❓Что такое SWOT-анализ и зачем он бизнесу❓ SWOT описывает внутренние✔ и внешние✔ факторы, которые влияют на успех😎 компании: S — Strength✅ (сильные стороны), W — Weaknesses✅ (слабые стороны), O — Opportunities✅ (возможности) и T— Threats✅ (угрозы). Бизнесы используют SWOT для стратегического планирования❗ уже более 50 лет. С его помощью можно анализировать и разрабатывать стратегию не только для организаций, но и для целых отраслей экономики, государств или отдельных людей. Общие правила проведения SWOT-анализа💥: 1️⃣ Не опирайтесь только на внутреннюю оценку. Изучайте🔎 мнение целевой аудитории, отраслевые отчеты, привлекайте аналитиков. 2️⃣ Не смешивайте внутренние и внешние факторы. Внутренние зависят от компании, на внешние бизнес повлиять не может. 3️⃣ По правилам SWOT, сперва анализируют внутренние факторы (сильные и слабые стороны)👉, после этого — внешние (возможности и угрозы). 4️⃣ Записывайте✍ только те факторы, которые влияют или могут повлиять на прибыль💲 компании, удовлетворенность клиентов и положение на рынке. 5️⃣ Избегайте общих фраз и размытых формулировок❌, будьте конкретны, указывайте цифры. 6️⃣ Определите временные🕰 рамки для прогноза возможностей и угроз (например, в течение ближайших двух лет). 🔸Узнать подробнее: https://l-a-b-a.com/blog/1290-chto-takoe-swot-analiz-i-zachem-on-biznesu