"Life is too short to build something nobody wants"
После долгих размышлений каким должно быть развитие проекта, я пришел к следующим выводам.
Многие стартапы фейлят просто потому, что не могут найти product market fit. Они не знают своих клиентов и рынок. Поэтому будет создан простой МЖП (минимальный жизнеспособный продукт), который и проверит все мои гипотезы. Далее будет создана бета версия для теста решение на первых 100 early adopters, буду вносить изменения и опять тестировать, пока не получу финальный результат. Тогда и будет launch.
Важно слушать своих пользователей и слышать их проблемы. Задача любого предпринимателя/стартапера дать людям правильное и простое решение ИХ проблемы. Поэтому, после теста гипотез, выдам на гора ПРАВИЛЬНОЕ решение проблемы.
Сервис можно построить без внешних инвестиций (при наличии правильной команды). Начать зарабатывать нужно с первого дня МЖП: 1) так мы сможем тестировать именно тот сервис, который хотим построить и приучим пользователей платить за него, 2) сможем зарабатывать первый деньги.
Я не верю в посевные инвестиции по двум причинам: 1) при наличии правильной команды гипотезу можно проверить и так, 2) получить минимальный трэкшн можно и так. Инвестиции нужны на этапе развития проекта, выхода на новые рынки, но никак не на этапе построения сервиса (при наличии правильной команды).
Главный фокус на том: 1) как построить сервис, правильно решающий проблему рынка, 2) как получить органический трэкшн, 3) как создать buzz вокруг сервиса и вызвать вирусную реакцию на рынке. 4) как создать unique value proposition (пересечение главной проблемы на рынке с нашим решением), 5) как создать рабочую бизнес-модель.
Вместо того, чтобы писать бизнес-план, я взял Lean Canvas за основу.
Не стоит забывать - http://spark59.com/why-products-fail