Big data - Stef van Venrooij

[tomatenstef]

Overdracht document

Ik heb ook nog het overdracht document gemaakt in InDesign. Dit was al wel uitgetypt, maar niet opleverbaar gemaakt. 

Het document staat hier online.

https://drive.google.com/open?id=10Yy4w2dpl6R89ZHto5f_QJfVZvfboA5X 

[tomatenstef]

Beoordeling - Selectie van de rijen

Wij hebben als groep het idee staan waarbij de teler de oogst kan beoordelen. Deze moeten dan terecht komen in het door ons ontworpen systeem. Dit vergt natuurlijk ook een actie om die daarin te krijgen. Dit willen we uiteraard zo makkelijk mogelijk houden voor de teler. Ik heb een systeem bedacht dat de teler makkelijk kan implementeren in de huidige kas. 

[tomatenstef]

Afronding, Reflectie en leermomenten

Tijdens het project heb ik wel een hoop geleerd. Ik ben ook mezelf in een aantal gevallen ook goed tegen gekomen.

Ik had aangegeven dat ik wel graag een groepje wou leiden in het begin van blok 11. Hierdoor ben ik beland in dit groepje. Ik ben altijd aanwezig tijdens projectdagen en laat mijn mening altijd horen. Ik ben kritisch en probeer een idee altijd onderuit te halen, om het uiteindelijk beter te maken. Met het leidinggeven heb ik in blok 11 wel wat moeite gehad. We hadden als groep geen overzicht voor dit project en kwamen niet vooruit. Ik wou hier heel graag iets aan veranderen, maar ik wist niet goed hoe. Niemand nam ook eigenlijk initiatief. Dit heb ik dan uiteindelijk maar om me genomen en geprobeerd om zo de rest te stimuleren om ook aan de slag te gaan. Mijn kritische kijk op alles zorgt ervoor dat een product steeds beter en beter wordt, maar ik heb dit in het begin gewoon niet kunnen zijn. Dit kwam door de moeilijkheden die het project met zich meebracht.

We hebben tijdens het begin proces een aantal bezoeken gehad voor een duidelijke kijk in de kas, maar hier is het bij gebleven. Misschien door het slechte contact met de telers, maar ik denk ook door ons zelf. We hebben dit niet genoeg gepushed. Ik vind dit jammer, want door goede usability tests was ons product 10x beter geweest. In het vervolg zou ik graag daar meer gebruik van willen maken.

Ook hebben we tijdens een aantal beoordelingsmomenten andere beoordelaars gehad. Dit zorgde voor een verkeerde sturing binnen ons project. We moesten perse van ons concept afstappen en weer opnieuw onderzoek gaan doen naar verschillende dingen. Dit vond ik heel erg vervelend en ik denk dat we daardoor veel tijd hebben verspeeld.

Als met al is het een lastig project geweest, maar ik denk dat we een goed uitgedacht systeem hebben neergezet. Het is van alle gemakken voorzien en geeft de data goed weer voor de telers.

[tomatenstef]

Aanpassingen design Sam

Week 16

Sam en Demi hebben de flow en wireframes uitgedacht voor het micromanagement. Deze heeft Sam daarna in het design van Maarten gezet. Een hoop kwam niet overeen met hoe dat er nu uitzag, dus heb ik hier nog een aantal aanpassingen op gemaakt. Hieronder zie je de Sam’s versie en mijn versie.

Sam’s versie

Mijn aanpassingen

[tomatenstef]

Samen met Maarten aan de slag

Week 16

Tijdens deze bijeenkomst zijn ik en Maarten meteen verder gegaan op zijn dashboard concept. Hier moest nog veel aan gesleuteld worden en dit hebben we eigenlijk via de volgende manier gedaan. Maarten deed het in Sketch aanpassen en ik deed hierbij snelle krabbeltjes maken om mijn idee duidelijk te maken aan hem. Jammer genoeg heb ik deze tekeningen niet meer, omdat iemand uit het groepje deze heeft weggegooid. We zijn uiteindelijk op het volgende uitgekomen.

Dit heeft ook grotendeels gefungeerd als basis voor iedereen. De rest heeft deze stijl overgenomen en gebruikt in hun onderdelen voor het systeem. Ik heb geprobeerd de kwaliteit hiervan te behouden door tussendoor bij iedereen mee te kijken was ze aan het doen waren en tips te geven.

Ook hebben we samen het beoordelingssysteem aangepast. Het idee paste niet binnen het huidige design, dus hier moest echt iets nieuws voor verzonnen worden. Dit was een lastige opgave, maar door samen ideeën voor te leggen en met snel bij andere mensen te testen kwamen we op de juiste design onderdelen. We hebben bijv. ook een slider gebruikt. Hierdoor houdt de teler het groene vinger gevoel. Dit is een belangrijk onderdeel van ons systeem vind ik. Voor de slider heb ik ook een aantal varianten gemaakt.

De onderste twee foto’s zijn nog tekeningen die ik tijdens het proces heb gemaakt voor data weer te geven in een sheet en een manier voor om het microniveau weer te geven.

[tomatenstef]

Keuze design van Maarten

Week 16

We hebben een weekje rustig aan gedaan voor het solo project. Nu hebben we afgesproken om volledig te focussen op het groepsproject.

We hebben tijdens de vorige bespreking gekozen voor het design van Maarten. Dit is een rustig design, wat overal op toe te passen valt. Door kleur en design kunnen we ook veel duidelijk maken wat belangrijk is.

Maarten heeft wel alles in het programma Sketch gemaakt. Dit brengt een aantal problemen met zich mee, aangezien verder niemand ervaring heeft met Sketch. We hebben dit opgelost door de schermen die wij moeten maken de maken in illustrator en deze door te sturen naar Maarten. Hij maakt deze dan na in Sketch, zodat ze daar binnen gebruikt. De reden dat we dat op deze manier doen is, omdat je vanuit Sketch ook makkelijk kan animeren met het programma InVision Studio. Deze herkent layers etc. wat er voor zorgt dat alles aanpasbaar is en geen afbeeldingen van moet maken.

Mijn vervolgstappen zijn:

Het maken van het beoordelingssysteem in stijl van Maarten

Dashboard aanpassen

Dashboard opvulling maken

[tomatenstef]

Rating

Week 14

We hebben besloten om gewoon het systeem te gaan maken. Dit gaan we doen door middel van het dashboard uit te gaan. Maarten, Tido en Max gaan deze uitwerken, ik en Rik gaan de rating pagina uitwerken en Sam en Demi gaan het Micromanagement uitwerken.

Schetsen

Uitwerking

[tomatenstef]

Flow en schetsen van de schermen

Week 14

We hebben samen de flow opnieuw uitgedacht. Hiervoor heb ik tijdens het overleggen schetsen gemaakt op tekeningen en op het whiteboard. Ik ga deze schetsen niet toelichten, want dat is niet relevant. Het zijn vooral tekeningen van mijn ideeën op dat moment. Ik vind het fijn om die uit te tekenen ipv. uit te moeten leggen aan iedereen.

[tomatenstef]

Feedback op data GO/NO GO moment

Week 14 

De feedback was eigenlijk heel simpel voor ons. Aan de slag met het systeem. De datavisualisatie komen we wel uit, maar het systeem zal nog veel werk zijn. Ze hadden ook gehoopt dat we dit ook al klaar hadden voor deze presentatie, daardoor hadden we ook een Oranje gekregen.

[tomatenstef]

Nog vaster, afspraak met Brenda en bezoek aan Sint Joost bieb

Week 13

Tijdens het gesprek met Peter zijn we eigenlijk niet veel vooruit gekomen vind ik. Na het gesprek ben kwam ik op het idee om maar gewoon een afspraak met Brenda te maken en om te kijken of ze ons op weg kon helpen. Ik had maar meteen een mailtje gestuurd voor de volgende dag. We moeten echt opschieten.

Tijdens het gesprek van Brenda gaf ze aan dat we gewoon de data nodig hebben om echt relaties etc. te kunnen vaststellen. Dit is iets wat we ook dus hebben moeten laten vallen, want dat is gewoonweg niet mogelijk op dit moment. Brenda heeft ons wel op gang geholpen. De belangrijkste dingen die ze ons heeft verteld zijn:

Je moet filter opties gaan gebruiken

Ga op bezoek bij Sint Joost en ga daar naar de bieb. Ze hebben verschillende boeken over datavisualisatie

Ze heeft ons een document toegestuurd waarin de basis staat voor datavisualisatie. Dit gaat vooral over veel verschillende datastromen

We hebben uiteindelijk het document doorzocht en een lijst gemaakt met wat voor ons relevant is. Ook zijn ik en Rik naar Sint Joost bieb gegaan. Hier hebben we eigenlijk niet heel veel aan gehad. De visualisaties en tips die in de boeken stonden waren niet relevant en konden niet omgezet worden naar iets wat wel relevant voor ons was. Ik heb een aantal foto’s gemaakt van datavisualisaties die mij misschien wel goed leken. Uiteindelijk hebben we hier vrij weinig mee gedaan.

[tomatenstef]

We lopen vast

Week 12

We hebben een kleine break gehad om bij te werken met ons solo project. De uren die we in het groepsproject gestopt hebben zijn er ontzettend veel, maar ik vind dat je dat nog niet echt terug ziet in wat we op dit moment aan het doen zijn.

We lopen echt vast, en Peter heeft ons de tip gegeven om gewoon data te gaan vormgeven. Aangezien wij dus geen data hebben ontvangen na meerdere mailtjes, moeten we deze dus zelf gaan verzinnen. We hebben een lijst gemaakt met de 10 datastromen waar wij van denken dat deze relevant zijn.

Dus na een tijdje heb ik deze verschillende manieren van data weergeven verzonnen bij onze aandachtspunten. Bij iedere foto zit een kleine uitleg.

Invloed op elkaar: Op deze manier kun je makkelijk zien waar de problemen zitten bij de plant of juist in de kas.

Schematische weergave: Dit moet een schematische weergave zijn van de plant en de data die daarbij hoort. Dit laat door middel van kleur zien welke data juist of niet juist is.

Evenwicht: Op deze manier kun je relaties en invloed laten zien van verschillende datastromen. Bijvoorbeeld als er meer lichtinval wordt het warmer en stijgt het vochtgehalte.

Connecties: Op deze manier kun je connecties laten zien. De dikte van de lijn geeft aan hoe belangrijk deze connectie is.

Pie chart: Dit is gebaseerd op een pie chart. De vakken schalen groter of kleiner aan de hand van de data. Hier zou wel nog een ideale waarde in verwerkt moeten worden, maar je kunt makkelijk zien wat er fout is of goed.

Relaties: Op deze manier kun je makkelijk zien wat de data is ten opzichte van elkaar. Dit gaat wel uit van een percentueel systeem waar het moeilijk wordt om echt duidelijk data in af te lezen.

In balans: Op deze manier liggen de datastromen die voor balans zorgen bij elkaar. Door groei zie je wat afwijkt.

Rating: In het midden staat het punt wat de teler heeft gegeven. Buiten er om staan de datastromen die belangrijk zijn voor de rating die de teler heeft gegeven.

De feedback op de meeste van mijn designs was:

Het is moeilijk om specifieke data te lezen

Ziet er leuk uit maar vaak niet mogelijk om in een oogopslag te zien wat er nou echt mis is.

Het voegt niet echt iets toe boven gewone lijngrafieken bijv.

We hebben nog niet afgesproken wat de volgende stap is, maar we nemen dit mee naar Peter en zien wel wat er uit komt.

[tomatenstef]

Beoordeling

Week 10

Voor het groenlicht moment hebben wij nog geen compleet systeem kunnen presenteren waarop wij feedback konden krijgen. Dit was wel heel erg jammer, want hierdoor was de feedback meer gericht op het feit dat we niet ver genoeg waren in plaats van onze ideeën.

Feedback beoordeling blok 11:

Meer onderzoek naar de mogelijkheden naar datavisualisatie. Moet het op een scherm?

Proberen en testen

Te laat begonnen met visueel onderzoek

Goed onderzoek naar de probleemstelling

Het gebruik van dummy data is oke

Het af durven stappen van onze visualisatie

Het aangeven van de vervolgstappen is positief

De erkenning in de complexiteit van het project.

De belangrijkste feedback die uit de beoordeling van blok 11:

We moeten meer onderzoek naar de mogelijkheden van datavisualisatie doen omdat we hiermee te laat zijn begonnen. Dit betekent dat we een stap terug moeten doen en na moeten denken of het op een scherm zou moeten. We moeten nu vooral de focus leggen op het experimenteren en testen van verschillende vormen van visualisatie. Hiervoor mogen we dummy data gebruiken.

Al met al is de complexiteit van het project erkent omdat het veel onderzoek vergt. Toch moeten we  niet in vast blijven hangen in de onderzoeksfase. Daarnaast is het duidelijk wat de vervolgstappen zijn voor blok 12. De feedback die we hebben gekregen zal dienen als leidraad.

Ik ben het volledig eens met deze feedback . Dit is ook iets wat ik wel had verwacht. Onze vervolgstappen van dit moment zijn:

Data gaan designen

Vanuit de data aan het systeem gaan werken. Denk aan design etc.

Wireframes van alle schermen maken

Designs van alle schermen maken

Animaties

Afronding van het project (Presentatie, opleverdocument, overdrachtsdocument)

[tomatenstef]

Voorbereiding richting de beoordeling

Week 9

Natuurlijk zijn we op dit moment nog ver van ons eindproduct af. We hebben wel duidelijk wat we moeten gaan doen nu. Voor ons is het belangrijk om uit te denken wat de flow wordt van ons product en snel naar wireframes te gaan. Dit hebben we ook afgesproken om richting de presentatie af te hebben.

Samen met Maarten, Sam en Tido heb ik de flow uitgedacht. Hier kwam een hoop denkwerk aan te pas, aangezien deze niet makkelijk was door ons concept.

Later hebben we dus besloten om voor de beoordeling het dashboard of micromanagement uit te werken(Ik heb beide gedaan). Dit heeft iedereen met zijn eigen kijk hierop gedaan, met een aantal verplichte factoren: Het moest modulair worden; er moet relevante data in verwerkt kunnen worden/zijn.

[tomatenstef]

Onderzoek naar andere media bijv. VR.

Week 8

Na het gesprek met Linda hebben we afgesproken om dus met ideeën te komen of we andere devices/opties hebben voor een systeem met ons concept. Hieronder zijn mijn uitwerkingen met korte uitleg.

Hologram

Dit idee is een hologram. Dit is in dit geval een hologram van een plant die een deel van de kas representeert. De data komt er real time bij te staan, waardoor de teler ook goed kan zien wat bepaalde data nou echt doet met de plant. Dit is een oplossing voor het probleem dat ze veel meten, maar hier eigenlijk niks mee doen.

Het nadeel hiervan is: Het voegt niks toe voor de teler. Hij kan net zo goed de kas in lopen om dit te zien.

Projecteren in de kas

Bij dit idee wordt de data van dat gedeelte van de kas daar op de vloer geprojecteerd. Hierdoor is iedereen betrokken bij hoe de planten er daar voorstaan. Dit zorgt ervoor dat ze samen ook kunnen kijken of ze voor betere oogst/plantengroei kunnen zorgen.

Het nadeel van dit idee is: Op deze manier is het alleen in de kas beschikbaar. Dit vinden de telers niet handig, ze willen juist op afstand kunnen beoordelen hoe alles erbij staat.

Simulatie plant

Dit idee is een plant die de data real time doet simuleren. Het betekend dus dat deze eigenlijk een plant na-aapt.

Hier is het nadeel hetzelfde als bij mijn eerste idee: Het voegt niks toe voor de teler. Hij kan net zo goed de kas in lopen om dit te zien.

Deze ideeën zijn dus allemaal wel leuk en zorgen voor spectaculaire eindproducten voor de presentatie, maar helpen niks bij het scout project.

Nadat iedereen zijn ideeën had voorgelegd zijn we op de volgende conclusies gekomen voor het verantwoorden waarom wij voor een scherm kiezen:

De ideeën die we hebben zijn spectaculair.

Ze voegen extra’s toe voor de boek tegenover een systeem op een device/pc.

Het moet makkelijk in gebruik zijn.

[tomatenstef]

Kijken naar verschillende mogelijkheden voor idee. Is een scherm echt nodig

Week 8

We hebben veel overleg gehad over wat nu het beste is voor ons project. Linda had als feedback gegeven dat wij een meer CMD gericht product moesten proberen te maken. Dit door bijv. VR te gebruiken. Wij hebben dus ook besloten om te onderzoeken of we dit op een andere manier kunnen gaan doen. We hebben afgesproken dat mensen met ideeën komen en deze voordragen bij de volgende bespreking.

[tomatenstef]

Vervolgstappen

Week 7

Onze vervolgstappen binnen het project zijn:

Verschillende varianten maken van ons medium

Meer gekeken naar alternatieve mogelijkheden. Is het mogelijk en voegt het iets toe om bijv. VR te gebruiken?

Design’s hiervoor te maken

Tests uitvoeren met telers en mensen zonder verstand ervan

Aanpassingen maken

Testen met telers

Pixel perfect designs maken

Volledig klikbaar ontwerp maken

Bestanden klaar maken voor oplevering van het project

[tomatenstef]

Samen komen

Week 7

Zie afbeeldingen voor mijn uitwerkingen van het concept in de vorige post.

We hebben elkaar feedback gegeven op het door hem of haar gemaakte design en idee voor ons concept.

Dit is de feedback die ik heb ontvangen:

Stef

Voordelen

Vergelijken van data

Aflezen van data met de lijn op hoogte van cursor

Modulaire opzet

Verbeterpunten

Wat doe je bij meerdere sensoren?

Moet je altijd vergelijken met voorgaand jaar/teelt?

Hoe laat je verbanden zien?

Laat ook de cijfers aan de zijkant en onderaan de grafiek zien.

Sommige data is niet makkelijk te vertalen naar een icoon, hoe ga je dit doen?

De feedback snap ik. Veel onderdelen ben ik vergeten en er dus niet in verwerkt. Ook ben ik heel erg actief bezig geweest met goede feedback geven op mijn medestudenten.

Nadat iedereen hun idee heeft gepresenteerd en we hierover hebben kunnen discussiëren hebben we een lijst gemaakt met onderdelen die we belangrijk vinden van wat iedereen heeft gemaakt. Dit heeft geleid op de keuze om verder te werken aan Maarten zijn concept. Dit zijn Tido, Maarten, Max en ik gaan doen. Tijdens het maken ben ik samen met Tido bezig geweest om de flowchart uit te denken en duidelijk te maken dat deze klopt.

Ik heb samen met de Tido, Maarten en Max het idee van Maarten verder uitgewerkt tot het punt dat we dit aan Linda konden voorleggen tijdens het Expertmoment. Hier zijn een aantal problemen aan het licht gekomen met wat Maarten al had staan en wat het moest gaan doen. Hier heb ik ter plekke telkens voorstellen voor gedaan, zodat Maarten deze weer kon maken. Deze schetste ik telkens uit voor duidelijkheid tegenover naar Maarten. Zie afbeeldingen.

Lees verder onder de afbeeldingen.

Met de flow die we hadden uitgewerkt zijn we naar het Expertmoment gegaan met Linda. Ik vond dat we hele goede feedback hebben gekregen daar. Het belangrijkste wat Linda voor mij heeft gezegd is dat wat we nu aan het uitwerken zijn een middel is, maar we dit nog veel breder kunnen maken. We kunnen de gebruiker ook een belevenis meegeven. Ik denk dat we ook eens moeten gaan kijken naar de lessen ‘Locative Media’ van vorig jaar. Deze kunnen zeker van waarde zijn, aangezien ik vind dat hier veel informatie in zit gericht naar de gebruikers. Dit is een van de stappen die we gaan doen na de tussenpresentatie.