#byggbranschen

[atsvensson]

Nästan en dödsolycka i veckan på arbetet

Nästan en dödsolycka i veckan på arbetet. De senaste tio åren har totalt 490 personer dött i arbetsolyckor i Sverige. Det motsvarar nästan en person i veckan. Från 1960-talet fram till millennieskiftet minskade antalet dödsolyckor i arbetslivet kraftigt. Men under 2000-talet har utvecklingen stannat av. Arbetsmiljöverkets utredningar visar för sin del att de flesta dödsolyckor hade kunnat…

View On WordPress

[atsvensson]

Kontroll av arbetslivskriminalitet vid stort bygge i Stockholm

Kontroll av arbetslivskriminalitet vid stort bygge i Stockholm. Nyligen genomfördes en myndighetsgemensam kontrollinsats inom byggbranschen kopplad till ett större infrastrukturprojekt i Stockholm. Insatsen initierades av Centret mot arbetslivskriminalitet (AKC) region Öst. Den planerades och genomfördes i nära samverkan mellan flera myndigheter. – När flera myndigheter arbetar tillsammans får vi…

Kontroll av arbetslivskriminalitet vid stort bygge i Stockholm

[atsvensson]

Systematisk penningtvätt inom rysktalande organiserad brottslighet

Systematisk penningtvätt inom den rysktalande organiserade brottsligheten. Nätverk av hundratals företag används som brottsverktyg i avancerade penningtvättsupplägg. Hundratals miljoner kronor förs på sätt över till utalandet via svenska banker. Företagen genererar även omfattande brottsvinster genom bedrägerier och andra grova ekobrott. Det framgår av Finanspolisens fördjupade analys av…

Systematisk penningtvätt inom rysktalande organiserad brottslighet

[atsvensson]

Undre världen liknar mest byggbranschen - inte gigföretagen

En kriminolog som heter Sven Granath beskrev nyligen i radion att de kriminella gängen allt mer liknar gigföretagen, dvs företag som exempelvis Foodora och Uber. Men ärligt sagt så stämmer det inte alls. Undre världen liknar mest byggbranschen. De gäng där polisen och andra myndigheter inom rättsväsendet kommit över ekonomiska handlingar visar istället att de väl fungerande gängen fungerar som…

[atsvensson]

Åtal väcks för grova ekobrott kopplade till svartarbetshärva

Åtal väcks för grova ekobrott kopplade till svartarbetshärva

[atsvensson]

Organiserad brottslighet – företag och ekobrott

Organiserad brottslighet – företag och ekobrott

[reforceinternational]

Byggbranschen i förändring

Jonas Gustafsson, Principal Partner på Reforce International, delar med sig av sina erfarenheter av att exekvera strategier inom byggbranschen.

Byggbranschen tycks se sig själv som en konservativ bransch där det är svårt att genomföra förändringar. Kanske ligger det något i det och kanske beror branschens inställning på att den jämför sig själv med t ex IT-branschen. Enligt min erfarenhet är den betydligt mer förändringsbenägen på grund av dess snabba utveckling. Båda branscherna är avgörande för utveckling av samhälle och näringsliv.

Tradition och regelverk inom branschen Byggbranschen har långa anor med metod- och regelverk som skapats av och för människor i en speciell situation. När tiderna ändras och generationsskiften sker så kvarstår ändå mycket av regelverken. Detta är drivet av en inneboende tröghet till förändring, som kan noteras överallt i samhället. Plan & bygglagen, Boverkets byggregler, ABT, ABK sitter stenhårt i väggarna.

Generationsskiftet De yrkesskickliga ingenjörerna födda på 1930- och 40-talet som formade branschen och regelverket har nu i stort lämnat yrkeslivet. Deras djupa kunnande har inte ersatts av deras arvtagare och beställarsidan uppfattas av det skett ett stort kompetensglapp. Detta har resulterat i bland annat stort fokus på lägsta-pris-upphandlingar i stället för nya innovativa arbetssätt, för att skapa största möjliga värde. Vad som ska definieras som värde kan variera våldsamt från projekt till projekt. Det kan vara kassaflöde, tid, flexibel förvaltning med mera.

Värdet i att skapa nya samarbetsformer Det stora fokuset på ”lägsta pris” och Lagen om offentlig upphandling skapar stora motsättningar på marknaden mellan kund och leverantör. I stället för att man arbetar tillsammans på att uppnå gemensamma mål. Nästan alla som jag pratat med (på båda sidor) ser större potential i bra samarbeten, än ständig jakt på sänkta timpriser. Ändå ser vi på Reforce bara små steg i den riktningen.

Byggindustrin omsätter 500 miljarder kronor per år (17% av Sveriges PNP). Det samlade värdet på fastighetsbeståndet uppskattas till 6 000 miljarder kronor (6 ggr Sveriges statsskuld). Framtiden ser ljus ut för branschen med stora samhällsomvandlingar och behov av upprustning av 70-talets byggnader och infrastruktur. Industrin är verkligen viktig och spelar en stor roll i utvecklingen av Sverige.

Så ni i branschen - sträck på er och var stolta men jobba hårt för att skapa nya effektiva samarbeten.

Jonas Gustafsson Principal Partner [email protected] www.reforceinternational.com

[atsvensson]

Kollektivavtal är inte till för att vara effektiva för företagen

Kollektivavtal är inte till för att vara effektiva för företagen