人を雇った経営の難しいところ。例えば従業員が「不安だから2人で備品の買い物に行きたい」と言われた時に「何言ってんだ?人件費もったいないから1人で行きなさいよ」と本音を吐露せず頭ごなしに注意せず、今回はニコニコ「良いよ」と言っておいて2人で行かせ、次回からはそういう事象が起きないように、自分が頭をひねって、仕組み・ルール化、マニュアル化で改善していく。言われた相手がどう思うか、どう行動するかを2手3手先を読んで、言動を決めなければならない。
Xユーザーのオロゴンさん
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人を雇った経営の難しいところ。例えば従業員が「不安だから2人で備品の買い物に行きたい」と言われた時に「何言ってんだ?人件費もったいないから1人で行きなさいよ」と本音を吐露せず頭ごなしに注意せず、今回はニコニコ「良いよ」と言っておいて2人で行かせ、次回からはそういう事象が起きないように、自分が頭をひねって、仕組み・ルール化、マニュアル化で改善していく。言われた相手がどう思うか、どう行動するかを2手3手先を読んで、言動を決めなければならない。
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