Franchise postale

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Mobilisation en septembre : Chiche

Depuis le 18 mai, les postier·e·s ont assisté à une espèce de passe d’armes entre organisations syndicales pour imposer une date de mobilisation. Grace aux intersyndicales locales, la CGT s'est vu imposer la date du 18 mai. SUD PTT, qui a tergiversé pour essayer de faire le plus large possible, s'est vu imposer la date de grève du 22 juin. Cela a échoué à faire monter la mobilisation un cran au-dessus.

Le 18 mai, la mobilisation n’était pas au beau fixe, même si les chiffres de grève dans la distribution et les colis étaient entre deux et trois fois plus élevés que d’habitude. Les raisons de se mobiliser étaient pourtant là : des réorganisations d’ampleur dans tous les secteurs, une continuité dans la branche courrier, mais un vrai bouleversement pour la branche service financier qui va voir au minimum 700 emplois supplémentaires supprimés dans les trois années qui viennent. Enfin, une rémunération en berne avec un intéressement à zéro cette année qui risque d’être guère plus élevé l’année prochaine.

Pour le rebond, on se serait passé de ce mauvais sketch autour de la prochaine date en juin. De s intersyndicales locales qui annoncent le 10 juin, puis le 17 juin et le 22 pour la majorité d’entre elles ou qui après lâchent l’affaire. Une CGT nationalement qui, fait le forcing pour appeler au 22 juin quitte à faire exploser les intersyndicales localement. Une fédération SUD PTT qui fait durer le plaisir pour appeler à une date pour ménager les susceptibilités de chacun. Tout a été fait, volontairement ou non, pour que cela parte en cacahuète.

On passera rapidement sur la trahison de la CFDT qui a joué son rôle comme prévu quand cela commence à bouger sur le terrain, et retrouve le rôle de relais du capitalisme en signant des accords iniques avec le patron sur le thème "c’est mieux que rien".

Ne pas recommencer à la rentrée

L’enseignement de ce couac, c’est de ne pas le reproduire. Les guéguerres d’appareil ont provoqué un flop sur le rebond possible avant l’été. Mais ne désespérons pas, la colère est toujours là et les intersyndicales locales aussi. La question d’une date discutée maintenant pour septembre est donc urgente. On connaît l’habitude de se revoir en septembre pour faire le point et hop cela renvoie à fin octobre ou début novembre.

Ce qui est en jeu ce n’est pas de savoir qui est l’organisation syndicale la plus combattante, mais bien de faire tomber les projets de la direction postale et de ses actionnaires. Ce sont nos rémunérations, nos conditions de travail et là-dessus les fédérations devront prendre leurs responsabilités pour proposer la mobilisation et travailler sur le terrain pour que l’on puisse gagner et s'ils ne le font pas il faudra l'imposer comme pour le 18 !

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Penser l'après 18 mai

Le 18 mai les postières et postiers dans tout le pays étaient en grève. C’est avant tout à la base que la colère s’est concrétisée.

Localement, on s’organise. Dans la moitié des départements, des intersyndicales se sont montées et ont appelé au 18 mai, y compris avec la CFDT comme en Bretagne. Certaines envisagent de reconduire ou de rappeler les postiers et postières à la grève dans les prochains jours.

Une colère légitime

Depuis quelques années, nos conditions de travail se sont dégradées, nos rémunérations stagnent face à des patrons et des actionnaires… public qui se gavent. Nos patrons ce sont avant tout l’État et les parlementaires qui obéissent clairement à la loi du marché et du capitalisme.

Les suppressions d’emplois, l’austérité salariale sont mis en place pour permettre à nos patrons de jouer au Monopoly à coup d’achats de boite en Italie, Brésil, Philippine, Indonésie.

Pendant ce temps, nous avons du mal à boucler nos fins de mois.

Ya Basta

Cette grève du 18 mai doit appeler des suites. Et c’est à nous de les décider collectivement

C’est un appel à la grève que l’on n’avait pas vu depuis longtemps et le syndicalisme de lutte ne doit pas rater ce moment ainsi que les militants et militantes révolutionnaires qui travaillent à La Poste.

Car c’est sur ces bases que nous pourrons imaginer et forger une poste socialisée au service de la population.

Les postier·e·s de l’UCL prendront toute leur place et seront là.

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FACE AUX PLANS DE LA POSTE, IL FAUDRA LUTTER PARTOUT !

Profitant de la crise COVID La Poste attaque les collectifs de travail partout ! 1000 réorganisations pour 2021 sur la branche courrier, fusion de centre financier d'ici la fin de l'année prochaine, vague de suppressionsd'emplois sur le Grand Public.

Résultat de 40 ans de casse du service public, ouverture à la concurrence, privatisation rampante.. L’image d’Épinal du Postier se heurte à la réalité du terrain : L’État et la CDC* (actionnaire majoritaire) imposent main dans la main un management agressif, la précarisation de l’emploi, sous-traitance, augmentation du temps et de la charge de travail : tout est bon pour augmenter les profits.

ON LUTTE PARTOUT !

Avec le plan stratégique 2030 c’est toutes les branches qui sont touchées. Face aux attaques on lutte partout et dans toutes les branches. Depuis le début de l’année des grèves ont éclaté : Haut de Seine, Gironde, Île et vilaine, Loire atlantique, Basse Normandie et bien d’autres départements ont connu des batailles ( aussi bien au réseau, a la distribution et au colis) contre les réorganisations et pour l’emploi.

POUR LA SOCIALISATION ET L’AUTOGESTION

Face à cette offensive, il est nécessaire de se battre et d'étendre nos luttes pour rendre le service public postal aux usagèr·es, et aux salarié·es. Alors que la plupart des élu·es et le gouvernement sacrifient le service public et la présence postale sur l’autel du capitalisme, c’est à la population, aux postières et aux postiers, de décider de l’avenir de ce service public essentiel.

C'est d'autant plus urgent que la direction de l'entreprise va tranquillement discuter des missions de services publics dans les couloirs des ministères et de l'Assemblée Nationale, avec un rapport récent du Sénat qui, ô surprise va dans le sens des politiques des directions postales. Pour notre part nous n'avons aucune confiance en ces élu.e.s qui ne représentent qu'elleux mêmes ainsi que les intérêts de la bourgeoisie, et sûrement pas les nôtres.

IL FAUDRA UNE RIPOSTE GLOBALE

Face a ces attaques il faudra s’organiser au sein de nos lieux de travail en assemblées générales avec le soutien des syndicats de lutte. Déjà un communiqué commun, y compris avec la CFDT, appelle à se rencontrer partout. Des intersyndicales se créent (Hauts de Seine, Bouches-du-Rhône, Basse Normandie, Gironde etc.). Une date de mobilisation pour fin mai sur La Poste se profile. Nous disons banco, les postier·e·s membres de l'UCL en seront.

Il faudra aussi se coordonner avec les autres lieux de travail, avec les travailleurs.ses précaires, avec les travailleurs.ses de la sous traitance pour étendre les mobilisations, pour avoir des revendications communes, des victoires communes qui permettront de casser les divisions entre les salarié·es et créer des collectif soudés face au patronat.

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Plateforme Colis du Rheu (35) : 25 % de grèvistes !

Suite à l’augmentation du trafic colis lié à la crise sanitaire, la direction impose de fortes cadences en utilisant des méthodes de management qui mettent en concurrence les équipes. Il y a aussi le refus de recruter en CDI La Poste qui précarise l’emploi.

L’organisation du travail crée des postes de plus en plus physiques.

Les salarié.e.s n’ont cessé de demander un minimum de compensation pour le travail fourni depuis un an, mais ils n’ont recu que le mépris de la direction. L’annonce qu’il n’y aurait pas de prime d’interressement cette année a été la goutte d’eau qui a fait déborder le vase. La direction, qui n’avait pas vu venir la contestation, a tenté tant bien que mal de casser le mouvement de grève en mettant la pression sur les agents grévistes. Sans succès : le 12 février a été une journée de grève réussie : 25% de grévistes ! Une mobilisation très forte en journée, ça faisait longtemps qu’on avait pas vu cela à la Plateforme Colis (PFC) !

Cette mobilisation a permis d’obtenir des promesses sur l’amélioration de nos conditions de travail, et surtout de montrer à la direction que les équipes de journée sont capable de se mobiliser pour se faire respecter !

Depuis la grève la direction nous met moins la pression, on parle plus facilement de la possibilité de la grève, on parle de la suite, qu’il faudrait qu’on soit plus nombreux.ses et qu’on s’y mette tou.te.s ensembles dans toutes les PFC ! Pour cela, il faudra s’organiser via nos syndicats de lutte pour se mettre en lien avec les autres PFC, mais aussi prendre en main la mobilisation en participant aux Assemblées Générales pour décider tous et toutes démocratiquement de la suite du mouvement.

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Le 16 juin, un début de mobilisation ?

Le 16 juin, les secteurs de la santé appellent à la mobilisation. Face au mépris de l’état, on voit mal comment rester l’arme au pied. Plus globalement la question des services publics a pris une nouvelle dimension lors de la crise sanitaire du COVID-19. La Poste n’est pas en reste.

Alors que le Président de La poste a fait son tour de France, non pas pour voir les postier·e·s, comme il l’affirme, mais pour faire jouer de ses réseaux politiques au niveau régional, la question de la mobilisation postale est toujours plus d’actualité.

Tourner la page, vraiment ?

La direction de La Poste essaye depuis l’annonce du déconfinement de tourner la page et de revenir à une situation normale. Pour elle, cela signifie toujours plus de business et encore plus de pression envers le personnel.

Alors pour faire face à une flambée du colis et à une chute du courrier elle bouleverse unilatéralement les organisations de travail. Au courrier en diminuant les samedis travaillés, mais avec une augmentation des tournées distribuées. Au réseau et aux services financiers, c’est l’introduction du travail à distance, organisation où les salarié·e·s bien plus productifs connaissent des conditions de travail dégradées : migraine, mal de dos. Et pour cause, rien n’a été mis en place pour ses personnels. Mieux on fait utiliser les portables personnels des salarié·e·s pour répondre au téléphone.

Du côté du groupe, c’est le retour des distributions de publicité dans des conditions très limites, comme chez le concurrent Adrexo d’ailleurs.

La colère est là… la mobilisation un peu moins.

Toutes les raisons sont là. Pourtant sur le terrain les échos ne font pas paraître une mobilisation qui monte. Et la grève du 16 juin pourront ne pas être à la hauteur des enjeux. On ne peut pas dire que certains syndicats aient mis le paquet et on ne pas dire que le travail de mobilisation de terrain n'a pas été fait pour passer du soutien symbolique a l'action collective pour les travailleurs.euses de la santé.

Car des enjeux il y en a : car la direction postale et les actionnaires ont clairement une boussole qui indique la même direction que le gouvernement et le patronat : plus de profit pour les actionnaires et rien pour les salarié·e·s. D’ailleurs, la direction postale refuse d’entendre parler de primes ou de repos pour les postier·e·s qui ont essayé de tenir la barque en payant un lourd tribut du point de vue de la santé avec un nombre élevé de cas de COVID. La direction aurait déjà beaucoup fait en diminuant le temps de travail. Loin d’être un cadeau, c’était la seule solution pour le patronat pour nous faire travailler sinon c’était la fermeture des services postaux.

L’emploi, l’emploi, l’emploi

Le service public postal mérite mieux que l’air réjoui du Président Wahl face à la flambée du colis ou les remerciements compassés des actionnaires que sont l’État et la Caisse des Dépôts. Alors que la direction supprime les CDD et les intérimaires, la question de l’emploi devient cruciale, c’est bien des emplois pérennes qu’il faudrait. Au contraire des syndicats de PSA qui réclame seulement le retour des intérimaires contre les salarié·e·s étrangers par un simple réflexe nationaliste, c’est la titularisation de l’ensemble des CDD et des intérimaires qu’il faut à La Poste. C’est d’autant plus urgent que contrairement à ce qui se passe dans l’entreprise public, le recrutement d’intérimaire continuent dans les entreprises de sous traitance où les conditions de travail continuent à se dégrader également.

Alors que le chômage va connaître une augmentation exponentielle, l’employeur public a donc une responsabilité, mais comme d’habitude le président Wahl va nous faire son discours pompeux tout en laissant sur le carreau des milliers de personnes.

Oui, nous ne serons pas majoritaires le 16, mais nous devons donner un signal fort et rejoindre la santé dans la lutte sur les services publics. Le rapport de force par la grève et la manifestation est le seul moyen de gagner.

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Témoignage d’un facteur intérimaire à La Poste

La crise sanitaire a depuis début mars modifié profondément les organisations de travail des postier·e·s•cependant, ce sont aussi, pendant cette crise des centaines voire des milliers de sous-traitants·e·s qui ont aussi affronté les risques tous les jours au travail. Nous avons décidé de donner la parole à des camarades communistes libertaires qui ont travaillé soit comme sous traitant dans des boites prestataires, soit à des facteurs/trices en Intérim.

Deuxième témoignage celui de P. travaillant comme facteur intérimaire à la distribution.

À la Poste comme ailleurs, la précarité a fait son nid. À la distribution, on peut facilement se retrouver dans une équipe composée à moitié de collègues précaires (CDD, intérim). On les embauche pour boucher les trous dus aux arrêts maladie longs, ou tout simplement dus au manque planifié d’effectifs.

Des intérimaires ou des précaires : une aubaine pour l’employeur

Le statut précaire rend souvent docile, par peur de perdre son emploi. Et la direction le sait bien. Combien de collègues intérimaires se sont vus mettre la pression de la part des managers parce qu’ils ne terminaient pas leur tournée, ou faisaient trop d’heures sup ». Combien prennent leur service en avance, ne comptent pas leurs dépassement horaires, pour ne pas se faire charger par les chefs ?

Autre avantage, et pas des moindres : un précaire, ça ne fait pas grève. Ça ne conteste pas, ça reste au boulot. Le contrat ne va pas se renouveler tout seul. Et l’effet sur la combativité des équipes est dévastateur, car une grève n’est efficace que si elle est suivie. Les intérimaires, sous l’épée de Damoclès du chômage, assurent les tournées et un peu plus s’il le faut. Des cadres-casseurs-de — grève viendront peut-être même les épauler pour passer des Chronopost. La question de l’efficacité de la grève entame la volonté des postiers moins motivés. Les plus enthousiastes finissent mécaniquement par rendre les armes. Et c’est bientôt tout un bureau qu’on a mis au pas.

Quant aux conditions de travail, c’est souvent la double peine pour les précaires. On les place sur des tournées sans titulaire, que la dernière réorganisation — la « Réorg » comme on dit à la Poste — a laissé en surcharge de travail. S’ajoute à ça le manque de formation des précaires, qu’on envoie souvent au charbon avec une connaissance minimale du métier. La qualité du service en pâtit forcément, ce qui alimente le mécontentement des usagers – les « clients » comme on dit désormais à la Poste – qui ne comprennent pas pourquoi ils n’ont plus de facteur attitré, comme avant.

Aujourd’hui, la Poste ajuste les équipes avec des précaires en fonction de la quantité de travail. Un peu plus pendant les fêtes de fin d’année, un peu moins le reste de l’année, mais veillant toujours à tirer légèrement sur la corde, en embauchant une personne de moins que nécessaire. Lorsque la charge de travail décroît, les contrats qui se terminent ne sont pas reconduits.

Avec le confinement, encore plus exploité·e·s

Ça a été particulièrement vrai avec le Confinement. Les équipes ont fondu comme neige au soleil. Dans les premières semaines, certains pouvaient trouver ça justifié, car il n’y avait vraiment pas beaucoup de boulot. Mais on s’est vite demandé pourquoi la direction ne rembauchait pas, le trafic reprenant progressivement. Le coup de sifflet du déconfinement a même vu une augmentation inhabituelle du trafic, que la Poste nie à grand renfort de chiffres et de pourcentages, mais qu’on sent dans son corps quand il faut passer toutes les pubs en retard et les masques offerts par la municipalité.

De manière générale, la gestion de la crise sanitaire à la Poste a souvent ressemblé à un grand n’importe quoi, couronné par la récente réorganisation nationale du travail. Depuis le 11 mai, on est censé bosser 15 minutes en moins chaque jour afin de revenir au bureau un samedi par mois. Évidemment, la direction n’a rien aménagé pour que cela corresponde à une baisse de la charge de travail. Dans les faits, il faut faire le même boulot en 15 minutes de moins, et donc payer 15 minutes de moins chaque jour ! Il y a bien eu quelques embauches, mais ce n’est toujours pas à la hauteur de ce qu’il faudrait pour bosser sans se casser le dos.

Le tableau peut paraître déprimant, mais la colère des collègues existe. Quand elle s’exprime, elle pointe le fait que nous, facteurs et factrices, subissons des décisions venues d’en haut, des organisations déconnectées du terrain, des directions purement financières. Elle rappelle que nous sommes les mieux placé. e. s pour organiser le travail pour la simple raison que nous l’effectuons, même si ce n’est pas dit comme ça. Il y a comme un fond libertaire dans les contestations, l’idée simple qu’après tout, on n’a pas besoin de chefs.

Pour que ce genre d’idée puisse voir le jour, il faudra mener des batailles sociales, dans la boîte autant que dans le reste de la société. Pour gagner ces batailles, il faudra de l’unité. Et pour réaliser cette unité, il faudra, autant qu’on peut, commencer par faire embaucher les précaires.

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Témoignage d’un sous-traitant du colis à la poste

La crise sanitaire a depuis début mars modifié profondément les organisations de travail des postier·e·s•cependant, ce sont aussi, pendant cette crise des centaines voire des milliers de sous-traitants·e·s qui ont aussi affronté les risques tous les jours au travail. Nous avons décidé de donner la parole à des camarades communistes libertaires qui ont travaillé soit comme sous traitant dans des boites prestataires, soit à des facteurs/trices en Intérim.

Premier témoignage celui de S. travaillant dans une boite de sous-traitance du colis.  

J’ai commencé un travail dans une entreprise de logistique et de transport qui a une activité spécifique de sous-traitance (tri de colis) pour la poste. En règle générale, les pics de production surviennent pendant la période de Noël, de novembre à février, mais cette année la crise sanitaire et le confinement ont augmenté considérablement le nombre de colis ce qui a entraîné la sous-traitance d’une partie de ses colis par La Poste. Cette dernière, pourtant distributeur numéro 1 du colis sur le territoire, n’a pas les structures nécessaires pour assurer l’entièreté du tri de ses colis.

Mesure sanitaire, le minimum, bien loin du nécessaire :

Lorsque nous rentrons dans l’entreprise, la procédure est simple : une prise de température, du gel hydroalcoolique, des gants et des masques sont distribués à chaque employé (1 pour le matin, 1 pour l’après-midi). Sur la ligne de tri, il n’y a pas de gel hydroalcoolique à disposition. Cela serait pourtant nécessaire : un masque porté pendant 3 h tout en travaillant physiquement ça pique, ça gratte, on est obligé de le toucher. Nous manipulions des milliers de colis par jour, mais la direction ne nous donne pas les moyens de nous laver les mains lorsque nous avons besoin d’enlever, ou de toucher nos masques.

Une autre mesure a été prise, les horaires sont aussi décalés pour éviter que trop de personnes se croisent à l’embauche. Mais ça ne règle pas le problème de la pause où nous n’avons pas de masques alors que notre salle de pause est trop petite pour appliquer les distances de sécurité sanitaire. On n’est pas loin des conditions reprochées à Amazon au début du confinement. Quand on voit ce qui se passe actuellement dans certains abattoirs, la prise de température à l’entrée de l’entrepôt est un petit stress quotidien. Quelle réaction auront les collègues si le thermomètre affiche rouge ? Comment réagira la direction ? Combien de personnes ai-je pu contaminer ? Des pensées qui trottent en permanence dans votre esprit.

 Condition de travail, une entreprise très peu regardante :

Sur l’activité de tri de colis, il n’y a que des intérimaires y compris pour assurer l’encadrement. Les contrats sont à la semaine ou à la journée, certains restent 1 ou 2 jours et s’en vont, d’autres sont là depuis plusieurs semaines, mais il y a des nouveaux intérimaires tous les jours. Rien de mieux pour décrire les conditions de travail que de décrire mon premier jour.

J’arrive en tant que flasheur : on me forme en 10 min seulement pour m’expliquer comment positionner l’outil de travail sur mon bras et quels sont les différents codes-barres que j’aurais à flasher sur les colis. Le reste je l’apprendrais sur le tas par moi-même. Au bout d’une demi-journée, je change de poste et je passe à l’injection, cela consiste à mettre les colis sur la ligne de tri. Là non plus, aucune formation : effectivement à première vue ça n’a pas l’air très compliqué. Mais sept mille colis plus tard, on se demande quand va-t-on nous apprendre les gestes et postures qui nous permettraient de ne pas avoir mal au dos au bout d’une seule journée de travail. On commence aussi à se poser des questions : combien de kilos a-t-on pu porter dans la journée ? Combien de temps va-t-on tenir ? Comment éviter les risques pour notre dos, nos bras, notre santé ? , etc…  On pense aussi aux collègues qui passent leur journée à charger et décharger des camions.

Il ne faut pas longtemps dans cette boîte pour entendre parler les collègues qui sont là depuis un moment, de cet intérimaire dont personne ne connaissait le nom qui est parti précipitamment avec des doigts brisés entre deux CP (Chariot contenant des Colis), ou d’autres intérimaires qui avaient été renvoyés sur-le-champ après avoir répondu à la direction. Car la direction est en mode Big Brother. Pour nous surveiller, il y a un vigile et des caméras de surveillance au cas où on partirait avec un colis sous le bras (qu’ils disent).

L’entreprise est payée au colis : concrètement, plus les intérimaires sont productifs, plus l’entreprise gagne de l’argent. De plus, l’entreprise n’étant pas une spécialiste du tri de colis, elle est donc très peu équipée contrairement à ce que l’on peut voir dans une PFC (Plate Forme Colis) de la Poste. La plupart des opérations se font à la main : déchargement et chargement des camions, injection des colis, flashage des colis, un tapis roulant pour aller au poste de triage qui est, lui aussi, fait à la main. Pour augmenter la production, il faut donc que les différents postes aillent plus vite. Très vite, les objectifs sont donnés ce qui donne lieu, qu’on le veuille ou non, à une concurrence qui s’installe entre intérimaires.

Les consignes sont données : les injecteurs ne doivent jamais laisser le flasheur sans colis. On ne discute pas, on flashe. L’encadrement regarde les chiffres, ajuste, distribue les bons points, mais pas les primes. Pire, elle essaye de motiver les ouvriers·e·s par des challenges absurdes : « il ne reste plus que 30 min on fait des bons chiffres aujourd’hui et si vous battiez un nouveau record ? ». Pourtant il n’y a pas de prime au colis, d’ailleurs il n’y a pas de prime du tout dans cette boîte. Un collègue me disait : « Ça fait deux ans que je bosse en intérim, une boîte aussi radine je n’ai jamais vu ça ». Nous n’avons aucun intérêt à travailler plus vite. Si nous le faisons, c’est sous la pression de l’encadrement, par peur de ne pas être reconduit.

Et pour vos colis la sous-traitance ça donne quoi ?

Cette recherche du profit amène d’autres conséquences notamment sur la qualité de notre travail. Avec les cadences imposées, tous les colis « fragiles » comme l’électronique ne sont pas traités avec soin. Il nous est arrivé plusieurs fois que l’encadrement nous demande de remettre les colis fragiles ou lourds sur la ligne malgré les risques évidents de dégâts matériels. Pour les colis endommagés il y a des règles : « s’il y a un trou, mais qu’on n’arrive pas à passer la main dedans on ne répare pas, si le colis a déjà été réparé par La Poste, mais rouvert, on ne le répare pas non plus. » Prendre soin des colis c’est un rythme de travail qui baisse, un cauchemar pour nos employeurs.

Privatisation et sous-traitance : une aberration logistique.

Dans le processus de privatisation de la Poste, la sous-traitance, les filiales, la « concurrence » sont autant d’aberrations qui rendent certains processus de tri de colis complètement absurde. Sur mon lieu de travail, il y a souvent des colis égarés qui ont des étiquettes de Chronopost, Colis Privé ou encore DPD. Nous devons donc les mettre de côté pour les renvoyer à l’envoyeur, pour qu’ils soient une nouvelle fois chargés, déchargés puis triés entre les différentes filiales de La Poste ou Adrexo (pour Colis Privé), puis chargés, déchargés et retriés dans l’entrepôt des filiales puis distribués chez l’usager·e. : c’est plusieurs centaines de colis par jour que nous devons mettre de coté. Autre exemple aberrant, les colis triés sur mon lieu de travail sont chargés à la PFC la plus proche puis déchargés dans l’entrepôt, triés et pour une partie des colis qui seront livrés dans la région réexpédiées dans cette même PFC.

Pendant le confinement et encore maintenant, il y a eu de nombreuses batailles pour que les collègues aient des conditions de travail irréprochables, mais aussi des demandes des collègues pour que les particuliers arrêtent de commander en ligne ou se limitent aux colis essentiels. Au-delà de la difficile définition de ce qui est essentiel, je pense, surtout que ce qu’il nous faut c’est des conditions de travail qui respectant notre santé quitte à ce que les colis mettent plus de temps à « voyager ». Pour cela, il faudrait des investissements massifs pour que la Poste puisse stocker et distribuer les colis, car on a que trop vu les images ou littéralement les colis débordent. Il nous faut nous battre dès maintenant pour des meilleures conditions de travail et cela passe par la formation et la requalification des emplois intérimaires actuels en CDI pour mettre fin à la précarité des travailleurs·euse·s intérimaires qui sont obligés d’accepter de travailler malgré des conditions sanitaires déplorables.

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La Poste vers un changement brutal

Durant tout le confinement, la direction de La Poste a essayé de faire pression sur les personnels et les organisations syndicales pour imposer sa vision du travail pendant cette période. Le Président de La Poste n’a pas ménagé sa peine pour aller de plateau en plateau pour porter la bonne parole capitaliste. Jouant sur le besoin de service public, un trémolo dans la voix, sur la résilience des postier·e·s qui s’il faut le rappeler comme toutes les professions qui ont continué à travailler sont plus touchées par le COVID que la moyenne de la population, il n’avait qu’une idée, préparer le terrain à l’après-confinement et l’après COVID. Et ce sont les personnels qui en ont d’abord souffert dans leur chair, mais aussi les usager·e·s qui n’ont pas pu bénéficier d’un service public postal par une impréparation dans les premiers jours de la crise[1].

 Car si la direction postale a été vite dépassée par les événements dès le début de la crise, elle a mis toutes ses forces à penser comment rattraper les profits perdus pendant ces deux mois.

 Et sous couvert d’une protection du personnel, elle va donc procéder à de fortes réorganisations des horaires. Depuis le début, elle a voulu se passer des CHSCT, piétiner les organisations syndicales. Cela a d’ailleurs donné un courrier cocasse des organisations réformistes qui se plaignaient que La Poste ne tient pas compte des accords signés. Cela atteint donc le pathétique : ces organisations qui n’existe qu’un stylo à la main, placent encore un espoir dans une entreprise qui prouve chaque jour qu’elle privilégie ses lignes comptables.

 Car il n’y a rien à attendre de directions patronales et leur dernière décision de modifier pleinement les horaires des facteurs/trices en est un parfait exemple. Évidemment, elle a préparé la carotte parfaite : nous faire travailler moins de samedis à la distribution.

Mais soyons en conscient : il s’agit avant tout de préparer un vaste plan d’économie.

Premièrement, en sacrifiant sur l’autel de ce projet, des centaines voire des milliers de CDD et d’intérimaires dont les contrats vont prendre fin et qui sont jetés à la rue sans boulot alors que le chômage repart à la hausse dans cette période.

Deuxièmement en instaurant la sécabilité des tournées, en augmentant les tournées le samedi.

Une autre victime : le service public postal, car le samedi pas de courrier distribué, mais seulement les colis et les recommandés et la presse. Adieu la distribution du courrier six jours sur sept, même si la direction va déployer des tonnes d’explications alambiquées pour faire passer la pilule.

Du côté des services financiers, mais aussi des directions support, la direction envisage la pérennisation du télétravail pour l’après COVID. Depuis le début de la crise, elle essaye d’isoler le personnel de ses collègues et des organisations syndicales. Elle cherche donc avant tout à briser les collectifs pour diminuer les résistances potentielles.

Car il est évident que nous allons avoir besoin de résister. Le 11 mai, la fédération SUD PTT a décidé nationalement un préavis de grève. Dans certains départements comme la Gironde la CGT a fait de même pu a déposé des préavis illimités. Derrière ces attaques, les questions de la socialisation de l’entreprise se posent. La crise du COVID a vu émerger une entraide entre la population. À aucun moment, nous n’avons pu compter sur nos patrons ou sur le gouvernement. Et pour défendre La Poste à l’intérieur de l’entreprise nous ne pourrons compter sur nous-mêmes et les organisations syndicales qui défendent un syndicalisme de lutte et ne cherche pas à lever la patte pour avoir le susucre du maimaitre.

C’est aussi en se mobilisant que nous pourrons d’autant plus facilement convaincre la population qu’un autre projet de service public postal est possible.

[1] Les premiers touchés ont été les bureaux en zones rurales et dans les quartiers populaires qui ont été soit fermés ou ont vu leur DAB peu alimentés par la Banque Postale laissant des pans de la population sans cash. Cela a conduit certaines mairies a distribuer des bons sociaux.

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La Poste et Amazon sont dans un bateau, Amazon tombe à l’eau qu’est-ce-qui reste ?

En deux semaines, deux jugements importants sont tombés, condamnant deux grosses entreprises dans le secteur du commerce et les rappelant à des questions élémentaires en droit du travail : le devoir de sécurité envers leurs employé·e·s. Le jugement pour Amazon a eu la main plus lourde que celui de La Poste, faisant peser des amendes de 1 million d’euros par infraction constatée.

On pourrait y voir une chose. La Poste aurait eu plus d’égard pour ses employé·e·s que les dirigeants d’Amazon. À notre expérience, cela n’est pas vraiment le cas, au vu de ce que la direction n’a pas fait justement dans les premières semaines. Elle a surtout bénéficié de la protection de l’état, un des deux actionnaires de l’entreprise publique. Au vu des enjeux actuels, même si de moindre ampleur la décision condamnant La Poste a toutefois un impact sur nos vies notamment en matière d’hygiène et de sécurité.

 Que ces deux entreprises soient frappées au cœur et qu’Amazon, au contraire de La Poste, ait décidé de bloquer la production n’est pas un fait anodin. Que ces deux entreprises aient aussi décidé de campagnes de communication qui visent à dénigrer les syndicats, mais aussi à faire pression sur le personnel n’est pas aussi anodin. Cette campagne est relayée par la presse et quelquefois de manière dégueulasse comme dans le JT de TF1 qui en constitue l’Acmé. Mais on peut imaginer que la direction postale ait très bien pu approuver cette orientation pour ressouder la population postière derrière l’entreprise.

Quant à Amazon la fermeture des ces entrepôts visait d’abord à appuyer une campagne anti syndicale, parce que le business continuait tranquillement pour le monstre américain qui utilisait tranquillement ses entreprises basées en Espagne Italie et Allemagne pour inonder la France de ses colis.

 On assiste évidemment à une volonté de remettre les salarié·e·s à la production le plus rapidement possible, tout cela sur fond d’activité essentielle ou non. Ces questions traversent évidemment le monde syndical de l’entreprise publique. Pendant ce temps-là, des usager·e·s de La Poste et des client·e·s d’Amazon montent au créneau pour se plaindre de la fermeture d’Amazon et de la non-livraison des colis (le débat sur la distribution de la presse avait déjà lieu et entrainé des distributions plus importantes en recrutant des personnels de filiales ou des heures « supplémentaires » de postier·e·s volontaires).

 Les questions qui sont au cœur de ces débats sont bien évidemment les articulations entre service public et exigences des usager·e·s, des clients de La Poste.

 Le service public ce n’est pas la somme des intérêts des individus, mais ce qui fonde les intérêts collectifs de la population. Les questions postales peuvent aller bien au-delà des travailleurs/ses quand il s’agit du colis par exemple, car selon les individus ce qui est nécessaires est variables selon sa situation familiale, son lieu d’habitation, son isolement… Et il ne faut pas laisser ces décisions dans les mains de l’état, des patrons mais aussi de la justice.  Car, si les magistrats lors du jugement Amazon ont pointé une liste des biens distribuables, ils se sont contentés à se calquer sur la liste développée par le gouvernement pour les entreprises qui ne vendent pas en ligne. Rien de bine révolutionnaire...

Par contre, pendant ce temps, des facteurs et factrices de Marseille entamait un bras de fer avec la direction sur la question de la distribution de la publicité… un bras de fer remporté par les postier·e·s puisque la direction acceptait que ces dernières ne distribuent la publicité que si du courrier autre se trouver sur la tournée.

 Face à une direction qui choisit le profit plutôt que l’intérêt général, les travailleurs peuvent de prime abord décider, en ces temps de crise sanitaire, de ce qui peut être exclu ou considéré comme nuisible, comme la publicité, en ce temps de crise.

 Plus largement, les débats doivent inclure la population. Cette dernière a déjà fait preuve de sa solidarité de tous les instants dans les quartiers. Elle saura le faire conjointement avec les travailleurs/ses sur la question du service public.

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Le confinement continue et la direction de La Poste sombre de plus en plus.

La quatrième semaine du confinement vient juste de commencer et La Poste sombre de plus en plus dans l’inconséquence et le mépris total pour les travailleurs/ses de l’entreprise.

Après le chaos et le maelstrom des deux premières semaines, face au droit de retrait et la bronca des organisations syndicales (sauf force ouvrière qui discutait tranquillement dans son coin avec la boite), la direction de la Poste a bien dû faire quelques concessions.

Elle s’est même précipité selon les dires de Philippe Wahl devant la commission parlementaire aujourd’hui, à faire du troc, avec Intermarché pour échanger du gel hydroalcoolique contre des masques pour pouvoir en fournir. On imagine Philippe Wahl au cul du camion en train de faire business avec les patrons d’Intermarché et de sortir les liasses de billets de 500

Tiens, au fait, oui les masques. C’est SUD PTT qui a soulevé le lièvre. Il semblerait donc que l’entreprise gardait bien planqués 24 millions de masques. Mais elle jure la main sur le cœur que la moitié de ces masques ont été distribuée aux postier·e·s. Et près d’un million à l’APHP, Intermarché et le ministère de l’Intérieur (les mêmes qui nous frappent dans les manifestations et qui brisent les piquets de grève des postier·e·s).

Bref 11 millions de masques écoulés en trois semaines. Donc environ 4 millions de masques par semaine.

Il ne serait pas en train de se foutre de notre tronche le patron de la Poste.

Parce qu’au rythme de 3 masques par jour par personne et si tout le monde travaillait cela ferait une fourniture de masque pour 266 000 postier·e•s par jour. Surprise avec ces chiffres il semblerait que La Poste ait recruté 80 000 personnes en trois semaines…

Mais hein on n’est pas à cela près dans cette démonstration fabuleuse où la direction de La Poste est en train d’essayer d’essayer de se refaire une image  d’une entreprise  bien sympa qui fait tout pour les postier·e·s, manque de chance, elle vient de se faire condamner par la fédération SUD PTT sur sa carence de mise en place d’un document d’évaluation des risques liés au COVID.

Et vu ses autres prises de position, elle n’a pas fini de dégringoler les étages.

Elle vient d’octroyer unilatéralement, après qu’aucun syndicat n’a voulu signer l’accord, 0,4 % d’augmentation au postier·e·s salarié·e·s et 0 % pour les fonctionnaires. En sachant que l’inflation va être entre 1,4 % et 1,9 % qui sait qui va encore perdre des thunes cette année… Et pendant ce temps, nos gentils actionnaires se mettent 500 millions d’euros dans les fouilles tranquillement. C’est bizarre parce qu’il me semblerait que Bruno Lemaire et Muriel Pénicaud demandaient aux entreprises détenues en partie par l’état de ne pas verser de dividendes. Et on ne parle pas de la CDC qui se frotte les mains de la manne qui va arriver.

Et la petite cerise sur la forêt noire… Elle vient de demander au gouvernement de pouvoir déroger, au temps de travail et au repos dominical.

On ne va pas dire que l’on vient de découvrir que des employeurs publics sont des patrons comme les autres et La Poste en est un fameux exemple.

Au moment où se lèvent des appels à la nationalisation de service public et d’entreprise, c’est plutôt la question de la socialisation qui devrait se poser en priorité aux communistes libertaires. Un service public piloté par les postier·e·s et la population, c’est à dire parce ceux et celle qui y travaillent et ceux et celles qui en bénéficient.

La Poste a défini unilatéralement les services essentiels. Certains camarades pensaient que ce n’était pas la priorité. Or c’est justement parce qu’on laisse les patrons décider qu’ils nous ont envoyé à abattoir sans masque et sans protection. C’est ce chantier qui doit être prioritaire dans nos agendas pour les prochaines semaines. Sans cela, le même refrain se reproduira et les postier·e·s le subiront une nouvelle fois.

Nous ferons des propositions en ce sens dans les prochaines semaines en ce qui concerne La Poste.

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La Poste dans le mouvement actuel

Depuis presque deux mois, la France connaît une mobilisation d’ampleur. Pendant plus d’un mois, les cheminot·e·s et les personnels de la RATP ont mené une grève reconductible. Cette grève a muté. La mobilisation reste là, la grève aussi, autrement.

À La Poste, la grève reconductible n’a jamais pris. Il faut le constater. Par contre des établissements, centres financiers, Plateformes Industrielles de Courrier continuent à être des poches de grévistes plus ou moins importante à exprimer leur opposition au projet.

Et les postier·e·s là-dedans ?

On ne peut pas dire que nous avons pu peser dans le mouvement. À part la journée du 5 décembre qui a été assez inattendue en termes de chiffres de grève. La mobilisation n’a jamais vraiment décollé ne dépassant par la suite rarement les 10 % nationalement et les 20 % sur certains établissements.

Face à cela, il serait peut-être aisé de baisser les bras. Certains camarades, dans ce contexte, théorisent la « grève minoritaire ». C’est-à-dire de se contenter où nous le pouvons d’une poche de noyau militant pour mener des actions interprofessionnelles sans appuyer plus que cela auprès des collègues pour élargir la grève.

L’option est tentante et pourrait être satisfaisante et efficace dans un concept national où le mouvement serait puissant avec des secteurs entiers en grève forte… mais force est de constater que ce n’est pas le cas maintenant et que cela n’a jamais été le cas dans la plupart des villes moyennes.

Par contre, ce qui est aussi vrai, c’est que des actions ont été menées visant La Poste par des mouvements interprofessionnels : blocage de PIC, de PFC, coupure électrique de l’Hôtel Urbain Logistique de Bordeaux, ce qui prouve aussi que La Poste peut aussi constituer dans ces périodes des points de cristallisation de la grève et du blocage. Peut-être pas du même niveau que d’autres, mais pouvant servir d’appui à la lutte.

Notre rôle de syndicaliste et de révolutionnaire c’est aussi de mener des mouvements forts dans nos secteurs, donc avant tout de mettre nos collègues en grève, parce que nous ne pouvant être une avant-garde détachée de la réalité de nos secteurs. Et nos secteurs ne sont pas en grève reconductible, même s’ils le sont localement comme à Perthuis depuis plus de 50 jours, dans d’autres pour les conditions de travail.

Il s’agit pour nous en tant que militant·e·s de la grève de justement discuter avec nos collègues des raisons pour lesquelles ils ne sont pas en grève. Il ne s’agit pas de baisser les bras, de dire que tout est foutu, que nos investissements syndicaux ne servent plus à rien (sinon autant prendre notre carte à la CFDT ou faire de l’agitation politique).

Les premiers échanges avec des collègues ont permis de mettre les doigts sur les difficultés rencontrées : pour les plus vieux d’entre nous, les défaites pèsent de plus en plus sur le moral et nos capacités à gagner, mais comme le fait d’avoir l’impression de ne pas peser dans nos métiers pour bloquer l’économie. Mais cela a été aussi le moyen d’aborder d’autres thèmes comme le sabotage à l’instar des camarades d’EDF, thème qui n’a pas été balayé d’un revers de la main par les collègues. Par contre, rien sur la trahison des confédérations (si ce n’est la détestation de la CFDT) qui seraient responsable de l’échec actuel du mouvement.

En même temps que ce mouvement de grève perdure, les négociations annuelles sur les salaires ont commencé et la direction de La poste telle une macronie méprisante a proposé d’octroyer une augmentation pour les salarié·e·s de 0,4 % soit 7 à 9 euros brut par mois. Les fonctionnaires quant à eux n’auront qu’une méprisante augmentation de leur complément de rémunération de 1,5 à 1,9 euro brut par mois.

Philippe Wahl est un excellent disciple du néo-libéralisme cher à Macron et il le montre tous les jours à La Poste. Il essaye de nous vendre du rêve avec des visions de grandeur pour l’empire postal français. Et pour cela achète des entreprises en Italie, en Asie et que met la main avec l’aide de l’État et du Parlement sur la Caisse Nationale de Prévoyance, pourvoyeur d’assurance vie pour pouvoir disposer de cash pour ses désirs de grandeurs postales.

Des résistances, il y en a. Mais aussi du défaitisme. Alors qu’une nouvelle date se dessine le 6 février, que les collègues d’EDF renforce la mobilisation dans leurs secteurs, il faut donc appuyer, dans cette période, sur tout ce qui nous permettra de gagner et d’amplifier les mouvements.

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Répression du mouvement social: état, police et justice de classe à la manœuvre

 Depuis le gouvernement Hollande la répression du mouvement social a subi une accélération. Alors que nous sommes en plein combat contre le projet du gouvernement Philippe sur les retraites, ces deux dernières semaines ont vu plusieurs faits graves concernant des militants d’organisations syndicales. 

La semaine dernière Yann Lemerrer, militant de SUD PTT passait devant le Conseil d’État pour demander l’examen de son recours, le rapporteur public a rendu un avis défavorable. Mercredi Gaël Quirante, autre militant de SUD PTT était condamné à trois mois de prison avec sursis et 5 ans de mise à l’épreuve pour un soi-disant vol de portable, le juge ayant préféré écouté les cadres de La Poste plutôt que les grévistes qui ont mené un grève de plus d’un an. Cette même semaine, Samuel Tillet, le secrétaire général Lille métropole mines énergie de la CGT était emmené en garde à vue suite à des actions de coupure EDF, un militant de Solidaires RATP et un enseignant étaient emmené en garde à vue suite au blocage d’un dépôt de bus.  

Ces quelques exemples seulement sur cette semaine ne sont qu’une partie des cas qui sont recensés depuis plusieurs mois. Dans tous les cas il s’agit de faire taire par tous les moyens ceux et celles qui portent message clair : nous ne voulons pas de cette société. 

Nous dénonçons et appelons à combattre les répression s politiques contre toutes militant·e·s qui luttent au quotidien contre le capitalisme et ses effets néfastes.

La violence qu’elle soit judiciaire ou policière est l’arme qu’utilise l’état pour nous faire taire et faire taire nos luttes. Nous devons instaurer le rapport de force nécessaire. Le mouvement actuel contre les retraites doit être ce moment où nous pouvons empêcher cette violence institutionnelle.

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Le 17 décembre rebondir pour gagner

Le 17 décembre  nous seront nous, militant·e·s rouge et noir dans la rue et en grève contre le projet de réforme des retraites.

 La première grève du 5 décembre avait montré que des velléités de combat existaient à La poste avec des chiffres de grève qui étaient multipliés par deux par rapport à ceux habituels. Le 10 décembre, ces chiffres chutaient vertigineusement.

 Pourtant une semaine après cette date deux nouveaux éléments sont apparus : le discours d’Édouard Philippe concernant les contours du projet, mais aussi l’appel de la CFDT de participer aux manifestations.

 Sur le discours, comme prévu, ce que l’on craignait en lisant le rapport Delevoye se confirmait, en pire notamment avec l’introduction de l’âge pivot qui pourrait cependant se révéler une espèce de lanterne destiner à nous aveugler et nous focaliser sur cette seule mesure.

 C’est d’ailleurs sur ce point que la CFDT a choisi de biller et de rentrer dans les appels à manifester, mais en essayant de se démarquer en refuser d’appeler à la grève.

 À La Poste, cependant la fédération CFDT Poste a décidé, en déposant un préavis de grève, de passer outre les consignes de sa confédération,  et d’appeler à faire grève dans les services. La tentation serait grande de les brocarder et de tirer à vue. Cependant, cela doit être l’occasion de faire prendre conscience, si ce n’est aux militant·e·s, au moins aux adhérent·e·s et sympathisant·e·s de cette organisation des points noirs de cette réformes qui vont bien plus loin que ce que veut bien pointer Laurent Berger. C’est dans ce moment de grève et de manifestation que nous devons les persuader de rester dans la lutte à nos côtés.

 Mais c’est aussi à cette date que nous devons prendre conscience qu’il est de nos responsabilités d’aller beaucoup plus loin que cette simple journée du 17 décembre. Parce que les cheminot·e·s, les salarié·e·s de la RATP et ceux et celles de l’Éducation Nationale mènent le combat vaillamment depuis maintenant deux semaines, nous ne pouvons les laisser seul·e·s.

 En grève et en manifestation le 17 décembre.

Discutons en Assemblées Générales des suites.

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Après le succès du 5 les postier·e·s doivent amplifier le mouvement

Le succès de la grève du 5 décembre à La Poste est indéniable avec plus de 20 % de grévistes soit presque 3 à 4 fois plus que les chiffres habituels de grève sur des sujets interprofessionnels. Des bureaux de poste fermés, des Plateformes industrielles de Courrier à moitié vide comme des centres financiers, bref de quoi donner du baume à notre petit cœur de révolutionnaire. Du guichetier, au facteur en passant par les cadres et les chargé de clientèle la grève a parcouru l’ensemble des postier·e·s.

Même si des postier·e·s avait voté la reconduction pour le 6 décembre, force est de constater que cela n’a pas donné les résultats escomptés et que le soufflé est un peu retombé, même si la colère et la volonté de combattre semblent toujours là.

Le 10 décembre, l’intersyndicale appelle à une nouvelle grève au niveau national, des assemblées générales se tiennent dès le 9 décembre dans de nombreux services et établissements pour discuter des actions futures et pour remobiliser le personnel.

Des contacts sont pris entre les fédérations syndicales de La Poste. Nous espérons qu’un appel commun intersyndical à une grève illimité en sortira, car,  depuis vendredi de nombreux collègues parle de se remettre en ordre de marche pour peser face au gouvernement. L’unité syndicale leur donenrait un message d’encouragement.

Nous nous adressons aussi à nos camarades du colis qui se feront supprimer leur prime de fin d’année en cas de grève : La prime que vous perdrez en fin d’année en faisant grève vous la gagnerez au centuple lors de votre départ en retraite si nous gagnons.

Enfin, une autre date se profile concernant les postier·e·s : le 12 décembre commencera les négociations nationales sur les salaires. Cela sera aussi un moment pour se mobiliser sur une question qui influence directement le niveau de nos retraites.

Alors que le pays bouillonne,  Philippe Wahl fidèle relais du macronisme, désire continuer tranquillement son petit agenda y compris sur les restructurations, les réorganisations.

Basta !!!

En grève le 10

Nous devons encore augmenter la pression sur le gouvernement.

Et si on faisait le pont jusqu’au 12

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Les postier·e·s en grève à partir du 5 décembre

Le 5 décembre commencera la bataille contre la réforme des retraites. Début d’un affrontement de longue haleine ou simple premier épisode contre les attaques néo-libérales du gouvernement Macron, personne ne sait vraiment. Ce qui est sûr c’est que c’est une étape essentielle dans la mobilisation de notre camp social.

 Contre Macron et son monde…

Dans de nombreux établissements la question de la grève reconductible est posée parmi les postier·e·s, une première depuis longtemps face à un mouvement d’ampleur nationale.

Si la bataille se focalise sur le projet de loi sur les retraites, il s’agit cependant de ne pas d’oublier les autres attaques du gouvernement comme celle récente sur l’assurance-chômage, mais aussi toutes celles que nous subissons tous les jours à La Poste : réorganisations dans tous les services, suppressions d’emplois en nombre, dégradation du service public postal.

La politique de Philippe Wahl, président de La Poste, est en droite ligne de ce que pense faire Macron. Faire d’une entreprise publique une entreprise au service du capital et des capitalistes. Le passage comme actionnaire principal de la Caisse des Dépôts et Consignations, l’achat de la CNP, pratiquant l’assurance-vie et son glissement sous le contrôle de La Banque Postale en sont les signes politiques visibles et sont la continuité logique d’une entreprise qui devrait être au service de la population et pilotée par la population et les postier·e·s.

Face aux attaques une solution : agir, être en grève et en manifestation

Il ne suffit pas de se déclarer contre, il faut aussi le montrer dans la rue. Ce que prépare Macron est un choix de société et face à ce choix la solution c’est d’être en grève dès le 5 septembre et de bloquer l’économie.

Si nous pensons avoir moins d’impact que les cheminot·e·s ou les salarié·e·s du transport, nous pouvons aussi influencer sur les choix économiques.

Le mois de décembre, c’est celui du boom économique pour les sociétés de e-commerce et d’envoi de colis. Soyons massivement en grève sur ces secteurs que cela soit dans les Plateformes industrielles de courrier ou celles de colis comme dans leur acheminement. Agissons partout où c’est possible avec la population pour aller bloquer ces plateformes.

Faisons de la vie des capitalistes un enfer.

Le 5 décembre en grève,

le 6, on continue

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Entre dégoût et surmenage, la crise des postières et postiers

Alors que l’État veut devenir minoritaire dans le capital de la Poste, société anonyme depuis 2010, la moitié des bureaux de poste ont déjà fermé, des grèves se déclenchent à nouveau en nombre, et la souffrance au travail monte en flèche, réveillant le spectre des suicides à France Télécom.

Le procès de la violence à France Télécom – dit « procès Lombard » – n’a pas seulement levé le voile sur la stratégie de maltraitance managériale qui avait conduit à une vague de suicides, dans les années 2000, dans cette entreprise aujourd’hui rebaptisée Orange. Il a également eu des répercussions, avec la diffusion sur France 2 d’une enquête d’Envoyé spécial sur la crise qui couve à la Poste, et qui puise aux mêmes sources : fin programmée du service public, pression sur le personnel et conditions de travail dégradées : charges de travail mal dimensionné, dépassement d’horaires, impression de faire du travail bâclé . Les premières pierres de la crise étaient déjà posées depuis l’ouverture du capital aux investisseurs privés, en 2010. Si le climat social n’était pas au beau fixe, la transformation en société anonyme puis la perspective de la montée en capital de la Caisse des dépôts et consignations (CDC), ont accentué le caractère autoritaire du management, pour faire passer des changements fondamentaux.

La première grande crise sociale post-« privatisation » avait éclaté dès 2012. Une vague de suicides était pour la première fois médiatisée 1. Face au déferlement dans la presse, le PDG, Jean-Paul Bailly, avait dégainé une « commission Kaspar » (du nom de l’ex-secrétaire général de la CFDT, qui avait mené la confédération vers la collaboration de classe). Elle avait surtout servi à cacher la poussière sous le tapis. Mais la Poste s’est également appuyée sur des syndicats pour essayer d’éteindre les foyers d’incendie dans l’entreprise. Ainsi en 2015, elle a signé avec tous les syndicats, sauf SUD et CGT, un accord pompeusement intitulé « Un avenir pour chaque postier ». Et en 2017, elle a sorti de sa manche un accord spécialement destiné aux facteurs et factrices.

L’État, un patron comme les autres

La Poste est maintenant une multinationale implantée sur tous les continents, avec plusieurs centaines de filiales à l’international, et pourtant elle continue à soigner l’image d’Épinal du/de la gentil•le postier·e, bon·ne à tout faire. Déjà Le facteur, muni d’un smartphone et reconnu « tiers de confiance », pourrait entrer chez les particuliers pour prendre des photos certifiées de voitures accidentées, de dégâts des eaux, de problèmes de voirie ou passer voir si les personnes âgées se portent bien… Maintenant il pourra transporter des plateaux repas au personnes âgées, mettre en place une identité numérique certifié etc. Dans les bureaux de poste, c’est les ventes des tablettes pour les personnes âgées. Tout est bon pour prendre des parts de marché notamment pour empiéter sur les autres services publics... Les suppressions d’emplois, la répression syndicale, la baisse du service public postal et donc du lien social, que ce soit dans les quartiers populaires ou dans les zones rurales montre, ô combien, l’intégration par l’État de la doxa capitaliste.

La situation sociale de l’entreprise est en devene catastrophique. Au-delà de l’enquête d’Envoyé spécial, la réaction de nombre de salarié·es sur les réseaux sociaux démontre leur malaise. C’est en premier lieu la conséquence du sous-effectif, avec 5 000 à 7 000 suppressions de postes par an – et des pointes à 10 000 certaines années. Sur dix ans, la barre des 100 000 pourrait être franchie environ 1/3 des emplois de l’entreprise publique. Le service public postal est durement touché. Plus de la moitié des bureaux de poste de plein exercice 2 ont été remplacés par des points poste dans des supermarchés par exemple.

Pour la socialisation et l’autogestion

Les attaques successives ont transformé la Poste en une entreprise de service de plus dans le champ capitaliste. En acceptant le passage de la CDC comme actionnaire majoritaire de la Poste, avec 66 % du capital, l’État compte se délester de tout un tas de missions de service public qui lui étaient dévolues, notamment en rurale, à travers les maisons de services au public (MSAP, prochainement rebaptisées Maisons France service). Face à cette offensive, il est nécessaire de rendre la Poste aux usagères, aux usagers et aux salarié·es. Alors que la plupart des élu·es et le gouvernement sacrifient le service public et la présence postale sur l’autel du capitalisme, c’est à la population, aux postières et aux postiers de décider de l’avenir de ce service public essentiel pour le lien social. Des résistances ont déjà lieu un peu partout, dans l’Hexagone et outre-mer, dans l’ensemble des secteurs de la Poste 3. Des grèves, notamment chez les facteurs et factrices, éclatent dans de nombreux départements ; des communes et des comités d’usagers se regroupent pour obtenir le maintien des bureaux de poste. Sur fond de campagne pour un référendum sur la privatisation d’ADP, et de lutte pour les retraites, la mobilisation pour l’avenir de la Poste, des postières et des postiers ne doit pas faiblir.

1. « La Poste : Le management par la terreur tue… et attise la colère », Alternative libertaire, décembre 2018. 2. C’est-à-dire offrant tout l’éventail des services, y compris bancaires. 3. « La Poste : Virus gréviste contre les sous-effectifs », Alternative libertaire, février 2018.

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Répression syndicale une arme du patronat Ce n’est pas nouveau à la Poste : la répression syndicale tente de faire taire toute contestation. On se rappelle de l’envoi du RAID contre des grévistes occupant un centre de tri en 2003, par exemple. Depuis deux ou trois ans cependant, la répression évolue, en ciblant méthodiquement des syndicalistes, pour de simples prises de paroles, ou intervention (« intrusion ») dans des établissements. Traditionnellement, la justice est du côté du patron, au contraire de l’Inspection du travail, dont les décisions sont hélas souvent infirmées par le ministère du Travail (qu’il soit UMP, PS ou LRM). La Poste sait aussi utiliser le canal policier et pénal pour mettre la pression sur le syndicalisme de lutte.

---------------------------------------------------------------------------------------   Révolte des ouvriers sans papiers dans une filiale de la Poste

Le 11 octobre, les ouvriers sans papiers de Chronopost à Alfortville (94) ont entamé leur quatrième mois de grève. Le Collectif des travailleurs sans-papiers de Vitry-sur-Seine (CTSPV) et les syndicalistes de Solidaires du Val-de-Marne jouent un rôle moteur dans cette lutte appuyée par la fédération SUD-PTT. Mais quatre mois, c’est très long. Chronopost refuse toujours de céder à leur demande de régularisation et d’embauche, niant toute responsabilité et se défaussant sur les sous-traitants. Pourquoi cet entêtement, alors que les grèves de sans-papiers dans une douzaine d’entreprises d’Île-de-France, en octobre, ont abouti très vite à des régularisations ? Rappelons que l’État est – encore – actionnaire majoritaire de la Poste. À l’heure où Macron veut imposer un débat nauséabond sur l’immigration et les quotas d’immigré·es, cette intransigeance n’a sans doute rien d’étonnant ! Pour donner à la caisse de grève : « Sans-papiers de Chronopost ! » sur Lepotsolidaire.fr

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La Poste ou le modèle de privatisation des services publics.

Cet été, le gouvernement a jeté un nouveau pavé dans la mare du service public postal. La Caisse des Dépôts et Consignation deviendra fin 2019, l’actionnaire majoritaire de l’entreprise publique. L’ouverture du capital en 2010 avait déjà tracé l’avenir de ce service public, celui d’une privatisation à terme. Les différentes « réformes » qui ont lieu à La Poste se sont vues déjà appliquées dans d’autres administrations (appréciation du personnel par exemple). Le pas franchi avec cette privatisation à terme, pourrait donner des idées à terme sur des méthodes pour changer la vision des services publics.

Qu’est-ce qui se cache derrière ce projet ?

Pas facile de résumer le projet du gouvernement, surtout que ce dernier, les directions de la Poste et de la CDC se cachent derrière un slogan qui pourrait paraître assez attirant pour certains : « la mise en place d’un pôle financier public ». D’autant plus trompeur que ce slogan était brandi par deux organisations syndicales à La Poste, la CGT et SUD PTT depuis un moment. Cela avait d’ailleurs été émis dans les débats lors de l’ouverture du capital par SUD PTT.

Or, si pôle financier public il y a dans les paroles, sur le papier c’est plutôt inexistant. Le projet est avant tout un projet augmentant le poids considérable de la Banque dans les comptes de La Poste.

Loin de coller à un bouleversement programmé des habitudes de la population, c’est un choix stratégique de l’entreprise et de l’État. S’orienter vers une entreprise de plus en plus financiarisée, dont les fonds serviront avant tout à des acquisitions que cela soit à l’international ou dans le domaine des services à la personne qui constituerait, à terme, selon le président de La Poste un cinquième service public postal.

Le service public va trinquer…

Ce projet va fatalement impacter le service public. La direction et le gouvernement assurent le maintien de la distribution 5 jours sur 7. Elle assure même que c’est ce rachat par la CDC qui va garantir la pérennité de la distribution du courrier. Or les réorganisations successives et la mise en place d’une réorganisation appelée distri pilotée, impacte déjà, ce service public puisque les directions peuvent garder au « frigo » du courrier quand elles estiment que la distribution n’est pas rentable au vu de la quantité à distribuer…

Côté service financier, même si cela fait déjà longtemps que le service public s’éloigne, la direction va accentuer ses pressions pour ne servir que les clientèles profitables.

… et le personnel aussi

Dans cette configuration, le personnel de la poste va être atteint de plein fouet par les réorganisations et les demandes de productivité du futur actionnaire majoritaire. Même si ce n’est pas nouveau, elles vont s’accentuer fatalement. Pour exemple, à La Banque Postale, alors que la rentabilité (coefficient d’exploitation) sera du même niveau que les autres banques, le directeur des services financiers a affirmé lors d’un Conseil d’Administration que les postier·e·s de La Banque Postale devront continuer à faire des efforts.

La politique de la direction a été jusque présent de manier la carotte en effectuant des vagues de promotion. Mais cette politique commence à se tarir. La carotte commence à devenir de plus en plus petite et de l’autre côté le bâton est ressorti par un autoritarisme de plus en plus pressant dans les services.

Face à cela,  des organisations syndicales applaudissent des deux mains.

Alors que lors du projet d’ouverture du capital, un arc de cercle assez important avait été trouvé pour combattre le projet de la direction et du gouvernement, là il s’est fortement réduit… FO, la CFDT que cela soit par leurs représentant·e·s syndicaux ou élu·e·s au conseil d’administration sont derrière la direction pour porter ce projet, comme la CFTC, la CGC et l’UNSA. Les élu·e·s SUD et CGT ont voté contre lors du Conseil d’Administration alors que les autres syndicats votaient pour. Ces positions syndicales n’augurent rien de bon pour combattre le projet dans l’entreprise et il ne reste peut-être qu’une mobilisation à l’extérieur pour porter le combat d’un service public postal défini par la population et les postier·e·s au service de la population. SUD PTT a commencé cette bataille en occupant la CDC le 22 novembre. LA question du service public faisant partie des revendications parcourant les gilets jaunes, c’est peut-être le moment de le mettre sur le devant de la scène.