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@joecoolz
“食品衛生法6条は、腐敗した食品を販売することを禁じている。 「第6条 次に掲げる食品又は添加物は、これを販売し(不特定又は多数の者に授与する販売以外の場合を含む)、又は販売の用に供するために、採取し、製造し、輸入し、加工し、使用し、調理し、貯蔵し、若しくは陳列してはならない。 1 腐敗し、若しくは変敗したもの又は未熟であるもの。ただし、一般に人の健康を損なうおそれがなく飲食に適すると認められているものは、この限りでない」 マフィンは腐敗の可能性が指摘されていた。 しかし、目黒区保健所の担当者は「たしかに法令上は、腐敗したものを販売したことについて、行政処分は可能となっているが、具体的な数値などの定義がなく、何を持って腐敗していると判断することは難しい」と話す。 この法令による行政処分は、都内では1978年の「いなりずし」による食中毒の事例以降、45年間実施されていないという。”
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“糸引きマフィン"「食中毒の原因となる菌」見当たらず…行政処分見送り、「腐敗」だけでは困難 - 弁護士ドットコム
無意味すぎる
“「気持ちが落ち込んだときには続けて3日間、夜10時(できれば9時)には眠りなさい。」ということでした。 これを実行すると3日後には世の中が違って見え、身体にエネルギーがあふれ、元の明るい自分に戻っていることは間違いありません。”
— 『「脳にいいこと」だけをやりなさい!』 (via mmgen)
“花巻東2013卒業生の平均年収が4000万超えたのめちゃくちゃおもろい”
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XユーザーのPIGBOSSさん
“平均値も出せ”事案に、またもやわかりやすい事例が一つ。
Xユーザーの亀井 裕介さん: 「立体交差水路 全世界の男子が好きなやつ https://t.co/J9j3SlKRRc」 / X
一瞬、地下空間につながる扉が開いてるのかと思ったけど、よく見たら倒れた看板だった
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( 海老原 さんのツイート )
“A「先方がjpgやpdfで原稿を送ってくるんです。コピペできないから毎回手打ちで入力し直してるこっちの身にもなってほしいもんですまったく…」 B「Googleドライブにアップして右クリック⇒『アプリで開く』⇒『Googleドキュメント』で全て文字起こしされるぞ。何しとんねん」 A「こりゃ手厳しい」”
— カワハラ / X
“西武池袋店にヨドバシカメラの代わりに入るべき施設という大喜利ネタに、「埼玉県庁」と答えた奴へ告ぐ 気持ちはわかるし、利便性向上も納得できるが、それは言ってはならないことだ”
— (4) Xユーザーの德薙零己さん
“子の運動会に行ったら「マツケンサンバ玉入れ」なる悪魔合体系の競技があって、幼稚園の先生が中央で玉入れのカゴを背負ってひたすらマツケンサンバを踊り、園児は動くカゴを狙って玉を入れつつ、サビで玉入れを中断して園児もサンバを踊るというエンタメの鬼才が考えたとしか思えない内容で非常に良かった”
— (4) Xユーザーの歩くCSS設計完全ガイド / HubSpot Tech Ninjaさん
以前、某トヨタの管理職の人に「言わなくても仕事してくれる部下ってどうやって育てるんですか」と聞いたことがあるんですが、即答で「それは育てられません。石油と一緒で一所懸命探すとたまに湧いて出ますが、使い道は精製次第だし、乱暴に扱うとすぐ枯渇します」と言われたの、たぶん一生忘れない。
— たられば (@tarareba722) September 14, 2016
from http://twitter.com/tarareba722 via IFTTT
“いじめ防止ポスターはシンプルに「傷害の時効は10年!受験/就職シーズンに訴えてそいつの人生台無しにしてやれ!今は証拠を残せ!」みたいなのが1番効きそう”
— リロ氏/LiloSHI / Twitter
“ビッグモーターの話。 いろいろ突っ込みどころが多い事件やから解説していくで。 【ビッグモーターについて】 ビッグモーターは年商7000億円の中古車屋・整備屋や。 今の社長が一代で築き上げた会社で、上場してないからおそらく株式は兼重一族がほぼ全部持っとる、いわゆる同族オーナー企業やな。 年商7000億のオーナー企業は珍しいけどなくはないで。 日本だとオーナー企業で大きいのはサントリー、竹中工務店、森ビル、今治造船とかあるで。 事件の概要は「顧客から預かった車に意図的に傷をつけたりパンクさせたりして、保険屋に不正に金を請求してたのがバレた」っていう話やが、経緯をみていこうか。 【経緯】 2022年から、保険の不正請求問題が損保会社らの間で話題となり始めるが、表立って騒がれず終わる。 2023年7月、この問題が表面化。 問題を知ってまずブチ切れたのが東京海上日動。 自動車保険は、客(ドライバー)が車を壊したり事故する確率を統計学的に計算した上で払う保険料を決定してるんやが、ビッグモーターはズルして本来あるべき金額よりたくさん保険会社に保険金を請求してたんやから、東京海上は損をしたわけやな。 ビッグモーターが独自に特別調査委員会なるものを立ち上げて調査した結果でも保険修理の4割が不正請求やった。 本来、修理部門は壊れたところを直すのが仕事やのに、何故かビッグモーターでは修理部門も「1車あたり14万の収益を上げろ」と命令されてたんや。 収益が上がらんと降格させられたりクビになったりする謎ルールや。 だから意図的に車を破壊して修理費稼ぐしかなくなるのは自明やな。 【特別調査委員会と暴露】 特別調査委員会の調査報告書を保険会社に提出するときに報告書偽造してて、組織的関与を示唆する内容箇所を削除する徹底っぷりをキメた。 さらに国交省から聴取要請があったのに2週間ガン無視キメてたんやで。 しかし過去の被害にあった顧客が多すぎて「ビッグモーターにこんなことされた!」と次々にWebに暴露され、良心を持った社員によって、意図的にタイヤをパンクさせる技法を後輩に紹介する動画が流出したりしたんや。 クソみたいな社風やったわけやから、元社員だけじゃなく現役社員もビッグモーターを恨んでるやつ(=正義の心を持った人)がおったわけやな。 【社長の報酬返上の種明かし】 ビッグモーターは社長が1年間報酬を全額返上し、役員も3ヶ月間数十%返上するって発表した。 「やっと少しは反省したか」「そんなのじゃ足りない」などと大衆は思ったんや。 でもよく考えてくれ、この会社は100%オーナー企業や。 株をたぶん100%兼重ファミリーが持ってるんやから、会社は兼重社長のもんやろ。 給与を返上しても、会社に金が残るんやから、結局兼重社長のもんやねん。 社長が個人と会社2つ財布持ってるだけで、どっちに金を入れておくかの違いでしか無い。 つまり実質的に1円も返上なんてしてない、っていうか、役員にも給料返上させてるから、実は社長は収入はプラスなんよ。 凄いやろこの反省アピールしつつ社長だけ儲ける技術。 見破るまで3日かかったわ。 【損保ジャパンの関与】 ビッグモーターは車を売り修理をするだけではなく自動車保険も一緒に売るから、大手損害保険会社の代理店でもある。年間取扱200億円。 保険の売上金額も鬼の厳しさで、売上が達成できてないと罰金を払わされたりしてたらしいな。 まあ死ぬ気で保険を売ってくれる巨大代理店やから損保各社もヘコヘコするわけや。 しかし200億のうち120億円を損保ジャパンが占める。 日本では東京海上が損保業界首位なのに、ビッグモーターに限ると損保ジャパンがぶっちぎり1位。 不思議よな? 事件を知って、東京海上と三井住友海上は激おこやったんやが、損保ジャパンは当初この問題を「問題なし」と結論づけて有耶無耶にしようとしてたんやで。 本来なら保険金詐欺の被害を被ったはずの立場なのにおかしいやろ?解説しようか。 【損保ジャパンとビッグモーターの蜜月のからくり】 (1)(ビッグモーターから買った車かどうかに関わらず)損保ジャパンの保険加入者が事故を起こす (2)損保ジャパンはビッグモーターに修理に行くように誘導する(「入庫紹介」と言う) (3)ビッグモーターは客の車を追加で意図的に破壊する (4)本来より高い金額を損保ジャパンに請求する。これだけだと損保ジャパンが損してるように見える。 (5)しかし入庫紹介1台あたり、ビッグモーターから損保ジャパンに5人自賠責保険客を紹介する約束がある (6)自賠責保険は強制保険なので利益は出ないが、損保ジャパンは新規客とのコネクションを得る (7)損保ジャパンは任意保険をその紹介客に売り込み新規客を取れる (8)本来より高い保険金を払った当初の修理客は翌年以降の保険等級が悪化し、損保ジャパンに高い保険料を払い続ける (9)トータルで考えると損保ジャパンは利益を得る (10)損保ジャパンはビッグモーターに出向者も送り込んでいて、上記を知っていたと推定される 【株式会社武蔵野・小山昇との関係】 ビッグモーター全社員に配られている経営計画書なる社則手帳のようなものがあるが、毎朝の朝礼で「幸せだなあ!俺はツいてる!」と唱和するように促している。 この経営計画書は知床観光船沈没事件でも有名になった小山昇氏率いる株式会社武蔵野が経営コンサルティングで提供しているものと全く同じ雛形・デザインで出来ている。 ・朝の謎の唱和 ・罰ゲーム制度(ビッグモーターでいう罰金制度) ・生殺与奪権という単語 ・環境整備点検なる本部スタッフによる店舗掃除点検の結果での頻繁な人事降格 これらは株式会社武蔵野の小山昇氏が提唱し経営コンサルティングで頻繁に持ち出しているもので、小山氏は自身の大きな取引先としてビッグモーターをロゴ入りで自社サイトで紹介しており、うまくいっているコンサル先としてもこれまで何度も紹介している。 これについては言及しているマスコミが全くいないのは気になる点ではある。関係があったのかどうかをぜひ報道されたい。 【副社長=社長の息子】 今回の不正を悪化させたのは社長の息子である副社長であるという報道もあるが、副社長が早稲田大学卒業後入社したのが日本興亜損保(=現在の損保ジャパン)や。 これは偶然かそうじゃないのか気になるわな。 その時のつながりが関係ないのか、副社長の入社前から蜜月関係があったのかは、これから明らかになっていく。 ビッグモーターに出向者を送り込んでたのは東京海上も三井住友海上もやし、2社も不正を知ってたのかどうかは気になるし、巨大広告主のビッグモーターの悪事を当初黙殺して報道しようとしなかったマスコミも糾弾されるべきではあるわな。 まあこれから誰もビッグモーターに車を持ち込まないやろし、彼らが販売する車も買わないやろし、民間車検場としての認定も国交省が取り消すやろうし、テレビCMも拒否しないとマスコミも叩かれるから宣伝もできんし、普通に考えてまともな営業ができんし潰れるやろな。 今後の流れはよく見ないといけないけど、大衆が巨大企業とマスコミを動かし不正を正すいい例になると思うで。 ちなみに損保ジャパンは旧・安田火災保険や。 バブル期に「ゴッホのひまわり」を58億円で買った会社や。 今も新宿のSOMPO美術館に常設展示されてるから見に行くとええわ。 入場料は1400円、新宿駅徒歩5分やで。”
— ゆな先生 / Twitter
“さて、ビッグモーターと人災で顧客の命を奪う事になった遊覧船の会社の「コンサル」が同じところだってのが世間に知られて来たんで、なんでああいう「素手でトイレ掃除」なんて事を指導する理由をちょっと解説しておく。これは、他でも良く使われる手だし、色々応用されてるんで要注意なんだよ。 まず、「素手でトイレ掃除」をやらせる目的は「支配」なのよね。けっこう初歩的な心理操作なんだけど、バカ高いものを買ってしまったが思ったほど良く無かったという場合でも、人間は自分の間違いを認めたくなくて「良い物を買った」と思い込もうとし、他者に薦めようとまでする…ってのと同種の事 普通に考えて「素手でトイレ掃除」なんてのは、抵抗感があるでしょ?やりたくないよね?屈辱的ですらある。この「屈辱的」ってのがポイントなんだよな。 「屈辱的な事」をやらされたら、普通は恨むわ。だけど、これを自分の意志でやった状態にされたら、さて、この心理的な矛盾をどう解消する? ここで、屈辱的な事を自らやってしまったという状態と、普通に誰にでもある筈の自尊心との間に生まれてしまう大きな矛盾を、さて、どうやって解消するか。 人はこういう時に 「それを命じた人が素晴らしい人だったから従った」 という事にして心理的葛藤から逃れるための言い訳をするようになる それを命じた人が、自分が屈辱的な事を実行するに値するほどに素晴らしい人であれば、自分は惨めで愚かな存在ではなく、素晴らしい人の従者として正しい行動をした存在になれる。 かくして、素手でトイレ掃除などという奇妙な事を強いた人への忠誠心が捏造され、支配力がそこに生まれる。 これ、いろいろ応用されて、あちこちで使われてるんで、警戒しておく必要がある。 警戒しておけば気づく事が出来る。 気付く事が出来れば、その場で拒否する事は出来ないとしても、自分の心を偽り騙すような事はせずに、従う演技でもしてやり過ごす事が出来る。 そうすれば隷属からは逃れられる。”
— タクラミックス / X
BBQの時期ですので何度でも言いますが、ガーリックバターソースとマキシマムを組み合わせて食べると口に含んだ瞬間変な笑いが出て『頭おかしくなるほどうまい』『罪の化身』『バカの味』『世界がひっくり返る』等の言葉が出るマジキチソースに変貌し、たちまちBBQの英雄になれるのでお試しあれ
生きづらいぞ🖕🦍ゴリ沢くん🌈Vtuber / Twitter
「ハトが舞うスノードーム」つくりました。 脳内であの曲が流れます。。。 https://twitter.com/f2touhey/status/1664218055080312833