一刻,就又到了瑞士的半山腰上,體驗被旅遊導覽書誤導,狼狽不已甚至驚魂未定感;或者是在印度,感受被地毯商人”真情”促銷或者在飯店廚房裡看廚師們準備各式菜餚,四週散發各式香料味道,真的是非常過癮的一本書。
Star Wars: The Force Awakens
直到 Leia 在一切結束後,對著 Rey 說,May the Force be with you.
煞時間感覺到一脈相承,從尤達、魁金剛、歐比旺、安納金等人一系列來的 30多年巨擔,就這樣落到了 Rey 身上,不禁落淚呀....
讀管理書,大概只需要讀這本『葛洛夫給經理人的第一課』
最近總覺得傳統的管理類書籍或者是教授跟實務面上的狀況越來越遙遠,有些實戰層面總賴於較為新穎的叢書或者是產業前輩,比如說 Google 或者是美國一派的網路創業者,但又老是覺得不太踏實,感覺歷史驗證不足。
最近剛好 Airbnb 的創辦人 Brian Chesky 在史丹佛 CS183C 的課堂上,說了這樣一句話:「我在管理方面就讀 High Output Management ,我讀這本就再也無需讀其他有關於管理的書了。」
仔細再把 High Output Management 丟進去老美愛用的 Quora 網站上,則會找到 Marc Andreessen 在2010年時針對問題:” What are the best books or textbooks on people management? ” 的回答,”High Output Management by Andy G is really the only great book on the topic”
近期 Ben Horowitz 也在部落格裡為文介紹這本書,他提到他第一次見到本書的作者葛洛夫,並跟他說他對於此書的熱愛,而葛洛夫就像書中裡提到的反問『喔?為什麼呢?』,Ben 就像是我所說的,『其他的管理書都感覺無關痛癢,只有本書才有碰觸到真問題。』而葛洛夫則是這樣回答的,
你說的管理書問題很有趣,最近在家裡的書架滿了,我面臨了一個選擇,一個是丟掉一些書或者是買個更大的房子,嗯,這決定蠻簡單的,那是要丟哪些書先呢?
然後我想到,阿!管理書!但我有個麻煩,幾乎每本我拿到的管理書都是原作者給的,而且書裡都還有他們的贈言,如果把這些贈言丟掉,我會感覺非常不好。於是我打開每一本書,然後把有贈言的部份撕掉後才丟掉;所以最終我擁有了一堆贈言給我的書頁,以及更多給好書的空間。
話都已經說成這樣,那就不得不找這本書是什麼神書,這本原文 High Output Management 的書,在中譯後變成了 “葛洛夫給經理人的第一課:從煮蛋、賣咖啡的早餐店談高效能管理之道”;葛洛夫無疑是一位響噹噹的創業者,他和摩爾等人一同創辦 Intel ,並帶領 Intel 成功轉型至今,但 Intel 很明顯跟現今的網路產業業態似乎差異很大,況且,這本書是 1995 年出版的,書的內容真的能有效運用在現在嗎?
在看完本書一半之後,對前面幾位大大的讚嘆只能深感認同,這本書的幾乎所以法則與技巧,在今日仍然一體適用,毫無時空隔閡感。
羅胖在最近一期的羅輯思維裡提了讀書的兩件事,一個是跟對人,透過這個人的見識篩選,一個是讀書是心中有個好問題,讀了書才有用,而在網路創業/管理的問題上,找到一本合適書,無疑也是很重要的,所以 “葛洛夫給經理人的第一課 ” 無疑就是這麼樣的一本書了。
而這本書適不適合一般人讀呢?當然,試著讀這段葛洛夫在 1995 年寫下的序言片段:
如果你既得扮演經理人又得扮演員工的角色,那該怎麼辦? 我最近讀了一篇報導指出,目前中年人失業的可能性大約是十五年前的兩倍,而且狀況會愈來愈糟。
在一九六○、七○,甚至八○年代,經理人成功的秘訣就是:看準一家好公司,進去後好好幹。而公司也會相對回饋。但這年頭可不同了。 全球化和資訊革命對每個人的生涯規劃都有致命的影響。沒人欠你一個飯碗,你必須自己當家。你每天都得和上百萬的人競爭,得想辦法提升自己對工作的頁獻、加強自己的競爭優勢。你需要隨時學習並適應新環境,必要時可能還得從這家公司跳到那家公司,或是從這個產業跳到另一個產業……主要的關鍵就在於:認清只有你是自己的主人,如此你才不會成為這場硬仗的犧牲者。
是不是跟20年後的現況完全沒有改變呢?
推薦書單
異數
師父
三體
什麼才是最難的事?
Google超級用人學
葛洛夫給經理人的第一課
待確認
基隆推薦水電行
今天找了幾家基隆的水電行,可能是週末的關係,都不大願意出來修,即便在週間也都是以白天為主。
不知道在哪個搜尋結果裡找到這家,雖然對談過程中總覺得有點不大可靠,但陳大哥最終是在很快的時間內出現,並修好漏水的水管。他最後說可能再做也是做五年了,沒人願意要接。
似乎水電行人力老化的問題很難避免呀....
備考
2015/7/15 下廚房完成3000萬美元B輪融資 ( 腾讯科技无法证实融资金额。 )
2014/11/18 豆果美食完成2500万美元C轮融资 ( 注:报道所涉融资金额由对象公司提供保证,36氪不作任何形式背书。)
“在此發誓,我會支持並捍衛美利堅合眾國憲法。”
沒想到上次看到類似劇情已經是一年前了
http://coldplay.tw/day/2014/07/30
Fred Wilson - Valuation As A Scorecard
Measure yourself on whether your employees are happy.
Measure yourself on whether your customers are happy.
Measure yourself on how much free cash flow your business is generating.
Measure yourself on how your brand is known and appreciated around the world.
Measure yourself on how your spouse and children feel about you when you come home from work each day.
You control all of those things, at least to some degree.
過去我還是一直認為一般人要能夠輕鬆的拍出烹飪相關的影片有些困難,不過近來 FB 上的幾則影片慢慢讓我改變想法。
因為看了「什麼是最難的事」後,因爲裡面的提及,買了這本20年前的二手舊書(TAAZE上113元購得),真是值得ㄧ讀;還記得大學時代看過同學讀這本書,可能是教授的指定讀物,現在想來,學生時代實在不太可能真的理解這本書的內容。
繼 Kevin Systrom, Peter Thiel ,又ㄧ史詩級英雄解開。David Karp !
Tumblr CEO David Karp is in Taipei !
在我聽起來,有故事屬於這樣。
信件就像是不斷蔓生的活屍,就算是砍倒了兩、三隻,後面仍然會跟上一群。
假期在荒野大鏢客與黑澤明的”用心棒”裡度過,真是一體兩面....