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Así nos recibía hoy el #ConsejoDeliberante de #EstebanEcheverria #ATE #Movilización #AuxiliaresDeLaProvincia

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Una nueva gestión, un modelo distinto

El Dr. Fernando Gray nos cuenta como llegó al poder, cuáles son sus principales ideales y sus expectativas frente al futuro del partido de Esteban Echeverría. El nuevo trayecto político, acompañado de su esposa, enfrentando cambios y avances de obras públicas en diferentes barrios que conforman el partido.

Actual intendente del partido de Esteban Echeverría elegido en las elecciones de 2007 con el 24,42% de los votos. Uno de los intendentes más jóvenes del Conurbano. Reelecto en el año 2011, en representación del Frente para la Victoria. Nacido en Maipú, 44 años, padre de dos pequeños hijos. Abogado, con posgrado en Derecho en las comunicaciones, estudio en el país y en el exterior.

¿Cómo fue su llegada a la intendencia?

En 2007 asumí por primera vez, ocupando el sillón en el que durante 24 años estuvo Alberto Groppi y me hice cargo de una pesada herencia: ser el municipio más endeudado del Gran Buenos Aires. En 2011, fui reelecto con el 65% de los votos. Durante los primeros cuatro años, con un equipo joven y profesional purificamos las cuentas municipales y me dedique a planificar la agenda del municipio en el corto, mediano y largo plazo.

 ¿Cómo está conformada su familia?

Actualmente vivo en una casa dentro de un country, junto a mi esposa y mis dos hijos.

 ¿Cómo se siente trabajando junto a su mujer, Margarita Gray, una de los concejales electos en el partido?

Es muy grato, hacemos un buen equipo. Estando a mi lado fue imposible para ella intervenir de alguna manera en la política. Y fue su decisión comenzar por ese lugar, siendo concejal y colaborando a su manera para el crecimiento del distrito y acercarse a las necesidades de la gente.

¿Qué es lo que propone para lo que queda de su intendencia?

En esta nueva etapa de gestión, espero ver los resultados y consolidar el rumbo. Me quiero asegurar de que entre los pendientes que la gente me siga pidiendo trabajo y no planes sociales.

 ¿Cuáles fueron los desafíos que tuvo Esteban Echeverría?

En estos cuatro años equilibramos las cuentas públicas, un tema no menor, éste era el municipio más endeudado del Conurbano Bonaerense. Las deudas con proveedores las pagamos todas, hoy debemos seis millones a 20 años con una tasa de interés del 6% en pesos. Era uno de los municipios con mayor déficit, teníamos proyectado un déficit de 37 millones y este año cerramos con un pequeño superávit. Con lo cual, este municipio está totalmente equilibrado, con la mayoría de los temas estructurales abiertos. Hoy no están todos solucionados, pero están encauzados, al igual que la política de recursos humanos del municipio, cuando asumimos teníamos 3000 empleados, hoy tenemos 1900. El desafío es seguir avanzando sobre lo estructural, gracias a Dios hemos podido generar una relación interesante con el vecino.

¿Qué progresos puede nombrarnos del Partido de Esteban Echeverría?

Primero que nada, logramos normalizar la deuda del distrito y a consecuencia al nivelar la situación económica, logramos comenzar con obras muy atrasadas de otras intendencias, aumentamos los centros educativos, como también los comedores. Los controles vehiculares son más estrictos y logramos que los conductores tomen conciencia y pudiendo disminuir las faltas vehiculares. Seguimos combatiendo el narcotráfico y quitando los lugares nocturnos ilegales.

 ¿Y los temas pendientes?

Nos quedan muchos, porque tenemos una agenda muy importante de temas. Queremos hacer una transformación que tiene que ver con obra pública y también con lo cultural. Cuando entré como intendente, en cualquier institución, en cualquier actividad que fuese recibía no menos de 50 cartas pidiéndome un plan social. Hoy estoy recibiendo cartas que me piden una capacitación en oficios, que me piden una vinculación con una empresa. El pendiente es que me pidan trabajo en una empresa. En el plan de cooperativas un componente muy importante es que le damos a los cooperativistas autorización a que tomen determinada carga horaria si terminan el secundario. Ese es el desafío, el cambio cultural, que es complejo.

¿En qué situación se encuentra la construcción del nuevo hospital de Monte Grande?

La obra está avanzando día a día, por cuestiones climáticas y otras circunstancias la fecha de inauguración estipulada se va a atrasando, pero eso no significa más que eso, solo una fecha orientativa. El  nuevo hospital es una de las mayores obras que se produjo en el distrito y sus dimensiones son incomparables es por eso que se espera con muchas ansias su finalización.

Y con respecto a las nuevas obras de los puentes que se están realizando, ¿Qué nos puede decir al respecto?

Estamos muy contentos, porque esperamos mucho tiempo para concretar este proyecto. Se van a realizar tres nuevos puentes, uno bajo nivel y un puente divido en dos partes, un puente de entrada y otro de salida, haciendo conexión con la autopista Riccheri. Las obras están muy avanzadas. Como consecuencia y a favor de las obras se están realizando asfaltado de calles que van a ser necesarias para el trayecto completo de las mismas.

¿Cómo conclusión de estos años de gestión y los que quedan que nos puede decir?

El agradecimiento a los vecinos porque confiaron en nosotros, en una gestión nueva y joven que planteó un modelo distinto. No decimos que es mejor ni peor, el tiempo lo dirá, pero un modelo totalmente distinto al que estaba instaurado en el municipio y nos han dado un enorme voto de confianza. En estas últimas elecciones sacamos más del 64% de los votos, un porcentaje muy alto para un distrito como el nuestro que siempre fue muy complejo, donde los intendentes ganaban con el 30%. Nos permitió tener una amplia mayoría en el concejo deliberante y nos permite seguir transformando. Esto no es un cheque en blanco, es una enorme responsabilidad, la sociedad nos da la responsabilidad y nos evalúa. Y es más exigente con nosotros que con las gestiones anteriores, cosa que nos parece bien. Esperemos estar a la altura de las circunstancias, con esta sociedad que es muy distinta, ha cambiado, ha evolucionado, más allá de los partidos analiza los proyectos y también ve las cosas concretas. No compra ilusiones, compra realidades.

Por Florencia Montenegro