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Cultura e Strategia Aziendale: quale privilegiare? | Francesco Puppato

Cultura e Strategia: dalla loro definizione alla loro convivenza. Ecco cosa tenere in considerazione quando ci troviamo a gestirle

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Michele Ferrero ha guidato la Ferrero per più di 50 anni, trasformando la piccola azienda di Alba in una multinazionale che pochi mesi fa ha

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Quali sono le principali barriere al cambiamento?

Attualmente le aziende si trovano in un ambiente complesso e dinamico, che può essere visto anche come un Mondo V.U.C.A.. Di conseguenza, la vita aziendale quotidiana è sempre più caratterizzata dal cambiamento. In questo contesto, la Gestione del Cambiamento è diventato un compito costante ed ha acquisito sempre più importanza.

Come ci ricorda...

J.P. Kotter, i principali ostacoli sono:

Non creare un senso di urgenza

Non creare una coalizione di governo che remi nella stessa direzione

Mancanza di una visione

Inefficacia nel comunicare la meta del cambiamento

Non rimuovere gli ostacoli alla nuova visione

Non creare piccoli successi a breve termine

Dichiarare troppo presto il successo del progetto di cambiamento

Non incorporare il cambiamento nella cultura aziendale

In generale, un processo di cambiamento è quindi efficace se è chiaro il punto di arrivo, se ci si dota delle giuste competenze e risorse, se vi è un piano d'azione e un adeguato sistema di incentivi.

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Your peace is more important than driving yourself crazy trying to understand why something happened the way it did. Let it go.

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Il futuro della formazione aziendale: evoluzioni e tendenze

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