Blogg: Har du overskudd til å tenke nytt?
Høsten er over oss og jeg som mange ledere, har det travelt. På denne tiden planlegger vi fremover, vi forsøker å få gjort alt vi har planlagt å gjøre i år og prøver å komme i mål med best mulig resultater.
Jeg jobber nå med flere spennende prosjekter. Noe kan bli til nye Clarion Collection hoteller, noe kan skape flere fornøyde gjester og noe kan gi bedre lønnsomhet på hotellene. Samtidig er det reiser, hotellbesøk, møter og annet morsomt som fyller dagene. Innboksen øker, reiseregninger for de siste månedene bør snart leveres. Flere innkomne telefonsamtaler går rett til svarer. Alt skal skje nå, alt skal være klart til jul.
Jeg klager ikke, selvfølgelig ikke. Jeg liker at det skjer mye. Det er en del av jobben og må bare håndteres. Spesielt viktig er det at vi ikke tar snarveier på grunn av tidspresset. Vi må ta oss tid til å være leder og tid til å tenke nytt.
Jeg vil konsentrere meg om det siste i dag. Som leder gjelder det å se ting fra nye sider, tenke fremover, og finne nye løsninger gårsdagens problemer og fremtidens utfordringer. Faren er at vi, i en arbeidsdag med løping fra innboksen til møter der beslutninger tas underveis, bare snur bunken fra i fjor. Da lages det strategiplaner etter «cut & paste» metoden og målsettinger blir en blåkopi av årets resultater med den obligatoriske innstrammingen. Jeg er opptatt av å finne plass til nytenkning i en travel hverdag.
Mine viktigste råd er å lytte, lese og løpe.
Jeg skal ikke påstå jeg er en god lytter, men jeg får med meg det som er relevant og gir muligheter for hva jeg holder på med. Jeg fanger opp ideer, nye tanker og måter å gjøre ting på gjennom samtaler med kollegaer og venner, i møter og ved å lytte til eksperter. Hvis du ikke tar deg tid til å lytte i travle tider, går du glipp av utvikling. Det er jeg overbevist om.
Mange ideer og tanker kommer til meg gjennom lesingen. Skjønnlitteratur er viktigst for meg, men nytenkende og spennende fagbøker er svært interessant. Jeg leser ofte bøker som ligger langt borte fra mine fagområder, men finner nesten alltid personlig eller yrkesmessig nytte. Ta deg tid til å lese i en travel hverdag.
Hvis jeg står ovenfor oppgaver jeg ikke helt vet hvordan jeg skal gripe ann, er en lang løpetur ofte løsningen. Når jeg løper faller tankene på plass og jeg finner løsninger og vinklinger som jeg ikke hadde tenkt på fra før. For eksempel er de fleste presentasjoner jeg holder, tenkt ut på løpetur. Det er vel slik at det som ligger og gnager i ubevisstheten får utløp i løpet av turen. For meg er det løping, for andre kan det være en tur med hunden, en sykkeltur eller å henge opp ned i en ribbevegg. Det er viktig å ta seg tid til å få orden på tankene.
Til slutt er det fristende å legge til noen andre L-ord som også kan være med å skape nytenkning i travle tider. Lek, for eksempel. Det å ha det gøy, gjøre noe sprøtt av og til, skaper også nytenkning. På våre ledergruppemøter forsøker vi alltid å ha en ikke-faglig aktivitet på planen for å få i gang hjernen etter timer med tall og planer. Et annet eksempel er latter. Latter gjør at folk tør å komme med spennende ideer. Til slutt har vi lidenskap. Har du lidenskap til det du gjør, spiller det ikke noen rolle hvor mye du har å gjøre. Da vil stresset bli blåst bort.
Jaja, nok nå. Tilbake på jobb alle sammen! Det er mye som skal være ferdig til jul.
Skrevet av Trond Bastiansen, i luften Oslo-Bodø-Oslo, 23.10.13.