shark vs the universe
Three Goblin Art
Aqua Utopia｜海の底で記憶を紡ぐ
NASA
祝日 / Permanent Vacation
JVL
Today's Document
izzy's playlists!
Acquired Stardust
oozey mess
RMH
@theartofmadeline
will byers stan first human second
No title available
No title available
Not today Justin
tannertan36
No title available
JBB: An Artblog!
Discoholic 🪩
seen from United States
seen from Germany
seen from Germany
seen from Italy
seen from United Kingdom
seen from Germany
seen from United States
seen from Austria
seen from United States
seen from Türkiye
seen from Türkiye
seen from United States
seen from France
seen from Hong Kong SAR China
seen from Malaysia
seen from Netherlands
seen from United States
seen from Canada
seen from United Kingdom
seen from Italy
@sofonov-blog
«Управление Проектами не по книжке»
Как и обещал начинаю размещать записи выступлений с 12 Международной конференции управления проектами.
«Управление Проектами не по книжке», модератор Павел Алферов.
Вопросы к обсуждению:
➞ Живое УП: как реально живет проектное управление?
➞ Что-то пошло не так: когда теория разнится с практикой
➞ Кейсы нестандартных ситуаций и примеры выхода из них
➞ Проектное управление без PMO
➞ Как проектное управление умирает и воскресает?
Менеджер проекта - конфликты
Вы, как менеджер проекта, будете неизбежно сталкиваться с конфликтами в вашей команде. В этом видео я рассмотрел два варианта конфликтов:
1) Межличностный
2) Между группировками
В любом случае, вам придется освоить навыки решения конфликтов, иначе они станут вашей личной проблемой.
Пять ошибок внедрения SCRUM (Скрам):
1) Мы слишком крутые, чтобы следовать правилам
2) Мы не готовы признавать проблемы
3) Мы не хотим ждать
4) Мы сделаем свой правильный SCRUM
5) Мы закручиваем с помощью SCRUM все гвозди нашей компании
Agile - планирование от результата
Основные проблемы, которые ведут к срыву планов:
1) Ориентация на работы, а не функции
2) Невозможность досрочного выполнения
3) Подмена оценки обязательством
4) Многозадачность
О важности управления коммуникациями
О важности управления коммуникациями проекта и про то, как искажаются коммуникации по пути от исполнителей к руководству компании.
Что подразумевать под ценностью?
Понятие ценности очень субъективно.
Что одному польза, для другого оказывается вредными и губительным.
В этом видео я постарался раскрыть понятие ценности в системе знаний P2M с точки зрения системного подхода.
Вас назначили Менеджером проекта
Вас назначили Менеджером проекта. Как вы будете дальше выстраивать отношения с вашими коллегами?
Сделаете вид, что ничего не поменялось или "включите" начальника.
Как будете дальше общаться с друзьями, которые стали подчиненными?
https://youtu.be/Pahm2FCh9bI
Управление проектами и Регулярный менеджмен
Былина о практиках управления проектами и их причудливой трансформации в организациях.
Три горизонта Agile планирования
Три горизонта Agile планирования, которых придерживается Agile команда: релиз, итерация, день.
Именно такой подход позволяет поддерживать графики в актуальном состоянии, действовать синхронно, и наносить максимальную пользу Заказчику.
Особенности управления проектом startup
К вопросу возможно ли использовать традиционный подход управления проектами к запуску нового бизнеса, к управлению стартапом. И речь идет не только о создании отдельного бизнеса, но и внутрикорпоративных стартапах.
Особенности управления проектом startup и почему необходима особая методология lean startup.
https://youtu.be/FJK7eV-Myrw
Небольшая инструкция для Заказчиков о том, как надо правильно формировать Техническое задание.
Небольшая инструкция для Заказчиков о том, как надо правильно формировать Техническое задание.
Постарался в максимально понятной форме раскрыть все ключевые аспекты формирования ТЗ.
https://youtu.be/QPy9yGcXAi0
Зачем появились практики Agile? Ведь ни что случайно не происходит.
Зачем появились практики Agile? Ведь ни что случайно не происходит.
Хотя, можно предположить, что часть теорий менеджмента появляются, чтобы на них деньги зарабатывать, но я сейчас не об этом.
Agileуже существует несколько десятков лет, и это явно не случайность. Значит, есть какая-то польза, и, по-видимому, не малая раз уж столько компаний пытаются сделать себе прививку от Waterfallс помощью Agile.
Правда, порой, кажется, что это само лечение приводит к инвалидностям или вообще к летальным исходам, но тут не вопрос к «лекарству», а к квалификации лекарей.
https://youtu.be/57kx4RDLOGI
Три качества, которые отличают настоящего менеджера проекта
Три качества, которые отличают настоящего менеджера проекта:
1) Интуиция
2) Сердце
3) Душа
Возможно, вам покажутся эти качества, несвязанными с управлением, но по моему опыту - это и есть сама суть проектного менеджмента, отличие настоящего менеджера проекта от посредственности.
многозадачность
На тренингах часто спрашивают: каким количеством проектов может руководить руководитель проекта?
Мне всегда интересно, а количество в данном случае переходит в качество?
В этом видеоролики постарался разобрать тему многозадачности или мультитаскинга.
Где найти хорошего руководителя проекта
Часто звучит вопрос «Где взять хорошего руководителя проекта?»
Но сам вопрос в корне неверный.
Руководство компании достойно своих руководителей проектов.
И вопрос не в людях, а в процессах. Не ищите виноватых и не ждите чуда.
Начните с себя: разберитесь со своим представлением о том, как нужно правильно организовать процессы, и со временем в вашей организации появятся руководители проектов, которыми вы будете гордиться.
P2M
Сейчас часто звучат слова "Инновации", "Ценность", но очень часто, когда пытаешься докопаться до сути, содержательного ничего не остается.
Поэтому я решил рассказать про японскую систему знаний управления проектами и программами инноваций P2M, в котором раскрывается идея этих правильных и умных слов.
Рассказываю о том, почему и зачем появился стандарт P2M, его особенностях и моем пути к его освоению.
Подготовка к переговорам
Как грамотно подготовиться к переговорам