Fii atent la semnale “Dacă asculți șoaptele nu vei fi nevoit să auzi țipetele”, Proverb Fii atent la semnalele pe care le primești din interiorul firmei, de la clienți și de la furnizori.
Cosmic Funnies
Xuebing Du
Today's Document
Stranger Things

pixel skylines
"I'm Dorothy Gale from Kansas"
ojovivo
occasionally subtle
h
Game of Thrones Daily
Not today Justin
Sweet Seals For You, Always
noise dept.
Claire Keane

roma★
Misplaced Lens Cap
hello vonnie
I'd rather be in outer space 🛸
$LAYYYTER

No title available

seen from Malaysia

seen from United States

seen from United Kingdom

seen from Malaysia

seen from United States

seen from Germany
seen from Germany
seen from United Kingdom

seen from South Korea

seen from China

seen from Malaysia
seen from Malaysia
seen from United Kingdom

seen from Malaysia

seen from Türkiye
seen from Australia
seen from Türkiye

seen from Australia

seen from United States

seen from Spain
@adrianvoprea
Fii atent la semnale “Dacă asculți șoaptele nu vei fi nevoit să auzi țipetele”, Proverb Fii atent la semnalele pe care le primești din interiorul firmei, de la clienți și de la furnizori.
How to save time – Transport
A friend of mine, Marius Albota – consultant and trainer in the quality domain – takes the train to go where he has lectures.
Productivitatea incepe cu schimbarea mentalitatii
Productivitatea incepe cu schimbarea mentalitatii
Îmi amintesc că anul trecut când Microsoft a cumpărat Nokia, CEO-ul Nokia a spus: “nu am făcut nimic rău, dar într-un fel, am pierdut”. Dar lumea s-a schimbat prea repede. (Aici puteți citi întregul articol). Un singur cuvânt ar putea caracteriza prezentul: competitivitatea. Și, pentru a fi competitiv, o companie trebuie să fie productivă și inovatoare. Continuu! Astăzi vorbim despre două moduri…
View On WordPress
Sistemele simple functioneaza
Este în natura umană să complicăm lucrurile. Nu știu de ce. Poate ca din cauza educației pe care o primim sau pentru că ni se pare banal și nespectaculos să facem lucrurile simplu.
Nu este o noutate.
Sun Tzu spunea:
“Scapă înțelegerii comune victoria obținută înainte ca situația să se fi cristalizat. Cel care o dobândește nu câștigă deci deloc o reputație de înțelepciune. Înainte să-și fi…
View On WordPress
Cresterea productiei cu 30% in trei luni - Studiu de caz
Sunt Adrian Oprea și vă prezint un scurt studiu de caz, în care clientul meu a reușit să crească volumul de producție cu peste 30% în mai puțin de 3 luni.
Clientul despre care vorbim este o importantă companie de producție din industria automotive și are peste 600 de angajați. La momentul în care a apelat la serviciile mele se afla…
View On WordPress
Hoshin Kanri-planificare tinte si obiective
Planificarea obiectivelor și țintelor folosind Hoshin Kanri. Scopul este ca toate departamentele firmei să se concentreze pe aceleași ținte și obiective și să urmărească aceeași indicatori.
Descarcă modelul Hoshin Kanri în format:
PDF Hoshin Kanri-planificare tinte.pdf
LibreOffice Stabilire-urmarire obiective.ods
Excel Stabilire-urm…
View On WordPress
Cea mai mare problema
Cea mai mare problema
Tot mai des întâlnesc oameni care-mi spun că ei cunosc tehnicile și metodele lean dar că nu au găsit încă ACEL proiect care să aibă un impact răsunător. Cum să identifici un asemenea proiect? Cum să identifici acea problema majoră care trebuie rezolvată? Adevărul este că acea PROBLEMA majoră, de care se împiedică toată lumea, pur și…
View On WordPress
Festina lente
Graba strică treaba https://commons.wikimedia.org/wiki/File%3AFestina_Lente.jpg În cei 7 ani de când fac consultanță pentru îmbunătățirea eficienței am observat un lucru ciudat: se încearcă aplicarea unor tehnici avansate de lean manufacturing (Kaizen, QRQC, Hoshin Kanri, etc) atunci când sistemul de lucru și structura nu pot susține aceste tehnici. Este ca și când i-ai da unui copil o mașină…
View On WordPress
How to save time – Transport A friend of mine, Marius Albota – consultant and trainer in the quality domain – takes the train to go where he has lectures.
Nu este suficient să știi Multe dintre proiectele de îmbunătățire eșuează pentru că ... nici măcar NU încep! Nu este suficient să știi ...
How to save time reducing the search
How to save time reducing the search
I read somewhere that we cherish the resources depending on their uselessness. The more useless, the more expensive. Without air we can only live several minutes – not only do we not pay anything for it but we also try to destroy its quality every day. Without water we can only live a few days and we pay almost nothing for it but we also destroy its quality. Without food we can live a month or…
View On WordPress
Have you chosen the right person for the job
Have you chosen the right person for the job
We all take decisions that at the time seem the best; otherwise we wouldn’t take them, would we? I am not talking here about the decision of hiring somebody. What is important is what happens AFTER taking the decision of hiring/promoting a certain person. How do you know you have chosen the right person for the job? Logically, there are 3 options:
You realize the decision you have taken is either…
View On WordPress
Sistemul de producție eficient
Sistemul de producție eficient
Sursa: https://pixabay.com/en/car-engine-prius-c-motor-car-231213/ Sistemul de producție, chiar dacă nu este definit (nu este formalizat prin instrucțiuni și proceduri), există în cadrul fiecărei firme. Sistemul de producție reprezintă modul în care interacționează (sau ar trebui să interacționeze) un post de lucru cu următorul post de lucru, o linie de producție cu alta linie de producție, un…
View On WordPress
How to efficiently constraint the process?
Few days ago I was talking to a colleague about trying to make a process work as you had imagined. His problem was that people must be “constraint” to work as the process had been thought and he was not willing to act like a police-man standing behind the people, watching them over and correcting them all the time. He hadn’t thought to constraint the process to work as had been thought!
I told…
View On WordPress
Supraîncărcarea și Supraproducția
Supraîncărcarea și Supraproducția afectează performanța fiecărui post de lucru (precum și a procesului). Pe lângă problemele ”materiale” care pot apărea din aceste cauze – defecte, manipulări, distrugeri în timpul transportului, degradare datorată mediului, etc – am observat că se mai întâmplă ceva interesant în mintea omului și acel ceva afectează performanța. Prin Supraîncărcare înțeleg un post…
View On WordPress
Cum câștigi timp - Transportul
Cum câștigi timp – Transportul
Sursa: http://fav.me/d2sar0j Cum câștigi timp în timpul transportului Un prieten, Marius Albotă – consultant și trainer în domeniul calității – folosește trenul pentru a merge acolo unde susține cursurile. După cum știți, în România o călătorie cu trenul durează aproape dublu decât dacă ai parcurge aceeași distanță cu mașina. Dar, în timpul călătoriei el citește, își pregătește cursurile, doarme…
View On WordPress
Cum sa castigi timp reducand Cautarea
Cum sa castigi timp reducand Cautarea
Am citit undeva că prețuim resursele în funcție de inutilitatea lor. Cu cât este mai inutil, cu atât este mai scump. Fără aer putem trăi doar câteva minute – nu numai că nu plătim nimic pentru el dar încercăm să-i distrugem calitatea în fiecare zi. Fără apă putem trăi câteva zile și nu plătim aproape nimic (și-i distrugem calitatea). Fără mâncare putem trăi o lună sau mai mult și plătim pentru…
View On WordPress