#gobookyourself

[awwchive]

"This is why our plants don't grow." https://www.reddit.com/r/aww/comments/gfrlsg/this_is_why_our_plants_dont_grow/?utm_source=ifttt

[easdarm]

Buku 4/7 : Dale Carnage

Judul : Petunjuk Menikmati Hidup dan Pekerjaan Penulis : Dale Carnegie Tahun Terbit : 2015

Ide besar pada buku ini menjelaskan cara meraih kepuasan dalam hidup dan pekerjaan, dengan mempelajari beberapa keterampilan yang dibutuhkan untuk memaksimalkan potensi tersembunyi yang ada di dalam diri.

Hampir setiap orang menghabiskan sebagian waktu dan hidupnya untuk bekerja, sehingga kualitas pekerjaanya juga mencerminkan kualitas kehidupanya.

Hal-hal menarik yang akan anda pelajari antara lain :

Kenapa rasa syukur bisa membawa kebahagiaan ?

Jadilah diri senddiri, selalu bersyukur dan bersifat positif. Setiap orang itu berbeda dan memiliki keunikanya masing-masing, oleh karenanya temukanlah keunikan dan potensi anda, kembangan dan jadilah diri sendiri. Selain itu senantiasalah bersyukur, rasa syukur akan membuat diri anda merasa damai, aman dan bebas dari kegelisahan. Fokuslah pada hal baik yang anda miliki, karena dari yang sebenarnya 90 persen hal baik yang terrjadi setiap saat, kita lebih mempersoalkan sisa 10 persen hal kurang baik sisanya. Selanjutnya adalah senantiasa bersikap positif terhadap segala hal yang menimpa diri anda, sikapilah berbagai hal negatif dengan tenang dan tetap jalani hidup serta pekerjaan anda dengan sebaik-baiknya.

Apa sumber utama kelelahan dalam bekerja ?

Sumber utama kelelahan dalam pekerjaan bukanlah faktor-faktor fisik melainkan faktor mental dan emosional. Lakukan lah kebiasaan positif agar kondisi psikologis anda tetap sehat, pertama dengan membersihkan meja kerja anda, kedua dengan melakukan pekerjaan sesuai skala prioritas, ketiga memutuskan sesuatu secepat mungkin berdasarkan data dan fakta yang ada dan keempat adalah mendelegasikan pekerjaan kepada orang lain. Selain itu latih diri anda agar tetap rileks dan seolah-olah anda benar-benar menyukai pekerjaan tersebut.

Apa kunci untuk membangun relasi dengan orang lain ?

Kuasailah kemampuan untuk menjalin hubungan dengan orang lain. Beberapa teknik diantaranya adalah, berhenti mengkritik dan mencerca orang lain, selanjutnya memberikan pengharggan yang tulus kepada orang lain, berikutnya memahami apa yang diinginkan orang lain dan terakhir yaitu memberikan perhatian yang tulus pada orang lain.

Bagaimana cara halus agar orang setuju dengan pendapat anda ?

Beberapa cara efektif yang dapat anda gunakan untuk membuat orang lain menerima gagasan anda yaitu, pertama tidak menunjukan kesalahan orang lain secara langsung, kedua mengawali dengan sikap ramah dan bersahabat, ketiga membuat orang lain mengatakan ‘ya’ sebanyak mungkin, selanjutnya membuat gagasan itu seolah-olah gagasan anda dan terakhir libatkan motif-motif luhur untuk menyentuh sisi kepribadian mereka.

Bagaimana cara untuk memberikan kritik secara elegan ?

Agar orang lain bersedia menerima kritikan anda tanpa diikuti rasa benci dan sakit hati, sampaikanlah kritikan itu secara tidak langsung. Hal ini dapat anda lakukan melalui tindakan dan juga perkataan. Agar orang lain tidak merasa diperintah, gunakanlah ‘pertanyaan’ atau ‘saran’ sehingga mereka merasa diri mereka dianggap penting karena dilibatkan dalam setiap pengambilan keputusan.

Buku ini untuk siapa pun yang ingin memiliki kemampuan dalam berhubungan dengan orang lain.

[easdarm]

Buku 3/7 : Dale Carnage

Judul : Buku Sakti Public Speaking Penulis : Dale Carnegie & J. Berg Esenwein Tahun Terbit : 2013

Ide besar buku ini memberikan panduan dan cara praktik berbicara di depan umum, menguasai audiens dari berbagai kalangan, dan gagasan-gagasan pidato, bagaimana melakukan public speakingdan percakapan yang efektif sesuai dengan audiens anda.

Buku ini memberikan panduan dan cara praktis public speaking serta percakapan yang yang efektif, yang dapat digunakan dan dipelajari oleh siapapun.

Beberapa hal menarik yang akan anda pelajari dari rangkuman buku ini antara lain :

Bagaimana menguasai audiens saat berpidato ?

Jika anda memiliki energi positif, hampir pasti bahwa anda akan menguasai audiens anda. Hal terpenting dalam berbicara di depan publik adalah buat diri anda merasa tenang dan percaya diri. Ketika anda tampil untuk berbicara di depan publik, pusatkan perhatian anda kepada materi yang ingin anda utarakan. Dalam menghadapi audiens, diamlah sejenak dan tatap mereka semua. Tarik napas dalam-dalam, bersikap santai dan dan awali pidato dengan nada suara tenang. Berdirilah di hadapan audiens anda dan buat mereka merenungkan gagasan anda. Ingatlah, bahwa orang-orang pemberani punmengenal rasa takut, tetapi mereka tidak membiarkan rasa takut itu menguasai diri mereka.

Apa pentingnya aksentuasi, intonasi, dan perubahan tempo ?

Tidak setiap kata memiliki makna penting, oleh karenanya hanya kata-kata tertentu yang perlu diberikan aksentuasi. Prinsip penting aksentuasi, ditentukan oleh perbedaan dan perbandingan. Agar sebuah kata terdengar menonjol, penyampaianya harus berbeda dari kata lainya. Namun kualitas yang sesungguhnya diharapkan adalah intensitas dan kesungguhan, kualitas tersebut harus muncul dari ketulusan. Seperti halnya nyanyian, pidato juga memerlukan perubahan intonasi. Dan perubahan intonasi secara kontinu merupakan metode alam paling hebat. Begitupula halnya dengan tempo. Perubahan tempo mencegah kemonotonan. Tempo menjadi elemen penting ketika pembicara menampaikan seluruh materi pidatonya.

Apa saja manfaat jeda dan pengaruhnya saat berpidato ?

Jeda memiliki makna tersendiri, yang dinyatakan dalam bentuk diam yang sengaja dilakukan agar pidato memberi kesan bagi audiens. Konsentrasi menjadi kuncinya, tidak ada jeda yang tepat sasaran tanpa adanya konsentrasi. Jeda memungkinkan pikiran pembicara mengumpulkan kekuatan sebelum menyampaikan gagasan penting. Jeda juga menghasilkan efek ketegangan yang efektif. Gagasan lebih penting daripada tanda baca,

Dimana letak kekuatan seorang pembicara yang handal ?

Anda harus memiliki kekuatan pada pidato agar anda dapat menggerakan audiens. Empat faktor kekuatan yang berada dibawah kendali anda dan bisa diperoleh yakni gagasan-gagasan, perasaan terhadap materi, pelafalan kata-kata, dan penyampaian. Kata-kata spesifik lebih kuat dari kata-kata umum, kata-kata pendek lebih kuat dari kata-kata panjang. Begitupula halnya dengan perasaan dan antusiasme, pidato yang akan dikenang selalu disertai kekuatan emosi. Antusiasme adalah pertumbuhan sebuah hasil, cara untuk melekatkan perasaan dan dan antusiasme dalam pidato dan percakapan publik adalah sungguh-sungguh menghayati pesan yang sudah disampaikan. Perasaan yang tulus dalam pidato merupakan tulang dan darah pidato itu sendiri. Kekuatan antusiasme harus diiringi dengan kekuatan bahasa tubuh, dasar dari bahasa tubuh yang baik adalah menguasai kekuatan, ketenangan, keluwesan dan keeleganan tubuh.

Kenapa anda perlu menggunakan kekuatan cadangan dalam berpidato ?

Berpikir membutuhkan energi, waktu berpikir, kesabaran, informasi yang luas dan pemikiran yang jernih. Pembicara yang baik harus memiliki kekuatan pikiran dan cadangan. kekuatan cadangan disini maksudnya adalah pikiran yang diisi dengan membaca. Cari bacaan yang membuat anda memutar otak. Kemampuan anda sebagai pembicara sebagian besar tergantung pada kemampuan anda untuk mengingat kesan dan mengeluarkan jika dibutuhkan. Pikiran atau perasaan akan mendahului dan menentukan semua tindakan kita, tindakan berkembang menjadi kebiasaan, kebiasaan menjadi karakter dan karakter selalu dipandang sebagai salah satu faktor utama kekuatan seorang pembicara.

Buku ini untuk siapa saja yang menginginkan keterampilan bertutur dan berbicara dengan baik dan efektif, untuk menguasai audiens kapanpun, dimanapun.

[easdarm]

Buku 2/7 : Dale Carnage

Judul : Make Yourself Unforgotable Penulis : Dale Carnagie Training Tahun Terbit : 2012

Ide besar yang ingin disampaikan melalui buku ini yaitu tentang upaya-upaya (kemampuan berkomunikasi yang baik, menjadikan diri anda menonjol dalam lingkungan kerja, dan memiliki pengaruh yang berkelas) penting agar anda bisa menjadi orang yang mudah diingat dengan reputasi yang positif.

Orang yang tak terlupakan tidak menawarkan kepada orang lain untuk melakukan pekerjaan mereka. Mereka yang tak terlupakan membuat gambaran tentang bagaimana orang lain dapat melakukan pekerjaan mereka sendiri, dengan kemampuan komunikasi yang bagus.

Hal-hal menarik yang bisa anda pelajari dalam rangkuman buku ini antara lain :

Apa saja ciri-ciri komunikasi yang benar dan salah ?

Kebijaksanaan adalah kekuatan kekuatan mempelajari sesuatu dari semua orang. Kesan pertama sebagai orang yang berpengaruh dimulai dari cara berkomunikasi yang andal. Pilihlah kata-kata anda kemudian sampaikanlah dengan hati-hati, cara bicara anda akan lebih diingat ketimbang ucapan anda. Komunikator yang benar adalah orang-orang yang tahu apa yang harus mereka sampaikan, dan mereka juga menyadari kebutuhan orang-orang yang harus mendengarkan mereka.

Bagaimana cara menjadi pribadi yang menonjol dan berharga ?

Kualifikasi anda sebagai pemimpin dilandasi dua unsur : Visi dan kompetensi teknis. Visi adalah kemampuan melihat segala sesuatu yang tidak dilihat orang lain. Kemudian dengan menjadi orang yang kompeten secara teknis, anda akan dianggap sangat berharga dan saat kompetensi teknis menjadi sangat langka, anda akan dianggap sebagai orang tak terlpakan secara orisinil. Jadilah pribadi yang orisinal, agar anda lebih baik dari kompetitor dan berbeda secara positif.

Apa saja yang perlu dilakukan agar lebih disukai orang lain ?

Identifikasi kegelisahaan anda, tampil percaya diri dengan mengkondisikan diri pada perasaan tenang dan damai. Simak lawan bicara anda dan selingi pertanyaan, tanpa perlu menyampaikan gagasan apapun. Beranikan diri untuk berinteraksi langsung dengan orang lain, dengan merespon sesuai situasi saat itu. Berempati secara tulus sehingga mereka lebih nyaman berbicara dengan anda. kurangi gerakan negatif yang membuat orang lain tidak nyaman. Orang lain berhak dan bisa menafsirkan sikap anda, maka berinteraksilah secara tulus dan lebih rileks lagi.

Apa saja yang perlu dilakukan untuk menjadi pendengar yang sukses ?

Respek berbeda dari sekadar mengasihani seseorang, respek membutuhkan pemahaman sungguh-sungguh tentangperasaan orang lain. Bila seseorang bersedia berhenti berbicara dan meBndengarkan orang lain dengan sungguh-sungguh, maka semua interaksi mereka akan menjadi lebih mudah dan semua masalah komunikasi akan terhapus. Buat mendengarkan menjadi pilihan sadar, ketika anda memutuskan untuk mendengar, dengarkan dengan sungguh-sungguh. Kesampingkan harapan anda, jangan sampai kepentingan pribadi membuat anda tidak bisa mendengarkan secara penuh. Ajukanlah pertanyaan untuk mendapatkan informasi yang lebih detail, cukup tiga pertanyaan agar obrolan lebih berimbang dan tidak terkesan mengajukan pertanyaan yang asal. Tatap mata lawan bicara, tetap fokus. Perhatian dan perhatikan, simak secara penuh. Buat notulensi untuk melatih ingatan sekaligus menyimpan informasi dengan benar.

Kenapa pencitraan diri bisa menjadi strategi yang sia-sia ?

Bila anda tidak memiliki reputasi yang baik dan kuat, jangan harap orang lain akan menerima anda, terima diri anda sendiri terlebih dahulu. Curahkan waktu membangun prinsip penuh gairah yang kuat dan identitas yang tak terlupakan. Sebuah cara untuk merevitalisasi pemahaman anda terhadap harga diri yang etis yakni dengan melihat pencapaian anda dimasa lalu. Ingatlah secara terperinci, sifat, kekuatan dan karakteristik apa yang anda miliki. Kemampuan melihat diri sendiri menjadi sebuah keberhasilan awal untuk tampil sebagai pribadi yang berkelas.

Bagaimana cara membangun tim dan menjadi orang yang berkelas ?

Anda harus tetap peka dan beradaptasi dengan perubahan sebagai realitas yang berjalan terus, identifikasi beberapa hal positif dari perubahan tersebut. Cara mengidentifikasi perubahan adalah dengan senantiasa menjadi gelas kosong yang siap menerima dan menampung informasi baru yang positif, namun tetap mempertahankan kemampuan dan sebagian data-data lama. Penetapan sasaran dan pencapaian sasaran adalah hal mendasar untuk menjadikan diri anda tak terlupakan.

Buku ini untuk siapa saja yang ingin mempelajari cara menjadi pribadi yang selalu diterima oleh orang lain dengan baik dan dapat mempengaruhi mereka sesuai dengan tujuan masing-masing.

[easdarm]

Buku 1/7 : Dale Carnage

Judul : How to Win Friends and Influence People in the Digital Age Penulis : Dale Carnegie, Associates, Inc. Tahun Terbit : 2011

Ide besar buku ini adalah pemahaman mengenai prinsip-prinsip dasar dalam bersosialisasi serta bagaimana relevansinya di era digital ini.

Untuk mendapatkan pengaruh yang berkelanjutan, ternyata tidak harus selalu dengan menunjukan kecakapan diri namun cukup dengan mengekspresikan hormat, empati dan kebaikan hati. Hal-hal menarik yang akan Anda pelajari antara lain:

Kenapa dalam bersosialisasi anda perlu mempertimbangkan kebutuhan orang lain sebelum bicara ?

Dorongan positif diperlukan untuk membangun keterlibatan. Pengakuan ini tidak serta merta menunjukan bahwa anda lemah atau bersikap pasif, namun justru membuktikan bahwa kebaikan ada didalam diri setiap orang. Anda dapat memenangkan hati orang lain apabila anda dapat menunjukan minat pada kebutuhan mereka.

Bagaimana cara menanamkan kesan yang mendalam di benak orang lain ?

Dengan mengutamakan lawan bicara anda kesan yang tertanam akan lebih mendalam pada benak orang lain. Pertama, mulailah menaruh minat pada minat orang lain. Kedua, perbanyak tersenyum. Ketiga, kenali, ingat dan sebutlah nama orang lain dalam komunikasi. Keempat, pastikan perhatian yang anda berikan pada orang lain cukup. Kelima, membahas sesuatu hal yang penting bagi lawan bicara anda. Terahir keenam membuat orang lain merasa lebih baik dengan membangun motivasi.

Bagaimana tips membangun interaksi yang empatik lewat media digital ?

Sikap kerendahan hati penting untuk membangun dan menjaga kepercayaan. Kepercayaan terbentuk dari kedekatan, sedangkan argumen justru membuat pihak lawan semakin yakin akan versi kebenaranya. Dengan tidak menyalahkan dan justru mengakui kesalahan akan membuat orang lain memberikan pengampunan dan kebaikan hatinya. Sikap ramah dan akrab juga memunculkan rasa suka dan simpatik, serta akan memberikan timbal balik berupa kontribusi positif mereka dalam kehidupan kita.

Kenapa seringkali pertanyaan lebih efektif untuk mendorong orang melakukan sesuatu daripada perintah langsung ?

Untuk memulai suatu perubahan anda harus melakukanya dengan positif. Pertama mulailah dengan pujian. Kedua pastikan alur yang mulus selama perbincangan. Dan ketiga berikan saran yang membangun. Anggaplah kesalahan dan kegagalan sebagai sesuatu hal yang bisa ditebus dan ditangani bukan suatu hal fatal yang harus disiarkan. Pujian dan ucapan terimakasih dapat menjadi reputasi baik yang cukup kuat memotivasi dan mendorong potensi orang lain dalam menghadapi tantangan.

Buku ini untuk siapa saja yang ingin berkomunikasi dengan efektif dan persuasif, yang  ingin meningkatkan kemampuan untuk bersosialisasi dan menyampaikan pesan dengan lebih luas dan jelas di era digital

[easdarm]

Buku: Self Driving

Sub judul: Menjadi Driver atau Passenger? Penulis: Rhenald Kasali Cetakan pertama: Tahun 2014 Edisi Revisi: Tahun 2016

Ide besar buku ini menjelaskan pentingnya mengubah mental passenger menjadi driver. Driver adalah orang-orang yang tidak hanya memiliki kompetensi yang mumpuni  tetapi  juga gesit, aktif, dan selalu berani mengambil inisiatif. Menjadi driver adalah syarat dasar untuk bisa menjadi pemimpin maupun aktor (pelaku) bukan sekedar pengikut yang meniru-niru.

Dalam buku ini Anda akan mempelajari bagaimana seseorang yang bermental passenger bisa berubah menjadi driver. Hal-hal menarik yang akan Anda pelajari antara lain:

Kenapa seorang passenger perlu berubah menjadi good driver?

Sebuah perubahan tidak diciptakan oleh orang-orang bremental passenger melainkan oleh orang-orang bermental driver. Beberapa tahap awal untuk mengubah mental passenger menjadi driver adalah sebagai berikut: pertama, hilangkanlah ketergantungan; kedua, belajarlah hal-hal baru; dan ketiga, keluar dari zona nyaman. Dengan memilih untuk bermental driver seseorang tidak hanya akan mengubah dirinya sendiri, melainkan dapat juga mengubah orang lain, organisasi dan juga masyarakat di sekitarnya.

Bagaimana langkah awal yang dapat dilakukan untuk mengubah seseorang yang bermental passenger menjadi driver?

Sebuah perubahan sangat identik dengan resistensi. Untuk melatih seorang passenger menjadi seorang driver bukanlah suatu hal yang mudah. Hal ini membutuhkan proses yang panjang. Seorang driver harus dibekali dengan berbagai kompetensi agar bisa mengambil keputusan dengan cepat. Mereka juga harus diberikan tantangan-tantangan baruagar bisa keluar dari zona nyamanya, serta diberikan pelatihan-pelatihan cara berpikir kritis dan kreatif.

Apa karakter yang harus dimiliki oleh seorang good driver?

Seorang driver harus memiliki kedisiplinan diri dan berani mengambil resiko. Disiplin diri adalah adalah sebuah komitmen terhadap suatu hal. Memiliki kedisiplinan diri membuat anda mampu mengerjakan sesuatu tanpa dipengaruhi suasana hati dan juga emosi. Disiplin diri dapat dilatih dengan cara-cara sebagai berikut: pertama, menentukan sasaran yang ingin dicapai serta mempelajari aturan-aturan; kedua, menjadi manusia yang bertanggung jawab; ketiga, mengatur tenggat waktu pekerjaan 9deadline); keempat, menjadikan disiplin sebagai gaya hidup; dan kelima, menggunakan manajemen 3D (Do it, Delegate it or Dump it).

Seorang driver juga harus berani mengambil resiko. Seseorang yang mengambil resiko akan rela dan berani menerima konsekuensi atas apa yang akan terjadi nantinya. Ia juga merasa tidak nyaman di posisi yang aman dan akan terus mencari hal-hal baru serta sudah siap dengan julukan-julukan sinis yang mungkin ditujukan orang-orang kepadanya.

Bagaimana latihan-latihan yang dapat dilakukan untuk menjadi seorang driver?

Seorang driver harus memiliki mental play-to-win (bermain untuk meang) dan mampu menyederhanakan segala sesuatu.

play-to-win berbeda dengan play-to-not-lose. Bermain untuk menang mengandung pengertian totalitas dalam berjuang, sedangkan bermain untuk tidak kalah berarti bermain sekadarnya dan hanya mencari titik aman saja. Seseorang dengan mental play-to-win adalah mereka yang selalu membuat program, senantiasa membantu orang lain, melihat jawaban pada setiap masalah yang ada, memiliki jaringan yang luas, mempelopori perubahan, menggali pengetahuan, dan melaksanakan hal-hal yang benar sampai waktunya tiba.

Seorang driver juga juga harus mampu berpikir sederhana dan mampu menyederhanakan persoalan karena kadang kerumitan menjadi akar dari sebuah permasalahan. Untuk bertransmormasi menjadi seorang driver dalam menyederhanakan sesuatu, anda dapat melakukan latihan-latihan seperti berikut: berlatih editing, tidak hanya tulisan, tapi juga perkataan dan pola pikir; berlatih untuk menjadi orang yang lebih bersahabat; berlatih untuk menjadi pemimpin yang arah dan tujuanya mudah ditebak; dan berlatih menggunakan ilmu dan pengetahuan secara bertahap sesuai kondisi.

Kreatif, Kritis serta memiliki Growth Mindset merupakan cara berpikir yang harus dimiliki seorang great driver.

Berpikir kritis melibatkan otak kiri yang berperan dalam mengolah hal-hal yang bersifat analitik, evaluatif dan logis. Sedanglan berpikir kreatif melibatkan otak kanan yang berhubungan dengan dunia seni, budaya, rasa, dan imajinasi. Seorang driver harus memiliki pengetahuan yang mumpuni dan memiliki kreatifitas yang tidak terbatas. Seorang driver juga harus memiliki pola pikir selalu berproses (growth mindset) yang bersumber dari panggilan jiwa, mau mengambil resiko, memiliki kepercayaan bahwa otak itu berkembang dan suka dengan tantangan-tantangan baru.

Buku ini ditujukan untuk siapa saja yang menginginkan perubahandan ingin menjadi penggerak perubahan, bukan sekedar korban perubahan

[easdarm]

Buku: The Decission Book

Sub judul: Lima Puluh Model tentang Pemikiran Strategis Penulis: Mikael Krogerus & Roman Tschappeler Cetakan pertama: Tahun 2008 Edisi Revisi: Tahun 2017

Ide besar buku ini menjelaskan tentang metode yang dapat membantu Anda dalam mengambil keputusan sehari-hari. Pada dasarnya kita semua menghadapi pertanyaan yang sama setiap harinya, yakni: Apa yang kita inginkan? Bagaimana meraih sesuatu? Bagaimana hidup dengan lebih bahagia dan bekerja dengan lebih efektif?

Di dalam buku ini, Anda akan mengetahui beberapa insight menarik yang dapat dipelajari antara lain:

Apa model pengambilan keputusan yang berhubungan dengan pengembangan personal?

Beberapa model dalam metode pengambilan keputusan yang ditujukan untuk pengembangan personal, diantaranya yakni the Eishenhower Matrix, the Feedback analysis, the Yes/No rule, dan the Choice Overload.

The Eisenhower Matrix berbicara tentang bagaimana melakukan pekerjaan dengan lebih efektif, metode ini membagi aktivitas pekerjaan antara yang important dan yang urgent.

The Feedback Analysis membantu anda melakukan evaluasi diri terhadap pekerjaan dan karya anda, kapanpun anda punya keputusan penting untuk diambil, tuliskan apa yang anda harapkan terjadi. Lalu setelah beberapa periode bandingkan ekspektasi anda dengan hasil aktual.

The Yes/No Rule berbicara tentang bagaimana membuat keputusan secara cepat, digunakan ketika anda perlu mempertimbangkan resiko dan hanya memiliki sedikit waktu dan harus didasarkan dengan parameter yang jelas.

The Choice Overload adalah pengambilan keputusan dengan mengurangi pilihan anda dari banyaknya opsi/pilihan yang tersedia.

Bagaimana memahami diri Anda dengan lebih baik?

Beberapa model yang dapat menjadi panduan anda dalam memahami diri dengan lebih baik, diantaranya yakni the Flow Model, the Personal Potential Trap dan the Making-of Model.

The Flow Model membantu anda untuk melihat apa yang membuat anda bahagia, model ini memiliki 2 poros utama yakni level tantangan yang anda hadapi dan level kemampuan yang anda miliki.

The Personal Potential Trap merupakan model yang menunjukan mengapa lebih baik untuk tidak banyak berekspektasi, terdapat 3 poros utama dalam model ini yakni: ekspektasi pribadi terhadap diri sendiri, ekspektasi orang lain terhadap anda dan pencapaian aktual.

The Making-of Model membantu anda untuk menentukan masa depan dengan memahami lebih dulu masa lalu anda, caranya adalah tentukan timeframedan masukan poin penting dalam timeline anda. Buat tujuan, apa yang dipelajari, tantangan yang berhasil diatasi, keberhasilan dan orang-orang yang terlibat.

Bagaimana memahami orang lain dengan lebih baik?

Beberapa model yang dapat membantu anda memahami orang lain dengan lebih baik, diantaranya yakni the Swiss Cheese model, the Pareto Principle dan the Conflict Resolution model.

The Swiss Cheese Model merupakan metode dalam memahami mengapa kesalahan terjadi, model ini di ilustrasikan seperti keju dalam bentuk utuh (menunjukan tidak ada kesalahan) namun ketika keju di iris dalam bentuk potongan kemungkinan terdapat lubang (lubang di ilustrasikan sebagai kesalahan).

The Pareto Principal menunjukan bahwa 80% output dapat dicapai dengan 20% input, prinsip ini cukup efektif digunakan untuk manajemen waktu. Bila anda ingin merencanakan waktu optimal, pahamilah bahwa 20% dari waktu yang anda gunakan untuk mengerjakan sesuatu akan mengarah pada hasil 80% hasil dari apa yang anda kerjakan.

Conflict Resolution Model adalah metode menghadapi konflik dengan cara elegan, pada prinsip ini ada 6 cara yakni: escape (hindari), fight (hadapi), give up (menyerah dan mengaku kalah), evade responsibility (mendelegasikan tanggung jawab pada pihak lain), compromise (saling kompromi) dan reach a consensus (konsensus bersama).

Apa model pengambilan keputusan yang berhubungan dengan pengembangan diri orang lain?

Beberapa model yang dapat membantu anda untuk mengambil keputusan yang berhubungan dengan pengembangan diri orang lain, diantaranya yakni: the Team-Model, dan Hersey-Blancard model.

The Team-Model akan membantu anda menilai tim, dimulai dengan memahami keahlian, dan sumber daya yang anda rasa penting untuk menyelesaikan projek, bedakan antaraf soft skills dan hard skills.

The Harsey-Blancard Model (situational leadership) dibagi menjadi empat gaya kepemimpinan, Pertama Instructing (gaya kepemimpinan untuk karyawan baru/pengarahan penuh), Kedua Coaching (level keahlian karyawan meningkat), Ketiga Supporting (level keahlian karyawan stabil & semakin berkembang), Keempat Delegating (karyawan sudah memiliki motivasi tinggi, kontrol penuh dalam pekerjaan, dan dipercaya tim untuk memimpin projek).

Mengapa Anda perlu membuat keputusan untuk masa depan?

Pengambilan keputusan sangat penting, tak hanya untuk hal-hal besar yang mengubah hidup, tetapi juga dalam aktivitas sederhana sehari-hari.

Dimasa depan pengambilan keputusan mungkin akan bekerja sama dengan perangkat AI dibandingkan dengan model. Positifnya perangkat AI tersebut bebas dari bias kogniif, namun masalahnya kita tidak dapat memahami motif dan value yang mendasari keputusan perangkat AI.

Model pengambilan keputusan yang anda pelajari dari buku ini mengajarkan kita tentang values dan tanggung jawab akan setiap tindakan kita, sesuatu yang tentu tidak ingin kita delegasikan pada perangkat mesin. Model pengambilan keputusan tersebut dapat membantu kita berfokus pada apa yang penting, ditengah dunia yang semakin sibuk dan riuh ini.

Buku ini merupakan powerful asset yang dapat Anda gunakan untuk memutuskan suatu ide bisnis, mempersiapkan presentasi Anda, maupun menjadi panduan untuk mengenal diri Anda dan orang lain dengan lebih baik. Buku ini ditujukan untuk siapa saja yang sehari-harinya ingin membangun hubungan dengan orang lain.

[easdarm]

Buku: Disruption

Penulis: Rhenald Kasali Tahun Terbit: 2017

Merupakan buku yang menjelaskan berbagai perubahan-perubahan besar yang terjadi secara cepat, mengejutkan dan mampu mengubah peradaban.

Ide besar yang ingin penulis sampaikan dalam buku ini yaitu tentang bagaimana cara menyikapi dan menghadapi perubahan di era disrupsi. Disrupsi itu sendiri merupakan sebuah inovasi yang bersifat kreatif namun sekaligus merusak.

Hal-hal menarik yang akan dipelajari dalam buku ini antara lain.

Bagaimana cara pemain baru mendisrupsi bisnis konvensional?

Berbagai perusahaan berbasis teknologi (startup) menggunakan cara-cara kreatif dan inovatif dalam menjawab berbagai permasalahan dan tantangan. Mereka menggunakan model bisnis berupa aplikasi yang mampu memangkas banyak biaya sehingga membuat harga produk dan jasa menjadi lebih murah. Tawaran harga yang relatif murah dengan harga yang tidak kalah serta perbaikan secara terus-menerus lah yang menciptakan pasar baru dan membuat kiblat bisnis jadi berubah.

Apa yang harus dilakukan agar tetap bertahan di era disrupsi?

Cara terbaik agar bisnis tetap bertahan di era disrupsi adalah dengan membentuk ulang (reshape) atau menciptakan produk baru (create) yang sesuai dengan kebutuhan zaman. Untuk hal ini dibutuhkan ketangkasan secara strategi maupun organisasi. Tangkas Strategi berarti pemimpin dan para pembuat kebijakan dapat memahami situasi, mampu membuat perencanaan dengan baik, dan dapat mengeksekusinya secara sempurna. Sedangkan Tangkas Organisasi berarti sistem support yang sadar dengan perubahan, mampu beradaptasi, dan menjaga organisasi agar tetap berada di jalur yang benar.

Apa saja pola pikir yang harus dimiliki dalam era disrupsi?

Mindset adalah cara berpikir yang harus diatur sebelum bertindak. Untuk menghadapi perubahan itu sendiri yang dibutuhkan adalah disruptive mindset, yaitu corporate mindset dan growth mindset. Corporate mindset berkaitan dengan seberapa cepat respon terhadap segala sesuatu, sebab di era digital yang serba cepat semua dituntut untuk merespon segala sesuatu dengan cepat bahkan real-time. Kemudian Growth mindset berarti selalu bersifat terbuka, mau menerima perubahan, selalu bersifat proaktif, solutif dan kreatif.

Bagaimana pengaruh disrupsi di berbagai bidang?

Adanya teknologi, bergesernya paradigma tentang uang, besarnya arus urbanisasi, globalisasi dan pertumbuhan penduduk adalah faktor yang juga mempengaruhi disrupsi dalam perubahan skala global ini, beberapa contoh diantaranya adalah: Revolusi pertanian yang mampu menghasilkan produk pangan dalam jumlah yang banyak dengan harga yang murah. Negara kecil yang menjelma menjadi negara berdaya karena memiliki pemimpin yang kreatif dan visioner. Talenta muda berkualitas yang mendapat perhatian dunia berkat teknologi, serta. Universitas-universitas di Asia yang mulai diperhitungkan dan masuk jajaran universitas terbaik dunia.

Buku ini ditujukan untuk siapa saja yang ingin sukses menghadapi perubahan di era disrupsi baik saat ini maupun masa depan nanti.