Directory

A Passionate Sky Observer

[fahryilham-blog]

Parental being

Kalian tahu? Sadar atau tidak, kita tumbuh menjadi pribadi yang berbagi banyak kesamaan dengan orang tua kita. Disini saya tidak menggunakan kata mirip karena saya yakin setiap individu itu punya identitas keunikan masing-masing. Begitu juga kamu. Saya tumbuh dan dibesarkan oleh seorang Ibu yang luar biasa. Ibu, begitu kami memanggil beliau. Kalau digambarkan secara visual, Ibu saya sama seperti Ibu kalian pada umumnya. Produk 60-an dengan cara berpikir yang sederhana. Satu hal yang spesial mengenai Ibu yaitu beliau selalu mau yang terbaik buat anak-anaknya. Sama sih dengan Ibu kalian, tetapi Ibu saya mendidik kami dengan caranya yang super. Super protektif, super care, dan super perhatian. Ini adalah Ibu saya. Ibu yang kami (dulu dan masih) cap sebagai Ibu yang penuh perhatian. Saking perhatiannya, kadang kami dibuat tidak nyaman dengan cara Ibu menunjukan rasa sayang ke kami. Menurut Ibu, apa yang terbaik menurut Ibu juga pasti cocok buat anak-anaknya. Kadang-kadang ada benarnya juga sih. Sewaktu kita kecil, sering kita lawan saran dan nasihat Ibu, dan berakhir malapetaka. Tetapi seiring berjalannya waktu, cara seperti ini tidak lagi relevan. Ada baiknya, biarkan Anak mencari jalan terbaik menurut versinya sendiri. Sekalipun harus terjatuh dulu. Disini saya belajar apa yang mungkin bisa saya perbaiki saat menjadi orang tua nanti. Baik buruk sesuatu sifatnya relatif terhadap individu masing-masing. Jadi, saat jadi orang tua nanti, ingatkan dirimu ketika kalian pelan-pelan menyerupai orang tua kalian. Yuk pelan-pelan sempurnakan diri kita supaya jadi lebih baik. :)

[fahryilham-blog]

Job Interview

Hello!

Sudah beberapa minggu ini saya kembali jump into job market dalam rangka mencari tantangan baru dan tentunya demi kehidupan yang lebih baik.

Hey, gak usah malu. Mencari kerja itu wajar. Hampir semua orang pasti pernah menebar CV bak kacang goreng, dan berharap-harap cemas ada undangan interview mampir di inbox email kamu. Apapun motifnya, cari kerja itu halal kok bos.

Minggu lalu saya sempat di undang Unilever untuk interview tahap pertama. Siapa yang nggak excited  gitu, Unilever has been my dream company to work with. 

Interview tahap satu ini jadi pintu masuk pertama, setelah kamu dapat email. Interview yang saya jalani ini adalah jenis panel interview, dimana interviewernya berjumlah lebih dari 2 orang. Ini adalah kali pertama saya di interview oleh 4 orang sekaligus. Deg-degan? PASTI. 

Ketika sampai disana, ternyata hanya ada dua orang interviewer. To loose the tense, saya selalu berusaha tersenyum supaya bisa tetep rileks dan fokus, tapi hari itu saya beneran rileks bukan karena doyan senyum, tapi karena sudah latihan di malam-malam sebelumnya. Hehe.. Dan sesuai tebakan, jenis interviewnya adalah behavioral interview. Ini adalah model interview yang lebih menekankan pada sikap dan aksi yang kamu lakukan ketika dihadapkan pada suatu situasi. Katanya, model seperti ini lebih akurat 70% daripada interview konvensional. Salah satu interviewer saya ternyata adalah ex-consultant SAP di module Material Mgmt. Mungkin karena ini juga interview saya jauh lebih teknikal daripada behavioral question. 

Dua hari kemudian, saya dapat email untuk melanjutkan ke tahap selanjutnya. Interview kali ini dengan Direktur IT. Di email undangannya, tertulis interviewer saya hanya satu orang. Jujur, saya akui saya sudah berasa diatas angin. I thought this would just be “good to know” session. Then I was 100% wrong. Sesampainya disana, interviewer kali ini berjumlah 2 orang, salah satu orang yang tidak hadir di interview pertama ikut “meramaikan” suasana. Kali ini interviewnya jauh lebih behavioral question, entah kenapa saya merasa tertekan dan hilang kontrol yang berakibat kurang fokus. Akibatnya, banyak jawaban yang saya berikan justru jadi backfired . AH! T.T

Result : Not Accepted. -- Hey hey, it is ok to be failed. As long as you learn something, out of it. :)

Saya harus jujur, bahwa saya banyak belajar dari interview kemarin. Gagal itu biasa kok, yang tidak biasa adalah mampu belajar dari kegagalan.

Nah, dibawah ini adalah Do and Dont’s yang harus kamu perhatikan sebelum melakukan interview. DO NOT repeat the same mistakes, OK?

You should not do :

Do not answer without thinking. Think about 4 seconds before you actually say the word.

Do not talking about being personal at work.

Do not loose focus. This is about them, not about you.

Do not exaggerate your CV.

You should do :

Practice STAR answering model.

Be what they want you to be.

DO research about the company culture.

DO research about the company profile.

DO research about the job description.

Semoga lain kali bisa tetap “calm and focused”. Salam.

[fahryilham-blog]

Kurang Piknik, Banyak Bersyukur.

Hampir setiap dari pekerja di kota besar pasti mengalami hal ini. Pulang dari kantor dalam keadaan lusuh, masuk bus kota yang pengap dan sumpek demi menebus senyuman orang di rumah, lalu bersiap tidur untuk besok lagi bekerja. Berada dalam perulangan yang identik, selama 5 hari dalam seminggu.

Di sisi bumi yang lain, para enjinir dan ahli komputer dunia mungkin sedang mencoret-coret papan tulis, tenggelam dalam jurnal-jurnal akademis, sibuk membuat sebuah mesin, yang kami sebut komputer, menjadi lebih manusia dari yang sudah ada hari ini. Mampu berpikir dan memiliki “reasoning” logika yang baik, bergerak menyerupai manusia. Bukan tidak mungkin satu dekade dari sekarang komputer bisa menjadi sebuah mesin yang beremosi.

Sedang di belahan bumi yang lain, ada manusia hampir lupa memanusiakan dirinya sendiri. Manusia-manusia yang tenggelam dalam waktu. Yang terjebak di antara bus kota, menebus senyum. Merindu akhir pekan dan mengumpat kala senin tiba. 

Tapi apapun kondisinya, jangan pernah lupa untuk bersyukur.

--

Hari ini, hati saya pilu melihat “nanny tua berseragam” beriringan jalan ke Mall oleh majikan. Ada senyum lelah dan tatapan kosong disana. Tapi hidup itu pilihan. Tua tak dijadikan alasan untuk bermalas-malasan.

Hari ini saya bersyukur masih bisa di berikan pekerjaan yang baik, tanpa ada kekurangan apapun. Masih mampu memecah rutinitas sebelum tidur untuk selalu bersyukur dan berusaha menulisnya disini. 

Kalau mereka bilang kamu kurang piknik, saya rasa kamu kurang bersyukur. :)

[fahryilham-blog]

Verbal intimidation is often the road of the coward.

Uncreditted email inbox

[fahryilham-blog]

Verbal Intimidation

For the past few weeks, I have been experiencing unpleasant verbal intimidation at my workspace. I knew, that is not acceptable and not a healthy working place.

I may have understood if the matter was something about how I done the job, or poor performance I have submitted. However, it turned out as the personal matter. About how I performed in social life, where I was accused of being gay because my marital status is single.

That is very discriminative and unacceptable in many sides. Yet, unprofessional traits.

For the first week, I thought it was just a joke, and we sometimes threw jokes to loose the tense at the office. I was still doing fine as long as it was not about my family matter. I gave no objections at first, but time after time, it was getting bigger and exaggerating. I was overwhelmed by their indecency but I have no power to go against.

I felt devastated, to be honest. I was nervous being around with some certain people, gradually I loose my confidence to talk in public, and tend to avoid any kind of spotlights. 

I hate to admit, that being bullied slowly takes my courage, confidence, and self-esteem without I even noticed. I didn’t realize that this is a serious problem until I began to understand this is no longer tolerable. Verbal intimidation is sucking up your self-esteem to the bottom level of yourself.

Typically, when people are so comfortable throwing you a bully against your weakness, or difference, they will do it in public where the most of the people are gathering. It gives them sensation of domination. I-own-him feeling.

When bullying is happened, the victim has two options. Either he took the bait, as if it were jokes and sum them up with his own jokes, or doing nothing, let the instigator sucked up powers and left him back at the corner. I want to look cool and avoiding conflict so I used to do the first option.

However it didn’t make things right. Unconsciously I feed them and let myself being controlled. So I decided to call it a day. 

I stood up and talk in a casual and emotionless tone why they keep doing it when they knew it was not appropriate. Confronting them in a bold manner is necessary at this point. I did not give them the response they were expecting. I didn’t take the bait. They were silenced. There was some sort of feeling when I did that. I feel that triumph, thrilling feeling of getting myself back to the game. I reclaim my power back.

It took me more than once getting this people back to their feet making them completely mute about it. Despite the bully is still going on, I didn’t feel as powerless as I used to be before.

The lesson is, verbal intimidation happens all the time regardless where you are. Assholes are just gonna be there waiting for the right victim. Do not let yourself in the lowest level of food chain. Do not let they consume you. You have right of total control of yourself, do not let those people limiting your power. 

At the end of the day, nobody is going to stood up for you but yourself. 

“You may not like the way things are in this world, but if you don’t learn the rules of the game and fight back, you will always lose.”

[fahryilham-blog]

The value of hard work and persistence in the face of hardship. Because the good thing takes process

[fahryilham-blog]

Lembur dan Segala Dinamikanya

Sudah hari ke-4 sejak liburan natal tanggal 26 Desember kemarin, project yang sedang kami kerjakan sedang berada di masa-masa puncak kejayaan, artinya kami harus lembur lewat tengah malam mengejar deadline yang makin posesif, melebihi pacar.

Mari kita ibaratkan setiap klien seperti ABG yang lagi di masa puber. Kebayang? Iya. Ribet. Nah, hampir semua project yang kami kerjakan juga berbagi karakteristik yang sama, agak banyak bertingkah tapi menantang. Setiap klien yang ditangani punya masalahnya masing-masing, jarang rasanya menemukan dua klien dengan tantangan dan solusi dalam pattern yang sama. 

Dibalik keunikan masing-masing klien, ada satu hal identik yang dimiliki setiap klien. Apapun industrinya, setiap klien yang kami tangani, semua memiliki kegusaran yang sama. Semua berangkat dari kesadaran bahwa sumberdaya yang dimiliki, baik itu bersifat proses bisnis, workforce, maupun manajemen, dirasa belum dimanfaatkan secara maksimal, dimana muara dari kegusaran itu most likely berimbas pada profit. Inilah yang menjadi alasan dasar cepat atau lambat setiap organisasi butuh perubahan, baik yang  sifatnya besar maupun kecil. Nah, disitulah peran konsultan, menjadi sebuah agen untuk perubahan untuk menjadi sesuatu yang lebih baik.

“People are afraid of things that they don’t understand”.

Sebuah perubahan yang dilakukan tentu gak semudah balik telor dadar dipanci teflon, gak ada yang instan, dan tentunya gak akan pernah semulus (katanya) paha cherry belle. Dalam prosesnya, implementasi terhadap sistem baru tentu memunculkan banyak resistensi dari banyak pihak. 

Humans are creature of habit. Kebiasaan yang bersifat rutin membuat kita cenderung menolak terhadap segala perubahan yang sifatnya masif dan mendadak. Gampangnya, kita lebih sulit untuk membiasakan diri untuk bangun pagi dan olahraga, walaupun perubahan itu bertujuan baik. Secara psikologis, manusia memiliki teritori sendiri yang memiliki batas toleransi tertentu. Apabila perubahan yang dilakukan melebihi dari batas area yang dia miliki, maka banyak cara akan dilakukan agar perubahan yang terjadi berdampak sesedikit mungkin, walaupun kadang cenderung destruktif.

Untuk menjadi organisasi yang lebih baik dan produktif, tentu juga banyak perubahan yang terjadi di level proses bisnis. Banyak pekerjaan yang terpaksa di-cut off, atau ada dua pekerjaan yang saling overlap, perubahan secara organisasi hal yang gak bisa dihindari.

Mungkin itulah alasan kenapa masuknya pihak ketiga di sebuah area kantor klien, dianggap sebuah ancaman terhadap kelangsungan pekerjaan beberapa individu. Banyak proses yang kemudian terkesan dipersulit untuk mencapai sebuah perubahan kecil. Disitulah peran change management dalam sebuah project implementasi. Sebagai sebuah fasilitator, jembatan penengah antara dua kepentingan yang pasti bertabrakan.

Pada akhirnya, setiap perubahan didalam sebuah organisasi bisnis tidak hanya melibatkan orang-orang tertentu dalam lingkaran kecil. Sebuah koordinasi dan dukungan yang mantap mutlak diperlukan dari level managerial hingga ke level cabang terkecil. Menyamakan frekuensi untuk mencapai sesuatu yang lebih baik.

Lalu mari kita tengok ke dalam diri masing-masing. Memasuki 2016, sudah siapkah kita untuk berubah menjadi lebih baik? :)

[fahryilham-blog]

Penang dan Segala Keunikannya

OK. Penang.

Ada alasan tertentu kenapa memilih Penang sebagai tujuan pertama dan transit via KL. Pertama, karena bosan KL yang gitu-gitu aja. Kedua, karena direct flight ke Penang lebih mahal daripada transit via KL yang cuma menghabiskan 2 Credit ASEAN Pass.

Day 1 (10.09.2015)

Begitu sampai di KLIA 2 dua jam kemudian langsung dilanjut connecting flight ke Penang International Airport dan sampai disana sekitar jam 14.00 waktu Malaysia. 

Berhubung sudah booking hostel di daerah Masjid Kapitan Keling, jadi kami langsung keluar bandara dan cari bus ke arah kota. Dari bandara, bus yang kami tumpangi adalah bus 601 dengan harga 2.7MYR. Berhubung nggak punya recehan, jadi selalu bayar bus dengan pecahan 3MYR karena bus disana ngga nerima kembalian receh.

Ada kesan nggak menyenangkan sih dari si driver bus ini. Entah karena kita yang baper atau emang watak orang sana yang NGGAK ramah, kita tanya daerah hostel dia jawab ngga tau dengan jawaban gak ngenakin. Curiga mungkin selama ini dia nggak narik bus, tapi narik becak. KZL.

Untungnya, gue selalu mencari lokasi hotel ketika terhubung ke internet. Jadi, kapanpun dibutuhkan, dengan modal GPS dan loaded maps, kita bisa tau lokasi kita tanpa harus terhubung ke internet.

Bermodal GPS dan agak khawatir si hostel gak dilewatin bus 601, gue minta diturunin di Masjid Kapitan Keling dan melanjutkan jalan kaki. Selama semalam, kita tinggal di Red Inn Court, tipe backpacker hostel yang sharing kamar mandi, dan khas tempat tidur bertingkat.

Hostel ini berada di tengah pusat tourist spot yang ada di Penang, semisal UNESCO Herittage, dan little India, juga persis di tengah kota yang banyak terdapat mural yang jadi icon Pulau Penang.

Berhubung sudah lelah (kayak Hayati), dan udah lapar banget dari pagi belum makan nasi, kita harus pergi makan! Karena letak hostel yang deket banget sama little India, dan bermodal review dari Google, restoran yang wajib didatangi yaitu restoran Kapitan. Letaknya persis di deretan lebuh Chulia.

Restoran ini menyediakan makanan India. Karena etnis India juga banyak di Malaysia, jadi makanan India pasti bisa ditemui di sudut-sudut kota besar di Malaysia.

Berhubung nggak terlalu familiar dengan makanan India, gue memesan nasi Tandoori, dan es teh. Seperti makanan India pada umumnya, Nasi Biryani yang gue pesan sangat kuat rempahnya, tapi terasa hambar. Entah karena citarasa makanannya seperti ini, atau lidah Indonesia yang terbiasa gurih yang bikin kayaknya makanan ini biasa aja.

Sekedar saran, Chicken Tandoori emang paling cocok dimakan sama Roti Naan. Gue sih lebih suka kalau nasi diganti Roti. Rasanya jauh lebih pas di lidah.

Setelah makan, gue memutuskan kembali ke Hostel buat istirahat. Selain karena capek dan ngantuk karena kekenyangan, badan gue panas tinggi. Walaupun ngga merasa pusing, rasanya ada yang salah karena Paracetamol cuma bisa bikin badan adem 3-4 jam, lalu panas lagi. 

Sekitar jam 19.30 badan gue terasa enak dan berniat untuk cari jajanan yang konon termahsyur di Penang. Penduduknya yang mayoritas adalah etnis cina, membuat kita harus ekstra hati-hati dalam memilih makanan. Gue secara personal menghindari food stall yang ada aksara mandarin di menu atau bannernya, karena biasanya itu nggak halal.

Sekitar jam 22.00 kita kembali ke Hostel dengan perut kenyang. Persiapan untuk hari kedua ke Penang Hill.

Biaya-biaya.

1. Jakarta - Kuala Lumpur (1 Credit) + Airport Tax 150.000IDR 2. Kuala Lumpur - Penang (1 Credit) + Airport Tax 45.392IDR 3. 601 RapidPenang 3MYR 4. Hostel Red Inn Court 34MYR 5. Tandoori Chicken Set 11MYR + Tea Ice 2MYR.  6. Hawker Food 5MYR

Continued.

[fahryilham-blog]

ASEAN Trip Review

Dua minggu yang lalu, gue baru aja melakukan perjalanan ke beberapa negara di ASEAN dengan menggunakan ASEAN Pass yang pernah gue posting sebelumnya. Perjalanan 10 hari yang penuh bumbu dapur karena udah gak karuan after taste-nya. Haha

Moving on, seperti pernah gue ceritakan sebelumnya, perjalanan yang gue lakukan dimulai dari Jakarta, ke Malaysia, Thailand, dan Singapura yang dirangkum jadi 8 penerbangan, dan 5 destinasi, dalam waktu 10 hari.

Setiap perjalanan di suatu negara akan gue bahas mendalam dalam beberapa postingan yang akan mencakup seputar destinasi utama, do and dont’s dan yang paling utama, budget. Jadi, bagi siapapun yang bakal melakukan perjalanan serupa kurang lebih bisa jadi bahan pertimbangan.

But so far, this is the most exciting way of traveling in affordable and comfort way. Yuk mulai!

[buddha-light-deactivated2017031]

Dalai Lama’s Eighteen Rules For Living

Take into account that great love and great achievements involve great risk.

When you lose, don’t lose the lesson.

Follow the three Rs:

Respect for self

Respect for others

Responsibility for all your actions.

Remember that not getting what you want is sometimes a wonderful stroke of luck.

Learn the rules so you know how to break them properly.

Don’t let a little dispute injure a great friendship.

When you realize you’ve made a mistake, take immediate steps to correct it.

Spend some time alone every day.

Open your arms to change, but don’t let go of your values.

Remember that silence is sometimes the best answer.

Live a good, honourable life. Then when you get older and think back, you’ll be able to enjoy it a second time.

A loving atmosphere in your home is the foundation for your life.

In disagreements with loved ones, deal only with the current situation. Don’t bring up the past.

Share your knowledge. It’s a way to achieve immortality.

Be gentle with the earth.

Once a year, go someplace you’ve never been before.

Remember that the best relationship is one in which your love for each other exceeds your need for each other.

Judge your success by what you had to give up in order to get it.

[fahryilham-blog]

Coklat, Minion, dan Ibu-ibu

Semua ini dimulai dari obrolan marketing pitch seorang teman tentang produk yang sedang dia observasi, tiba-tiba muncul banyak pertanyaan soal dunia pasar memasarkan ini. Sebagai yang biasa berhubungan dengan komputer, agak penasaran juga dengan cerita alur proses pemasaran, sekaligus hubungannya dengan sifat alami manusia. Alhasil, dapat lah sebuah observasi kecil-kecilan.

Mari kita bahas hasil pengamatan yang sekenanya ini.

Seberapa banyak pertimbangan sebelum kita memutuskan untuk beli suatu barang?

Sebetulnya ada banyak faktor disana. Mulai dari daily needs, curiousity, new products, price, atau sekedar freebies. Mari kita ambil contoh sederhana di rumah, segmen yang paling bisa mewakili sebagai subjek adalah ibu-ibu rumah tangga. Setiap kali belanja bulanan, perempuan biasanya akan buat satu daftar yang udah disiapin dari rumah tentang barang apa saja yang akan dibeli. Biasanya barang yang didalam list tersebut merupakan barang yang bersifat daily needs dan wajib dibeli. Begitu sampai di tengah-tengah rak toko, kenyataannya, barang yang akan dibeli biasanya lebih banyak dari yang direncanakan, entah karena penasaran sama produk baru, harga yang lebih terjangkau, atau cuma sekedar mau gratisan hadiah piringnya aja. Maklum, namanya juga ibu-ibu agak mudah digoda piring cantik, sampai akhirnya si barang berhadiah piring tadi sampai di meja kasir.

Freebies, itu hal kecil yang sebetulnya bisa digunakan untuk mengamplifikasi penjualan. Sebuah marketing gimmick yang selalu berhasil merebut hati konsumen di semua rentang usia. Lagian, hari gini siapa yang nggak suka gratisan kan? :)

Inget HappyMeal gratis Minion?

Ini contoh freebies yang sudah naik “tahta”. Saya secara personal kagum dengan strategi marketing McDonald. Mereka menjalin kerjasama sama dengan industri kreatif dan kerjasama tersebut sifatnya eksklusif. Sifat eksklusifitas ini yang membuat si Minion lucu ini cuma dijual di McDonald, seantero raya. Dengan cara yang ajaib, ini mengubah paradigma Happy Meal berhadiah mainan, menjadi Collectible Items berhadiah Happy Meal. Walaupun secara fisik sama-sama action figures, ada nilai yang berubah dari sebuah Mainan jadi Collectible Items. Dampak perubahan ini sangat besar, segmen pasar Happy Meal nggak lagi terbatas pada usia tertentu, dan nilai dari freebies seolah-olah berubah menjadi produk utama yang dicari. Pernah ketemu temen yang bela-belain nyuruh OB kantor beli 10 paket HappyMeal kan? Hahaha. Ini konsep marketing yang brilian.

--

Kalau tadi objek dari observasi adalah ibu-ibu, kali ini kita ubah ‘saya’ sebagai individu yang diamati. Setiap kali pergi ke minimarket untuk beli sesuatu, saya selalu ambil satu atau dua batang coklat Beng-Beng, atau coklat Sneakers. Semua nggak ada yang aneh sampai saya sadar, saya selalu ambil coklat tersebut di meja kasir.

Kenapa coklat selalu ditempatkan dekat dengan meja kasir?

Nah, ini yang aneh. Dari sekian banyak produk yang ada di satu minimarket, kenapa coklat yang diberi tempat istimewa? Saya yakin ada harga yang berbeda untuk placing produk di meja kasir, tapi model dan strategi marketing seperti ini malah menambah daftar pertanyaan yang kesulitan saya jawab sendiri.

Yang saya tahu, strategi marketing seperti ini bukan hanya di Indonesia dan ini dinamakan soft selling. Ketika menunggu di kasir, kita akan cenderung membuat keputusan final tentang barang yang akan dibeli untuk selanjutnya dibayar. Ada kecenderungan untuk membeli barang yang sebetulnya nggak butuh sebelum billing difinalisasi oleh kasir. Dan pilihan barang tersebut semakin sempit karena hanya barang tertentu yang ada di meja kasir. Dalam kasus saya, pilihan jatuh ke produk dairy coklat. :D

Nah, apa yang bisa kita pelajari adalah, setiap faktor dalam proses memutuskan tadi, Marketing hadir disetiap layer sampai akhirnya produk tersebut tiba di meja kasir. 

Makanya, biaya yang dikeluarkan oleh produsen nggak kecil untuk memasarkan produk mereka dan sampai ke ujung-ujung neuron jutaan manusia. Melalui marketing campaign and advertisement yang “halus”, otak kita secara nggak sadar “dicuci” dengan muatan informasi yang luar biasa melalui media seperti TV, radio, internet, bahkan di halaman twitter atau feed news. Dan yang bikin heran, otak kita nggak pernah ngeluh atau muak dijejeli informasi yang sama berulang kali. Semua diterima tanpa ada pertanyaan. Aneh sekaligus takjub.

Sekedar disclaimer, observasi diatas sifatnya personal dan cuma hasil analisa dari seorang programmer. Gak usah serius-serius amat ya. :)

[fahryilham-blog]

Keliling 10 Negara dengan 2 Juta IDR

Awal tahun 2015 ini AirAsia meluncurkan satu produk penerbangan dalam rangka mendukung program ASEAN Community 2015 dengan kasih kamu cara untuk jalan-jalan keliling 10 negara ASEAN dengan 2 Juta rupiah!

Kalau di Uni Eropa sana mereka punya visa Schengen, disini kita punya ASEAN Pass. ASEAN Pass ini program inisiatif dari AirAsia untuk memperkuat komunitas ASEAN di bidang pariwisata.

Kalau dipikir-pikir, sebetulnya ini nggak bisa dianggap seperti Schengen sih karena ini bentuknya sendiri bukan bukan visa yang ditempel di paspor. Lagipula, negara-negara anggota ASEAN sendiri udah nggak butuh visa kalau kunjungan singkat (kecuali Myanmar), jadi ASEAN Pass sendiri berbentuk 10 credits yang bisa kita tukarkan dengan tiket pesawat AirAsia.

Sebagai warga ASEAN yang bangga *nyengir*, gue sudah mencoba kesempatan murah ini dengan membeli tiket perjalanan ke 3 negara, 6 destinasi, dan 8 connecting flight, hanya dengan uang 2 juta rupiah. ASEAN Pass ini menguntungkan sekali, karena nggak cuma bisa ditukar dengan tiket tujuan internasional, tapi juga tiket tujuan domestik.

Trip gue akan mencakup sekitar Singapore - Kuala Lumpur - Penang - Bangkok - Chiang Mai - Krabi. Perjalanan ini menghabiskan 10 credit  yang bakal ditempuh dengan rute :

Jakarta - Kuala Lumpur

Kuala Lumpur -  Penang

Penang - Bangkok

Bangkok - Chiang Mai

Chiang Mai - Bangkok

Bangkok - Krabi

Krabi - Singapore

Singapore - Jakarta

List available route serta credit setiap perjalanan bisa kamu cek di http://www.airasia.com/id/id/book-with-us/asean-pass.page

Yang menarik adalah, kita nggak perlu lagi nunggu tiket promo dari AirAsia karena ASEAN Pass ini bisa dibeli dan ditukarkan tiket AirAsia kapan aja. Jadi nggak ada lagi nunggu tiket murah untuk pergi jalan-jalan.

As the good thing always come with terms and condition, ada beberapa hal yang perlu diingat sebelum kita beli ASEAN Pass ini, yaitu :

ASEAN Pass kamu berlaku 30 hari dari hari pertama kamu terbang, bukan hari pertama beli credit. Artinya, kalau kamu beli credit ditanggal 1 April 2015 dan first flight kamu tanggal 1 Agustus 2015, maka perhitungan rentang satu bulan dihitung dari tanggal 1 Agustus.

ASEAN Pass kamu nggak boleh digunakan untuk dua rute yang sama dalam periode 30 hari di point 1. Artinya, kalau kamu booking tiket dari Singapore - KL, rute ini nggak boleh dilewati lagi. Tapi KL - Singapore masih boleh, karena roundtrip dianggap dua rute yang berbeda.

Harga yang tertera saat kamu beli ASEAN Pass hanya mencakup basic fare. Artinya, ada cost yang nggak dicover, seperti pajak bandara, bagasi, serta in-flight meals. Semakin sering kamu transfer airport, semakin banyak biaya tambahan yang harus dikeluarkan untuk biaya airport tax.

Credit yang akan ditukar dengan tiket harus dalam jangka waktu 2 minggu sebelum hari H. Artinya, nggak akan bisa booking dadakan karena semua penerbangan harus kamu booking 2 minggu sebelumnya.

Secara keseluruhan, biaya yang harus gue keluarkan sekitar 3 juta rupiah, sudah termasuk biaya airport tax. Sekedar bayangan, dengan cara konvensional, tiket Jakarta - Bangkok - Jakarta akan menghabiskan sekitar 3 juta rupiah belum termasuk biaya tambahan. Jadi buat gue, ini masih relatif terjangkau daripada pergi keliling ASEAN dengan cara konvensional.

Pikirkan matang-matang sebelum buat itenerary keliling ASEAN kamu, dan yang paling penting, restu cuti dari BOS tercintah. :)

Selamat jalan-jalan!