Gestao de Projetos Cap 01.02
Gerente de projetos, esse cara é quem vai coordenar o projeto e garantir q as boas praticas estão sendo aplicadas, ele geralmente tem q saber se adaptar e resolver os problemas pensando no projeto e geralmente o líder técnico se torna gerente de projeto e com isso abre mao de algumas coisas, pois gerente de projeto precisa ter algumas habilidades bem generalista e diferente de um líder técnico.
Skills do gerente de projetos
- Liderança: Ele precisa saber ser mais firme para fazer o projeto ir para frente e quando motivar, inspirar e apaziguar a equipe.
- Comunicação: É uma parte fundamental tanto escrita quando oral, pois ele precisa saber passa a informação/mensagem de forma mais clara possível nos momentos q envolvem comunicação.
- Elaboração de orçamento: Ter noção do quanto vai ser gasto pois estabelece um orçamento, e controla os gastos.
- Planejamento: Saber manejar o projeto de forma que ele entre no orçamento e tempo estabelecido.
- Aptidões organizacionais: Manter organizado e gerencia o tempo.
- Negóciacao e influencia: negociação para saber definir parâmetros de um problema e a influencia para convencimento.
- Resolução de conflitos: O projeto envolve pessoas, e pessoas tratam, o gerente precisa saber como apaziguar essas paradas
- Formação e motivação de equipes: Ele é quem defini o espírito o projeto, enton o cara precisa saber como deixa a galera em alta para produzir bem as fita.