詹姆斯

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金酒大變身，幕後「籃球魔術師」操盤有功

SBL超籃常年在七隊墊底的金酒，3月2日晚70：69一分力克富邦勇士，取得隊史最長6連勝，13勝11敗戰績排名第三，領先第四衛冕軍達欣12勝11敗，也超前第五富邦11勝11敗。

目前SBL七隊戰績，台銀9勝14敗排第六，台啤7勝16敗排第七，例行賽各隊剩下7-8場比賽，除非發生重大意外，否則金酒將會排名前五，取得季後賽資格。

金酒本季表現脫胎換骨，除了年輕球員肯拚，洋將拉莫斯表現出色，暫居聯盟得分、籃板雙冠王，幕後決策和負責操盤的顧問功不可沒。

唯一角逐中華籃協理事長競選的2018中華男籃領隊謝典霖形容這位金酒幕後操盤顧問為神奇的「籃球魔術師」，從球團經營、管理、決策，到選才、選人、用人，以及接下來的人員補強都有獨到之處，不僅幫助金酒起死回生，目前金酒打出來的成績和表現，都是隊史最佳。

金酒過去幾年戰績表現平平，多在第六、第七迴盪，球員天賦也不及其他六隊。目前例行賽戰績排名第三，僅次於各拿下14勝的裕隆、璞園，暫時領先傳統強權達欣、富邦，金酒本季打出許多不可思議的「奇蹟」。

金酒去年夏天失去四名國手級主力陳冠全、簡偉儒、蕭順議(加入璞園)、林韋翰(加入裕隆)。

任何一支失去四名主力先發的球隊，肯定難以為繼，更何況是過去幾年戰績戰力一直很掙扎的金酒，這四名主力有三個都是入選中華男籃培訓國手。

金酒本季補進三名菜鳥黃泓瀚、盧冠軒、張文平，三個都是第一年打SBL菜鳥，搭配從台啤轉隊邱金龍、吳敏賢、張容軒，加上回鍋長人李家瑞和二年級菜鳥蘇奕晉，沒想到這套「雜牌軍」陣容卻意外拚出五成以上勝率，例行賽排名站上第三，過程神奇。

「球隊氣氛非常好，大家都一起拚命，努力贏球，不分你我，這種無私打球氣氛激勵著我們」傷停中的後衛吳敏賢雖然沒辦法上場，但對球隊超強凝聚力非常有感，大家共同目標就是贏球，不談個人，而且拉莫斯真的是個超級出色領袖，他經常召集隊友，針對場上問題做出修正，他讓每個隊友都更有信心。

身高221公分拉莫斯雖然高齡33歲，速度又慢，但他擁有NBA和世界杯、奧運豐富比賽經驗，訓練中就保持高度自我要求。他對自己在訓練比賽的投入和表現充滿「情緒」，即使訓練時狀況不好，自己都會非常生氣。

拉莫斯說，「我必須要嚴格要求自己在訓練中的效率和狀況，我不能只想著打好比賽就行，這是我的工作和專業，也是我要做給隊友看的表率」。

從經營、決策、管理到用人選人，金酒本季大變身，他們能不能在季後賽締造驚奇，走得更遠，甚至打進總冠軍舞台，成為本季SBL最火話題。

拉莫斯一點都不懶散，也不是只想打比賽，不努力練球的老屁股，他正在帶領金酒翻身，成為一支更有看頭和競爭力的球隊。

神奇籃球魔術師+拉莫斯+一群肯拚肯纏沒有名氣雜牌軍，金酒正在締造本季SBL最大驚奇。

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★★★ 籃球討論區 https://feature.yahoo.com.tw/forum/hbl ★★★

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譚傑龍vs.田壘，18歲之狼今昔之比

18歲泰山高中204公分中鋒譚傑龍，剛被2018中華男籃總教練周俊三徵召，加入中華隊培訓，為2019籃球世界杯亞洲區資格賽備戰。

這讓我想起2001年三民家商203公分前鋒田壘，當年18歲田壘正式穿上中華男籃球衣征戰2001日本大阪東亞運，對地主日本國家隊一戰，18歲田壘抓下21個籃板球，一鳴驚人。

除了18歲田壘抓下21個籃板球這個爆點，這場球另有一個焦點就是：

田壘拉下防守籃板，送球給後衛，然後跑快攻跟進，在罰球線附近接獲傳球，田壘在左側禁區外側身飛扣，灌籃終結進攻得分。沒錯，田壘是從禁區外起跳飛身，側身單臂把球扣進。

當時我在場邊採訪，看到田壘從禁區外飛身灌籃，好像喝開水一般容易，一向冷靜又安靜的我忍不進站了起來，心裡想著，「乾，我們的球員居然可以這樣打籃球，世代變了，台灣籃球時代翻轉，開始要變得很不一樣…」。

後來田壘漸長，他逐漸失去在禁區狂撈籃板球、速度、協防和禁區破壞力，那是台灣籃球文化和環境、教練要負最大責任。

18歲的田壘可以在禁區面對日本國家隊狂抓21個籃板，二波籃板抓得讓日本國家隊不知所措，他的身高和出色運動力，驚人的籃板能量和協防速度，不只讓我們看了興奮，連日本球迷、教練、國家隊都感到不可思議。

比力量，譚傑龍年當年身材更瘦的田壘稍好，比速度和爆發力，田壘略優於譯傑龍，兩人各有優勢，比投籃手感，田壘又要優於譚傑龍，但兩人身高、年紀、天賦相仿，都是令人期待可造之材。

從田壘的成長和發展軌跡看來，我一點都不贊成把譚傑龍拉到小前鋒，這是教練普遍觀念和台灣籃球文化，譚傑龍應該要果決、勇敢的練就禁區對抗、力量和腳步，學會更純熟背框技巧，掌握籃板球優勢，展現204公分高度和能力，這才是對他、對中華隊、對台灣籃球最好的「定位」。

至於譚傑龍未來可以投三分，或者擁有一手精準中距離投籃，還是運球、控球、傳球可以像後衛一樣精緻，那是命運和造化，不需要刻意去強求或練就。

跟著中華隊一起練球、對抗、學習，當然會成長，培養出更好膽識和能力，但這是不夠的。

除了一場都不能輸的2019世界杯亞洲區資格賽，中華男籃應該要把譚傑龍選進去打亞運、亞洲籃賽、東亞資格賽、瓊斯杯，這才是練就養成年輕長人最好的方式，跟著練跟著當球童，意義和作用真的不大。

看看田壘，18歲就一鳴驚人，一場21個籃板球的國際正式大賽，對手還是嚴謹、紀律、團隊一流的日本國家隊，這才是真正的養成和換血動作。

如果周俊三這次真的把譚傑龍帶去籃球世界杯資格賽打日本、澳洲，我會更佩服他的勇氣和膽識，比賽輸贏很重要，但把 18之狼帶去打硬仗，用好他給他清楚定位，再給他無比信心的勇氣，那才是更棒的執教智慧。

我很期待。

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SBL超籃很掙扎，但不弱

HBL高中籃球很火爆，八強賽每天都很熱鬧，紅館(台北體育館)人潮不斷，一位難求。企業排球聯賽也有七、八成滿的觀眾，現場非常熱鬧。運彩杯國際女足邀請也有一些人潮，雖然還是很冷，但已經不錯。

SBL超籃空蕩蕩的球場，被許多人質疑取笑，SBL每天少則幾百人，多有2000-3000人，當然也有更多觀眾場面，只是總體形象和觀感並不優質。

長耀杯高中籃球全國16強決賽上周在板橋體育館也沒有很多觀眾。

或許這就是台灣體育文化水準不高，一般人或專業人士對「運動產業」不夠了解所致。

HBL、排球、女足都是免費的，都在努力動員(企業、學校、團隊)，高中學校更好動員。這些運動和屬性、需求，跟必須買票進場的SBL，本質、體質完全不同。

20年前HBL就是用數十輛遊覽車載學生塞滿球館，十幾年來創造了無與倫比的熱鬧情勢、形象和分量，造就市場能量，現在正在收割。

長耀杯高中籃球精英賽也可以比照辦理，參賽北區學校只要各自動員800、1000，現場就會非常熱鬧，只是企業沒有這麼做，未來是不是該這麼做，確實可以考慮。畢竟這是高中籃球，學校好動員，學生很喜歡，絕大多數甲級、乙級高中也需要這樣高水準的舞台，增加球員磨練和曝光機會。

動員沒有不好，這是必要操作，學生容易大動員，只要學校力挺，加上 NIKE砸在高中市場行銷、活動、宣傳一砸就是20年，累積並創造現在HBL驚人聲勢和市場形象。

所以拿HBL、女足、排球人潮和人數，來對比SBL和長耀杯，這是不專業也不夠深入。

SBL並不可憐，也不可悲，SBL就是經營不好，長期沒能有效行銷，欠缺形象和觀感，儘管市場面做得很掙扎，但SBL賽事和內容其實並不差，只是受困於行銷、包裝不力，還有總體經營形象、觀感不好，導致市場年年衰退，看天吃飯。

那些看HBL的瘋狂球迷，接下來也不再看UBA，更不看SBL，大多數不再關注，我不能說這是一種「假象」，畢竟高校籃球讓人瘋狂。但HBL內容和比賽品質真的勝過UBA、SBL，並不盡然，UBA球員不拚命、不熱血嗎?也不全然是這樣，SBL做為國內最高水平的職業聯賽，為什麼吸引不到更多球迷?

回到原點，免費、動員、加上企業每年砸千萬資助行銷，這是最重要其礎，才能創造今天HBL能量。

HBL經營行銷+形象非常成功，這是高中籃球聯賽。職業運動不能這麼玩，SBL當然要賣票，排球可以這麼玩，可以企業大動員，創造場面形勢，因為規格跟SBL不同。女足也可以這麼玩，因為這項運動需要這樣的文化。

台灣運動產業市場各有文化、規格和需求，如何找到最適合單項運動的發展環境最重要，這也是創造形象和聲勢的起點。

SBL必須要朝「職業化」前進，這才是正途，不能用學生運動、業餘比賽、企業贊助的方式去簡單看待，更不能看天吃飯。

SBL很掙扎，但不弱，內容也不差，總體經營、行銷、形象的塑造，更重於球團各自己的投資，最好當然是同步前進，SBL超籃才有機會逐年扭轉形象。

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220公分拉莫斯，令人刮目

SBL超籃15年，前台啤洋將213公分歐布萊恩一直是我心目中「球技、質感、天賦」最好的洋將。

前裕隆洋將，目前在台啤效力的206公分賀夫，球技、天賦、能力也是一流，但自我意識太強，加上他打的位置是前鋒，儘管個人能力出色，但帶隊能力和隊友的組合、教練配合，還是沒有產生相加相乘的效果。

直到今年球季金酒洋將220公分拉莫斯出現，33歲拉莫斯改變了我認為歐布萊恩是球技、質感、天賦最好洋將的刻板觀念。一如金酒教練吳俊雄說的，「請大家不要再認為拉莫斯很懶了，他一點都不懶，他正在幫助隊友和金酒成為一支更好的球隊」。

拉莫斯本季出賽20場，全勤，場均25.3分、16.3籃板，是聯盟籃板王兼得分王，投籃命中5成56，三分球命中率3成81。沒錯，拉莫斯的三分球命中率有3成81，比SBL九成以上的射手都要更準、更穩。

拉莫斯最犀利的球場武器有兩招：

第一是低位和籃下進攻，他的背框技巧一流，只要卡到位置，隊友球能精準送到，他就能輕鬆打掉任何對手，包括達欣洋將226公分布拉。

第二是「出色籃球智商」，拉莫斯是波多黎各國手，先發中鋒，除了國際賽經驗豐富，他打過NBA，在歐洲、南美、大陸職籃都效力過，他很清楚球場上的決定和狀況，擅長解讀比賽。

金酒本土球員經常得利於拉莫斯的提醒、溝通，還有不厭其煩的協商，拉莫斯希望能幫助球隊和隊友更出色，他樂於帶領重建金酒和年輕隊友一起成長。

「我知道金酒是一支非常年輕的球隊，我們會經常犯錯，所以我就必須要挺身而出，幫助他們學習成長，我們需要團結一起才能贏得更多比賽，在錯誤中學習，我認為我們會愈來愈出色」拉莫斯談起自己在金酒的角色和責任，他樂於承擔，願意跟這些年輕球員一起成長。

拉莫斯說，「我自己經歷過這樣的成長和學習，20幾歲，充滿熱血，橫衝直撞想要證明自己，但經常會衝過頭，我的經驗就是把隊友拉回來，給他們信心，跟他們一起成長」。

論低位和背框能力、腳步，拉莫斯比起歐布萊恩不遑多讓，比投籃和穩定性，拉莫斯出奇的靈巧而且聰明，他不會濫投，更懂得掌握出手時機，不會影響球隊進攻節奏。

做為SBL得分王兼籃板王，拉莫斯希望自己能帶領金酒打進季後賽，挑戰總冠軍，這才是圓滿球季和旅外打球享受。

走過將近十個國家，拉莫斯的職業生涯在台灣SBL找到不同歸宿，球隊需要他，他也得到最大重視和發揮空間。

金酒大前鋒蘇奕晉認為，拉莫斯的低位和禁區背框技巧就像一本「中鋒教科書」，看他打球、卡位、要球和轉身，不知不覺都能受教，這是做為拉莫斯隊友最直接的好處。

拉莫斯在禁區能攻、擅守，他知道對手優勢和自己強項，他更懂得解讀比賽，帶領隊友取得更多勝利。

現在說拉莫斯是SBL最好洋將，可能還太早，但他很接近了。

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SBL回鍋洋將N部曲，三聲無奈!

李恩，打過台銀、裕隆、富邦、台啤，2013年李恩還為達欣在海峽杯籃賽跨刀，七支SBL球隊他就打過五隊。

上季最妙，李恩在富邦被換，被台銀撿去，季後賽又因為台啤洋將意外受傷幸運留用。李恩一季打過三支SBL球隊，例行賽出賽31場，都是紀錄。

李恩身高217公分，有速度、高度和對抗性，在富邦、台銀、台啤都曾經打出20分、20籃板數據，卻在今年例行賽因為提升不了台啤戰績和戰力，兩度被考慮汰換，也因為台啤找不到更好人選可以換，多留兩周。

歐布萊恩身高213公分，打過台啤、富邦，2016年曾經為台啤贏得總冠軍，現在在裕隆待命，隨時準備可能換掉裕隆現役洋將奈維爾。

奈維爾身高217公分，打過台灣大(富邦)、台銀、台啤，現效力裕隆，因為績效和個人數據並不突出，隨時可能被裕隆更換，歐布萊恩已經來台待命近三周，裕隆過去三周打出5勝1敗戰績，奈維爾欲走還留。

賀夫身高206公分，三進裕隆打球，分別在2013年、2015年和2016-17球季，最終裕隆還是決定不再使用賀夫。賀夫雖然37歲，但擁有一流球技和能力，唯自我意識太強，個性難以駕馭，場上經常失控爆衝，2018年1月被台啤找回來救急，因為台啤洋將李恩受傷。

B戴維斯身高206公分，打過金酒、達欣、台啤，上季例行賽末因為阿基里斯腱斷裂，未能協助台啤打季後賽，休養近一年才復出，影響個人能力。B戴維斯在SBL拿過抄截王、得分王、助攻王，如果不是因為大傷初癒，個人攻防能力只剩六、七成，他還可能為第四支SBL球隊效力。

SBL的洋將文化的確非常特別，新不如舊，舊不如救急，但舊的並不全然「討喜」，因為這些被汰換的舊洋將都有一定能力，卻不一定能讓新東家滿意，主要考量還是戰績。

基本上這些洋將攻防都在水準以上，場均也都有18分、12籃板能力，多數能打出20分13籃板以上數據，接近達欣洋將226公分布拉本季「19.4分、14.9籃板」水平。

台啤今年球季早就對李恩14.8分、12.1籃板的表現不滿意，球隊輸多贏少，6勝12敗排名一直墊底，本周意外受傷正好讓台啤下定決定換上賀夫救急。

裕隆也對奈維爾本季11.1分、11.1籃板的表現不滿意，不得已想換歐布萊恩時，卻意外打出5勝1敗戰績，歐布萊恩來台練了快三周，還沒有機會上場。

璞園Q戴維斯16.7分、10.3籃板，表現中規中矩，他是傳統中鋒，不會經常拉外級跳投，打法和默契、能力都能配合璞園，加上身價不貴，紮實好用，儘管數據和個人能力並不出眾，但他是「安全牌」。

璞園的問題在於：只打安全牌，Q真的能力抗各隊洋將，幫助璞園再度攻頂，贏得總冠軍?現在看起來難度確實很高。

SBL球隊戰績不好，唯一考量和能做的戰力提升就是「換洋將」，換洋將最佳和最好安全選項就是「撿舊的」，撿舊的最常面臨的困境就是「三心兩意」，因為這些舊洋將各有缺點或性格上問題，否則當初不會被放棄。

李恩從一名場均20分、13籃板洋將，在三支不同球隊都能打出20分、20籃板數據，卻接連被台銀、富邦先後放棄，效力台啤這一季個人續效滑落到剩下14.8分、12.1籃板，究竟是球隊問題，洋將問題，還是教練問題，值得球迷和球團好好思考。

SBL必須更好，必須改變，必須進化，洋將使用和決策就必須要更寬闊、有執行力和效率，不是只能把球隊戰績不佳，戰力不好問題推給洋將。

回鍋洋將一再重覆的文化顯示，SBL在退化，教練也沒有突破，球團經營原地踏步，這是台灣籃球看不見，也沒有人面對的困境。

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邱金龍石破天驚逆轉一擊，更多啟發!

1月20日SBL超籃金酒後衛邱金龍終場1.5秒，在後場三分線45度角靠近邊線位置扔進超大號三分球，幫助金酒76：74逆轉勝達欣石破天驚一擊，為SBL賽事、關注力打足廣告。

更多這種不可思議的逆轉，更多社群、點閱、感染力，讓更多球迷知道SBL神奇時刻，這就是媒體行銷和賽事宣傳最好爆點。

對SBL來說，這是無法預期的意外，球季15年來首例，透過社群媒體和手機分享，金酒、邱金龍、三分一扔、達欣、SBL讓更多人取得關注。

其實這種後場扔進三分球的意外和逆轉，日本、南韓、歐洲聯賽都有過，很神奇，無法預測，只是達欣前鋒林宜輝比賽最後4秒底角三分線外出手投籃不進(當時達欣74：73領先金酒)，留給邱金龍抓下籃板後，還有2.5秒的拋投試手氣時間，林宜輝出手選擇和處理球的方式，值得商榷。

邱金龍這一扔石破天驚，並不是台灣籃球首例。

25年前當時中華男籃第一中鋒朱志清在澳門國際籃球邀請賽，也曾經扔進一記更遠的三分球，當時朱志清是在後場底線旁接到隊友發球，比賽剩下一秒，中華隊落後3分，幾乎大勢已去，朱志清接球後用丟棒球方式往前場一扔，球居然進了，追平比分，比賽進入延長賽。

最終中華隊在延長賽翻盤贏球，朱志清這一拋，比邱金龍位置更遠，同樣神奇。

邱金龍石破天驚一扔絕殺成名，金酒逆轉贏球，全台臉書被這一球洗版，林宜輝最後這一球沒有消耗時間或選擇傳球，也可以護球等待對手犯規，他卻採取出手投籃方式，反而給了金酒試手氣空間和時間都是慘痛教訓，這是菜鳥、老鳥都會犯的錯誤。

不過，金酒這場球打得真的不錯，小前鋒張容軒全場攻下27分，本季個人單場新高，16投10中，卻沒有人記得他提起他，大前鋒蘇奕晉攻下18分同樣精采，替補控球吳敏賢傳出5助攻、0失誤，都沒有得到任何關注。

更重要的是，金酒全場只發生9次失誤，本季球隊最低紀錄，這支年輕生力軍在重建過程中，全隊九名主力有三人是第一年打SBL，他們仍在學習如何解讀比賽、贏球。

邱金龍驚天一擊幫助金酒神奇逆轉，讓人津津樂道，廣為宣傳，嘖嘖稱奇，但這支年輕重建球隊贏在他們努力成長，沒有放棄，團結一心。

SBL需要更多這種神奇時刻，需要更精緻解讀比賽內容和細節，讓更多球迷和平常不接觸SBL的人真正去看懂比賽，了解籃球，開始喜歡SBL。

邱金龍創造「神奇逆轉時刻」一整年都會不斷被提醒，每一年的比賽highlight也都會成為經典。

對金酒來說，他們確實可以打出更精緻的比賽，更有效團隊合作，SBL超籃需要這樣的養分和宣傳DNA。

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SBL「洋將生死簿」，決勝能力+優勢

裕隆217公分洋將奈維爾對台銀一戰攻下16分、19籃板，打出加盟裕隆救火以來數據最漂亮一戰，可惜裕隆最終72：74不敵台銀。這場球很可能是奈維爾為裕隆效力最後一戰。

奈維爾場均出賽不到29分鐘，是七隊洋將最少，場均貢獻10.6分、10.7籃板也是最差。

台啤早就想更換217公分李恩，但一直沒找到合適接替人選，李恩場均 15.2分、12.7分，數據並不出色，但也不難看。上周台啤本土球員發揮出色打出二連勝，李恩仍處於留隊察看階段。

SBL「洋將生死簿」非常有趣，每一支球隊都需要靠洋將支撐、贏球，打進關鍵球、主宰禁區，如果洋將不能具備統治力和明顯優勢，普通數據想要在SBL存活下來大不易。

富邦211公分洋將塞勒場均15.5分、14.5籃板是個樣版，璞園洋將戴維斯16.9分、10.2籃板是另一個指標。

李恩數據不差，非常努力，速度在水準以上，但他沒有明顯對位優勢和球技特色，最重要是沒能幫助台啤贏球，達到目標和戰績高度，洋將自然要扛起責任，球隊也會想要更換「更出色」洋將來爭取贏球能力。

其實像李恩這樣的身高、速度、經驗應該可以在任何一支 SBL生存，但本土隊友的能力、發揮，以及戰術運用、個人能力，讓李恩這種層級和球技洋將必須靠運氣。

富邦和璞園擁有七隊中最出色本土球員和天賦、人手，因此戴維斯配合度和團隊更好，對璞園來說就很實用。塞勒也能發揮自己在力量、身材、低位和籃板優勢幫助富邦，即使數據不像金酒拉莫斯、達欣布拉、台銀賈西亞那麼搶眼，但球隊都很滿意兩人的表現。

李恩和奈維爾都受困於球技、對位欠缺明顯優勢，加上本土球員發揮起伏，兩人都沒能幫助球隊打出更有說服力戰績和數據，自然很難存活。

其實就算李恩、奈維爾都能打25分、15籃板高標數據，但球隊戰績不佳，戰力不振，他們還是很難在SBL活下來。

這就是洋將現實和SBL「洋將生死簿」文化。

上季SBL最佳洋將達欣226公分布拉19.9分、14.7籃板，數據在水準以上，最重要的是，他的速度太慢並沒有拖垮球隊，但身高絕對優勢讓各隊洋將在籃下、禁區進攻都很頭大，對本土球員威脅更大。

上季布拉幫助達欣奪冠，布拉的身高、噸位優勢太明顯，每一隊本土球員、洋將遇上布拉都束手無策，想要在一個系列賽擊潰布拉幾乎不可能。

布拉的身高優勢和攻防決勝力，決定了他的命運，以布拉的超慢速度和打法，他也只能在SBL發揮MVP決勝作用，這是台灣籃球和SBL「停滯不進」，還是另有寓意，的確值得商榷。

從比賽精采度和籃球速度、快節奏欣賞性看來，我真的不想看到拉莫斯和布拉拖著兩個大屁股在場上慢步的比賽。

但李恩和奈維斯這種層級洋將無法用球技和身材天賦，比下拉莫斯、布拉同時，我們也只能默默接受SBL這樣的籃球現象和文化。

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NBA教練正在進行「媒體制衡」運動

現代新聞和媒體產業、記者正隨著新世代進行翻天覆地「變化」，傳統媒體式微，長期支持傳媒的商業模式逐漸崩潰瓦解，社群媒體和網路資訊大量入侵，錯誤、刻意操作、置入、騙點閱率的訊息增加，人們對媒體信任正在下滑。

NBA教練最近正在推動一場「反制媒體」的革命。

由於ESPN記者報導湖人後衛Lonzo Ball大嘴老爹LaVar Ball「放砲」攻擊湖人教練Luke Walton失去球員信任，該為湖人戰績不佳負責，引起NBA教練不滿。

NBA教練會主席達拉斯小牛總教練Rick Carslie帶頭，公開質疑ESPN報導這起新聞的立場和用意，金州勇士總教練Steve Kerr同樣為Luke Walton受到ESPN攻擊式報導，感到忿忿不平。

Carslie建議，「聯盟應該要考慮取消報導LaVar Ball記者的採訪權利，這是令人不解而且不公平報導」。

Kerr認為，「ESPN派記者到立陶宛報導LaVar Ball，也裁掉一些優秀記者，這算什麼新聞，我為Luke Walton感到難過」。

NBA教練興起這股「媒體反思」，希望藉由輿論、團結、內省產生牽制力，造「制衡媒體」力量，他們希望取得公平、公正報導的權利，引起很大重視和迴響。

LaVar Ball的大嘴和瞎噴，不斷創造新聞頭條和攻擊式言論，過去一年極度泛濫，LaVar在湖人主場接受媒體採訪，甚至在球場內高調舉辦「個人簽名會」，甚至遭到湖人高層制止和約束。

但球場外，LaVar繼續噴口水，賺社群、傳媒關注力，甚至間接創造Ball家族商機的市場操作愈演愈烈。

NBA聯盟管不到這一塊，NBA球團拿LaVar沒辦法，媒體自我約束和新聞道德也很難在這個世代產生約束力和影響。

NBA教練會自救運動，公開呼籲，設法強制NBA、媒體、社會大眾正視這種「攻擊式口水新聞」的傷害，影響層面有多大，目前還看不出來，但這場媒體革命和理性訴求，應該會得到不錯的支持。

Luke Walton執教湖人戰績不佳，戰力每況愈下是事實，Walton逐漸失去湖人軍心，也有跡可循。已經被裁的前湖人中鋒Andrew Bogut公開說過，「球員交易傳聞不斷，戰績不佳，球員定位和心神都受到影響，湖人休息室人心惶惶…」。

但ESPN透過LaVar Ball的口水噴出來的「負面報導」充滿殺傷力，也讓NBA教練展開不同層面和方式反擊。

我喜歡NBA教練的反制和反擊行動，這是媒體需要面對的制衡和新聞自律文化，LaVar Ball譁眾取寵的攻擊式口水，如果媒體再被利用，擴大LaVar的口水效應和私人訴求，那是媒體、產業的悲哀。

但我也認為Luke Walton確實需要為湖人戰力和戰績不佳，承擔最大責任，他的執教表現和能力被質疑是合理的分析報導，這個賽季Walton帶領的湖人，各方面都很難讓人滿意他的執教表現。

一如NBA賽後兩分鐘「裁判報告」和聯盟不容許裁判執法受到球員、教練質疑和挑戰的規範，NBA球員工會正在與裁判、聯盟進行協商，沒有被合理有效約束的媒體、裁決、生殺大權，都將面臨更多挑戰和考驗。

讓更多元聲音和不同意見得到伸張和表達，讓公平、精確的新聞報導和承認錯誤的勇氣可以產生約束，是現代社會最需要的知識文化。

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台銀「快樂籃球」，7勝3敗穩住第一

SBL超籃打完三分之一賽季，台銀7勝3敗，已經連續兩周站上第一，成為本季最大驚奇，將奪冠兩大熱門球隊富邦(5勝5敗)、璞園(6勝5敗)拋在後頭。

台銀本季最大改變除了戰績更好，勝率高達七成之外，最重要的是「快樂」。

台銀教練團職員透露，台銀現在上下一心，球隊氣氛好極了，球員享受訓練，快樂比賽，這成為一股形勢，當球員都能快樂打球，願意拚命，無私做出所有奉獻，攻防兩端都能營造出快樂氛圍。

台銀本季由韋陳明回鍋執掌兵符，韋陳明台銀球員出身，曾經在SBL1-4季和第10-11季兩度執掌兵符。台銀SBL隊史最高勝率是SBL第3季(2005-06)15勝15敗，勝率五成，季後賽5戰3勝制對決裕隆，雙方糾纏到第5戰台銀才失手輸球，台銀SBL隊史最好績和季後賽表現，都是韋陳明帶出來的成績。

韋陳明用耐心和溝通，讓台銀球員在一種「成熟」的氛圍中打球，創造「快樂」比賽氣氛，加上台銀幾名核心主力都在成熟或顛峰期，包括陳順詳、李維哲、張博勝、龍弘元都能發揮老將作用。

陳順詳自律嚴謹，認真努力，發揮領袖作用，老將張博勝、李維哲、龍弘元都能打出關鍵作用。另外最重要的洋將帶來的意外之喜。

台銀洋將賈西亞24.1分、13.7籃板是SBL高水準洋將，態度積極、配合度高、攻防均衡，208公分賈西亞身高並不出色，但他能裡能外，速度快、打球態度積極，他能用速度對抗 226公分布拉和220公分拉莫斯，也能用穩定外線、投籃拉開空間，禁區二波籃板和跟進又有侵略性。

韋陳明讓台銀球員重新找到快樂打球的動力和團隊，洋將又意外融入，效率甚高，一切水到渠成。

除了球隊氛圍更好，球員能夠快樂打球，享受比賽和一起贏球，台銀本季有幾個數據非常關鍵。

#三分球命中率3成61，每場可以命中8.3個三分球，排名七隊第一。

#每場攻下83.6分，得分排名第一。

#每場失誤10.5次，是七隊中失誤率最低的球隊。

#每場製造17.5次罰球，每場罰進12.5個球，都排名七隊第二，僅次於擁有226公分MVP印度巨塔布拉的達欣。

#台銀10人輪換，每場至少有9人平均上場時間至少11分鐘，更好的陣容深度和板凳，幫助台銀打出更有韌性團隊戰力。

#本土球員有5人場均得分在8分以上，給合洋將賈西亞，台銀在進攻端武器更豐富。

只要不受主力球員傷病困擾，今年快樂打球的台銀，下半季還會讓所有球迷更震撼。

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金酒兩勝璞園，SBL「愛恨情仇」有故事

金酒82：71力克璞園，本季二連勝璞園，金酒洋將拉莫斯29分、21籃板攻防兩端都打出統治級表現是致勝關鍵。但金酒和璞園之間有一種職業運動文化「愛恨情仇」，這種情緒激勵了金酒。

金酒今年夏天走了四名主力(約滿離隊)，其中陳冠全、簡偉儒、蕭順議三人都是現役中華隊主力或未來中華隊諸備新星，三人選擇加入璞園，另外一名先發主力控球後衛林韋翰轉戰裕隆。

本季打璞園，金酒就特別帶勁，本季兩勝璞園，微妙情仇令雙方劍拔弩張。

失去四名核心主力，金酒戰力大失血，但球團決定徹底年輕化，四名第一年打SBL菜鳥張文平、黃泓瀚、邱日誠、盧冠軒接棒，提前送上火線，任何人都會為金酒這套新陣容捏好幾把冷汗。

目前戰績顯示：大家都看錯了，至少開季前四周金酒打出4勝5敗戰績，沒有掉隊，其中兩勝璞園，勝率接近五成，四名第一年打SBL的菜鳥表現都很起伏，但他們沒有放棄，沒有退縮，也沒有害怕。

金酒目前四勝中，有兩勝來自璞園，非常奇妙，璞園今年夏天簽走金酒三名年輕棟樑球員，金酒遇上璞園就打得特別帶勁，復仇心切，讓人感嘆職業運動比賽的微妙激情。

金酒是SBL七支球隊中，唯一一支由企業冠名贊助球隊，資源少、明星球員待不久也留不住，加上過去欠薪紀錄，都讓金酒球團經營形象受損。

今年球季金酒球團從決策、經營管理到球隊文化都有徹頭徹尾的改變，前中華隊教練，金酒球團經理劉嘉發入主球隊，負責管理、決策、經營，把球團一切導上正軌。

劉嘉發說：「金酒企業非常有心，董事長張鳴仁全力支持球隊和SBL，球團和球員就必須展現專業和敬業態度，建立企業回饋贊助籃球最好形象，金酒不會再發生什麼欠薪，對企業和球團形象不好的事，我們會打出全新氣勢，做好行銷服務更多球迷，建立完美球隊文化」。

金酒本季「主場周」在高雄巨蛋負責經營行銷，除了回饋高雄地方基層籃球，每場提供200名基層籃球員免費進場看球服務，球團視覺、金酒企業形象、金酒相關商品塞滿高雄巨蛋，同時每場舉辦「中場金酒logo shot」萬元獎金投籃挑戰賽，比賽氣氛high到不行。

「回饋、關注基層籃球，提供球迷更多元服務娛樂，逐步建立企業和球團形象，更重要的是拚命打出最好比賽並且贏球，金酒籃球隊以煥然一新形象和態度擦亮企業和聯盟招牌，這是我們持續努力目標」劉嘉發對金酒籃球隊展現出的年輕、拚勁和表現有很高期許。

扭轉球團形象，展現年輕球員一流拚勁和態度，提升企業贊助效益，更重要的是贏得比賽，金酒正在完成蛻變。

金酒年輕化，打出戰績、能度和優質形象，企業贊助更有效率，金酒正在努力翻轉SBL世代和台灣籃球文化。

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SBL日記：球迷，人呢?

日期：12月24日。比賽：SBL超籃例行賽。地點：台北和平籃球館。主場：台啤籃球隊。

買票進場朋友：大哥，台啤打璞園時，還有一區加油區球迷加油團，但台啤打完，人走了一半以上，第二場金酒對富邦，球迷少到我覺得根本不需要那麼多工作人員…。

我：主場周經營每個人都有不同看法和出發點，網路鄉民也大多認同，SBL球團開始去做點事，那就很棒，我也寫過多次評論，發表過我對市場經營、品牌形象和運動行銷看法，也不知道還能再說什麼，我們就用心和熱情去支持SBL吧。

買票進場朋友：這一塊真的需要用心去規畫，畢竟擺爛太久了，台灣打籃球的人和關心體育的人還是不少，但為什麼會這麼不給力…，看了好失望。

我：SBL品牌、形象、文化、包裝、行銷、服務過去10幾年都不好，現在要求球隊做主場周服務、行銷，不可能一下子就找回球迷，重建形象和品牌，那需要時間和用心、投資經營，SBL產品面、態度、文化和形象都要好起來，球迷才會買單，這不是短期工程，需要長期有序的計畫經營、投資。

買票進場朋友：我每個月都會來看個幾場，像我們這種人是不是真的不多?

我：你好好看球，SBL需要你這種人和熱血，不要再跟我聊天，你用你的方式支持台灣籃球，我用我的工作和角色、專業去提供正面力量和更多報導，我們都在一起努力，剩下就看天了。

買票進場朋友：好吧，我突然想到，各球團都被要求經營主場周，努力學習做好行銷和市場服務，那籃協做了什麼?

我：……，我真的不知道。

這是我一個朋友，我們在12月24日平安夜，他在SBL球場看球，我只能看電視轉播，我們之間場中對話。

這就是本季主場周和SBL球團投入行銷宣傳現況。

七支球團一季各經營一個主場周，每一個主場周至少要砸下100-400萬成本，光是場館、賽務、工作人員基本費用就大約80-100萬，其他行銷服務宣傳視覺輸出，現場互動燈光效果服務，做的愈多，成本愈多，但不動員人力買票支撐，現場人氣還是非常有限。

我「不確定」各球團這樣的行銷宣傳方式，有做就是好的開始，必須給讚，能不能持續培養更多SBL球迷，擦亮SBL品牌和招牌，扭轉聯盟形象、觀感，同時提升產品面質感和魅力，吸引更多球迷觀眾進場看球。

大家都認為這很好，是個開始，那也OK。

七球團都在被要求投入行銷宣傳，負責七個主場周經營行銷，總投資超過一千萬，負責總體行銷和策略，擔任SBL行政管理決策的中華籃協，今年賽季籃協負責了什麼，做了什麼投資?成果在那裡，誰去監督、要求籃協。

SBL沒有大破大立，難以成事，更難培養球迷，拉來更多新的觀眾族群。籃協主事方式和決策，沒有突破和精進，沒有投資沒有總體營銷戰略，同樣很難給人信心和未來，這就是SBL殘酷現況和現實。

如果大家也認為這很好，那也OK。辛苦了，各球團，謝謝你們，這些長年買票進場的真正球迷。

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SBL現役最佳球員是…

SBL超籃開季三周，老朋友問我，今年MVP是誰?

我想了想，「目前沒有，得再看看，台灣現在找不到一個本土最佳球員代表，有點慘，球員進步和成長太慢了，這個聯盟需要提升競爭力、要求和規格…」。

台灣籃球曾經最好的幾個球員，包括林志傑、曾文鼎、田壘、劉錚、周儀翔，以及最受期待的陳盈駿現在都旅外，都在大陸職籃CBA打球，今年球季七隊局戰情亂成一團，要找出一名MVP，一個最佳球員，還真的非常困難。

老朋友說，「我覺得蘇翊傑、張宗憲很有機會…」。

他是內行人，富邦前鋒張宗憲健康歸來，本季打出行情，六戰場均17.5分，是本土球員得分王，他的表現就是富邦勇士戰力指標，令人期待他傷癒重現光芒。

達欣後衛蘇翊傑七戰場均16.4分、3助攻，他還是打出聯盟第一後衛的架式和身手。

裕隆射手呂政儒七戰場均17.2分，是本土球員得分榜第二，呂政儒犀利的投籃和穩定出手，在國際賽很難找到出手空間，但在SBL還是一把刀，年輕球員都必須跟他看齊。

原本我認為本季應該要有大突破和成長的台啤後衛將蔣淯安並沒有爆發，開季四戰場均11分，表現水平，傷勢對他影響很大。

璞園後衛陳堅恩七戰場均13.3分，璞園本土得分王，三分球命中率高達4成6，上場時間不到20分鐘，他是一個亮點，如果璞園戰績能拉上來，那麼陳堅恩很有機會成為一個關鍵選項。

年輕新世代球員目前以台啤射手黃聰翰表現最搶眼，七戰場均12分，三分球命中率3成5，本土球員得分榜第六。

但我最看重的還是富邦前鋒蔡文誠，六戰場均11.8分、8籃板、3助攻，1.7次抄截在水準之作，他的籃板球超乎本土球員水準，助攻擁有聯盟一線控球後衛水準，得分也是聯盟本土球員前七，目前看來，不看球隊戰績(開季打不到三分之一賽程，戰績排名都還不準，今年開季七隊更是亂成一團，戰況互咬)，我挑選本土最佳球員，蔡文誠仍是第一人選。

今年SBL超籃出現一個比較明顯不良文化就是，老球員資深球星的氣焰太高，年輕球員的拚勁、努力、專注更可愛，一支球隊如果還要靠老將支撐，球隊文化和比賽品質能不能全面提升，的確需要經營者和企業老闆好好想清楚。

尤其是今年SBL刻意在行銷和市場上宣傳造勢，更多投資，希望建立品牌形象。SBL產品品質要好，比賽要精采，球員對比賽、對手、教練的尊重和專注態度更加重要，這才是產品面最需要注意的細節，更是SBL最需要建立的品牌形象和操作。

現在我選不出本土球員MVP，但我心目中最佳球員還是蔡文誠。

球員態度、專業、敬業、謙遜比天賦和球技都更重要，這應該就是蔡文誠做出來最好的示範。

SBL需要更多加油，只有這樣的競爭力和投入，顯然非常不夠。

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SBL開季三周，發人深省的對話

上周SBL比賽，球場內遇見一名國家級老教練，好久不見，我們閒聊了一會兒。

教練：「金酒這套陣容和人手開季都拿到兩勝(目前是3勝3敗，五隊並列第2)，你看看SBL各隊有多爛，這種陣容又沒有正牌控球，還可以贏球拿到兩勝…」。

我：「…無言中」。

教練：「你看看呂政儒，在國際賽不要說投進，連持球和腳步都不容易踩穩，防守端被逼到快要上不了場，回到國內又是一條龍，沒幾個隊攔得住他的投籃…」。

我：「…持續無言」。

……………………………..

很殘酷的對話，我一句話都答不出來，因為他說的都是事實，這不只是專業，更是深度和期許(我不認為他是謾罵和指責)，只是大多數媒體不懂，籃球界沒有人敢真正講出來。

SBL今年開季打出史上最混亂開局，璞園和富邦擁有本土球員陣容優勢並不明顯，璞園4勝2敗暫居領先，裕隆、富邦、達欣、金酒、台銀同為3勝3敗並列第2，台啤2勝4敗墊底。

戰力和戰績一直在聯盟墊底的金酒、台銀，開季三周分別各取3勝，勝率五成，也打出隊史最佳狀況。

璞園和富邦本土球員、天賦應該是今年七隊最好的兩支球隊，組合和團隊+洋將戰力整合速度，將決定這兩支球隊誰能成為今年總冠軍競爭者。另外達欣226公分超高洋將布拉在禁區的攻防優勢仍在，達欣只要本土球員外線不失常，仍舊很有競爭力。

這名老教練看SBL看到骨子裡，台灣最好的聯賽和籃球舞台，但球員攻防能力和體能條件都維持平盤，沒有更大幅度提升和突破，老將還能賣經驗不斷打出好球，年輕稚嫩球員打爛仗還能不斷贏球，對台灣籃球和聯盟來說，這是一種「警訊」，這「警訊」存在已經很多年。

SBL需要進步的不只是球員，教練、球團、聯盟、籃協同樣要有「危機意識」，聯賽不強，競爭力只能平盤，球隊文化和聯盟文化不能更好建立起來，球員就沒有更大動力和自我突破尋求進步的壓力。

翻開金酒這套陣容，看看台銀現在拼湊出來的人手，兩支原本後段班球隊都只能從板凳和原本打不到球的人手中挖掘天賦，培養奇兵，卻還能打出五成勝率，開季就加入混戰，這是金酒和台銀競爭力展現，卻也是聯盟總體水平沒有上升的跡象。

老教練的一席話非常殘酷，卻也直接說明台灣籃球文化和長期存在「停滯」問題。

老將需要練出更好體能，保持狀況，新秀必須擁有更紮實基礎和加倍苦練，中生代球員必須要學會再突破和穩定，球團和教練的經營、執教能力都要相對提升，台灣籃球和SBL才能撥雲見日，創造亮點。

我喜歡看SBL，但更想看見更好更有水準的好比賽。

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SBL行銷思維，是正確還是荒繆

2017-18 SBL超籃例行賽第二周在台北和平籃球館迎來「台銀主場周」，台銀砸下重金「行銷主場」，球團自己三天三場就買了8500張門票，其他行銷宣傳活動配套預算不計在內，光是台銀自己買票就花了210萬。

台銀本周在和平籃球館有三場主場，比賽氣氛確實因為砸大錢投資，買票送票動員，加上活動、有吃有喝有獎拿，場內場外熱鬧非凡，跟以往SBL例行賽氣氛大不相同，台銀三戰每場至少都有超過3000人以上觀戰。

台銀球團很辛苦很用心肯投資，值得鼓勵，SBL需要投入更多行銷宣傳，擴大投資服務球迷，這也是必須要做的工作。只是過去14年，SBL並沒有真正投資，把市場、產業、球迷服務當一回事去做。

現在問題來了，台銀這樣的投資、行銷、砸錢，自己買了六、七成以上門票撐場面，動員2000-3000人炒熱比賽氣氛，這樣的行銷思維和市場推廣，是正確還是荒繆?是為籃球產業市場打基礎，還是搬磚頭砸自己腳?令人錯亂。

初估，台銀玩一周三場主場周的預算，至少超過400萬，再打個八折，至少要花上320萬，如果一支球隊一年玩個三周主場，每支球隊一年至少要多花一千萬。

台銀、台啤是公營事業單位，預算年度編了就OK，賺不賺，並不重要。對私人企業球隊來說，一季如果玩三周主場要花上1000萬，這樣的投資、預算、投報率、市場效果究竟多少?那是需要去計算和計畫，私人企業球隊花的是老闆、企業自己的錢，不是像台銀、台啤花政府的錢，編了預算砸下去就沒事。

如果一場比賽進場是4000人，其中有3000人是球團自己買票動員進場，這樣的行銷、戰略、手法，真的能挽救SBL和台灣籃球產業，打造SBL和台銀籃球隊品牌價值?我是很懷疑。

我並沒有要澆台銀和SBL冷水，我一向支持球團，支持SBL，支持台灣籃球，但我一直認為這種主周場認養行銷，球團自己買票、砸錢、送禮、動員，做出場面和熱鬧的「主場認養」行銷手法是很愚蠢的行為。

甚至可能是慢性「自殺」。

球迷需要的是什麼?一是很棒的場館，不要跑來跑去，移來移去，搞得大家都不清楚比賽地點和狀況，二是精采的比賽，球員要拚、技術水平要拉上來、比賽要有競爭力，三是看球星，塑造球星，四是現場有吃有喝有玩有服務，賓至如歸最重要，同時可買點好商品回家，五是得到感動，以上的一切塑造令球迷感動氛圍，六是宣傳細節和管道，官網和官方社群、IG無孔不入的服務和最新資訊最重要。

主場周的認養，台銀光是一周三場主場至少砸了300-400萬，但真正被吸引的球迷有幾個?真正被服務到的球迷有多少?SBL總體行銷、宣傳、官網、社群、商品、服務還是幾近於「零」，這一周來看球的球迷，以後還有多少人願意自己再買票進場看球，享受比賽...。

動員沒有不好，可以擴大感染力和參與，但每場比賽球團自己要買3000張票來送，那就有點「走回頭路」，還要砸大錢送禮，滿足動員球迷，這對市場、品牌、形象、培養球迷、宣傳來說，那是貶值，沒有加分。

我還要再想想，SBL這種主場周的認養，球團自己買票動員、瘋狂大方送的「遊戲」究竟能這麼玩下去嗎?能玩多少次?可以玩多久?這麼玩真的叫做市場推廣和行銷?

對不起，我真的有點錯亂，聰明的先知，還有專業行銷、運動產業市場專家，還請不吝提供卓見。

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「布拉障礙」，如何解套!

達欣上季奪冠，226公分洋將布拉在禁區建構無解「布拉障礙」是主因，任何一名洋將和對手，在禁區遇上布拉幾乎全部無解，難以翻越226公分，超重超過150公斤的布拉。

為了克服「布拉障礙」，找到解決洋將對位、禁區攻防問題，SBL其他六支球隊紛紛在洋將人選上大做文章，尋找210公分以上洋將，試圖化解布拉帶來的威脅和牽制力。

SBL目前只有一名洋將，要完全克服「布拉障礙」確實有難度，但應該沒有那麼困難，也不見得只能在洋將選材、用人上作文章。

克服「布拉障礙」最好的方式是，教練、本土球員、防守、包夾、攻防轉換速度上同時用心，光在洋將選材和用人上傷腦筋根本不是解決方案。

布拉就是高、重、厚、寬，洋將+本土球員都推不動，他又聰明，打球不會勉強，攻防都很合理的情況下，他跟達欣團隊非常契合，這是達欣上季奪冠主要DNA。

布拉真正讓各隊頭大的是禁區防守，他的高度和噸位異於常人，就算是211、216公分世界級長人，球技速度經驗再好，一對一面對布拉，在禁區對位攻防確實很難佔到便宜。

本土球員殺進禁區，一旦面對重重協防和布拉最後一道防線，也很難跨越這道屏障。

要克服「布拉障礙」，讓布拉優勢不再成為達欣優勢，關鍵在兩點：

第一是包夾，充分利用包夾，迫使布拉在低位很難持球、傳球、產生牽制力，更重要的是累垮布拉，拖垮他的體力。

第二是節奏速度，打布拉要掌握的就是攻防轉換節奏，利用節奏和快速攻防轉換，讓布拉來回攻防疲於奔命，拖垮他的速度和體能，只要跟不上節奏，防守不能好好站在禁區裡等獵物上門，達欣防守就會瓦解，布拉作用也會減半。

上季只有富邦勇士打出一場漂亮攻防轉換速度的比賽，讓布拉只能來來回回奔跑，防守跟不上節奏，進攻還沒有落位，攻防節奏又改變，這種高速變換比賽節奏，布拉很難適應。

防守要利用多層包夾和輪轉換，教練要有這執教功力，球員要有防守、對位、包夾時間和輪轉防守完整意識。

節奏攻防轉換的拿捏和控制，同樣在教練和本土球員身上，再搭配洋將特性、球路，展現不同優勢，化解布拉在內線的高度障礙。

目前SBL六隊在教練和本土球員防守、包夾和攻防轉換節奏上做的並不好，布拉在比賽中總是可以抽空休息，在防守端可以遊刃有餘，在進攻端能好整以暇的落位、要球、打擋拆。

布拉不會被操垮操累，速度和退防不會成為布拉的罩門，達欣擁有布拉的優勢就很難被擊潰。

SBL要進化，本土球員和教練就要升級，克服「布拉障礙」也就成為SBL能不能成為更好聯盟，競爭力和實力更出色聯賽的一個指標。

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SBL缺的是什麼?

12月2日SBL超籃第15個賽季在台北和平籃球館開打，季外等待漫長六個月，11月24日世界杯亞洲區資格賽「中澳之戰」在和平館吸引爆滿6000名觀眾，籃球迷的渴望和等待，應該要在SBL開幕戰第一天釋放爆發。

開幕戰預售票不到五成可以看見，球迷對中華隊主場比賽很感興趣，對總冠軍系列賽會有興趣，但對於漫長的例行賽始終興趣缺缺。

SBL如果真的有心，球季第一周開幕戰當然要想辦法把球館塞滿，這是情勢和形勢，把球迷找進來，這是戰略部署和市場需求。SBL打了15季，現在還停留在「比賽要開打了，開個記者會，發出新聞稿，臉書粉絲頁PO文，等球迷進來捧場」，那就完蛋了。

這不意外，台灣職業運動文化和球迷文化一直都是這樣，球迷等著看總冠賽，只有極少數死忠球迷會在平常跟著球隊、球星、比賽走，職業運動和球星、比賽、社區結合並沒有融入整個社會，形成文化和生活。

從季前整合行銷作為和準備來看，今年球季是SBL 15年來，季前最有感、最有作為、七隊投入也最多的一季，但成果和效果還是極為有限。為什麼?

這是SBL長期面臨的品牌和形象困境，也是一種觀感商機。

嚴格說來，SBL這個品牌並沒有得到球迷和市場太多認同，SBL職業不像職業，業餘又不是業餘，聯盟真實存在，但整個聯盟像有九頭馬車，各自為政，七隊有七種立場和考量，加上行政主事中華籃協和轉播行銷單位，沒有一個真實權利核心和執行團隊在市場上建立品牌和形象。

用「一盤散沙」來形容SBL組織結構並不為過，儘管很難聽，但事實就是這樣。

今年球季七隊都有主場周認養，除了台銀宣傳準備就緒，其他六隊進度幾乎看不見，季前記者會根本端不出「牛肉」。主場周除了送禮拍照宣傳，打出最好比賽，還要宣傳、深入基層、走訪學校、舉辦活動、回饋社區、創造氛圍...，這一切都是職業運動經營之本，那不是三兩天，三兩個月就可以完成的基礎工程。

把比賽和主場周搞得很熱鬧，這是不錯想法和宣傳，但只有這樣的行銷策略，不要說治本，連治標門檻都很難達成。說穿了，這只是現代籃球比賽基本動作，連業餘、地區、運動中心聯盟都懂得要把球迷拉進來，一起玩得很熱鬧，SBL這種規格和高度只是這麼做，肯定不夠。

我一直認為SBL「認養主場周」是很愚蠢的投資和策略，並不是全然否定各球團的投入和炒熱氣氛的努力。SBL七隊根本沒有自己長期經營的主場，中職四隊各有主場，一季主場多達60場，營銷規畫投資和社區服務結合，幾年下來可以創造不錯的主場形勢，Lamigo非常成功，中信兄弟也曾經略有所成。

SBL玩主場周認養，弄幾個贊助商，送送小禮，其實那都只是職業比賽的點綴和好玩，談不上經營、行銷、深耕。職業運動和市場行銷最重要DNA還是最好看的比賽，出色球星，精緻服務，球場硬體，除了比賽精采之外，球場得好玩有趣，具備吃喝玩樂所有娛樂元素，建立SBL品牌和形象，這才是主場經營最重要基礎。

SBL缺的是品牌形象和總體營運、營銷、戰略、投資、長期服務，那都不是三、兩天主場周認養可以改變的社會觀感和市場形象。主場周認養再多，品牌形象打不出來，籃球市場和SBL產業還是要躺在那裡。

任何一個聯盟或職業運動，總體營銷和執行團隊肯定是最重要核心，有了高效總體營銷，再擴及七隊自己球迷經營層面，品牌形象和市場才能逐步建立起來。中職四隊一樣各自為政，28年來同樣是一盤散沙，球團比聯盟還大，總體營銷不好，球隊經營再好，未來都很有限。

希望SBL好運，期待球迷自動進場，一起支持台灣籃球，連續祈禱15年，真的好難好掙扎。

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大器晚成，黃鎮的國手故事

2013年SBL新人選秀會是史上最詭的一次。

原本在裕隆練球的呂奇旻，居然在第一輪第一順位被台啤選走，原本在台啤練球的黃鎮，卻在第五順位被達欣挑走，裕隆在第四順位意外選走了胡凱翔。

這一年新人選秀會最終結果是1、呂奇旻(台啤)，2李家瑞(金酒，201公分)，3、余純安(台銀)，4、胡凱翔裕隆)，5、黃鎮(達欣)。

這五名新人在當年都是一時之選，呂奇旻是UBA冠軍賽MVP，剛率台體大奪冠，李家瑞是天才高中生，201公分左手投籃，前途被看好，余純安是190公分U19國手，是很完美的2、3號位置搖擺人，防守好，外線OK。

至於胡凱翔是文化大學戰術核心球員，190公分前鋒，能裡能外，黃鎮則是191公分，輔大第一射手，出手快速，但體能速度稍慢。

台啤出手選走裕隆中意培養的球員，金酒和台銀各有所好，裕隆被迫選中胡凱翔，達欣最終把黃鎮挑走。

這五名新人進入SBL最早成名成為中華隊國手的確實就是呂奇旻，台啤選秀眼光和看人獨到，如果不是過去兩季呂奇旻為膝傷所困，呂奇旻早已成為中華隊大主力。胡凱翔也是兩年前就入選中華男籃國手，現在是裕隆當家小前鋒。

黃鎮一直到2017年，27歲才第一次入選中華男籃國手，但在2017年11月籃球世界杯亞洲區資格賽「中菲之戰」一戰成名，初生之犢的黃鎮第一次打這麼大場面的國際賽，第一次上場，他在替補上場18分鐘內8投6中，其中三分球6投4中攻下16分，是全隊表現僅次於Q戴維斯的球員。

黃鎮大器晚成，一戰成名，他反而成為未來中華男籃國手和定位最清析的「重要DNA」。

中華男籃最缺什麼?一是長人，二是防守+籃板，三是外線射手。

黃鎮就是射手，他在中菲之戰讓所有球迷看見，原來黃鎮的出手這麼快速，三分球穩定性這麼高，更重要的是，他的出手不需要太多準備動作，完全讓防守球員很難對位和干擾。

一戰成名的射手黃鎮，是2013年梯隊SBL新人呂奇旻、胡凱翔、黃鎮三人中最晚入選國手，晚了呂奇旻三年，慢了胡凱翔兩年，但未來卻可能是國家隊最重要的武器和外線。

黃鎮的故事告訴我們，成名不需要急於一時，成功的定義也不在選秀順位和名氣，只要肯努力，不斷精進，創造自己的價值，時間和努力會給你許多機會，就看你自己準備好了沒有。

27歲才入選中華隊，第一次打國際大賽他的精準投籃和外線就讓人眼睛一亮，黃鎮默默努力，不斷成長的過程和自勵，讓所有看走眼的人跌破眼鏡。

選秀只是一起步和開始，沒有入選也不代表你就沒有機會，選上了更不代表你能在這個聯盟競爭生存，成就非凡。

為黃鎮的表現和努力感到開心，大器晚成的黃鎮把握了人生最重要的機會，這是最有啟發性的籃球故事和人生。