#Stress und #Resilienz: Laut WHO eine der gefĂ€hrlichsten Krankheitsfaktoren unserer Zeit. Ăber 80% der Arbeitnehmer in Deutschland fĂŒhlen sich gestresst.
Sind wir schon alle resilient? Sind wir noch im Dauerstress? Wie steht es um unsere mentale Gesundheit und um die mentale Gesundheit unserer Mitarbeiter?
Ich habe gerade in einem Buch von @RenĂ© TrĂ€der, dem Psychologen und Achtsamkeitsexperten aus dem 7-Mind-Podcast gelesen, dass 50% aller Menschen in Deutschland im Laufe ihres Lebens an einer psychischen Erkrankung leiden, wohei ein groĂer Teil der Betroffenen diese nicht behandeln lĂ€sst.
Umso wichtiger ist es, dass wir im Arbeitsleben lernen, Resilienz und mentale Gesundheit zu fördern und zu entwickeln. Und dass wir als FĂŒhrungskrĂ€fte resiliente Teams mit Mitarbeitern aufbauen, die Stress (oder besser: âActionâ) positiv leben.
Es wird Zeit, dass wir lernen, Dauerstress zu vermeiden und dafĂŒr Sorge tragen, dass unsere Mitarbeiter motiviert bleiben und Freude an ihrer Arbeit haben. Dass wir als fĂŒrsorgliche FĂŒhrungskrĂ€fte auch darauf schauen, dass unsere Mitarbeiter gut auf sich aufpassen und ein gesundes und ausgeglichenes Leben fĂŒhren, sich im Team gegenseitig unterstĂŒtzen und mit Kollegen, Kunden und Lieferanten gut umgehen.
Ich glaube, da haben wir als #FĂŒhrungskrĂ€fte noch einen spannenden und aufregenden Weg vor uns.
FĂŒr mich weist dieser Weg heute ganz eindeutig und klar in Richtung #agileLeadership und #NewWork. Hier können wir viel lernen von den Methoden erfolgreicher Startup-Unternehmen und von der modernen Psychologie und #Achtsamkeitslehre.
By the way: ich glaube nicht, dass die #ProduktivitĂ€t meiner Firma darunter leiden muss, wenn ich das Thema mit Sinn und Verstand angehe und meine Firma sukzessive, Schritt fĂŒr Schritt, in ein agiles Unternehmen transformiere, bei dem die BedĂŒrfnisse meiner Mitarbeiter und das Thema âmentale Gesundheitâ gleichermaĂen BerĂŒcksichtigung finden, wie die Ziele des Unternehmens.
Was denkt Ihr ĂŒber agile Leadership und New Work?
