#queensonjasingingcompetition

[strategiskdesign22]

14. DESIGNPROSESS AV ENDELIG LOGO

Etter å ha designet mange ulike logoer kom vi fram til en logo vi mener er helhetlig og passende for konkurransen. Den endelig logoen er basert på lydbølger fra lydopptak av de to ulike operasangene  «Ah! non credea mirarti fra La» og «O mio babbino» (se bilde ovenfor). Her har vi streket over bølgene for å enkelt få oversikt over hvilken form bølgene har. Utfra dette formet vi det som senere etter flere iterasjoner ble vår endelige logo. 

Gruppen mente at logoen ble for smal og spinkel så vi øsnket å gjøre logoen mer helhetlig og fullstendig. Viu brukte dermed prikkene i logoen (som symbolderer notehoder på ulike notenivåer), forstørret denne og plasserte den bak logoen. Her fungere sirkelen som en et utklipp av den tidligere lydbølgeelogoen men også som et rampelys som skinner på bølgelengden.

[strategiskdesign22]

13.4 ENDELIG FARGEPALETT

Etter å ha testet ut ulike farger på kontakflatene kom vi fram til paletten som er vist ovenfor som er bestående av Dramatic Red, Harmonic Blue, Midnight Black, Pure White og Royal Purple. Ovenfor har vi justerte størrelsen på hver av de fargede kvadratene der størrelsen viser til hvor mye fargene blir brukt i den visuelle identiteten. I de tidligere intervjuene fikk vi tilbakemelding om at flere assosierte fargene svart, hvit og rød med opera, som gjorde at vi tok et steg tilbake og trakk fram disse tradisjonelle fargene i en mer moderne visuell identitet. Vi ønsket også å likevel beholde lillafargen som vi har holdt på gjennom hele prosjektet siden denne fargen symboliserer det royale ved konkurransen. I tillegg til disse fargene la vi også til en blåfarge som skulle gi en rolighet til designet og bidra til å balansere den dramatiske rødfargen slik at designet ikke ble for dramatisk slik at vi skulle oppnå mottoet vårt hvor vi ønsket å oppnå en dramatisk men rolig visuell identitet.

[strategiskdesign22]

13.3 TESTING AV FARGEPALETT

Etter å ha studert den sist brukte fargepaletten (vist ovenfor til venstre) så vi at denne paletten ikke fungerte som operafarger og vekket assosiasjoner til baby-shower og gutt/jente. Det var assosiasjoner vi ikke ønsket at den visuelle identiteten skulle vekke, så vi testet derfor ut flere ulike fargepaletter. Når vi testet fargene brukte vi instagram-innleggsserien for å få et overblikk over hvordan de ulike fargene fungerte med og uten møsnter, med logo og med “opera-bilder”. Dette ga oss en god oversikt over hvilke farger som fungerte og ikke fungerte. Etter flere iterasjoner kom vi fram til en fargepalett som var bestående av en rød- og blånyanse, mørk grå og en dyp lillafarge.

[strategiskdesign22]

13.2 TESTING AV FARGEPALETT

Etter å ha testet den nye rosa- og blåfargen på ulike flater så vi et behov for å inkludere en sortfarge slik at fargene ikke ble alt for skrikende og tok for mye feil oppmerksomhet. Vi la dermed til svartfargen som en stor del av fargepaletten som raskt gjorde designet mer elegant og profesjonelt.

[strategiskdesign22]

13. TESTING AV NYTT FARGEPALETT

Etter å ha eksperimentert mer med den lilla, svarte og hvit fargepaletten – som er brukt på de tidligere designede kontaktflatene – fant vi raskt ut av at dette gjorde den visuelle identiteten litt uinteressant. Vi ønsket derfor å eksepimentere med flere andre farger og tok dermed rosa og blå inn i fargepaletten og testet disse fargenene på blant annet plakater og bannere som er vist ovenfor.