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食べていくために何ができるだろうと思案した果てに辿り着いた結論が、漫画だった。漫画も絵を描く仕事であることに変わりはない、という安直な思いつきだったが、実際やってみると半端ない根性を要する大変な作業であることが発覚した。もともと妄想癖が旺盛だったので物語を考案するまでは問題ないのだが、枠で仕切られた紙に、頭で思い浮かべた物語を、映画の絵コンテのように、動きやカメラのアングルを考えながら描き込んでいかなければならない。

◆友人たちに励まされてつげ義春さんの漫画を何度も読み直しながら頑張って作業を進めていたが、途中で挫折の誘惑に負けそうになること数知れず、最初に思いついた漫画は完成には至らなかった。理由は体力的なものだけではなく、自分の思い描いている世界観をいっぺんに仕上げられないもどかしさと、頭の中ですでに出来上がっている完成形をイメージするだけで満足してしまうからだった。しかし、この世がどんな世界かも知らず生まれてきてしまった息子を見ると、そんな利己的な理屈を考えて納得している場合ではなかった。周りの友人たちにも励まされてやっと仕上げた一作目を、母が日本から送ってくれた少女漫画誌の新人賞に応募して、かろうじて努力賞にひっかかったのをきっかけにデビューが叶った。 https://fujinkoron.jp/articles/-/16531

Webデザイナーの平尾誠です。僕はアニメーションデザインのインスピレーションを動画でもらうことがよくあります。 Webの中だけのアニメーションではアートディレ

老害とは何か。様々な言い方ができるが、私が思うのは、「出会い頭に説教をしても良いと思っている人」である。

toukubo

(via Sexiest Female Drummer EVER! Asian Beauty Rocks to Metal & Pop! - YouTube)

これは日本人かと外人に言われて知らなかったのだが、シシド・カフカの上位互換みたいなひとがいるらしい。

1つだけ理解に苦しんでいることがある。それは、多くの学生さんがそんなことがあってもなお、まだ自分にはチャンスがあると思っているということだ。私が学生なら、ドタキャンしたら「あー、もうこことは縁がないな」と思って諦めるところだが、彼らはまったく悪びれず「次はいつにしましょうか？」と連絡を入れてくる。私にはこの感覚がさっぱり理解できない。まだ気まずくなってバックレる人のほうがよほど理解できる。おそらく...であるが、彼らは私たち大人が考えるほど「約束を破る」ということの重みを感じていないのではないかと思う。しかし現実には、企業規模にかかわらず、大多数の企業はこのような学生にセカンドチャンスは与えない。本当の理由は告げず、フェードアウトしていく会社がほとんどではないかと思う。「ささいな約束を守る」ことの価値が高まっているしかし裏を返せば、こういった人がもし増えているのだとすれば、現代を生きる若者にとってはチャンスなのではないだろうか。というのも、ただ「約束を守る」ということさえ死守できれば、それだけで自分の価値を大きく高めることができるからだ。価値が高まるというか、学生あるいは社会人1年目くらいはほとんど仕事のスキルには大差がないので、こういう基礎的なマナーの差がかなり大きくクローズアップされてしまうのだと思う。若くてキャリアがなければなるほど、「たかが遅刻」「たかがドタキャン」がその人の評価に致命的な傷をつけてしまうのだ。

「小さな約束を守る」ことの重要性について｜えとみほ｜note

この人は単純に、私と何かしらの形で関わりたかっただけ。そのために取れる手段が、『ダメ出し』しかなかっただけだ。『頼りになる大人』の皮を被り、自分の支配下に置きたいがために、私に自己否定感を植え付け、何の根拠もない偏ったアドバイスという名のクソバイスを繰り広げて、自分勝手に気持ち良くなっていただけ。しかも、本当にそれが相手のためだと信じ込んでいるというオマケ付き。それに気づいた瞬間、大きな徒労感が私を襲った。しばらくして、私は会社を辞めた。

なぜおっさんは女子にダメ出しをするのか？自殺した電通女性新入社員のツイートを見て思い出したこと - 私がいても、いなくても

前の上司から変わった点と言えばミス人格否定　→　爆笑、何故こうなったか笑いを交えて教えるミス２なんで分かんねぇなら聞かねえんだよ！　→　教えなかった俺らが悪い！と１から教える聞きに行くあ？それぐらい普通に考えたらわかるよな？　→　あいよ！何？頼みごとこれやっとけ（書類投げつけ）　→　これやってくれる？悪いね残業残業してでもやれ　→　定時になったらさっさと帰れ仕事の与え方お手伝い　→　実戦中心確認一回言ったこと言わせんな　→　そう！オッケー！！

社会人２年目だけど上司が変わったら仕事のミスが無くなった

５センチを切られてしまうというのは、一生懸命ケアをしてのばして綺麗にたもってくるために使った半年間とそのぶんの労力、金額を無駄にしてしまうことと同じなのだ。自分で気に入っていた状態にまた戻すのに半年かかることを考えると、一度のその美容院での失敗で、また同じエネルギーを注がなければならないことになる。一気には戻すことができないものだからこそ、髪型というのは女にとってかなり重要事項なのだ。

【失敗から学ぶ】美容院で髪を切られすぎるとどうしてあそこまで落ち込んでしまうのか《川代ノート》 - 天狼院書店

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私の周囲にも、多くのビジネスウーマンがいますが、偉くなっていたり仕事ができると評判の人は、「引く」技術に長けている人が多い実感があります。目の前で起こっている感情的な出来事から、ふっと身を引くのです。私はこの技術を「幽体離脱」と呼んでいます。不愉快な出来事があったときは、男女問わずに感情が表に出てしまうことがあるものですが、女性のほうがより出来事に感情移入してしまう傾向があるように思うのです。そうなると、さらに当事者として感情が高まってきてしまう。そうなる前に、すっと身を引くのです。瞬間的に反応しそうな自分を感じたら、「この人、なんでこんなに怒ってるの？」とか「私、キレかけてるわ、やばい！」とか、なんとかその場から思考を遠ざける。それが難しそうなら、とにかくその場は表情を変えないように努力して立ち去り、少し時間を置いてからもう一度出来事を眺める。出来事に巻き込まれている自分を客観視して、爆発しそうな感情を追い出してみるのです。「できそうもない」と思われるかもしれないけれど、「感情コントロールの訓練」と意識してコミュニケーションすることだけでも、すでにコントロールでき始めているはずですから、きっと「できるじゃん！」と思える日はそう遠くないはずです。相手がどれほど子どもっぽい人だったとしても、自分が思っていたようにはいかない不愉快な出来事があったとしても、仕事では、冷静に状況を見極めて判断しなければならない、ということはしばしば経験することです。女性が感受性豊かで、ゆえに時に感情的だと言われることはあるかもしれません。でも、男女差ではなくてやっぱり個人差であって、言い訳がましいけれど、論理的ではないということとは別物だと思います。男性でも、「うへー、びっくりした～」と思うくらい感情的な反応をする人、いっぱいいますもんね。けれども、反応だけで損をしたり評価をさげてしまったりするのはもったいないことです。そう思えるのであれば、きっと反応の仕方は変化させることができる。あなたの思った方向に、より心地よく物事を進められるようになるはずです。

｢感情的になる自分｣を変えるシンプルな方法 | 堂薗姐さんに聞け！キャリア女の人生講座 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準 (via clione)

世の中の広告は「みんな、これ好きだよね」っていうチェックをクリアしたものが多いから、それをすっ飛ばして「ごめん、これが好き」っていうもののほうが強い気はするんですよね。特に若いうちは。

常識を破壊したヒット作の裏側とは？異端派CMプランナーに訊く - インタビュー : CINRA.NET

——集中しているのに、リラックスというのは、ちょっと反対の概念に感じますね。石川　そうですよね。集中とリラックスって、シーソーみたいに、片方が高いと片方が低いというイメージをもたれているのですが、そうではありません。生理学的に言うと、集中しているときは交感神経がはたらいていて、リラックスしているときは副交感神経がはたらいている。これは、どちらかが活性したらどちらかが不活性になるというものではなく、両方活性させることができるんですよ。

メガネで集中度を測る？「集中力」を見える化したら、わかってきたこと｜それ、科学的に教えてもらえませんか？｜石川善樹｜cakes（ケイクス）

2016-07-16 メンタリストDaiGo氏の語る「マーケティング×心理学」がとても興味深い件 TOP > ■ブログ > 小ネタ【スポンサーリンク】シェアする 505 Bookmark! 15Facebook Twitter Google+ Pocket メンタリストDaiGo氏が、先日7月6日にマーケッター向けに行われた『THE MARKETING NATION SUMMIT 2016』というイベントに登壇した。主に、ユーザー視点が強く求められるマーケティング業界には、確かに人の心の動きを体系的に捉えられる心理学への理解は必要不可欠なこと。その登壇の中でメンタリストDaiGo氏の語った心理学テクニックは、マーケティングだけではなく、例えば「恋愛」なんかにも使えることだし、「ブログ運営」や「アフィリエイト記事の作成」特にストーリーの組み立て方みたいな部分には、とても役に立つ内容だと思うので紹介したい。メンタリストDaiGoってだれ？改めてわざわざ紹介するまでもないと思うが、一応プロフィールを。人の心を読み、操る技術"メンタリズム"を駆使する日本唯一のメンタリスト。 TV番組へ出演多数、著書は累計100万部突破のベストセラーに。企業の顧問や経営戦略パートナー、研修や講演、コンサル、教育誌の連載なども手掛ける。主な著書に「一瞬でYESを引き出す心理戦略。」「男女脳戦略。---男にはデータを、女にはイメージを売れ」がある。ニコニコ動画でビジネスやコミュニケーションに使える心理術を公開中。この動画なんかは、DaiGoのすごさが如実に表れている。堀江さんがけちょんけちょんにされているやーつww 【ホリエモン】DaiGoとのババ抜き対決で壊れるお茶目なホリエモン【堀江貴文】 SNSで共感を呼びやすいのは、朝は「ポジティブ」、夜は「ネガティブ→ポジティブ」へと転化するコンテンツ人は夜、前頭葉が疲れていてネガティブになりがちなので、入り口がネガティブな方が共感を得やすいそうだ。 DaiGo氏は、それをTwitterでテストしているそうで、朝6時はポジティブなツイート、夜はネガティブからポジティブへと転換するような文章にすると反応が良くなるのだそう。いわく、「夜はネガティブな感情が優位になりやすいので。」とのことだ。その他にも、あえて誤植を入れたツイートをしてみる。すると、反応率が高まるそう。要は、注目をさせるために、わざと誤植を入れたり句読点を変に付けたりするんだそうだ。情報過多の時代、いかに目を留めてもらえるかが重要である、と述べている。この共感を得る、という点においてはブログのストーリー作りにも大いに参考になりそうだと感じた。【スポンサーリンク】人の悩みは【THE SCAM】というフレームワークにすべて当てはまる人の悩みはたった7つに分類できる。心理学では有名な「THE SCAM」と呼ばれるフレームワーク。ちなみに「THE SCAM」っていうのは「インチキ」という意味だ。 ■THE SCAM Travel　移動・変化 Health　健康 Education　教育 Sex　恋愛・結婚 Carrier　仕事 Ambition　夢・野望 Money 金

メンタリストDaiGo氏の語る「マーケティング×心理学」がとても興味深い件 - 僕が自由を証明しようと思う

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察してあげない理由は、「お願いします」ナシでやってあげると、つけあがるからです。この手の言い方をされて、こちらが察してやってあげたとしても、相手からの感謝は薄いんですよ。「お願いした」という言質をとらせないやり方ですから、「私はお願いしたわけじゃない」と言い訳ができる。つまり、やってあげた方が「勝手にやっただけ」だから、感謝をする必要もない。トラブルに絡んでいる場合は「私はお願いしたわけじゃない」と、本人はさっさと逃げます。そして、人っていうのは、既得権益については強欲なんです。一度でも察してやってくれたことは、二度も三度もやってもらえるものと思っている。一度でもやってくれた人が、次にやらなくなると、それはもう、意地悪とか嫌がらせのように思ってしまうのです。そんな勘違いを起こさせないためには、最初から察してあげちゃいけないんです。相手は「この人には通じる」と思った瞬間から、それはまあ、図々しくなりますから。

察してチャン撲滅運動 by 梟小僧 | ShortNote

動画再生数合計7000万超のプランナー直伝「バズのツボ」とは？ | HRナビ by リクルート

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シリコンバレーでソフトウェア会社を経営していたインド人起業家のラナディヴェ氏はある日突然、娘が所属するバスケットチームの監督の就任しますが、ほとんどの選手は身長も低ければ、ドリブルやシュートもまともにできない素人でした。しかし、彼がアメリカに渡った時、ポケットには50ドルしかお金がなく、そこからはい上がってきた彼は、負けず嫌いで、なんとかチームを強くしようと考え、彼の数学力とコンピューターのアルゴリズムを使って、弱小チームが勝つための公式を弾き出しました。その戦略とは、ドリブルやシュートがまともにできないオフェンスはすべて捨てて、ディフェンスだけに集中し、試合中は徹底的にフルコート・プレス(常にプレッシャーをかけ続ける、積極的なディフェンスのスタイル)をかけ続けることで、素人同然のチームがなんと全国大会にまで出場しました。(※通常、フルコート・プレスは体力的な問題で2〜3分ぐらいしかもたない。) バスケットボールには5秒ルールと8秒ルールというものがあり、5秒以内にスローインをして、8秒以内にコートの半分を超えて、フロントコートまでボールを運ばなければなりませんが、チームにはそれをさせず、奪ったボールはすべてレイアップで得点するという方法で勝利していき、試合のほとんどが4-0、6-0、8-0などの完封試合でした。試合中、ずっとディフェンスをし続けるためにはかなりの体力が必要になるため、練習の大半は走り込みばかりで、とても楽しいものではありませんが、誰もやりたがらない「努力」は、弱者が強者に勝つための唯一の手段であり、成功するスタートアップが上場企業よりも長く働き、誰もやりたくないことをひたすら長時間やっているかと言えば、恐らくその答えは「Yes」でしょう。

スピルバーグからゴールドマンサックスCEOまで「学習障害などで、圧倒的に不利な立場の人たちの方が、イノベーションを起こす確率はずば抜けて高い。」｜リーディング＆カンパニー株式会社 (via fukunono22)