#business-it alignment

[goodoldbandit]

Technology as a Business Enabler: Shaping IT Strategies Aligned to Business Goals.

Sanjay Kumar Mohindroo Sanjay Kumar Mohindroo. skm.stayingalive.in Guide for IT leaders on shaping strategies that align tech with business goals for lasting success. Technology today is not a mere tool. It is the engine of growth. I have seen firsthand how IT can drive business success. In this post, I share my insights as a seasoned technology executive. I explain how to build IT strategies…

Technology as a Business Enabler: Shaping IT Strategies Aligned to Business Goals.

[goodoldbandit]

Future-Proofing IT: Building a Technology Roadmap for 2030 and Beyond.

Sanjay Kumar Mohindroo Sanjay Kumar Mohindroo. skm.stayingalive.in A forward-thinking guide for senior IT leaders on building a technology roadmap for 2030 and beyond. Discover expert insights, real-world lessons, and actionable strategies to shape your future with confidence and clarity. In today’s fast-changing tech world, planning is not a luxury. It is a necessity for IT leaders. I have…

Future-Proofing IT: Building a Technology Roadmap for 2030 and Beyond.

[teamoomph-blog]

Vergadering #3

Vandaag hadden wij een vergadering met onze docent Dhr. Hendrik Van Steenkiste, coördinator informatisering binnen KATHO en sterke voorstander van het gebruik van MS Sharepoint. Dhr. Van Steenkiste werkt niet enkel als coördinator voor KATHO, maar is tegelijk ook een consultant en een gerechtsdeskundige op het gebied van informatica.

Hierna bekeek hij onze CV’s die wij verstuurd hebben. Ondertussen moesten wij onszelf kort voorstellen aan hem en aan onze teamleden.

Dhr. Van Steenkiste verwoorde ook zijn visie naar ons. Hij vertelde ons over de auteur Peter Hinssen van het boek “Business-IT Alignment” en vroeg ons of wij deze titel begrepen. Het is het in lijn brengen van beide werelden. Je hebt éénmaal de BUSINESS en de IT gedeelte. Deze moeten in lijn gebracht worden anders ontstaat er een communicatieprobleem of ruis. Wat Dhr. Van Steenkiste de boodschap wil overbrengen aan ons, is dat wij, studenten Toegepast Informatica, moeten concentreren op het BUSINESS gedeelte. Daar wordt namelijk het grof geld verdient. Aan de andere kant heb je de IT gedeelte waar Dhr. Van Steenkiste het associeert met de ware nerds. De nadruk van het echte werk ligt bij het BUSINESS gedeelte. Alles vloeit namelijk daaruit.

Dhr. Van Steenkiste had het ook over IT-projecten die daadwerkelijk succesvol zijn in Vlaanderen. Er zijn namelijk slechts 20% van alle IT-projecten in Vlaanderen die daadwerkelijk goed zijn. De essentie van een goede IT-project ligt namelijk bij een goede plan van aanpak en het goed uitvoeren van  projectmanagement en het definiëren van de scope. Zaken zoals wat is er in-scope/out-of-scope zijn uiterst belangrijk

Dhr. Van Steenkiste legde vooral de nadruk op het BUSINESS ANALYSE. Deze moet namelijk zeer goed uitgewerkt worden. Het is namelijk de fundering van onze project. Indien dit niet goed geplaatst is zal deze moeilijkheden brengen tijdens het project en in de verdere stadiums binnen het project.

[buzzyit-blog]

Business, IT included

All over the world people are talking about business and IT and some even talking about aligning these two.

Have you ever wondered what is the Business? does business include HR, Finance, marketing, or sales, product development, supply chain, or perhaps customer and supplier interfaces?

IT in a company is supposed to support or enable all these capability areas. And IT itself requires IT systems in order to enable planning, design, development and production.

So what is business - IT alignment? Is it feasible to isolate IT from rest of the business ecosystem?

Would it be more feasible to talk about Business, IT included? Then we can start talking about the actual topic, how User organisations can best benefit from IT. The user organisation and IT agendas must be aligned and prioritised, for better business.