oozey mess
Three Goblin Art
sheepfilms
hello vonnie
occasionally subtle
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Sade Olutola
YOU ARE THE REASON
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Cosmic Funnies
trying on a metaphor
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Xuebing Du
tannertan36
styofa doing anything
Cosimo Galluzzi
we're not kids anymore.
祝日 / Permanent Vacation
Misplaced Lens Cap
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@ccifuturo
Fallo Ley de Glaciares 26.639 - Corte Suprema (2019)
La Corte Suprema rechazó la demanda de Barrick y San Juan contra la Ley de Glaciares. Protege glaciares como reservas de agua. Fallo completo para WordPress. Buenos Aires, 4 de Junio de 2019 Vistos los autos: “Barrick Exploraciones Argentinas S.A. y otro c/ Estado Nacional s/ acción declarativa de inconstitucionalidad”, de los que Resulta: I) Que Barrick Exploraciones Argentinas S.A. y…
Bahiave: Historias reales de periodismo ciudadano y ciudadanía digital
El CCi llegó como expresión institucional para expandir un trabajo previo que venia siendo desarrollado como plantar.me. La sustancia de ese trabajo migró a historiasreales.ar y hoy destaca en #bahiave La primera vez que mencionamos nuestro trabajo fundacional fue en el 4to artículo de nuestro blog: el vínculo con plantar.me. Escribimos esa nota como una síntesis de 2 años con muchos idas y…
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Vuelve el Flisol a Bahía Blanca
Este Sábado 6 de Mayo desde las 14 hs. encontrate con charlas y actividades gratuitas promoviendo software libre en San Martin 139.
Bahía Blanca se suma así a otros 15 puntos del país, Berazategui – Buenos Aires, CABA Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Córdoba Capital – Córdoba, CURZA – Comarca Viedma – Carmen de Patagones – RN-BS, Eugenio Bustos – Valle de Uco – Mendoza, La Plata – Buenos Aires, Pergamino – Buenos Aires, Salta Capital – Salta, San Salvador de Jujuy – Jujuy, Sierras Chicas – Córdoba, Tandil – Buenos Aires, Villa Mercedes – San Luis, Ezeiza – Buenos Aires, Malvinas Argentinas – Buenos Aires, UNCo – Neuquen.
Conocé toda la actividad y seguí las transmisiones en vivo desde este enlace, cci.ar/flisolbahia
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¿Qué es Ciudadanía Digital?
La ciudadanía digital engloba saberes y habilidades orientadas a fortalecer el nivel de participación social, la comunicación y el ejercicio de derechos para un mejor desarrollo comunitario y ciudadano en ambos planos de la realidad, el concreto y el digital.
El empleo y desarrollo de instrumentos y entornos digitales incrementa las posibilidades de participación ciudadana genuina y reduce la inequidad de oportunidades para todo participante de una sociedad.
La acelerada velocidad de la transformación digital y la búsqueda de rentabilidad asociada a los mercados repercuten a menudo de forma negativa en la conducta humana. La ciudadanía digital facilita recursos para orientar al usuario digital en el contexto de una comunidad social mediante el uso digital crítico y consciente, a partir de la incorporación de conceptos y hábitos como la agencia digital, la autoría, el respeto a la privacidad y la comunicación consensual; por solo mencionar algunos.
Las comunidades, junto con herramientas para debate y votaciones en línea resultan un instrumento dinámico que se suma a otros más estáticos como blogs y otras herramientas de periodismo ciudadano digital.
La ciudadanía digital cumple una función fundamental en la sociedad actual, de cara una sociedad futura humanizada digitalmente, sin embargo, es vital asociarla con otros ejes como la alfabetización digital, para garantizar un acceso por parte de los diferentes sectores y franjas etarias, combatiendo las diversas manifestaciones de la brecha digital.
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Zapasolidaria, lanzamos campaña donación calzado
El periodo de compensación ya comenzó, y el lunes 27 de febrero estarán comenzando las clases en Bahía Blanca. Por ese motivo lanzamos esta campaña de donación de zapatillas junto a muchas escuelas de la ciudad para que cada estudiante tenga par.
¿Qué escuelas de Bahía Blanca están en Zapasolidaria?
Las escuelas Nº 30, 23, 84, 509, 504, 39, 11, 39 y 512. Cada semana se suman más escuelas.
¿Cómo puede sumarse una escuela a Zapasolidaria?
Cualquier persona que integre un equipo directivo o un equipo de orientación escolar puede sumarse. Si sos es tu caso o conoces a alguien interesado, el enlace para sumar escuelas es el siguiente.
Cómo funciona la campaña
Cada persona interesada en donar deberá separar calzado en buenas condiciones lavado, de la talle 25 en adelante.
Junto a escuelas de Bahía Blanca el Centro Cultural de la Innovación estará coordinando la entrega de donaciones, trabando para que cada par donado llegue a los pies del estudiante que más lo necesite, en cualquier escuela de la ciudad, con énfasis en aquellas donde asiste la población más vulnerable económicamente.
En base a la información reunida sobre cada donación fijaremos objetivos y trataremos de motivar a empresas y particulares a acelerar el ritmo y el cumplimiento de esas metas.
Ir a Zapasolidaria
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Porque historiasreales.ar es la continuidad de plantar.me dentro del CCi
¿Qué es alfabetización sanitaria?
La alfabetización sanitaria (AS) engloba saberes y competencias para acceder, comprender y emplear información sanitaria apropiadamente. La AS maximiza la capacidad de las personas para obtener, procesar, recordar y comprender información fundamental para tomar decisiones respecto a su salud en instituciones que brindan servicios sanitarios. Un menor nivel de alfabetización sanitaria implica un mayor riesgo de deficiencias a la hora de emplear habilidades críticas como el reconocimiento de los síntomas de una enfermedad, las características puntuales de un tratamiento, o el uso adecuado de medicamentos. Entre los factores que determinan el nivel de alfabetización sanitaria, la comunicación entre médico y el paciente en el ámbito hospitalario juega un rol central, como así también la disponibilidad de información sanitaria de calidad en soportes impresos y digitales.
Alfabetización Sanitaria en el CCi
El Centro Cultural de la Innovación incorpora a la AS al espectro de nuevas alfabetizaciones contemplado en la misión y la propuesta de la organización. Los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU (ODS) también abordan la vital importancia del tema al establecer como objetivo N° 3 “Garantizar una vida sana y promover el bienestar de todos a todas las edades“
En este marco el CCi genera contenidos y acciones impulsando la AS en Bahía Blanca y Argentina desde 2019.
La Campaña “Preguntas Frecuentes sobre uso medicinal de Cannabis, junto a la organización civil Cultivo conCiencia.
Campaña de donación de sangre junto a la Universidad Nacional del Sur
La serie autobiográfica de plantar.me “Mi Vida con C” y la serie “Reforma Sanitaria“.
El ciclo de e-entrevistas “Mi derecho es salud” seleccionado en la convocatoria REC del Municipio de Bahía Blanca.
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Abordaje Tridimensional
Desde el CCi concebimos cada acción con un abordaje que superpone una dimensión de educación colaborativa, una dimensión de comunicación comunitaria y una dimensión de transformación formal.
Dimensión Educativa
Producimos actividades formativas como charlas, seminarios, talleres y cursos. Desarrollamos recursos educativos complementarios y abiertos.
Dimensión Comunicativa
Cada actividad realizada es registrada y dicho registro contribuye como material a publicaciones que relatan el desarrollo del trabajo en tiempo real. Se producen también contenidos como infografías, artículos, podcasts y series audiovisuales, alineadas a las metas de las Nuevas Alfabetizaciones y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Dimensión Formal / Institucional
Cada instancia de trabajo se planifica y formaliza minuciosamente en documentos e informes, persiguiendo metas de transparencia radical y consenso consiente.
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¿Qué es la Transparencia Radical?
La transparencia radical es un concepto originado en el desarrollo de software e implica un mayor grado de apertura en torno a las prácticas organizacionales internas y la información institucional en general. En este nuestro caso, incorporámos esta característica innovadora propia de las ciencias de la información y la ingenieria al diseño de nuestro trabajo institucional como ONG.
La documentación digital trae consigo ventajas únicas como la disponibilidad electrónica segura, de forma inmediata, simultánea y casi sin costo adicional al de su producción. En abundancia de redes y dispositivos, la transformación digital a nivel institucional presenta tanto potencial en la actualidad que podemos diferenciar 5 roles clave.
Rol Democratizante: Reemplazando instancias burocráticas y temporales de intermediación por mayor acceso y mejores formas participación.
Rol Utilitario: Reduciendo la posibilidad de accidentes y abusos, sean los mismos por impericia, discrecionalidad, mal desempeño y/o corrupción institucional.
Rol Educativo: Generando recursos educativos abiertos, orientados a las necesidades y diversidad de roles críticos para un aprendizaje signficativo.
Rol Comunicativo: Produciendo materiales y contenidos con un abordaje que refleje la cultura de la institución y sus metas.
Rol Formal: Documentando, organizando y archivando adecuadamente.
Recursos Educativos Abiertos (REA)
El rol educativo de la digitalización incorpora la aplicación de los REA, que asocion la noción de transparencia a espacios de aprendizaje del siglo XXI proporcionando mayor acceso y participación a partir de un mejor aprovechamiento de recursos y trabajo, pilares de la educación y la democracia hoy, según la Unesco.
En una era de incertidumbre y crisis la innovación digital abre la puerta a una tendencia innovadora de cultura libre, atribución, agencia y organización dinámica.
Comunicación & Transparencia Radical en el CCi
Usamos el blog y el informe mensual para mostrar este proceso en detalle, junto a publicaciones adaptadas en cada red social @ccifuturo.
Generamos también contenidos específicos en el marco de nuestros programas de trabajo en sitios y redes como plantar.me, cliccultural, digitaleza, vosenlinea y muchos otros.
En este nuestro caso decidimos contar todo lo podamos contar con el mayor grado de desarrollo y síntesis posible, desde lo que hacemos hasta lo que pasa, tanto en tiempo real y como de forma planificada. Pero por sobretodo documentamos y contamos para que se construya una relación explítica, transparente y crítica entre lo que pasa, lo que hacemos, cómo nos afecta y cómo reaccionamos.
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¿Qué es el diseño defensivo?
El diseño defensivo es una forma de planificación empleada en programación de software para anticipar escenarios negativos potenciales, en busca de estrategias que resistan y reduzcan la aparición de errores.
En este nuestro caso, incorporámos esta característica innovadora propia de las ciencias de la información y la ingenieria al diseño de nuestro trabajo institucional como ONG.
Para diseñar defensivamente aplicamos los siguientes pasos:
Validación: Se establecen requerimientos que cada proceso debe cumplir para su continuidad. Este paso establece una calidad general mínima y elimina la posibilidad de errores fruto de distracciones e imprecisiones.
Limpieza: identificación y adecuación de información que pueda generar inconvenientes.
Autenticación: Se comprueba la identidad de las personas involucradas y se incorporan documentos anexos para fundamentar cada acción.
Mantenimiento: En caso de modificaciones y actualizaciones, se anexarán comentarios y explicaciones que facilitarán la comprensión histórica de todo el proceso, facilitando su mantenimiento.
Comprobación: Otra persona o grupo elaborará una producción a partir del material disponible contemplando escenarios extremos y ,lo entregará a la parte responsable del diseño como retroalimentación o feedback de comprensión e implementación.
El diseño defensivo así resulta 1 de los 4 abordajes metodológicos de innovación que aplicamos en el CCi de forma cotidiana, junto a:
Evaluación Constante
Concenso Conciente
Transparencia Radical
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¿Qué es el diseño defensivo?
¿Qué es el diseño defensivo?
El diseño defensivo es una forma de planificación empleada en programación de software para anticipar escenarios negativos potenciales, en busca de estrategias que resistan y reduzcan la aparición de errores. En este nuestro caso, incorporámos esta característica innovadora propia de las ciencias de la información y la ingenieria al diseño de nuestro trabajo institucional como ONG. Para diseñar…
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La Cultura de Innovación Florece
Como las flores tempranas de almendro, cerezo y ciruelo, el trabajo de Agosto nos anticipa lo que queda del año. De cara a los compromisos y conclusiones expuestos de nuestro anterior editorial, este último tercio del año sirve para sentar las bases para alianzas estratégicas con organizaciones de nuestra ciudad, Bahía Blanca.
Como punto de partida optamos por la participación conjunta en convocatorias para proyectos sociales, donde la búsqueda de articulaciones bajo un plan común nos permite acercarnos al territorio, a las organizaciones, conocer a sus autoridades y qué trabajo realizan.
Agenda Compartida
La meta de llevar la transformación digital y la innovación a ONGs como bibliotecas populares, centros comunitarios y toda asociación civil interesada es una de nuestras prioridades. Para su desarrollo proponemos:
Fortalecer la presencia digital de organizaciones externamente, en cuanto a la difusión online de su actividad.
Contribuir a la transformación digital también puertas adentro, agilzando gestiones administrativas y brindando canales de comunicación y gestión transparente para las comisiones directivas, equipos de trabajo y base social.
Favorecer la inclusión de personas con discapacidad en ámbitos laborales, educativos y recreativos.
Acompañar cualquier otra iniciativa relacionada con alfabetización sanitaria, alfabetización mediática, alfabetización digital y los ODS, Objetivos de Desarrollo sostenible de Naciones Unidas.
Resultados en Espera
Postulamos proyectos para 5 convocatorias nacionales de proyectos sociales, de las cuales deberemos aguardar hasta principios de Octubre para conocer novedades sobre su adjudicación. En caso afirmativo, el ciclo Noviembre Diciembre será la primera parte de aplicación para dicho trabajo, con continuidad durante 2023.
Capacitación y Actualización Permanente
Más allá de nuestra experiencia y oficio en el campo de la comunicación comunitaria y la producción y distribución de contenidos, continuamos participando en ciclos de formación.
Video en Facebook apara periodistas y creadores de contenido – FOPEA
Instagram para periodistas y creadores – FOPEA
Comunicar diversidad. Enlaces entre proyectos colaborativos – Fundación Wikimedia y el colectivo Periódicas
Creación y Gestión de Podcast – Universidad de Palermo
¿Qué Sigue?
Esta ventana de tiempo nos invita a profundizar lo planteado incialmente, y coordinar desde allí la continuidad de trabajo conjunto en el tiempo con cada organización aliada. Septiembre será mes de constituir un marco formal institucional con cada organización, y también para ver la posibilidad de generar una red a partir de cada alianza.
from Centro Cultural de la Innovación | CCi https://ift.tt/92AyRIE
CCi en Buenos Aires | Julio
Julio marca la mitad exacta del año, y tras más de 3 años de actividad centrada en Bahía Blanca surge la necesidad de un primer viaje a la Capital Federal para establecer vinculaciones y promover el trabajo del Centro Cultural de la Innovación en la ciudad de Buenos Aires.
Una continuidad sin fronteras
Desde los comienzos del CCi reconocemos que la innovación consiste también en trascender fronteras, especialmente en el marco de la pandemia. Por ello, cada tarea de base territorial en Bahía Blanca tuvo su continuidad en la territorialidad transmedia de la web blog, twitter, instagram y/o canal de youtube. Siempre que nos reunimos con el equipo de trabajo a evaluar y planificar, vamos postulando y actualizando objetivos en ambos planos, el concreto y el digital. Hay bifurcaciones específicas para cada uno, pero más importante aún, existen puntos complementarios y puntos de refuerzo entre el barro del territorio y el mundo digital.
Un hito interno
Trascender fronteras, sin embargo, toma un giro particular cuando implica un viaje de de 1500 kilometros -y 48 horas en tren- a la centralidad política de nuestro país. Un hito en un momento de Argentina donde los sucesos globales y nacionales repercuten de lleno en nuestra capacidad como organización y como individuos. La distancia nos brinda perspectiva, y nos señala cómo están las cosas más allá de la realidad bahiense.
El presente institucional compartido
Tras conversar con referentes de distintas organizaciones, la percepción es que los problemas locales que vivimos en Bahía Blanca tienen, con las diferencias naturales del caso, similitudes con las de la ciudad capital. Fruto de estas conversaciones publicamos un artículo dedicado mencionando la perspectiva de la sociedad civil para 2023.
Participación en el III Foro de creatividad solidaria
Participamos en el 3er Foro de Creatividad Solidaria 2022, organizado por la Universidad de Palermo, abajo el video de nuestra postulación. En Septiembre la UPA estará liberando el video de la breve presentación, en el marco del Foro, el pasado Jueves 28 de Julio.
Un viaje de ida
Buenos Aires, con sus puntos a favor y en contra, nos reclama un 2do viaje. Así que estaremos planificando esta vez en mucho mayor detalle un viaje para formalizar conversaciones con organizaciones destacadas de la ciudad y nuestro país, en busca de alianzas estratégicas.
from Centro Cultural de la Innovación | CCi https://ift.tt/QHZnOby
Las cosas empeoran
Vamos por la mitad de 2022 y aunque los tiempos del encierro parecen ir quedando atrás, las cosas no mejoraron. En alza la pobreza, la inflación, la bronca, el miedo y las injusticias. Como suele pasar, se busca alguien a quién culpar, pero quienes señalan con el dedo muchas veces están ocultando su propia responsabilidad, disfrazando de denuncia su propia motivación por hacerse del…
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5 Conclusiones de ONGs Argentinas para 2023
Más alla de la realidad puntual de cada ONG, factores como la participación, el rol del estado, lo digital y el escenario a futuro tienen muchos puntos en común para organizaciones de Bahía Blanca, Capital Federal y otros puntos del país. Conversamos con diferentes referentes del tercer sector sobre el tema y estas son las conclusiones a las que llegamos.
Se perciben cambios en la participación ciudadana en organizaciones:
Una reducción en el público presente en actividades.
Se vuelve difícil sostener la base de socios y socias tras cada actualización.
Se reduce la cantidad de personal voluntario y se dificulta delegar responsabilidades importantes.
En cuánto a la relación con los gobiernos:
La comunicación no es fluida, se debe insistir y las demoras son cada vez más habituales.
Se ha perdido por completo cierta “tradición del acompañamiento” a organizaciones del tercer sector.
Se consolida la tendencia a coptar la imagen de organizaciones con referentes de partidos políticos, a menudo mediante presencias en actos públicos y con anuncios en medios tradicionales.
La velocidad de actualización de subvenciones y subsidios pierden sostenidamente en la carrera tras cada aumento de la inflación.
La “supervivencia” de las organizaciones está en riesgo:
Las expectativas de reanudar el ritmo de los años pre-pandemia son ilusorias.
La convivencia dentro las comisiones directivas se vuelve más dificil, surgen hostilidades que amenazan el día a día.
Hay personas que se ausentan y su compromiso se vuelve testimonial.
La “digitalización” trajo imprevistos
Una sobrecarga de trabajo administrativo y de difusión para personal ya excedido en sus funciones.
La complejidad técnica de lo digital implica dedicar tiempo y recursos a aprender a usar tecnología.
Hay costos específicos como equipamiento, mantenimiento y servicios adicionales.
Existe una conducta diferente con la gente online, hay más apatía y hasta se registran casos de agresiones e insultos.
Futuro de la sociedad civil en Argentina
El nivel de incertidumbre parece mayor, incluso al que había a principios de la pandemia
Las alianzas estratégicas se volvieron una herramienta imprescindible para dinamizar trabajo y el crecimiento institucional.
Es cada vez más importante buscar fomras de responder a las múltiples necesidades de la comunidad, desde ferias a servicios.
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Tejiendo Alianzas Estratégicas
Definición
Las alianzas estratégicas son pactos entre una o más organizaciones en torno a un fin común. Permiten multiplicar la escala del trabajo conjunto, mientras las estructuras jerárquicas y agendas propias permanecen independientes.
Las ONGs están encontrando nuevas formas de unir fuerzas entre sí para consolidar activos, combinar actividades o compartir recursos para operar más eficiente y eficazmente, eliminando tareas duplicadas o brindando servicios de calidad superior.
Centro de filantropía y sociedad civil de la Universidad de Standford
Sinergia Comunitaria
La diversidad dentro de cada organización enriquece la capacidad de la iniciativa, reforzando características comunes y complementando las distintivas de cada organización. Este beneficio se traduce a mejores rendimientos, y sienta bases para futuras instancias de trabajo colaborativo entre las organizaciones «pioneras»; como así también abre la puerta a nuevas organizaciones que podrán ir sumándose a futuro.
En el caso de nuestra organización, podemos aportar diseño, planificación e innovación técnica; mientras una organización aliada puede, por ejemplo, desarrollar actividades en una sede territorial de forma sostenida.
Para aplicar con éxito la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, debemos pasar rápidamente de los compromisos a la acción. Para ello, necesitamos alianzas sólidas, inclusivas e integradas a todos los niveles.
Ban Ki Moon, ex-secretario general de las Naciones Unidas, sobre el punto 17 de los Objetivos de Desarrollo Sostenible
Alianzas Digitales
Las ventajas de la transformación tecnológica, articuladas con los recursos y esfuerzos de las sociedad civil, habilitan oportunidades inéditas.
Producción de contenidos entre dos o más organizaciones
Centralización de la comunicación externa
Reducción y mejor gestión de tareas administrativas
Desarrollo de servicios digitales
Optimización de la comunicación interna y externa
En momentos de crisis internas y globales es fundamental mirar a nuestro alrededor, reconocer que las adversidades que muchas organizaciones enfrentamos son comunes, y que -bajo un plan de acción compartido- el impacto de nuestro aporte puede ser mucho mayor, y lejos de una sobrecarga para los equipos de trabajo, puede generarse sinérgia que motive y facilte la labor de cada persona involucrada.
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Alianza Estratégica alfabetadigital + CCi
Cuando hablamos de nuevas alfabetizaciones, la alfabetización digital (AD) destaca por su importancia. En tiempos de transformaciones tecnológicas cada vez más acelerados resulta fundamental poder fortalecer nuestra capacidad como usuarios y alfabetas digitales. Por esto motivo celebramos la alianza estratégica que establecimos con alfabetadigital.
El Centro Cultural de la Innovación y el emprendimiento educativo desarrollarán así acciones conjuntas orientadas a fomentar el uso consciente y crítico de tecnología digital.
Para llevar adelante esta agenda común fijamos 2 ejes, uno técnico y otro educativo.
Eje Técnico
Asesoramiento y soporte técnico en materia digital para organizaciones aliadas y personal involucrado.
Desarrollo de espacios y herramientas digitales para favorecer la visibilidad de artistas y productores culturales.
Eje Educativo
Producción de una serie de contenidos transmedia como podcast, historias, videos y actividades interactivas.
Organización de charlas educativas sobre temáticas relacionadas con el rol de la cultura digital en torno al trabajo, la educación, la familia, su historia y futuro.
Desarrollo de un sistema de becas por participación destacada y becas sociales para reducir la brecha de acceso a formación fundamental en la materia.
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