#trilementor

[trilementor]

CÁC TIẾN TRÌNH TRONG KINH DOANH

Làm kinh doanh đi, hãy kiếm tiền trước đã. Mình tạo ra sản phẩm gì, phục vụ ai. Phải có tiền rồi mới nghĩ đến bước phát triển.

Bước thứ 2 là tạo ra chiến lược phát triển nó: mở rộng mô hình, công ty, nâng cấp giá trị sản phẩm

Thứ 3 là xây dựng bộ máy nhân sự phục vụ cho chiến lược bên trên: xây dựng bộ máy quy trình, cơ cấu tổ chức, tuyển dụng nhân sự

Bước thứ 4 là bộ máy vận hành: quản trị dòng tiền ra vào tránh bị gãy dòng tiền. Làm thế nào tăng lợi nhuận, tăng giảm nhân sự.

Tiếp theo, cần xây dựng hệ thống tài chính. Cân đo đong đếm lời lỗ, báo cáo thu chi...

Bước cuối cùng là pháp lý: tìm hiểu làm thế nào để có đầy đủ giấy tờ pháp lý, làm đúng luật, thuế nó không động được tới mình.

[trilementor]

HỌC CÁI GÌ ĐỂ ĐÁNH THỨC KHÁT VỌNG?

Thật ra thì chẳng có cái gì để học cả. Chúng ta cứ đi đến nơi thành công, giàu có, hạnh phúc, tử tế để thấy rầng chúng ta còn nhiều điều để học, để phấn đấu.

Nhưng phải nên đi đến những nơi cao hơn mình, thì mình mới ngẩng đầu lên mà tìm tòi, học hỏi. Đừng đi đến những nơi khiến mình phải nhìn xuống, sẽ sinh lòng tự cao, sinh bệnh an nhàn.

Nhìn lên bên trên để phấn đấu, tức là nhìn những người hơn mình lấy động lực, phát triển bản thân.

Cứ leo cầu thang, vừa đi vừa nghỉ một chút. Thỉnh thoảng nhìn xuống để thấy những người đang cố gắng bước theo sau, để cảm giác an yên, nghỉ ngơi, bình tâm một chút cũng được. Nhưng đừng quên phải liên tục nhìn lên, thấy vô số người đã đang đi phía trước mình rồi. Đấy là cách bước đi trên dòng đời.

[trilementor]

LÃNH ĐẠO LÀ ĐẦY TỚ CỦA NHÂN VIÊN

Bác Hồ từng nói rằng: "Lãnh đạo là đầy tớ của nhân dân". Vậy trong doanh nghiệp, bạn lãnh đạo một nhóm người, thì bạn là đầy tớ của họ.

Nhưng bạn hiểu thế nào là đầy tớ?

Một: đầy tớ không phải là người đưa ra quyết định. Vì vậy khi làm việc gì, bạn phải hỏi ý kiến của nhóm người đó, đặc biệt là những người có kinh nghiệm. Hai: đầy tớ là hỗ trợ. Hỗ trợ nhân viên có đủ điều kiện làm việc tốt và hiệu quả nhất. Hỗ trợ để họ có quy trình làm việc chuẩn nhất. Hỗ trợ để họ có cơ sở vật chất phục vụ công việc. Hỗ trợ tính lương cho họ đầy đủ, đúng ngày, và những chính sách quyền lợi cho người lao động.

[trilementor]

SỰ BẤT ỔN TRONG DOANH NGHIỆP

Những thứ mà bạn nhìn thấy, người chủ họ cũng nhìn thấy. Chẳng qua chưa phải thời điểm đúng để họ giải quyết. Nhưng bạn đã sớm bất mãn, trong lòng của bạn không được ổn. Còn nếu cái sự bất ổn này của công ty nó kéo dài hơn 3 năm, mà công ty vận ổn cái công việc chính của mình, và thu nhập của mình vẫn ổn. Rõ ràng công ty đó ổn. Nên nhớ rằng bạn có vào công ty nào, thì công ty đó cũng có sự bất ổn. Ở trong cuộc sống này, bất cứ thời khắc nào bản thân của chúng ta cũng có vấn đề. Chẳng lúc nào hết vấn đề cả. Nếu hết vấn đề này thì nó xuất hiện vấn đề khác. Trong công ty cũng vậy. Nếu bạn giải quyết được vấn đề này nó cũng sẽ xuất hiện vấn đề khác. Nhưng nhớ rằng, điều quan trọng nhất là chúng ta vẫn ổn. Chúng ta cần thích nghi với sự bất ổn đó.