文／費恩斯／ 翊起運動Vamos Sports，圖／ 翊起運動Vamos Sports
13名這個數字乍聽之下好像不怎麼光彩，如果一般的比賽，觀眾可能連正眼都不想瞧，但中華男籃在世大運由陳盈駿領軍「勇奪」13名，為什麼如此感動人心？
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「最美好的事情值得等待。」就如同2017台北世大運開幕被反年改團體抗議打斷的尷尬之後，FISU主席說的這句話一樣，「Sometimes the best things are worth waiting for.」想要有甜美的果實就必須等待，想要成為真正的「體育強國」，「有耐心」是不論球員、教練，或是你我這樣的球迷都必須付出的態度。
早在2015年開始籌組世大運男籃培訓隊時，由於「黃金世代」曾文鼎、吳岱豪和田壘當然已經超齡，連成人隊都屬意退休的他們之後，接班的超過200公分長人可說是少之又少。世大運從身材劣勢到先天天賦來看，沒有讓人期待的地方。在還沒開練之前，不少「鄉民」或球迷都只能感嘆，或許派出去就是遭痛宰。
歷經光州世大運的全敗收場之後，又更讓人擔憂在主場台灣會不會也輸得奚落，而根本無法吸引籃球迷對世大運的關心與進場。結果呢？剛好相反。
世大運男籃帶給我們的意義有三大個；第一是等待。有人拿中華男籃成人國家隊來比擬，認為世大運小將打得太好了，成人隊不管是教練或是球員都要檢討。但這樣的論點卻忽略了成人隊集訓多久？成人隊總教練周俊三帶兵多久？對照世大運培訓整整2年，即便成員有小幅調動，至少在2年內他們的默契早已培養完成。
第二個意義是「打破金牌迷思」。如果說成者為王敗者為寇這句話在人生各處都能適用，在體育場上偶爾可能例外。台灣人向來吃重「金牌」成績，不論是主事單位、政府等，或是看內行的專業球迷、再來看熱鬧的一般民眾都一樣，因為體育還沒有融入我們生活的「一部分」，所以大多數人很自然的等「有了成績」再來討論關心。這份關心沒有不好，但我們要試圖將它延長轉換到，「不論有沒有成績，這件事都值得關心」的領域。
男籃在世大運沒有獎牌，更別說進入4強、8強，但最終13名已經是史上最佳。過去不是輸球、就是沒派兵，畢竟以身高為重要條件的籃球運動，在「世界」舞台上就算對手只是派大學生來磨練交流，我們也不見得討得到便宜。也正因為如此，這個看似不起眼的13名卻在我們心中如此珍貴，因為它代表了不是金牌也能感動落淚，它代表了台灣人可以不用唯獎牌論、也願意支持。
今天踏入場內的爆滿球迷，若能將此想法論點傳染給自己的家人、父母、小孩，如此蔓延下去就必然是體育之福。今天特地去「喬」轉播、特地派出人力來講評的市政府和轉播單位，以及不介意沒奪牌也到場採訪的媒體，能將打破金牌迷思的信念堅持下去，未來體育就能融入生活。
因為體育場上不是每一次都要殺個你死我活，回到第一點，很多時候登頂的美好來自於前面的鋪陳，在打好基礎的期間內，我們需要的不是「必勝論」，而是「等待」。
金牌論英雄我們必須留在主戰場，我們必須把體育視為生活的一部分，而不是「無差別」只在乎輸贏與獎牌。
最後一個意義，就是台灣籃壇能從世大運男籃中學到制度的改善。
世大運男籃培訓2年，讓總教練長期能從中調配自己想要的打法、磨合自己想要的訓練。儘管天賦和身材都不如世界許多大國，但仍證明了「放長線」是最佳策略。這也讓我們反觀成人隊，他們並非不認真不好，也不必拿世大運的成就來指責成人隊，但卻可以反思國家隊本就是一次「長期征戰」，年年在SBL季賽後才來組訓、一年後又換一個教練的作法已經不合時宜，「套餐」才是未來明智的抉擇。這無關外教或本土，而是不論誰要擔這項重責，就必須能夠長時間的掌握情況，否則誰接燙手山芋，被燙到的話你我也無權指責。
再來是主場制度。相信2017世大運能夠有好成績，不光只是籃球、包含其他項目在內，「這次我們回家比賽」都是很關鍵的因子。也正因為如此，SBL更需要從中借鏡，主場因素不但能激發球迷的認同感，同時也能激出球員有別人一般情況的水準。
體育無法速成，世大運男籃告訴我們的意義，無法用獎牌言喻。但願8月31日的大遊行落幕後，還有人記得這句話：「Sometimes the best things are worth waiting for.」
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