Mirando hacia el futuro en la gestión patrimonial
El espacio de gestión patrimonial se encuentra en un estado de cambio rápido. Los disruptores de FinTech continúan desarrollando nuevas herramientas de asignación, los nuevos inversionistas no están acudiendo en masa a los canales tradicionales y la presión de costos es implacable. Desde los posibles impactos económicos de los datos y la inteligencia artificial hasta las implicaciones de COVID-19, las preguntas sobre la estrategia nunca han sido más confusas y lo que está en juego nunca ha sido tan grande. En medio de una agitación económica sin precedentes y un cambio regulatorio, la mayoría de los administradores de activos se han dado poco tiempo para enfocar el futuro. Pero la industria se encuentra al borde de una serie de cambios fundamentales que darán forma al futuro de la industria de gestión de activos.
Adam Ibrahim, un administrador de activos prometedor de veintitantos años, ha encontrado una manera de superar esta ola de disrupción y salir adelante para sus clientes. Lo ha logrado mediante el empleo de estrategias holísticas de gestión de activos globales que combinan inversiones inmobiliarias estratégicas con carteras negociadas en el mercado diversificadas y gestionadas por riesgo.
Criado en Nueva York a principios de la década de 1990 por una madre soltera que enseñaba arte en el sistema de escuelas públicas, Ibrahim tenía hambre de éxito y creía que el mundo de las inversiones podría brindarle un escape siempre que se mantuviera a la vanguardia. Durante la escuela secundaria, descubrió una oportunidad increíble en Wall Street y comenzó a trabajar como pasante de ventas institucionales en un pequeño banco de inversión. Esta experiencia solidificó su amor por las finanzas y su impulso para tener éxito.
Después de la secundaria, Ibrahim asistió a la Universidad de Binghamton y estudió economía mientras iniciaba algunos proyectos y negocios; creía firmemente en el poder de aprender haciendo. Durante 5 años construyó una sociedad de inversión integrada verticalmente, adquiriendo, desarrollando y administrando más de 50 propiedades en el norte del estado de Nueva York en nombre suyo y de sus inversores. Su plataforma inmobiliaria de Nueva York ofrece a los inversores institucionales y acreditados una exposición transparente y segura a los activos inmobiliarios multifamiliares de alto rendimiento en los mercados secundarios y terciarios de todo el noreste. Además, mediante el uso de la automatización, la tecnología de gestión de la energía y los procesos de renovación duraderos, se mejoran los márgenes operativos, se desbloquea el valor y se simplifica la gestión.
En el lado de la gestión de activos líquidos, Adam Ibrahim y su equipo desarrollaron una estrategia que él llama 365. Según Ibrahim, "365 es una estrategia para todo clima. No se trata de intentar predecir el futuro, sino de construir y mantener una cartera de activos líquidos que se benefician de la más amplia variedad de resultados económicos potenciales, especialmente los extremos que nadie espera "365 es capaz de rastrear las ganancias en la mayoría de los mercados de activos al tiempo que mitiga las pérdidas en eventos de choques económicos extremos y desastres. El resultado es un producto institucional que captura la apreciación del mercado con menos volatilidad y, al mismo tiempo, preserva la liquidez para las instituciones y las personas de alto patrimonio durante períodos críticos, como el caos actual del COVID-19. Durante el pico de presiones del mercado en torno al virus, 365 '
La combinación inicial de experiencia de Ibrahim en administración de propiedades, desarrollo comercial y finanzas le permitió desarrollar una comprensión compleja de diferentes clases de activos tanto a nivel operativo como financiero. Como complemento a la operación de sus negocios, Adam se desempeña como Director de la Junta de la Fundación de la Policía de Miami-Miami Beach y Director de la Junta de Leatherstocking Cooperative Insurance Company.
Ibrahim, quien con solo 28 años supervisa aproximadamente $ 90 millones en nombre de instituciones y clientes de alto patrimonio a través de sus firmas, cree firmemente en la lentitud de la multitarea: tener algunos proyectos a la vez para mantener su productividad y creatividad en niveles óptimos mientras disminuye las oportunidades. de agotamiento. Esto es parte de lo que él atribuye a su éxito sostenido y su capacidad para pensar de manera única en el espacio del desarrollo empresarial, al tiempo que mantiene una comprensión fundamental de la inversión oportunista y la gestión de riesgos.