Reden, Fachvorträge und Referate http://wolfgangboenisch.de/wp-content/uploads/2014/07/20140604_171743-1024x768.jpg Wolfgang Bönisch http://bitly.com/1mohbsm
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Reden, Fachvorträge und Referate
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Reden, Fachvorträge oder Referate für Ihre Veranstaltung
Wie Gewohnheit Sie um den Verhandlungserfolg bringt
Sicher kennen Sie den Spruch, den es in vielen Variationen gibt: “Wenn Du tust, was Du bisher getan hast, dann wirst Du erreichen, was Du bisher erreicht hast.”
Doch warum tun wir immer das Gleiche?
Warum reagieren wir in Verhandlungen immer wieder mit ähnlichen, automatisierten Reaktionen?
Weshalb bereiten wir uns immer wieder suboptimal vor, obwohl wir es doch besser wissen?
Warum muss der Verhandlungspartner nur ein bestimmtes Knöpfchen drücken und ich flippe aus?
Brechen Sie mit Gewohnheiten, schalten Sie Ihren Autopiloten in der Verhandlung aus und erzielen Sie bessere Verhandlungsergebnisse.
In diesem Vortrag zeige ich Ihnen, wie Sie das machen.
Wenn die alten Hirnareale verhandeln:
Das Reptilienhirn handelt
Limbische Steuerung und sachorientiertes Verhandeln: Wie geht das?
Spieglein, Spieglein,…: Empathie und Emotion in der Verhandlung
Die Autopilot-Falle: Warum wir immer wieder die gleichen Fehler machen
Mit limbischen Instruktionen gewinnbringend verhandeln
Nach aktuellen Erkenntnissen der Neurobiologie laufen die meisten Handlungen und Entscheidungen in einem vorbewussten Prozess auf der Basis limbischer Instruktionen ab. Unsere bewusste Wahrnehmung kann nur einen winzigen Teil der Informationen verarbeiten, die in jeder Sekunde in unserem Gehirn ankommen. Deshalb sind solche Automatismen überlebenswichtig.
In diesem Vortrag geht es darum, wie Sie eigene hinderliche Automatismen erkennen und neue entwickeln, mit denen Sie bessere Ergebnisse verhandeln. Sie lernen, wie Sie mit gezielten limbischen Instruktionen Ihren Verhandlungen eine neue Richtung geben.
Zwischen 45 und 120 Minuten skalierbar
In acht einfachen Schritten zu besseren Verhandlungsergebnissen.
Wolfgang Bönisch hat eine Formel entwickelt, die es ermöglicht auch mit kurzer Vorbereitung exzellente Abschlüsse zu verhandeln. Eingepackt in ein einfaches Akronym, weil es so leichter zu merken ist und Sie direkt nach dem Vortrag mit der Umsetzung beginnen können.
In acht einfachen Schritten zu besseren Verhandlungserfolgen
Die unverzichtbaren Essentials für die Verhandlung in einer Formel zusammengefasst
AHA-Effekte beim Zuhörer sorgen für ein spontanes Lernerlebnis
Zwischen 25 und 120 Minuten skalierbar
In Grenzsituationen gute Ergebnisse verhandeln:
In diesem Vortrag wird das Thema „Grenzsituationen“ neu beleuchtet
Verhandeln unter Lebensgefahr und was Sie daraus lernen können
Unter Stress einen kühlen Kopf bewahren
Unsere Spiegelneurone vermitteln Empathie. In Verhandlungen oft genau dann, wenn wir das gerade nicht brauchen können
Der Redner geht der Frage nach, warum für den Einen bereits ein Limit erreicht ist, während die Andere noch im Wohlfühlbereich ist
Der Vortrag zeigt Wege auf, wie man seine eigenen Begrenzungen erfolgreich überwindet und auch in schwierigen Verhandlungen gute Ergebnisse erzielt
Zwischen 45 und 120 Minuten skalierbar
Fachvorträge für Vertrieb und Einkauf finden Sie auf der folgenden Seite:
Der Vortrag für Verkäufer, Vertriebsleiter, Vertrieb, Key-Account
“Der Einkäufer hat die Macht!”
Ich zeige Ihnen in diesem Vortrag, welche Macht Glaubenssätze in der Verhandlung haben und wie Sie eigene Glaubenssätze überwinden und neue entwickeln, damit Sie künftig bessere Ergebnisse verhandeln können.
Für Mitarbeiter im Vertrieb:
Glaubenssatz oder Realität?
Flexible Strategien für schwierige Verhandlungen
Motivation und Ziele des Einkäufers erkennen
Argumente und Konzessionen richtig planen und einsetzen
Das taktische Nein nutzen
Zwischen 45 und 120 Minuten skalierbar
Der Vortrag für Einkäufer, Einkaufsleiter, Beschaffung, Sourcing
Die Tricks der Verkäufer entschlüsseln
Glauben Sie als Einkäufer auch daran, dass Vertriebsmitarbeiter ständig weitergeschult werden, um Sie mit üblen Tricks zu manipulieren? Ich zeige Ihnen, was dran ist und wie Sie als professioneller Einkäufer die Psychologie des Verkäufers besser verstehen, was dazu führt, dass Sie gemeinsam bessere Verhandlungsergebnisse erzielen.
Für Mitarbeiter im Einkauf:
Flexible Strategien für schwierige Verhandlungen
Motivation und Ziele des Verkäufers erkennen
Argumente und Konzessionen richtig planen und einsetzen
Das taktische Nein nutzen
Zwischen 45 und 120 Minuten skalierbar